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文檔簡介

主講人:翟承元ERP與WMS一體化構(gòu)建方案二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 (基本概念、流程)三、倉儲系統(tǒng)案例分析 (基本規(guī)劃)四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析(作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計、存儲狀況)七、總結(jié)目錄一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)21、開發(fā)背景物流企業(yè)和企業(yè)物流:

物流企業(yè)通常就是指第三方的,以物流作為自己的經(jīng)營主體,他可以為各種企業(yè)做他們相關(guān)的物流服務(wù);再有一個是企業(yè)物流,企業(yè)規(guī)模做大之后,他需要對自己的商品存儲、調(diào)配進行一些復(fù)雜的細致管理,我們的倉儲管理系統(tǒng)就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部物流管理層面的;2、倉儲管理的任務(wù) 1、利用市場經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。

2、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。

3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。

4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。

5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)總結(jié):用良好規(guī)范的管理提高服務(wù)質(zhì)量、提高資源利用率、提高作業(yè)效率、降低作業(yè)成本;倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)33、現(xiàn)存?zhèn)}儲作業(yè)模式問題分析3.1、工作模式

以往庫房作業(yè)效率依賴于人員對商品的熟悉程度;庫房中人員的流動性是比較高的,新員工對庫房、品種不熟悉都會影響作業(yè)效率;有了倉儲系統(tǒng)能真正的在倉儲作業(yè)中體現(xiàn)管理;作業(yè)效率不是靠經(jīng)驗而是靠管理,最能忠實體現(xiàn)管理意愿的還是機器;3.2、任務(wù)分配 傳統(tǒng)方式為,按一定規(guī)則先打印出發(fā)貨單,人工分配給揀貨員進行揀貨;帶來的問題是任務(wù)分配不均,作業(yè)效率不高,同時任務(wù)的優(yōu)先級需要人為判斷;在倉儲系統(tǒng)中我們的分工更明確,每個人各司其職,使用索取的方式可以控制優(yōu)先級高的訂單優(yōu)先處理,通過經(jīng)驗參數(shù)設(shè)置,保證每個人的作業(yè)任務(wù)均勻、合理,提高作業(yè)效率3.3、績效考核 計件難度高,按單份人工記錄核算;統(tǒng)計不及時、難度大,計算不準確3.4、決策支持

不能為管理者提供準確的作業(yè)數(shù)據(jù),管理者無法了解真實的作業(yè)情況,沒有決策依據(jù);同時當(dāng)管理者想對作業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、調(diào)整時也無法很好的貫徹執(zhí)行;倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)44、倉儲管理系統(tǒng)的管理目標4.1、實現(xiàn)儲位的精確管理:對每一個儲位進行編號,并進行明確標示,便于人員查找定位;商品賬跟蹤到貨架,即時體現(xiàn)每個儲位的存儲狀況;儲位的利用也更加科學(xué),比如發(fā)貨量大的品種可以安排在易于存取的位置;4.2、人員管理目標:對人員的每一步操作都有明確的指示,人員只需按指示操作,即可形成連貫的流水作業(yè);避免人員素質(zhì)對作業(yè)造成影響通過合理的任務(wù)量提高揀貨效率盡量縮短每個環(huán)節(jié)人員的移動距離,提高效率倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)54.3、庫房的可管理性加強:系統(tǒng)從整體分配各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行任務(wù),每個人的作業(yè)狀態(tài)、每個訂單的處理狀態(tài)可以實時查詢;在自動按優(yōu)先級分配的前提下,可以通過調(diào)整發(fā)貨優(yōu)先級改變作業(yè)任務(wù),從而實現(xiàn)訂單發(fā)貨順序可控;系統(tǒng)可對整個倉庫的各個環(huán)節(jié)進行管控,能夠?qū)崿F(xiàn)在作業(yè)流程不變的前提下通過參數(shù)調(diào)整改變庫房作業(yè)效率4.4、實現(xiàn)貨物精準管理:由于在出庫環(huán)節(jié)使用了整體調(diào)度,所以保證了庫存商品的新老更替,較老的批號優(yōu)先發(fā)貨倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)6揀貨區(qū)(作業(yè))5、倉儲管理系統(tǒng)中的要素5.1、作業(yè)分類

