ERP企業(yè)管理系統(tǒng)(介紹)江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司企業(yè)困惑系統(tǒng)概要系統(tǒng)模塊特色功能實(shí)施服務(wù)企業(yè)困惑

銷售

倉(cāng)庫(kù)

生產(chǎn)

結(jié)算企業(yè)采購(gòu)手工業(yè)務(wù)處理效率低，出錯(cuò)率高.

物料需求的計(jì)算較復(fù)雜，容易出錯(cuò)

無(wú)法隨時(shí)了解原材料、半成品、成品的收、發(fā)、存情況

產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、品種多且零碎、造成物料管理復(fù)雜

不能合理建立物料清單(ＢＯＭ)及各項(xiàng)生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

不能有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)配合

企業(yè)困惑

銷售

倉(cāng)庫(kù)

生產(chǎn)

結(jié)算重復(fù)采購(gòu)采購(gòu)流程的低效（時(shí)間、成本）

資金占用過(guò)多

缺乏準(zhǔn)確依據(jù)的采購(gòu)計(jì)劃，造成大量的盲目采購(gòu)或采購(gòu)不足

無(wú)法監(jiān)控采購(gòu)未到貨情況

不能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)鑒企業(yè)采購(gòu)驗(yàn)貨不及時(shí)貨物數(shù)量不準(zhǔn)確倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位生產(chǎn)缺貨貨帳不符由于盲目采購(gòu),造成大量的庫(kù)存積壓或短缺不能監(jiān)控原材料儲(chǔ)存數(shù)量及時(shí)間及安全存量報(bào)警；未能及時(shí)得知需要盤點(diǎn)的物料及盤點(diǎn)結(jié)果；

銷售

生產(chǎn)

結(jié)算倉(cāng)庫(kù)企業(yè)

采購(gòu)企業(yè)困惑生產(chǎn)計(jì)劃及安排混亂無(wú)法及時(shí)獲知訂單產(chǎn)品的加工情況,設(shè)備使用率低不能對(duì)不良品進(jìn)行有效管理和控制零件、半成品及成品的出入庫(kù)管理混亂不能及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)領(lǐng)料情況，可能造成車間不能按需領(lǐng)料，大量原材料滯留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，影響計(jì)劃采購(gòu)的材料數(shù)量生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，復(fù)雜而繁多，企業(yè)傳統(tǒng)的卡片式管理，顯然已不能適應(yīng)高效率的生產(chǎn)資源消耗、需求、儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)變化的要求不能有效的進(jìn)行成本核算

銷售

結(jié)算

生產(chǎn)

倉(cāng)庫(kù)企業(yè)

采購(gòu)企業(yè)困惑報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)管理混亂銷售流程的低效（成本、時(shí)間、質(zhì)量）客戶管理服務(wù)不到位客戶的流失訂單的執(zhí)行情況難以隨時(shí)監(jiān)控，很難做到訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生產(chǎn)數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期

結(jié)算

生產(chǎn)

銷售

倉(cāng)庫(kù)企業(yè)

采購(gòu)企業(yè)困惑不能及時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不能達(dá)到客戶的結(jié)算要求缺乏及時(shí)的管理報(bào)表缺乏“可分析”的數(shù)據(jù)

生產(chǎn)

結(jié)算

銷售

倉(cāng)庫(kù)

結(jié)算企業(yè)

采購(gòu)企業(yè)困惑

１）降低庫(kù)存。

包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫(kù)存。降低庫(kù)存資金占用(15%∽40%),

提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(50%∽200%),降低庫(kù)存盤點(diǎn)誤差(控制在

