XXXX年績效自我評價(jià)報(bào)告績效辦運(yùn)銷支部2011年12月15日運(yùn)銷支部2011年自我評判報(bào)告按照礦黨委績效辦2號便函《關(guān)于做好2011年度自評工作的通知》，運(yùn)銷支部組織班子成員召開了專題會(huì)，對2010年支部工作進(jìn)行了一次全面的自我總結(jié)和自我評判，現(xiàn)將本支部自我評判報(bào)告匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格對比《十好支部競賽評判細(xì)則》進(jìn)行自評如下：《十好競賽考核細(xì)則》評判內(nèi)容總條數(shù)為75條、評判內(nèi)容總分?jǐn)?shù)1000分，因我支部沒有崗員、紀(jì)檢員，因此參加評判內(nèi)容總條數(shù)為73條、評判內(nèi)容總分?jǐn)?shù)980分，自評存在咨詢題6項(xiàng)，自扣28分，自評得分952分。綜合以上各項(xiàng)得分，現(xiàn)評判為優(yōu)秀支部。（一）工作亮點(diǎn)：1、 在班子建設(shè)好方面：亮點(diǎn)：開展了“隊(duì)干擂臺賽”活動(dòng)。按照班子成員的上月工作業(yè)績，存在咨詢題及綜合各方面信息，對班子成員進(jìn)行“隊(duì)干擂臺賽”評選活動(dòng)，對評出“優(yōu)秀隊(duì)干”和“較差隊(duì)干”，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核100分。通過開展“隊(duì)干擂臺賽”，克服了支部組織評判中拉不下面子、不行考核、不想考核的咨詢題，做到獎(jiǎng)罰分明，達(dá)到夸獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)際成效，從而提升干部的工作績效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持執(zhí)行了“文件傳閱卡”制度。由專人負(fù)責(zé)每天查閱各種文件，并及時(shí)對涉及本單位工作的文件進(jìn)行登記。登記文件后，由科長、支部書記進(jìn)行批閱，并按照文件類型，落實(shí)有關(guān)責(zé)任人。由專人負(fù)責(zé)實(shí)行文件傳閱，請有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行傳閱簽字確認(rèn)，表示收到文件，并按照文件要求落實(shí)具體工作。由于工作不負(fù)責(zé)任未按規(guī)定要求完成工作的，嚴(yán)格追究責(zé)任，給予考核100----300分。2、 在隊(duì)伍建設(shè)好方面：亮點(diǎn)：在全體黨員、干部、職工中間開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)干；爭當(dāng)優(yōu)秀班組；爭當(dāng)精英職員”的比安全、比效益，看奉獻(xiàn)的兩比一看活動(dòng)，形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運(yùn)行機(jī)制。在比安全活動(dòng)中，支部將黨員干部、職員在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及三個(gè)百分百執(zhí)行情形納入6S細(xì)則考核范疇，打分排名，作為考核依據(jù)進(jìn)行評選，如當(dāng)月發(fā)生責(zé)任事故，則取消班組個(gè)人評選資格，直截了當(dāng)為最后一名。在比效益活動(dòng)中，支部針對運(yùn)銷科點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，材料消耗計(jì)較嚴(yán)峻情形，為了做到“既節(jié)約材料，又不省油磨軸，還能保質(zhì)保量完成裝車外運(yùn)任務(wù)”。第一完善了各崗位責(zé)任書，細(xì)化了崗位責(zé)任，做到了“人有崗、崗有責(zé)”；按照三級市場化治理要求，把礦對科下達(dá)的成本指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，依據(jù)運(yùn)銷科內(nèi)部市場經(jīng)營治理模式，按照各班組生產(chǎn)工藝流程，對近幾年來在生產(chǎn)過程中投入的材料消耗為基礎(chǔ)，科學(xué)合理測定出各班組的材料消耗指標(biāo)，將材料消耗按指標(biāo)分解到各工段、班組、職員頭上，做到“責(zé)有標(biāo)”；嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)銷科內(nèi)部市場化治理實(shí)施方案》，按照班組日消耗的材料、配件節(jié)耗情形，折合成6S分值對班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，由班組長將考核分落實(shí)到職員頭上，做到“標(biāo)有考”。此外，如班組當(dāng)月材料使用超出打算，則考核分管領(lǐng)導(dǎo)，納入干部月度績效考核。從而形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運(yùn)行機(jī)制。在看奉獻(xiàn)活動(dòng)中。第一按崗位奉獻(xiàn)大小，對全科所有崗位進(jìn)行了日均分值劃分，做到了在什么崗位爭什么鈔票，極大提升了職員的工作主動(dòng)性。