倉儲作業(yè)分為兩類,一類是發(fā)生在庫房內(nèi)商品存儲區(qū)域的作業(yè),主要包括收貨入庫、理貨和揀貨等;另外一類是發(fā)生在非商品存儲區(qū)域的作業(yè),主要職能是驗收、復(fù)核、裝車配送;商品存儲區(qū)域的作業(yè)我們又可以概括為兩種:上架作業(yè)和下架作業(yè);庫房職能圖:倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)復(fù)核區(qū)(復(fù)核、拼箱)備貨區(qū)(儲貨)收貨區(qū)(驗收)月臺區(qū)(集貨、發(fā)貨)集貨區(qū)根據(jù)用戶要求,按訂單將貨物配齊后暫存待運。發(fā)貨區(qū)將按訂單配齊的貨物裝車外運,主要設(shè)施有站臺、停車場等75.2、作業(yè)指令 倉庫中每個作業(yè)任務(wù)都會明確的指示出,作業(yè)人員從什么位置拿什么東西拿多少然后放到什么地方;對這種指示清晰的作業(yè)任務(wù)我們稱為作業(yè)指令,由于有了作業(yè)指令,對人員商品熟悉程度的要求大大降低,作業(yè)人員僅需要嚴格按指令執(zhí)行;使作業(yè)傻瓜化;5.3、作業(yè)原理

進、銷等業(yè)務(wù)在倉儲管理系統(tǒng)中的作業(yè)原理:先將業(yè)務(wù)單據(jù)拆分成便于庫房作業(yè)的若干指令,當(dāng)所有作業(yè)指令執(zhí)行完成后,在下一流程再將庫房作業(yè)結(jié)果合并成出入庫憑據(jù),完成整個業(yè)務(wù)流程;

倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)8一、倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計基礎(chǔ)二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化 (基本概念、流程)三、倉儲系統(tǒng)案例分析 (基本規(guī)劃)四、倉儲系統(tǒng)流程演示 五、倉儲系統(tǒng)的交互接口 六、倉儲作業(yè)數(shù)據(jù)分析(作業(yè)跟蹤、績效統(tǒng)計、存儲狀況)七、總結(jié)目錄二、實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化9實現(xiàn)倉儲作業(yè)規(guī)范化1、理解WMS與時空供應(yīng)鏈系統(tǒng)的關(guān)系1.1、流程的延伸 在我們KSOA中,WMS系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)是作為兩個相對獨立的系統(tǒng)出現(xiàn),他們之間數(shù)據(jù)無縫連接,WMS系統(tǒng)指令的來源就是供應(yīng)鏈系統(tǒng); WMS系統(tǒng)將作業(yè)流程延伸到了庫房,增加了上架作業(yè)流程、下架作業(yè)流程;1.2、管理粒度的增強