1%∽2%)。

２）合理利用資源，縮短生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

如減少生產(chǎn)場(chǎng)地面積(10%∽30%),減少加班工時(shí)(10%∽50%)，減少短缺

件(60%∽80%),提高生產(chǎn)率(5%∽15%)。

３）按期交貨，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

一般按期交貨履約率可達(dá)90%以上，接近100%。

４）降低成本。

如降低采購(gòu)費(fèi)，減少加班費(fèi)。由于生產(chǎn)周期縮短、庫(kù)存減少而降低成

本(7%∽12%),增加利潤(rùn)(5%∽10%)。

５）同財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，可減少財(cái)務(wù)收支上的差錯(cuò)或延誤，減少經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)困惑如何解決這些困惑,是每位經(jīng)營(yíng)決策者最頭痛的問(wèn)題…最有效的方法,就是采用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化、管理軟件,它集成國(guó)際先進(jìn)的管理理念,讓您的管理變得簡(jiǎn)單.它可以使您…“僅僅”在需要的時(shí)間和地點(diǎn)“及時(shí)”生產(chǎn)需要的合格產(chǎn)品?！扒『谩钡陌葱枰臄?shù)量系統(tǒng)概要ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的精髓:系統(tǒng)統(tǒng)概概要要ERP中的的MRP原理理:MRP是一一種種既既要要降降低低庫(kù)庫(kù)存存，，又又要要不不出出現(xiàn)現(xiàn)物物料料短短缺缺的的計(jì)計(jì)劃劃方方法法。。保證證生生產(chǎn)產(chǎn)----滿足足市市場(chǎng)場(chǎng)需需求求控制制庫(kù)庫(kù)存存----降低低成成本本MRP不僅僅說(shuō)說(shuō)明明供供需需之之間間品品種種和和數(shù)數(shù)量量的的關(guān)關(guān)系系，，更更重重要要的的是是說(shuō)說(shuō)明明了了供供需需之之間間的的時(shí)時(shí)間間關(guān)關(guān)系系；；不不僅僅說(shuō)說(shuō)明明需需用用時(shí)時(shí)間間，，還還要要根根據(jù)據(jù)提提前前期期說(shuō)說(shuō)明明下下達(dá)達(dá)計(jì)計(jì)劃劃的的時(shí)時(shí)間間。。要做到這這一點(diǎn)，，必須以以物料為為對(duì)象，，劃細(xì)時(shí)時(shí)間段（（取周或或天，不不是月）），區(qū)分分需求和和供給的的優(yōu)先順順序。系統(tǒng)概要要ERP中MRP的邏輯流流程:主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）庫(kù)存信息(庫(kù)存臺(tái)帳)產(chǎn)品信息(BOM)采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃預(yù)測(cè)其他需求合同/訂單（建議）要生產(chǎn)什什么？要用到什什么？已經(jīng)有了了什么？？還缺什么么？何時(shí)下達(dá)達(dá)計(jì)劃？？MRP基本輸入入數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃物料清單單庫(kù)存信息息采購(gòu)LT領(lǐng)料LT制造LT１日(固定)公歷工廠出勤勤日歷采購(gòu)予定日納期予定定日(希望納期期)必要日(投入予定定日)完成予定定日出貨日■ＬＴ(交貨期)說(shuō)明■MRP計(jì)算Aa’aaba2日1日1日7日7日5日5日4日～3/314/1～Aaaaba’3日10日8日14日15日～3/314/1～4/2～～4/1展開結(jié)果果部材制品完成品系統(tǒng)概要要ERP中MRP計(jì)算的時(shí)時(shí)間概念念:14/71成本核算算原原材料料成本?人工成本本?間接費(fèi)用用?財(cái)務(wù)管理應(yīng)付帳