此外，支部還組織黨員干部和寬敞職工圍繞安全生產(chǎn)、裝車外運(yùn)等重點(diǎn)工作，針對裝車質(zhì)量、作業(yè)現(xiàn)場安全隱患、機(jī)電設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、三個(gè)百分百達(dá)標(biāo)長效機(jī)制的執(zhí)行情形、以及冬季防寒防凍工作，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，開展了“五查五反”、“亮牌示范”、“難題攻關(guān)”、“義務(wù)奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，針對活動(dòng)奉獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并納入個(gè)人評比范疇，樹立了“我學(xué)、我能”的競爭意識，為安全生產(chǎn)、裝車外運(yùn)提供保證。3、在文明創(chuàng)建好方面：亮點(diǎn)：今年9月份一天晚上9時(shí)許，在地銷科磅房旁邊，一拉煤司機(jī)在檢查車輛時(shí)發(fā)生溜車，人被壓倒車下，正在生命垂危之際，磅房工作人員發(fā)覺后，趕忙組織人員進(jìn)行急救，并及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和120匯報(bào)、報(bào)警，接到通知的科領(lǐng)導(dǎo)和120搶救人員一同將受傷司機(jī)送到集團(tuán)公司總醫(yī)院，并主動(dòng)聯(lián)系大夫進(jìn)行救治，終于使受傷司機(jī)轉(zhuǎn)危為安。事后受到了司機(jī)所在公司的高度頌揚(yáng)。在學(xué)習(xí)法律法規(guī)，宣揚(yáng)好人好事上，我們高質(zhì)量的撰寫了30多篇通訊報(bào)道，并被公司、礦報(bào)刊采納十三篇，為我礦的宣傳報(bào)道工作做出奉獻(xiàn)。4、 在文化建設(shè)好方面：將企業(yè)文化建設(shè)6S治理與實(shí)際工作融為一體，進(jìn)一步細(xì)化、量化和科學(xué)化，加大市場化運(yùn)作力度，實(shí)現(xiàn)了工作量與當(dāng)日得分緊密結(jié)合，并按照當(dāng)前持續(xù)變化的形勢，專門是取料機(jī)職員張晉忠同志在工作上堅(jiān)持超前思維、超前工作，詮釋了當(dāng)代職員“在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒”的崗位情操，多次受到了礦、科領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工們的一致贊揚(yáng)。從07年開始，連續(xù)4年被集團(tuán)公司表彰為藍(lán)領(lǐng)職員，科長王慶民也獲得了公司授予的“企業(yè)文化白領(lǐng)獎(jiǎng)”，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切表彰。通過定目標(biāo)、抓細(xì)則、樹特色，我們狠抓現(xiàn)場治理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，連續(xù)多年確保了“公司企業(yè)文化示范點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號。5、 在廉政建設(shè)好方面：1） 組織班子成員簽訂了廉政責(zé)任書。元月份，我們按照礦紀(jì)委《關(guān)于加大元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的通知》精神，制定了《運(yùn)銷支部兩節(jié)期間黨員干部廉政規(guī)定》并認(rèn)真學(xué)習(xí)。還利用班子學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、周二學(xué)習(xí)會(huì)組織全體黨員、干部、職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，并組織全體班子成員認(rèn)真簽訂了《廉政承諾書》，進(jìn)一步加大了班子成員的廉潔奉公意識。2） 組織班子成員開展了批判與自我批判。5月、11月，在支部班子民主生活會(huì)上，針對黨員群眾座談會(huì)中征集到的《班子成員征求意見表》，打印了反饋單及時(shí)反饋給本人，針對意見和建議展開了批判與自我批判。通過認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面存在的咨詢題，制定整改措施，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，提升了個(gè)人績效。并針對安全生產(chǎn)存在的咨詢題進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，及時(shí)上報(bào)了礦紀(jì)委。6、 在民主治理好方面，堅(jiān)持了支部科務(wù)聯(lián)席會(huì)議事制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨務(wù)、企務(wù)公布實(shí)施方案，成立了運(yùn)銷支部民主治理委員會(huì)，暨支部黨務(wù)、科務(wù)公布領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《支部黨務(wù)、科務(wù)公布實(shí)施方案》，確定了公布內(nèi)容，經(jīng)支部民主治理委員會(huì)審核蓋章后，通過科務(wù)、黨務(wù)公布欄及時(shí)公布，同意了群眾監(jiān)督，做到了公平、公平、公布。