在貨位之下又增加了一維貨架,商品結(jié)存管理到貨架;并通過貨架和商品關(guān)系的規(guī)劃,使商品存儲結(jié)構(gòu)更合理;10實現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化1.3、賬的的關(guān)系商務(wù)賬和貨架架賬:在增加了WMS系統(tǒng)以后后,我們將商商品賬的含義義又進行了細細分,服務(wù)于于商務(wù)行為的的我們稱為商商務(wù)賬(也就就是我們以前前所說的商品品賬),商務(wù)務(wù)賬的變化體體現(xiàn)了貨物所所有權(quán)的變化化;服務(wù)于倉倉儲作業(yè)的我我們稱為貨架架賬(倉儲作作業(yè)只管理物物所以貨架賬賬只是一個數(shù)數(shù)量賬);商務(wù)功能和倉倉儲功能:因為我們已經(jīng)經(jīng)劃分了商務(wù)務(wù)賬和貨架賬賬,所以我們們?yōu)榱死斫夂秃蜏贤ǖ姆奖惚?,?xí)慣把與與商務(wù)賬相關(guān)關(guān)的功能稱為為商務(wù)功能或或者業(yè)務(wù)功能能(也就是除除倉儲之外的的所有功能)),和倉儲作作業(yè)相關(guān)的功功能我們稱為為倉儲功能;;賬的同步:貨架賬與商務(wù)務(wù)賬在產(chǎn)生的的時機上是不不同步的,系系統(tǒng)先產(chǎn)生貨貨架賬,等發(fā)發(fā)生物權(quán)交割割時再登記商商務(wù)賬;在整整個業(yè)務(wù)完成成后商務(wù)結(jié)存存與貨架結(jié)存存是一致的;;往來賬:倉儲管理系統(tǒng)統(tǒng)只管理物不不會影響往來來,往來賬仍仍由商務(wù)部分分保證;理解賬的關(guān)系系很重要,這這是我們倉儲儲系統(tǒng)的設(shè)計計基礎(chǔ);112、倉庫布局局圖:實現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化零散揀貨區(qū)計生、器械庫庫大輸液堆垛收貨養(yǎng)護室拼箱復(fù)核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理辦公室易串味庫整件堆垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公室提貨裝車車卸車車12實現(xiàn)倉儲作業(yè)業(yè)規(guī)范化3、收貨作業(yè)業(yè)動線--入庫環(huán)節(jié)(要要保障入庫信信息的絕對準準確)零散揀貨區(qū)計生、器械庫庫大輸液堆垛收貨養(yǎng)護室拼箱復(fù)核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理理辦公室易串味庫庫整件堆垛垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公公室提貨裝車車卸車車13實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化4、發(fā)貨貨作業(yè)動動線--出庫環(huán)節(jié)節(jié)(嚴格格按系統(tǒng)統(tǒng)指定的的信息進進行作業(yè)業(yè))零散揀貨貨區(qū)計生、器器械庫大輸液堆堆垛收貨養(yǎng)護護室拼箱復(fù)核核區(qū)整件堆跺區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公公室不合格品庫麻精庫冷庫倉儲管理理辦公室易串味庫庫整件堆垛垛區(qū)收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公公室提貨裝車車卸車車145、倉儲儲作業(yè)中中的基本本崗位劃劃分收貨員::收貨員是是一個業(yè)業(yè)務(wù)崗,,他的主主要職責(zé)責(zé)是協(xié)調(diào)調(diào)收貨,,確認收收貨完成成;上架員::負責(zé)入庫庫商品上上架、核核對等作作業(yè);揀貨員::負責(zé)商品品的出庫庫揀選、、核對等等作業(yè);;拼箱復(fù)核核員:負責(zé)對拆拆零揀選選商品進進行復(fù)核核確認、、裝箱;;集貨復(fù)核核員:負責(zé)對發(fā)發(fā)貨單中中的商品品進行復(fù)復(fù)核,出出庫前的的保管及及發(fā)貨交交接;補貨員::負責(zé)對貨貨架存放放品種的的優(yōu)化調(diào)調(diào)整,以以及揀貨貨區(qū)缺貨貨的及時時補足等等;倉儲管理理組:倉儲管理理員是一一個管理理崗位,,他的主主要職能能是將管管理要求求轉(zhuǎn)化成成作業(yè)指指令;實