制造資源源部部件和和物料需需求?資金需求求?何時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)?何時(shí)采購(gòu)購(gòu)?采購(gòu)定單單生產(chǎn)定單單客戶訂單單制造對(duì)象象制制造什什么?制造多少少?何時(shí)制造造?財(cái)務(wù)管理理應(yīng)收帳面向訂單單型企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)流程:系統(tǒng)概要要系統(tǒng)概要要ERP的業(yè)務(wù)流流程:系統(tǒng)概要要ERP的部門流流程:財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務(wù)流程程管理與與消息提提醒管理理基礎(chǔ)資料料管理系統(tǒng)管理理倉(cāng)庫(kù)管理理系統(tǒng)模塊塊訂單與計(jì)計(jì)劃跟蹤蹤報(bào)表與決決策分析析系統(tǒng)訂單管理理生產(chǎn)計(jì)劃劃物料需求求計(jì)劃應(yīng)收應(yīng)付付管理人事管理理考勤工資資管理模塊組成成:采購(gòu)管理理銷售管理理成本管理理CRM客戶關(guān)系系管理生產(chǎn)管理理進(jìn)度管理理價(jià)格管理理系統(tǒng)模塊塊用戶資料料管理權(quán)限管理理提醒管理理業(yè)務(wù)流程程管理數(shù)據(jù)備份份管理系統(tǒng)管理理:系統(tǒng)模塊塊設(shè)置企業(yè)業(yè)的基本本資料,如部門設(shè)設(shè)置、員員工權(quán)限限設(shè)置、、參數(shù)設(shè)設(shè)置、物物料信息息，BOM物料結(jié)構(gòu)構(gòu)、客商商信息等等方面的的內(nèi)容.這些都是是企業(yè)基基本情況況和構(gòu)成成管理的的核心內(nèi)內(nèi)容，是是啟用系系統(tǒng)的基基礎(chǔ)。資料管理理:物料相關(guān)關(guān)資料內(nèi)內(nèi)容:系統(tǒng)模塊塊物料管理理:系統(tǒng)模塊塊BOM管理:某機(jī)械加加工廠的的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)模塊塊23/71BOM管理:系統(tǒng)模塊塊在系統(tǒng)中中的BOM設(shè)置和銷售訂訂單有關(guān)關(guān)的工作作，如銷銷售訂單單管理、、銷售訂訂單跟蹤蹤等，通通過(guò)這些些功能，，可以了了解企業(yè)業(yè)的銷售售狀況，，對(duì)客戶戶的銷售售業(yè)績(jī)，，各種銷銷售情況況統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表等同時(shí)支支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)程訂訂貨管管理，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)異地地分銷銷點(diǎn)訂訂貨管管理。。根據(jù)銷銷售訂訂單，，結(jié)合合實(shí)際際生產(chǎn)產(chǎn)情況況，進(jìn)進(jìn)行銷銷售發(fā)發(fā)貨按銷售售員、、客商商、產(chǎn)產(chǎn)品等等各類類報(bào)表表統(tǒng)計(jì)計(jì)的工工作系統(tǒng)模模塊訂單與與銷售售管理理:系統(tǒng)模模塊訂單與與銷售售管理理:根據(jù)銷銷售訂訂單制制定生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，，同時(shí)時(shí)可針針對(duì)單單臺(tái)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品序序列號(hào)號(hào)管理理。按按照照生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃和BOM信息，，運(yùn)用用MRP計(jì)劃展展開，，形成成物料料需求求清單單和車車間作作業(yè)任任務(wù)清清單。。可以了了解生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃預(yù)預(yù)實(shí)際際情況況，生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情情況。。系統(tǒng)模模塊計(jì)劃管管理:根據(jù)生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃展展開，，自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生生物料料清單單.根據(jù)庫(kù)庫(kù)存情情況和和采購(gòu)購(gòu)條件件，自自動(dòng)生生成采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃.根據(jù)供供應(yīng)商商的條條件，，自動(dòng)動(dòng)生成成相應(yīng)應(yīng)的采采購(gòu)訂訂單.采購(gòu)計(jì)計(jì)劃會(huì)會(huì)自動(dòng)動(dòng)將多多個(gè)生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃所所需相相同供供應(yīng)商商的同同種材材料進(jìn)進(jìn)行合合并，，簡(jiǎn)化化采購(gòu)購(gòu)零件件的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工工作，，精確確計(jì)算算需求求的物物料，，防止止遺漏漏或差差錯(cuò)。。按照計(jì)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行采采購(gòu)的的收貨貨、退退貨、、付款款憑證證開具具、接接收車車間退退料等等工作作，分分析采采購(gòu)指指數(shù)、、庫(kù)存存ABC分析、、庫(kù)齡齡分析析、供供應(yīng)商商管理理、應(yīng)應(yīng)付賬賬款管管理、、采購(gòu)購(gòu)報(bào)表表以及及采購(gòu)購(gòu)數(shù)據(jù)據(jù)的查查詢統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等等。