7、 在主題活動(dòng)好方面：亮點(diǎn)：我們充分發(fā)揮職工群眾的聰慧，利用年度打算書為指引，月度任務(wù)書為載體，主動(dòng)制造條件，利用“崗位奉獻(xiàn)”“難題攻關(guān)”“義務(wù)奉獻(xiàn)”“建言獻(xiàn)策”“素養(yǎng)提升”等五個(gè)有效載體，組織了開展了“破堅(jiān)冰、保安全”“反麻痹、反三違、反事故；保安全”“黨員查隱患”“黨員獻(xiàn)愛心、送清涼”“為社區(qū)困難老人送溫順”“改造混煤平車負(fù)荷肖”等主題活動(dòng)，從而發(fā)揮了寬敞職員的聰慧才智，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。8、 在群眾工作好方面，建立健全了女工組織，主動(dòng)組織開展了到井口為工人送鞋墊、縫扣子、送西瓜等各種活動(dòng)，舉辦了迎三八座談會(huì)，為每名女工送上了一份節(jié)日禮品，愛護(hù)了女職工的合法權(quán)益，發(fā)揮女職工在企業(yè)改革和進(jìn)展中的半邊天作用。9、 在績效治理好方面：亮點(diǎn)：第一我們科學(xué)合理制定了《2011年運(yùn)銷支部年度打算書》并落實(shí)責(zé)任人，并將年度任務(wù)逐項(xiàng)分解到了月度任務(wù)書中。成立了由班子成員以及6S巡查人員組成的“安全巡查小組”，對工作現(xiàn)場安全隱患和“三個(gè)百分百”貫徹落實(shí)情形開展了“查、改、整”行動(dòng)?；顒?dòng)中，我們第一強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)查”。要求做到“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查、巡查人員認(rèn)真查、黨員群眾配合查”。關(guān)于查處的咨詢題，要及時(shí)通知值班室或班組長，進(jìn)行現(xiàn)場排查。其次，在“細(xì)改”上下功夫。咨詢題查出來了，就需要認(rèn)真整改，這時(shí)就需要對咨詢題緣故進(jìn)行詳細(xì)分析并及時(shí)制定合理的整改落實(shí)方案并嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)責(zé)任人，做到責(zé)任到人，一改到底。最后，通過對查、改中總結(jié)出來的體會(huì)認(rèn)真“整理”，做到“提早預(yù)防、超前預(yù)知、事前預(yù)想”，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保全年安全生產(chǎn)及裝車外運(yùn)工作，為安全生產(chǎn)及完成全年裝車外運(yùn)任務(wù)奠定了有利條件。10、 在綜合治理方面：加大了對外包工人員治理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范治理，進(jìn)一步提升外包工人員的安全生產(chǎn)水平；開展了消防安全檢查活動(dòng)，針對消防治理的薄弱環(huán)節(jié)，查找了火險(xiǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改;健全了《運(yùn)銷支部治保組織制度》《運(yùn)銷支部民調(diào)組織制度》等有關(guān)制度，并加大了綜治教育、考核力度，為礦區(qū)和諧穩(wěn)固制造了良好氛圍。（二） 存在咨詢題1、 存在咨詢題及緣故分析：在正職對副職廉政考核中，考核情形講明不詳細(xì)，要緊緣故是考核時(shí)沒有標(biāo)明詳細(xì)情形，沒有排出名次。自評扣3分。2、 當(dāng)前個(gè)人班子成員不能以身作則，遇事推諉扯皮，多次違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良阻礙。要緊緣故是個(gè)人崗位責(zé)任心不強(qiáng)，工作不主動(dòng)主動(dòng)造成。自評扣5分。3、 存在咨詢題及緣故分析：樓前工業(yè)廣場衛(wèi)生較差。要緊緣故是外地司機(jī)及行人亂扔亂丟垃圾。自評扣5分。4、 對職工八小時(shí)外治理不到位，顯現(xiàn)在礦區(qū)亂停車現(xiàn)象，被礦上考核。要緊緣故是忽視了職工工作之余的治理。自評扣5分。5、 主題活動(dòng)開展內(nèi)容單一。要緊緣故是創(chuàng)新力度不夠。自評扣5分。6、 崗前儀式列隊(duì)上崗不整齊，要緊緣故是治理不到位，考核不嚴(yán)格。自評扣5分。（三） 整改措施：1、 針對正職對副職廉政考核不嚴(yán)格咨詢題，今后，我們要進(jìn)一步對考核情形進(jìn)行詳細(xì)講明，并拉開名次。2、 針對班子成員推諉扯皮現(xiàn)象，今后要一是要嚴(yán)格落實(shí)班子成員責(zé)任，完善考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。二是今后，在評選活動(dòng)中，不能搞平均主義，一定要把先進(jìn)突顯出來，做到優(yōu)劣分明。3、 針對工業(yè)廣場衛(wèi)生差現(xiàn)象，今后我們要加大對外地司機(jī)及行人地教育和監(jiān)管力度，并定期對廣場進(jìn)行沖洗，確保衛(wèi)生環(huán)境。4、 針對職工八小時(shí)外治理不到位，顯現(xiàn)在礦區(qū)亂停車現(xiàn)象，今后，要加大職員三德教育力度，加大對職員八小時(shí)之外職工治理，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。