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化崗位配置置體現(xiàn)的的是企業(yè)業(yè)管理,,沒有固固定模式式;我們們有一份份《WMS崗位作作業(yè)規(guī)范范》文檔對倉倉儲作業(yè)業(yè)的各個個崗位職職能都進進行了詳詳細介紹紹,強烈烈建議大大家看一一下;156、WMS中的概念念貨架:用于存放放商品的的最小物物理單位位;區(qū)域:為了集中中管理一一批貨架架而設(shè)置置的邏輯輯區(qū)域劃劃分;作用:1、對具具有相同同屬性的的貨架歸歸堆,便便于進行行統(tǒng)一管管理;2、可對對揀貨人人員劃定定主要負負責(zé)的區(qū)區(qū)域及負負責(zé)的優(yōu)優(yōu)先級,,從而保保證整個個庫房并并行發(fā)貨貨,同步步作業(yè);;避免太太多的人人員往來來交叉對對揀貨效效率產(chǎn)生生影響;;揀貨任務(wù)務(wù)單:揀貨員用用于揀貨貨的任務(wù)務(wù)單,揀揀貨單上上的每一一條明細細稱為揀揀貨指令令作用:任務(wù)單上上有明確確的指示示,揀貨貨員僅需需要按指指令完成成從什么么位置拿拿什么東東西拿多多少然后后放到什什么地方方;揀貨貨單有2個可選選的生成成時機,,一個是是出庫調(diào)調(diào)度時,,一個是是任務(wù)索索取時,,這個時時機靠后后,能更更好的按按訂單級級別進行行作業(yè);;集貨區(qū)::在月臺上上根據(jù)提提貨方式式和客戶戶的所在在地點劃劃分的區(qū)區(qū)域;作用:對庫房作作業(yè)已經(jīng)經(jīng)拆散的的訂單進進行歸堆堆,提供供一個臨臨時的儲儲存場所所;并且且能夠把把訂單按按客戶區(qū)區(qū)域和提提貨方式式進行分分類,便便于配送送裝車;;為了便便于管理理我們把把集貨區(qū)區(qū)進行細細致劃分分,又劃劃分出若若干小區(qū)區(qū)域,每每一個小小區(qū)域稱稱為集貨貨區(qū)暫存存位;實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化16實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化7、WMS作業(yè)業(yè)流程7.1、、入庫流流程:采購開票票卸貨驗收合格打印上架架單上架采購計劃劃上架確認認采購入庫庫拒收是否WMS數(shù)數(shù)據(jù)準備備收貨復(fù)核收貨作業(yè)業(yè)177.2、、出庫流流程:實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化銷售開票票銷售結(jié)算算出庫調(diào)度度任務(wù)下發(fā)發(fā)拆零揀選選索取揀貨貨任務(wù)打印揀貨貨單照單揀貨貨并送到到內(nèi)復(fù)核核暫存區(qū)區(qū)下架確認認整件揀選選索取揀貨貨任務(wù)拆零復(fù)核核、拼箱箱、打印印拼箱標標簽打印標簽簽打印出庫庫復(fù)核單單復(fù)核確認認、送到到集貨復(fù)復(fù)核暫存存位照單揀貨貨并送到到集貨復(fù)復(fù)核暫存存位復(fù)核任務(wù)務(wù)索取集貨復(fù)核核打印復(fù)核核清單集貨復(fù)核核確認拼箱復(fù)核核集貨復(fù)核核揀選作業(yè)業(yè)18一、倉儲儲管理系系統(tǒng)設(shè)計計基礎(chǔ)二、實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)范化化 (基本本概念、流程程)三、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)案例分析((基本規(guī)劃))四、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)流程演示五、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)的交互接口口六、倉儲作業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)分析((作業(yè)跟蹤、、績效統(tǒng)計、、存儲狀況))七、總結(jié)目錄三、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)案例分析19倉儲系統(tǒng)案例例分析1、規(guī)劃目的::保障作業(yè)效效率人:最佳作業(yè)業(yè)路徑方法:分區(qū)域域負責(zé),S型型揀貨,暢銷銷品離出口近近等;庫房:合理利利用庫房方法:將庫房房職能細分,,備貨區(qū)、揀揀貨作業(yè)區(qū);;備貨區(qū)用于于大量存貨,,揀貨