大大加加快采采購(gòu)物物料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的的時(shí)間間，提提高采采購(gòu)的的準(zhǔn)確確性和和及時(shí)時(shí)性，，降低低庫(kù)存存，加加快庫(kù)庫(kù)存資資金流流動(dòng)。。系統(tǒng)模模塊采購(gòu)管管理:系統(tǒng)模模塊采購(gòu)管管理:根據(jù)銷銷售、、采購(gòu)購(gòu)和生生產(chǎn)部部門編編制的的出入入庫(kù)單單進(jìn)行行發(fā)貨貨、收收貨，，進(jìn)行行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的庫(kù)庫(kù)存盤盤點(diǎn)、、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)之間間的調(diào)調(diào)庫(kù)，，以及及各種種出入入庫(kù)的的查詢?cè)兊膱?bào)報(bào)表打打印等等。系統(tǒng)模模塊倉(cāng)庫(kù)管管理:系統(tǒng)模模塊倉(cāng)庫(kù)管管理:31/71根據(jù)生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃展展開，，自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生生詳細(xì)細(xì)到車車間和和班組組（或或者是是工序序）的的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃.并可以以在投投產(chǎn)令令有變變更的的情況況下自自動(dòng)調(diào)調(diào)整所所有的的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃,自動(dòng)計(jì)計(jì)算新新的材材料需需求和和工序序生產(chǎn)產(chǎn)，具具有很很高的的自動(dòng)動(dòng)化程程度,大大減減輕計(jì)計(jì)劃人人員的的工作作量,并減少少差錯(cuò)錯(cuò).可以根根據(jù)企企業(yè)的的生產(chǎn)產(chǎn)條件件進(jìn)行行計(jì)劃劃的修修改和和執(zhí)行行，包包括投投產(chǎn)令令,生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃安安排、、生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料料、入入庫(kù)、、退料料，工工時(shí)管管理和和查詢?cè)儭④囓囬g庫(kù)庫(kù)存盤盤點(diǎn)、、編制制生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表表等能根據(jù)據(jù)產(chǎn)品品計(jì)劃劃和材材料清清單（（BOM表）來(lái)來(lái)嚴(yán)格格控制制車間間的領(lǐng)領(lǐng)料，，防止止材料料多領(lǐng)領(lǐng)或浪浪費(fèi)，，能方方便地地統(tǒng)計(jì)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)中產(chǎn)產(chǎn)生的的損耗耗，控控制報(bào)報(bào)廢率率，可可以清清楚地地了解解生產(chǎn)產(chǎn)的進(jìn)進(jìn)度和和車間間中的的庫(kù)存存情況況，保保證及及時(shí)生生產(chǎn)和和入庫(kù)庫(kù)，提提高對(duì)對(duì)客戶戶訂單單的快快速反反應(yīng)能能力。。通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)可可進(jìn)行行條碼碼管理理，實(shí)實(shí)時(shí)獲獲得生生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，，保證證按計(jì)計(jì)劃生生產(chǎn)。。系統(tǒng)模模塊生產(chǎn)管管理:系統(tǒng)模模塊生產(chǎn)管管理:銷售收收款、、退貨貨付款款，采采購(gòu)付付款，，退貨貨收款款，應(yīng)應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款款分?jǐn)倲?、其其他收收付款款、成成本核核算、、費(fèi)用用管理理以及及各種種查詢?cè)兇蛴∮〉?。。系統(tǒng)模模塊財(cái)務(wù)管管理:系統(tǒng)模模塊財(cái)務(wù)管管理:本系統(tǒng)統(tǒng)可根根據(jù)銷銷售訂訂單或或銷售售預(yù)測(cè)測(cè)，由由計(jì)劃劃管理理部門門制作作生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃單。。在生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃單單中可可以確確定在在何時(shí)時(shí)、何何物需需要生生產(chǎn)多多少數(shù)數(shù)量。。精確確到每每天、、每種種型號(hào)號(hào)的生生產(chǎn)數(shù)數(shù)量。。從生產(chǎn)產(chǎn)開始始投入入到完完成、、入庫(kù)庫(kù)、發(fā)發(fā)貨，，都是是按照照計(jì)劃劃進(jìn)行行合理理安排排的。。MRP計(jì)劃管管理采購(gòu)需需求運(yùn)運(yùn)算是是通過(guò)過(guò)BOM清單及及生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃單所所需的的材料料而得得。通通過(guò)MRP運(yùn)算可以直直接算出所所需采購(gòu)數(shù)數(shù)量。特色功能對(duì)于每臺(tái)產(chǎn)產(chǎn)品的制造造序號(hào)，都都可通過(guò)條條形碼來(lái)進(jìn)進(jìn)行管理。。