5、 針對主題活動(dòng)開展內(nèi)容單一咨詢題，今后我們要圍繞安全生產(chǎn)、裝車外運(yùn)，切實(shí)發(fā)揮支部作用，引導(dǎo)黨員干部開展創(chuàng)新活動(dòng)。6、加大考核監(jiān)督力度，提升崗前儀式列隊(duì)上崗的整齊度和規(guī)范度。二、圍繞《四個(gè)方法》運(yùn)行情形自評如下：（一） 圍繞三書制定、落實(shí)情形自評：在制定年度打算書時(shí)，我們按照“三書兩表”制定要求，第一召開專題科學(xué)合理制定了《2011年運(yùn)銷支部年度打算書》并落實(shí)責(zé)任人，并將年度任務(wù)逐項(xiàng)分解到了月度任務(wù)書中。在制定月度任務(wù)書時(shí)，我們嚴(yán)格按照制定流程，在每月黨政工聯(lián)席會(huì)上對上月月度任務(wù)書完成情形進(jìn)行總結(jié)，然后對比礦黨委重點(diǎn)工作和年度打算書分解任務(wù)及支部需要開展的活動(dòng)對下月支部月度任務(wù)進(jìn)行安排，在支部科務(wù)聯(lián)席會(huì)上讓班子成員共同討論制定。在月度任務(wù)書執(zhí)行過程中，我們結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)先爭優(yōu)保質(zhì)量，精塑形象促銷售”為主題，開展了各種活動(dòng)，進(jìn)一步鼓舞了士氣，凝聚了力量，讓周圍人講周圍事，讓真、善、美發(fā)揚(yáng)光大，做到年度有創(chuàng)新，月度有活動(dòng)，堅(jiān)持圍繞進(jìn)展抓績效，抓好績效促黨建，讓主題活動(dòng)帶動(dòng)各項(xiàng)工作，做到五個(gè)爭當(dāng)即“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”，爭取績效名列前茅；“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，將黨員嚴(yán)格納入6S治理范疇，充分發(fā)揮好黨員先鋒榜樣作用，要做到“關(guān)鍵時(shí)刻沖的出，困難時(shí)刻看的見，需要時(shí)候挺身而出”“爭當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)干”，在班子成員中以分管班組的當(dāng)月勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、自評、組織評判等考核項(xiàng)目為重點(diǎn)，評選“優(yōu)秀隊(duì)干”，獎(jiǎng)勵(lì)100分；“爭當(dāng)優(yōu)秀班組”，在班組中以當(dāng)月勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等考核項(xiàng)目為重點(diǎn)，評選“優(yōu)秀班組”，班組每人獎(jiǎng)勵(lì)20分；“爭當(dāng)優(yōu)秀職員”，以職員的當(dāng)月勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等考核項(xiàng)目為重點(diǎn)，評選“優(yōu)秀職員”，獎(jiǎng)勵(lì)200分，鼓舞大伙兒爭做文明運(yùn)銷人，堅(jiān)持“三個(gè)不讓”為運(yùn)銷建功立業(yè)。（二） 圍繞兩評判實(shí)施自評在支月度部班子自評和支部自評中突出評判成效，堅(jiān)持“納優(yōu)去劣”，做到獎(jiǎng)罰分明，達(dá)到了夸獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)際成效。月底，我們在完成支部月度任務(wù)時(shí)，第一自查自己的完成結(jié)果，對比評判標(biāo)準(zhǔn)，我們就能對自己的工作做出正確判定，不用不人檢查，自己就能明白自己工作中的不足之處，并針對本月的不足之處，修訂下月工作方案。然后，我們再到一些試點(diǎn)單位看他們的月度任務(wù)完成情形，（例如：洗煤廠、后勤中心等黨支部）通過對比，我們也能發(fā)覺一些不人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)，如此在今后的工作中就能吸取不人的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。我們還建立了“上級檢查指導(dǎo)意見簿”，通過上級查出我們的不足之處，再結(jié)合以上自己查出的部分，進(jìn)行整改，達(dá)到“納優(yōu)去劣”的評判目的，對我們今后的工作也有了指導(dǎo)和促進(jìn)作用。存在咨詢題：在支部月度績效評判時(shí)，有時(shí)沒有結(jié)合當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情形自查，而是從其他方面查找不足之處。要緊緣故是避重就輕，查找咨詢題不到位。整改措施：針對支部月度績效評判表自評不到位咨詢題，今后要認(rèn)真對比當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情形認(rèn)真查找，確保查找咨詢題到位，整改措施具體，整改方法得力。（三） 圍繞《年度打算書》《月度任務(wù)書》完成情形進(jìn)行自評《運(yùn)銷支部2011年度打算書》1-12月，共安排工作58條，已全部完成，定性為一樣性。