區(qū)用于于滿足快速發(fā)發(fā)貨(品規(guī)多多、儲量少、、揀貨快),,利用作業(yè)間間歇進行補貨貨;貨架:商品擺擺放最合理方法:同品名名不同產(chǎn)地品品種不挨著擺擺放,暢銷品品靠近出口,,最便于存取取的位置(與與視線平行))等;拼箱:拼箱利利用率最高、、復(fù)核最快方法:調(diào)度分分配時已經(jīng)考考慮拼箱規(guī)模模,并把拼箱箱任務(wù)分配到到作業(yè)最少的的復(fù)核臺;商品:ABC分類規(guī)劃方法:按不同同品類配置最最佳的揀貨儲儲量,減少補補貨時間;分分配最佳的儲儲位,提高作作業(yè)效率20倉儲系統(tǒng)案例例分析2、應(yīng)用分析析下面以銷售為為例給出倉儲儲作業(yè)中,關(guān)關(guān)鍵的管理內(nèi)內(nèi)容,及我們們的解決方案案,讓大家從從另一個角度度理解我們的的功能含義;;2.1、出庫庫流程:、、訂單處理順順序(1、自提––2、托托運–3、配送)自提的客戶訂訂單要盡可能能快的發(fā)貨,,第三方托運運由于提前協(xié)協(xié)商了交接時時間下單后要要盡量保障,,最后配送客客戶先下單的的先處理;方法:調(diào)度時按提貨貨方式排序控控制調(diào)度順序序,揀貨任務(wù)務(wù)索取時、、揀貨任務(wù)索索取揀貨貨人人員員按按所所負負責(zé)責(zé)區(qū)區(qū)域域作作業(yè)業(yè),,專專門門人人員員負負責(zé)責(zé)補補貨貨作作業(yè)業(yè)方法法::劃分分區(qū)區(qū)域域揀揀貨貨人人員員關(guān)關(guān)系系同同時時為為特特定定人人員員分分配配補補貨貨作作業(yè)業(yè)類類型型其其他他人人員員只只負負責(zé)責(zé)零零散散揀揀貨貨、、整整件件揀揀貨貨;;21倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)案案例例分分析析、、揀揀貨貨任任務(wù)務(wù)索索取取––整整零零分分開開整件件揀揀貨貨的的特特點點是是::單次次發(fā)發(fā)貨貨件件數(shù)數(shù)比比較較多多,,我我們們可可以以通通過過降降低低揀揀貨貨品品規(guī)規(guī)數(shù)數(shù)達達到到減減少少找找貨貨時時間間的的目目的的;;方法法::我們們增增加加了了兩兩個個系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)置置參參數(shù)數(shù)整件件揀揀貨貨件件數(shù)數(shù)、、整整件件揀揀貨貨品品規(guī)規(guī)能夠夠根根據(jù)據(jù)具具體體作作業(yè)業(yè)情情況況靈靈活活調(diào)調(diào)整整;;另外外一一個個特特點點就就是是::整整件件使使用用小小車車裝裝貨貨量量比比較較大大,,整整件件揀揀貨貨更更適適于于使使用用播播種種法法,,就就是是按按單單品品集集中中取取,,分分開開放放;;方法法::對指指令令按按品品種種跨跨訂訂單單統(tǒng)統(tǒng)一一進進行行貨貨架架分分配配,,提提高高單單品品出出貨貨效效率率;;零散散揀揀貨貨的的特特點點是是::品種種多多,,發(fā)發(fā)貨貨量量少少,,需需要要拼拼箱箱;;方法法::同樣樣我我們們增增加加了了兩兩個個系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)置置參參數(shù)數(shù)零散散揀揀貨貨件件數(shù)數(shù)、、零零散散揀揀貨貨品品規(guī)規(guī)能夠夠根根據(jù)據(jù)具具體體作作業(yè)業(yè)情情況況靈靈活活調(diào)調(diào)整整;;零散散數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)只只能能從從零零散散揀揀貨貨區(qū)區(qū)發(fā)發(fā)貨貨,,因因為為整整件件庫庫品品種種數(shù)數(shù)量量大大,,更更適適合合堆堆垛垛存存放放;;把把拆拆零零品品集集中中到到拆拆零零揀揀貨貨區(qū)區(qū)既既能能節(jié)節(jié)省省空空間間,,也也更更便便于于管管理理;;方法法::對零零散散揀揀貨貨區(qū)區(qū)沒沒有有的的品品種種,,系系統(tǒng)統(tǒng)自自動動生生成成從從整整件件的的緊緊急急補補貨貨指指令令,,在在揀揀貨貨之之前前系系統(tǒng)統(tǒng)會會指指示示作作業(yè)業(yè)人人員員先先進進行行補補貨貨作作業(yè)業(yè);;22倉儲系統(tǒng)案例例分析、、拼箱復(fù)核管理要點:拼箱復(fù)核區(qū)被被劃分為多個個可以同時作作業(yè)的復(fù)核臺臺,用于提高高復