通過(guò)生生產(chǎn)管理-投入管理與與發(fā)行功能能，把每一一臺(tái)產(chǎn)品的的投入按制制造卡的方方式發(fā)行到到車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在在現(xiàn)場(chǎng)各工工程的工人人通過(guò)掃描描槍現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)時(shí)掃描流流水線中產(chǎn)產(chǎn)品的制造造番號(hào)條形形碼，來(lái)獲獲得生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，為生生產(chǎn)管理提提供依據(jù)。。入出庫(kù)單據(jù)據(jù)也可用條條形碼來(lái)管管理,方便輸入.條形碼管理理功能特色功能運(yùn)行系統(tǒng)后后點(diǎn)最右上上的最小化化，有托盤盤功能，不不會(huì)顯示在任務(wù)欄欄,這樣既美觀觀，又實(shí)用用。雙擊托托盤圖標(biāo)就就可以彈出系系統(tǒng)。它和和消息提醒醒功能結(jié)合合，當(dāng)有新新消息的時(shí)候，會(huì)會(huì)閃動(dòng)．提提醒操作員員操作．比比如訂貨發(fā)發(fā)貨提醒等等。特色功能托盤提醒功功能當(dāng)簽字后會(huì)會(huì)彈出一個(gè)個(gè)短信息對(duì)對(duì)話框，點(diǎn)點(diǎn)選擇彈出出選擇發(fā)送送對(duì)象?？煽梢允止ぐl(fā)發(fā)送消息給給相關(guān)人員員，加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系。。然后點(diǎn)發(fā)送送后，在托托盤小圖標(biāo)標(biāo)會(huì)有一個(gè)個(gè)新短信息息的提示，，不斷的閃，，當(dāng)瀏覽后后，小圖標(biāo)標(biāo)停止閃。。并與業(yè)務(wù)流流程結(jié)合使使用短消息功能能特色功能當(dāng)物料多的的時(shí)候，在在一個(gè)個(gè)選選擇選擇屬屬性比較麻麻煩本系統(tǒng)采用用復(fù)制功能能，從而提提高工作效效率。具體操作按按住Shift+Ctrl+C，移動(dòng)鼠標(biāo)標(biāo)復(fù)制就可可以了。拖動(dòng)功能快速?gòu)?fù)制功功能特色功能便捷的操作作功能庫(kù)存上下限限警報(bào)，物物料庫(kù)存，，當(dāng)庫(kù)存里里的材料或者在在制品等，，如果在庫(kù)數(shù)量量低于安全全庫(kù)存的話，那那它就會(huì)有有警報(bào)的提示，，出現(xiàn)一條條紅條。這樣就就不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)庫(kù)存不夠的現(xiàn)現(xiàn)象，當(dāng)它它出現(xiàn)紅條時(shí)，，應(yīng)即時(shí)采采購(gòu)。另還還有訂單交交貨期警報(bào)報(bào)等這里可以添添加記錄,需要提醒的項(xiàng)目目.警報(bào)與提醒醒功能特色功能簽字主要用用在制單的的時(shí)候，就是把把做好的訂訂單初步的規(guī)劃劃，然后再再通過(guò)審核，審審核其實(shí)就就是對(duì)簽字的的的制單一種種檢查，如果無(wú)無(wú)誤就直接接簽字審核就就可以。特色功能業(yè)務(wù)審核功功能導(dǎo)入導(dǎo)出是是與EXCEL，WORD自由數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入省去不用用手動(dòng)輸入入的麻煩，導(dǎo)出可可以查看相相應(yīng)的數(shù)據(jù)還可以以進(jìn)行打印印等可以導(dǎo)出到到ＥＸＣＥＥＬ模板，，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)與ＥＸＣＣＥＬ數(shù)據(jù)據(jù)對(duì)接特色功能外部數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入導(dǎo)出功功能在模塊的空空白，雙擊擊就可以了彈彈出界面定定義，也可以以在空白處處點(diǎn)右鍵，選選擇界面定定義。