月度任務(wù)書礦黨委安排43條，支部申報(bào)24條，共計(jì)67條，已全部完成，定性為一樣性。存在咨詢題：月度任務(wù)完成只注重了文字資料的信息采集，活動(dòng)成效體現(xiàn)不明顯。要緊緣故是工作方式?jīng)]有及時(shí)創(chuàng)新，完成工作教條化。整改措施：針對支部重點(diǎn)工作完成情形信息采集過于書面化咨詢題，今后，在整理月度任務(wù)完成情形時(shí)，要向好的支部學(xué)習(xí)，注重活動(dòng)成效和圖片的信息采集工作。（四） 圍繞支部科務(wù)聯(lián)席會(huì)執(zhí)行情形自評：我支部能夠嚴(yán)格對比公司黨委5號便函《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨支部績效治理工作的通知》，組織召開支部科務(wù)聯(lián)席會(huì)。會(huì)上進(jìn)行班子自評、組織評判、科長自評及安排下月工作、支部書記自評及研究制定月度任務(wù)書、工資獎(jiǎng)金分配、支部及經(jīng)費(fèi)支出研究討論情形、兩比一看競賽情形等各種程序，專門是會(huì)上按照班子成員的上月工作業(yè)績，存在咨詢題及綜合各方面信息，對班子成員進(jìn)行“隊(duì)干擂臺賽”評選活動(dòng)，對評出“優(yōu)秀隊(duì)干”和“較差隊(duì)干”，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核100分。通過開展“隊(duì)干擂臺賽”，克服了支部組織評判中拉不下面子、不行考核、不想考核的咨詢題，做到獎(jiǎng)罰分明，達(dá)到夸獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)際成效，從而提升干部的工作績效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。然后，科長、支部書記就上月工作中存在咨詢題整改落實(shí)情形進(jìn)行簡要回憶，并安排部署本月重點(diǎn)工作。按照本單位當(dāng)前重點(diǎn)工作，由支部確定申報(bào)重點(diǎn)工作項(xiàng)目或由班子成員討論制定申報(bào)項(xiàng)目，并征集班子成員的各類意見，匯總形成本支部月度申報(bào)重點(diǎn)工作。最后由支部書記批閱后及時(shí)交到礦組織部績效辦公室進(jìn)行審核。審核通過后，及時(shí)張貼公示并開展工作。存在咨詢題：會(huì)議記錄語言過于書面化。要緊緣故是有些班子成員在自評時(shí)，語言表達(dá)不明確，有時(shí)需要加工。整改措施：針對支部科務(wù)聯(lián)席會(huì)記錄書面化咨詢題，今后要進(jìn)一步加大班子成員學(xué)習(xí)力度，提升個(gè)人文化素養(yǎng)，專門班子成員提早做好自評預(yù)備，記錄時(shí)做到原汁原味。三、針對《年度打算書》完成情形進(jìn)行自評，其中工作中亮點(diǎn)及好的做法：1、 在安全教育方面：嚴(yán)格組織對不放心人進(jìn)行了排查，對每月排查出來的不放心，針對具體情形制定了專項(xiàng)治理措施和治理力度，并開展了座談，有效確保了安全生產(chǎn)。每日組織開展了事故案例警示教育活動(dòng)，并利用班前會(huì)、周二學(xué)習(xí)活動(dòng)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、礦安全一號文件和安全工作會(huì)精神以及下發(fā)的事故案例等各種安全文件、通知。組織開展了安全知識競賽活動(dòng)。元月份以安全一號文件和礦兩會(huì)精神為要緊內(nèi)容，組織職員開展了“安全在我心中”安全知識競賽；六月份，又以三個(gè)百分百和公司、礦安全工作會(huì)為要緊內(nèi)容，組織全體職員開展了安全知識競賽，加大了學(xué)習(xí)成效，增強(qiáng)了職員的安全意識。2、 在崗位奉獻(xiàn)方面：組織黨員開展了“反麻痹、反三違、反事故；保安全”活動(dòng)。開展了講事故案例、學(xué)規(guī)程活動(dòng)，針對活動(dòng)期間查出的不放心人進(jìn)行了專項(xiàng)排查;制定了黨員包?；顒?dòng)方案，建立了“黨員包?；顒?dòng)開展情形表”組織全體黨員立足工作崗位，對周圍的安全隱患和職員不規(guī)范行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核和講服教育，并利用班前、周二會(huì)由共產(chǎn)黨員李晉同志組織了“三個(gè)百分百”中手指口述動(dòng)作分解培訓(xùn)，規(guī)范了職員的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，加快了活動(dòng)推進(jìn)速度。開展了“破堅(jiān)冰、保安全”活動(dòng)。2月份組織黨員干部和裝車班職員對鐵路道心和煤倉下結(jié)冰進(jìn)行了全面清理，為機(jī)車內(nèi)下礦安全及工作人員現(xiàn)場作業(yè)營造安全環(huán)境。3、 在難題攻關(guān)方面：6月份，針對混煤裝車平煤器因設(shè)計(jì)不合理，造成負(fù)荷銷經(jīng)常斷裂，阻礙電煤外運(yùn)裝車質(zhì)量咨詢題，支部組織黨員進(jìn)行了難題攻關(guān)活動(dòng)，黨員申俊杰、主動(dòng)分子機(jī)電隊(duì)長劉紅斌帶領(lǐng)機(jī)電班同志們通過現(xiàn)場輪漲，對原負(fù)荷肖進(jìn)行改造加工。經(jīng)現(xiàn)場測試后，平煤器運(yùn)行靈活，平車成效明顯，安全完成符合要求，為我礦電煤外運(yùn)工作做出了奉獻(xiàn)。