主要是是可以對(duì)一一參數(shù)值及數(shù)數(shù)據(jù)的修改改,并可以按不不同的用戶戶定義界面面可根據(jù)不同同的分類，，顯示不同同的界面可根據(jù)不同同的操作員員，顯示不不同的界面面特色功能界面自定義義功能權(quán)限設(shè)置中中角色可分分為三類：：普通員工、軟件件操作員、、超級(jí)管理理員。普通員工沒(méi)沒(méi)有權(quán)利使使用軟件系系統(tǒng)。軟件操作員按按照部門人人員管理進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的設(shè)置置，每個(gè)部部門分派相相應(yīng)的權(quán)限。超級(jí)管管理員就是是整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的管理員，可以使使用所有的的權(quán)限。特色功能權(quán)限管理功功能多帳套管理理可以對(duì)不不同的數(shù)據(jù)據(jù)而建立不不同的帳套套，便于管管理特色功能多帳套管理理功能（僅適用于于單機(jī)版））多倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位位可以建個(gè)個(gè)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)位，在在建立的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)下可以用庫(kù)位位來(lái)劃分材材料或者其其它產(chǎn)品的的所存放的的具體要求求位置。特色功能多倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)庫(kù)位管理功功能物料清單管管理也就是是BOM管理，這里里主要是對(duì)對(duì)要生產(chǎn)的產(chǎn)品品進(jìn)行一個(gè)個(gè)構(gòu)造，描述這個(gè)個(gè)產(chǎn)品的主主要有哪幾部分組組成，在生生產(chǎn)計(jì)劃展開就要要用到BOM管理它的創(chuàng)建建步驟：先先創(chuàng)建BOM，然后添加加制品，制制品下面是材材料。特色功能BOM管理功能系統(tǒng)備份就就是為了防防止數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)丟失從而而把數(shù)據(jù)設(shè)設(shè)置成自動(dòng)動(dòng)備份到某某個(gè)目錄，，以便在數(shù)據(jù)據(jù)丟失時(shí)調(diào)調(diào)出來(lái)使用用，從而得得到數(shù)據(jù)安安全的保證證。特色功能數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)功能系統(tǒng)日志就就是系統(tǒng)每每次運(yùn)行和操操作所記錄錄的時(shí)間。特色功能日志管理功功能計(jì)量單位管管理，可以以根據(jù)自己企企業(yè)要求添添加需要用到的的產(chǎn)品單位位，在大多數(shù)模模塊中用到到。在物料信息息管理里，，可以選擇多多個(gè)計(jì)量單單位分別可以給給小包裝，，大包裝定義好好單位。特色功能多計(jì)量單位位管理功能能訂貨方式系統(tǒng)是MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，所以以默認(rèn)的訂訂貨方式是：：MRP訂貨管理，為在在系統(tǒng)流程程里要進(jìn)行MRP運(yùn)算。但也可以選選擇其它訂訂貨方式，其其它方式就就不可以進(jìn)行行MRP運(yùn)算。訂貨點(diǎn)管理理需要輸入入訂貨點(diǎn)的的數(shù)量，當(dāng)當(dāng)庫(kù)存到了了這個(gè)數(shù)量量，就會(huì)提提示訂貨了了．特色功能多訂貨方式式管理功能能ABC分類主要是是對(duì)產(chǎn)品等級(jí)的一一個(gè)分類，，Ａ：最重要要的物料，，占用資金８８０％，數(shù)數(shù)量２０％。。