4、 在義務(wù)奉獻(xiàn)方面：開展了“清理鐵路沿線雜物”活動(dòng)。5月份、11月份，針對鐵路兩旁雜物阻礙行車安全隱患，運(yùn)銷科組織黨員干部開展了兩次“清理鐵路沿線雜物”活動(dòng)?；顒?dòng)中，通過組織黨員干部義務(wù)參加對裝車沿線衛(wèi)生清理活動(dòng)，突出了黨員義務(wù)奉獻(xiàn)精神，為裝車沿線雨季三防工作奠定了基礎(chǔ)。開展了“獻(xiàn)愛心”、“送清涼”系列活動(dòng)。利用黨員大會(huì)組織寬敞黨員干部主動(dòng)捐款890元；熬制了綠豆湯，并購買了白糖、茶葉、西瓜等降暑藥品，組織黨員干部送到了工作現(xiàn)場職員手中，為職工解暑降溫，受到了寬敞職工好評。5、 在建言獻(xiàn)策方面：開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。發(fā)放了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”意見征集卡，要求各班組職員共同參與“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。為了提升職員的參與主動(dòng)性，還制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；召開專題會(huì)，對收集到的意見和建議進(jìn)行了匯總、分類，安排落實(shí)了責(zé)任人，進(jìn)行了整改處理，專門是解決了軌道衡裝修咨詢題，為為電子設(shè)備安全運(yùn)行，為職工制造良好的工作環(huán)境;及時(shí)排查了安全隱患，確保工作現(xiàn)場安全無事故。并對采納的建議人進(jìn)行了10---50分的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了大伙兒主動(dòng)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。6、 在素養(yǎng)提升和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建方面：對班子成員進(jìn)行了黨建知識專題培訓(xùn)。1月份，我們對黨建工作績效治理評判體系有關(guān)文件《礦績效辦（2009）8號便函》《礦黨委34號文件》《一機(jī)制四載體》等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)整理，發(fā)放到每個(gè)班子成員手中；組織全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了評判體系和黨建理論有關(guān)知識，對不明白得地點(diǎn)進(jìn)行了交流討論，還認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記，極大地提升了班子成員的黨建理論知識水平。開展了“貫徹三會(huì)精神知識競賽”。制定了實(shí)施方案，對公司、礦三會(huì)精神進(jìn)行了整理，打印了學(xué)習(xí)資料，發(fā)放到每個(gè)班組，并各自選出三名選手參加知識競賽。通過現(xiàn)場答題、現(xiàn)場公示競賽結(jié)果、對取得前三名的職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效增強(qiáng)了職員學(xué)習(xí)動(dòng)力，取得了良好的成效。組織全體黨員干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)黨史活動(dòng)。6月份，分不利用黨員大會(huì)、季度黨課時(shí)刻，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史知識，并按時(shí)參加了礦黨史知識競賽，取得了第三名的好成績。組織黨員干部進(jìn)行了集中自學(xué)，并認(rèn)真攥寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。每月利用班子學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、周二學(xué)習(xí)會(huì)組織了全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、礦各種會(huì)議、文件精神，在完成礦黨委安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)上，5月份，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨史文匯》《細(xì)節(jié)決定成敗》《做到更要做好》等有關(guān)書籍，并要求全體黨員認(rèn)真攥寫了學(xué)習(xí)體會(huì)，擇優(yōu)上交了礦宣傳部。組織黨員干部職工認(rèn)真收看了紅色影片，并撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)，召開了學(xué)習(xí)交流會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職員的愛國主義觀念。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)中，利用各種時(shí)刻，組織職工學(xué)習(xí)崗標(biāo)技能、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等，加大“核心職員”培養(yǎng)力度，還重獎(jiǎng)鼓舞職工自學(xué)成材，對取得大學(xué)?？坪捅究频穆毠ぃ@得學(xué)歷的當(dāng)月分不給予每人400分的獎(jiǎng)勵(lì)，在職工中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，職工整體素養(yǎng)大大提升。存在咨詢題一：在“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中，個(gè)不黨員沒有認(rèn)真結(jié)合崗位實(shí)際查找隱患，建議空泛，不具體。要緊緣故是支部宣傳不到位，個(gè)不黨員沒有認(rèn)識到活動(dòng)意義。整改措施：今后，開展活動(dòng)要充分宣傳，并針對應(yīng)對差事的個(gè)不黨員在月度踐諾評判中要批判和嚴(yán)格考核，確?；顒?dòng)成效。存在咨詢題二：在“三反一保”活動(dòng)中，個(gè)不黨員沒有發(fā)揮帶頭作用，顯現(xiàn)了違反操作規(guī)程現(xiàn)象。要緊緣故是支部教育不到位，個(gè)不黨員安全意識差。今后要針對崗位操作規(guī)程展開認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升黨員干部安全意識，切實(shí)發(fā)揮安全排頭兵作用。整改措施：針對個(gè)不黨員先鋒榜樣作用發(fā)揮不明顯咨詢題，今后要利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)平臺，連續(xù)深化“爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并加大對優(yōu)秀黨員的宣傳力度，鼓舞和引導(dǎo)寬敞黨員充分發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用，為安全生產(chǎn)做出奉獻(xiàn)。7、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方面：在創(chuàng)先爭優(yōu)第一時(shí)期活動(dòng)中：第一成立了運(yùn)銷支部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)保質(zhì)量，精塑形象促銷售”的活動(dòng)主題，制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，并開展了責(zé)任分解，建立了活動(dòng)鼓舞機(jī)制，第一時(shí)期共承諾項(xiàng)目6條，已全部完成。已完成項(xiàng)目亮點(diǎn)：1）健全完善了支部各項(xiàng)治理制度，以“三書兩評判”分降落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，規(guī)范支部治理制度，形成了良好的運(yùn)行機(jī)制2）每月組織召開了黨員大會(huì)、班子學(xué)習(xí)會(huì)，按時(shí)上好了黨課，并利用每周二組織職工進(jìn)行了全員學(xué)習(xí)。3）在機(jī)電班建立了機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地，由機(jī)電隊(duì)長和黨員申俊杰組織對職員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，并組織了“改造裝車平煤器”“配煤皮帶分煤器”等黨員攻關(guān)活動(dòng)。4）每月開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)干、爭當(dāng)優(yōu)秀職員”活動(dòng)，每季選樹并學(xué)習(xí)3名優(yōu)秀黨員事跡，以典型事跡帶動(dòng)全面工作。5）對店上聯(lián)辦、軌道衡、地中衡職員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升服務(wù)了質(zhì)量，樹立了良好的對外服務(wù)銷售窗口形象，贏得了客戶的信任和感謝，提升了我礦噴吹煤外運(yùn)銷售品牌質(zhì)量。6）在為職工辦好事，辦實(shí)事方面：我們在深入實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中提出的為軌道衡裝修咨詢題由于客觀緣故，未能及時(shí)解決。通過主動(dòng)聯(lián)系溝通，8月份裝修完畢，為電子設(shè)備安全運(yùn)行，為職工制造良好的工作環(huán)境。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)第二時(shí)期活動(dòng)中：召開專題會(huì)制定了活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照“提出承諾、組織承諾、公布亮諾、督查踐諾、嚴(yán)格平諾”程序，做出創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)第二時(shí)期黨員的鄭重承諾，并在排版內(nèi)進(jìn)行公布亮諾，同意群眾的監(jiān)督；制定了《運(yùn)銷支部兩比一看考核細(xì)則》，開展了“明星黨員賽”“隊(duì)干擂臺賽”“精英職員賽”“優(yōu)秀班組賽”的兩比一看活動(dòng)，連續(xù)執(zhí)行了“文件傳閱卡”，開展了“隊(duì)干擂臺賽”活動(dòng)。