Ｃ：最不重重要的物料料，可以隨時(shí)時(shí)買到，占占用資金也比比較小，數(shù)數(shù)量可能比較較多．Ｂ：Ａ－ＣＣ之間的物物料。特色功能ABC管理功能資料圖片可可以通過(guò)本本地瀏覽上傳傳該產(chǎn)品的的圖片特色功能圖片/圖紙管理功功能實(shí)現(xiàn)物料類類別、客戶類別自定定義分類管理。分類設(shè)置不不關(guān)是貨物分類也好好，部門，客戶分類類也好，都是物料、、客戶、部門門輸輸入入的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，建議議首首先先在在這這里里設(shè)設(shè)置好好的的分分類類。。分類類最最主主要要目目的的：：便于于查查詢?cè)兒秃徒y(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)。。特色色功功能能類別別管管理理功功能能批號(hào)號(hào)管管理理主主要要是是材材料料或者者在在制制品品等等按按批批號(hào)號(hào)來(lái)劃劃分分。。特色色功功能能批號(hào)號(hào)管管理理功功能能盤點(diǎn)點(diǎn)管管理理就就是是實(shí)實(shí)際的的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)盤盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的輸入入，，也也就就是是期期初初庫(kù)庫(kù)存的的輸輸入入，，也也可可以以是是每個(gè)個(gè)月月月月底底進(jìn)進(jìn)行行一一次次盤點(diǎn)點(diǎn)。。特色色功功能能盤點(diǎn)點(diǎn)管管理理功功能能庫(kù)存存數(shù)數(shù)安全全庫(kù)庫(kù)存存(最小小庫(kù)庫(kù)存存)預(yù)訂訂數(shù)數(shù)：：領(lǐng)領(lǐng)料料預(yù)預(yù)訂訂+發(fā)貨貨預(yù)預(yù)訂訂等等可用用數(shù)數(shù)=庫(kù)存存數(shù)數(shù)－－預(yù)預(yù)訂訂數(shù)數(shù)在途途數(shù)數(shù)預(yù)計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)特色色功功能能貨物物多多鐘鐘參參考考數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)功功能能業(yè)務(wù)務(wù)流流程程主主要要是是針針對(duì)對(duì)某某個(gè)個(gè)模塊塊在在制制單單簽簽字字，，或或?qū)弻徍撕撕炞肿值牡臅r(shí)時(shí)候候，，發(fā)發(fā)出出消消息息，，瀏覽覽后后的的設(shè)設(shè)置置。。為為會(huì)會(huì)手手工工跟自自動(dòng)動(dòng)。。還還可可以以預(yù)預(yù)先先設(shè)設(shè)置置好消消息息主主題題及及發(fā)發(fā)送送方方式式。。主要要目目的的：：方方便便業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，，提提高高工工作作效效率率。。特色色功功能能業(yè)務(wù)務(wù)流流程程管管理理功功能能價(jià)格格跟跟蹤蹤方方式式在在采采購(gòu)購(gòu)制制單單或或者者銷銷售制制單單中中錄錄入入物物料料名名稱稱時(shí)時(shí)，，有有一一個(gè)單單價(jià)價(jià)需需要要輸輸入入，，這這個(gè)個(gè)單單價(jià)價(jià)如如何何由系系統(tǒng)統(tǒng)自自動(dòng)動(dòng)輸輸入入，，就就是是在在這這里里進(jìn)進(jìn)行控控制制。。1）貨貨物物基基本本價(jià)價(jià)格格：：價(jià)價(jià)格格取取自自物物料料信息息管管理理中中的的貨貨物物基基本本價(jià)價(jià)格格。。2）客客戶戶最最新新價(jià)價(jià)格格：：價(jià)價(jià)格格取取自自與與對(duì)對(duì)應(yīng)客客商商（（供供應(yīng)應(yīng)商商或或者者銷銷售售商商））最最近一一次次的的價(jià)價(jià)格格。。