結(jié)合黨員一句話承諾，做好了月度、季度評判工作，評判結(jié)果納入黨員6S考核，并結(jié)合黨員創(chuàng)先爭優(yōu)事跡，開展了月度明星黨員評選活動(dòng)，從而鼓舞寬敞黨員、干部工作熱情，提升工作業(yè)績，為安全生產(chǎn)再立新功。亮點(diǎn)一：在全體黨員、干部、職工中間開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀隊(duì)干；爭當(dāng)優(yōu)秀班組；爭當(dāng)精英職員”的比安全、比效益，看奉獻(xiàn)的兩比一看活動(dòng)，形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運(yùn)行機(jī)制。在比安全活動(dòng)中，支部將黨員干部、職員在安全生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及三個(gè)百分百執(zhí)行情形納入6S細(xì)則考核范疇，打分排名，作為考核依據(jù)進(jìn)行評選，如當(dāng)月發(fā)生責(zé)任事故，則取消班組個(gè)人評選資格，直截了當(dāng)為最后一名。在比效益活動(dòng)中，支部針對運(yùn)銷科點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，材料消耗計(jì)較嚴(yán)峻情形，為了做到“既節(jié)約材料，又不省油磨軸，還能保質(zhì)保量完成裝車外運(yùn)任務(wù)”。第一完善了各崗位責(zé)任書，細(xì)化了崗位責(zé)任，做到了“人有崗、崗有責(zé)”；按照三級市場化治理要求，把礦對科下達(dá)的成本指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，依據(jù)運(yùn)銷科內(nèi)部市場經(jīng)營治理模式，按照各班組生產(chǎn)工藝流程，對近幾年來在生產(chǎn)過程中投入的材料消耗為基礎(chǔ)，科學(xué)合理測定出各班組的材料消耗指標(biāo)，將材料消耗按指標(biāo)分解到各工段、班組、職員頭上，做到“責(zé)有標(biāo)”；嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)銷科內(nèi)部市場化治理實(shí)施方案》，按照班組日消耗的材料、配件節(jié)耗情形，折合成6S分值對班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，由班組長將考核分落實(shí)到職員頭上，做到“標(biāo)有考”。此外，如班組當(dāng)月材料使用超出打算，則考核分管領(lǐng)導(dǎo)，納入干部月度績效考核。從而形成了“人有崗、崗有責(zé)、責(zé)有標(biāo)、標(biāo)有考”的良好運(yùn)行機(jī)制。在看奉獻(xiàn)活動(dòng)中。第一按崗位奉獻(xiàn)大小，對全科所有崗位進(jìn)行了日均分值劃分，做到了在什么崗位爭什么鈔票，極大提升了職員的工作主動(dòng)性。亮點(diǎn)二：開展了黨員查隱患活動(dòng)。11月一12月中旬，支部18名黨員共查找、排查各類安全隱患78條，已全部進(jìn)行處理。目前，黨員查隱患活動(dòng)還在開展，通過黨員查隱患，充分發(fā)揮了黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中先鋒榜樣作用，切實(shí)提升了全員安全意識和綜合素養(yǎng)，為確保后兩月安全生產(chǎn)和裝車外運(yùn)任務(wù)的順利完成營造了濃厚的安全氛圍。存在咨詢題一：選樹典型不到位。要緊緣故是挖掘黨員干部先進(jìn)事跡不及時(shí)。整改措施：針對黨員先進(jìn)事跡選樹不及時(shí)咨詢題，今后要及時(shí)挖掘黨員干部職工先進(jìn)事跡，加大宣傳報(bào)道力度，用周圍事教育周圍人，帶動(dòng)大伙兒努力工作，為安全生產(chǎn)再立新功。存在咨詢題二：黨員踐諾臺賬填寫不規(guī)范，踐諾情形無具體措施。整改措施：要求黨員要認(rèn)真對比承諾，認(rèn)真填寫踐諾情形，必須要有具體措施，不能應(yīng)對差事。四、在支部重點(diǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)方面：2011年，我支部舉行了安全簽字儀式、貫徹三會(huì)精神競賽、“三反一保”“兩比一看”等主題活動(dòng)，受到了礦黨委、安監(jiān)處、宣傳部夸獎(jiǎng)。但創(chuàng)新點(diǎn)不夠，沒有申報(bào)成功。今后，我們要敢于拔尖、勇于創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮支部斗爭堡壘作用和黨員先鋒榜樣作用，圍繞本單位中心工作，開展一些創(chuàng)新性活動(dòng)，為基層黨建工作創(chuàng)新注入活力。運(yùn)銷支部2011年12月15日黨支部2011年自我評判表支部名稱：運(yùn)銷黨支部 時(shí)刻：2011年12月15日年度打算書1月（5）項(xiàng)，2月（4）項(xiàng)，3月（4）項(xiàng)，4月（4）項(xiàng)，5月（4）項(xiàng)，6月（6）項(xiàng)，執(zhí)行情形7月（6）項(xiàng)，8月（3）項(xiàng)，9月（6）項(xiàng)，10月（6）項(xiàng)，11月（6）項(xiàng)，12月（8）1—12月（58）條項(xiàng)，共完成任務(wù)（58）項(xiàng)，完成率（100%）黨委安排