3）貨貨物物配配置置價(jià)價(jià)格格：：是是按按照照物物料料配配置管管理理中中的的設(shè)設(shè)置置來(lái)來(lái)決決定定是是多多少少價(jià)價(jià)格格。。特色色功功能能價(jià)格格管管理理功功能能計(jì)件件／／計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)／／管管理理工工資資的的管管理理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)不不同同的的員員工工不不同同加加工工工工資資定定額額管管理理與生生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)實(shí)際際輸輸入入結(jié)結(jié)合合，，自自動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)算算工工資資特色色功功能能工資資管管理理功功能能本地地局局域域網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)內(nèi)部部應(yīng)應(yīng)用用C/S遠(yuǎn)程程異異地地連連接接應(yīng)應(yīng)用用B/S(遠(yuǎn)程程桌桌面面連連接接)開發(fā)發(fā)工工具具:PowerBuilder數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù):SybaseanywhereMssqlserver2000實(shí)施施服服務(wù)務(wù)技術(shù)術(shù)構(gòu)構(gòu)成成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)／／車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)LAN(100Mbps)??????????OS：MicrosoftWindows2000ProfessionalDB：DBClientCPU：Pentium以上上MEMORY:256MB以上上畫面面解解像像度度：：1024××768以上上?條條碼碼掃掃描描槍槍?打打印印機(jī)機(jī)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)服服務(wù)務(wù)器器（（１１臺(tái)臺(tái)））OS：MicrosoftWindows2000ServerDB：SybaseServer/MSSQLServerCPU：Pentium4（必必須須））MEMORY：512M以上上HDD：10GB以上上（（必必須須））事務(wù)務(wù)辦辦公公室室電電腦腦(多臺(tái)臺(tái))OS：MicrosoftWindows2000ProfessionalDB：DBClientCPU：Pentium以上上MEMORY:256MB以上上畫面面解解像像度度：：1024××768以上上打印印機(jī)機(jī)（（多多臺(tái)臺(tái)））?網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)打打印印機(jī)機(jī)?針針式式打打印印機(jī)機(jī)?彩彩色色打打印印機(jī)機(jī)分廠廠分公公司司銷售售點(diǎn)點(diǎn)路由由器器INTERNETVPNDDN實(shí)施施服服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)構(gòu)構(gòu)成成企業(yè)業(yè)高高層層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)親親身身參參與與強(qiáng)有有力力的的項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理和和專專業(yè)業(yè)化化的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)全體體員員工工的的積積極極參參與與嚴(yán)格格的的項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理制制度度分階階段段實(shí)實(shí)施施和和分分階階段段驗(yàn)驗(yàn)收收