(fù)核效率;;方法:在系統(tǒng)中進行行復(fù)核臺管理理,系統(tǒng)分配配時自動找作作業(yè)最少的復(fù)復(fù)核臺;由于零散訂單單數(shù)多,相對對于復(fù)核揀貨貨作業(yè)速度較較快,復(fù)核時時需要仔細核核對裝箱,速速度較慢,所所以為每一個個拼箱復(fù)核臺臺又劃分出若若干存放區(qū)域域,用于提高高復(fù)核暫存儲儲量,同時為為避免拼箱差差錯,同一區(qū)區(qū)域內(nèi)只能同同時放置一張張訂單中的品品種;方法:我們把每個復(fù)復(fù)核臺按排和和列劃分出多多個區(qū)域,系系統(tǒng)在分配時時將同一訂單單品種分配到到一個復(fù)核區(qū)區(qū)域中,一個個訂單可以分分配到多個復(fù)復(fù)核區(qū)域,不不同訂單不分分配到同一個個復(fù)核區(qū)域拼箱的主要目目的是將零散散品種裝箱便便于運輸和保保管,需要將將商品和拼箱箱進行對應(yīng),,能在出庫清清單中打印出出商品存放的的箱號,并對對每一個拼箱箱進行編號貼貼簽,拼箱標標簽號必須唯唯一方法:首先通過索取取拼箱號功能能,由系統(tǒng)記記錄最大號,,保證拼箱唯唯一;并對商商品和拼箱建建立對應(yīng)關(guān)系系拼箱復(fù)核區(qū)23倉儲系統(tǒng)案例例分析2.1。5、、集貨復(fù)核管理要點:集貨復(fù)核區(qū)的的主要作用是是出庫前的訂訂單復(fù)核及貨貨物暫存,需需要按提貨方方式將訂單分分開存放,每每個訂單需要要放置在連續(xù)續(xù)的暫存位中中,便于復(fù)核核、裝車;方法:銷售開票后系系統(tǒng)根據(jù)提貨貨方式,為訂訂單分配集貨貨區(qū)域;調(diào)度度后根據(jù)區(qū)域域暫存位使用用情況,自動動分配連續(xù)區(qū)區(qū)域給訂單;;集貨復(fù)核只只對出庫件數(shù)數(shù)復(fù)核,零散散拼箱不再復(fù)復(fù)核,打印時時只打印整件件品種;自提區(qū)配送區(qū)托運區(qū)暫存位243、倉庫信息息點、崗位布布局圖:倉儲系統(tǒng)案例例分析拆零揀選區(qū)收貨養(yǎng)護室拼箱復(fù)核區(qū)整件揀貨區(qū)銷退辦公室倉儲管理辦公室收貨區(qū)配送發(fā)貨區(qū)托運發(fā)貨區(qū)自提區(qū)配送辦公室整件任務(wù)索取取零散任務(wù)索取取出庫調(diào)度、倉倉儲管理收貨、入庫單單拼箱復(fù)核裝車調(diào)度集貨復(fù)核銷退出庫單打印上架確認整件堆垛備貨貨區(qū)整件貨架備貨貨區(qū)25一、倉儲管理理系統(tǒng)設(shè)計基基礎(chǔ)二、實現(xiàn)倉儲儲作業(yè)規(guī)范化化 (基本本概念、流程程)三、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)案例分析((基本規(guī)劃))四、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)流程演示五、倉儲系統(tǒng)統(tǒng)的交互接口口六、倉儲作業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)分析((作業(yè)跟蹤、、績效統(tǒng)計、、存儲狀況))七、總結(jié)目錄四、倉儲系系統(tǒng)流程演示示26崗位流程圖27流程分分解28來貨通知單((收貨員))選取單單位,,提取取采購購合同同錄入各各品規(guī)規(guī)的批批號、、生產(chǎn)產(chǎn)日期期、有有效期期等信信息貨位名名稱此此處可可不必必填寫寫29采購入入庫驗驗收((驗驗收員員)提取來來貨通通知單單選擇質(zhì)質(zhì)量情情況::合格格、不不合格格30上架任任務(wù)分分配((上上架管管理員員)根據(jù)規(guī)規(guī)則選選擇上上架貨貨位整零分分開選擇上上架時時存放放商品品的容容器注意::1、對對于既既有整整件數(shù)數(shù)量又又有零零散數(shù)數(shù)量的的品規(guī)規(guī)需拆拆分為為兩條條記錄錄2、零零散品品種與與整件件品種種不可可分配配到同同一容容器中中3、必必須根根據(jù)商商品到到貨數(shù)數(shù)量合合理分分配貨貨位31上架單單打印?。ǎㄉ霞芗芄芾砝韱T))選取上上架單單進行行打印印,并并分配配給相相應(yīng)人人員進進行上上架32根據(jù)上上架單單進行行上架架((上架架員))上架員員根據(jù)據(jù)此處處的貨貨架編編號將將商品品放置置到對對應(yīng)的的貨架架上若實際際上架架貨架架與上上架單單上打打印的的編號號不符符,上上架后后在此此記錄錄實際際上架架的貨貨架編編號33貨架編編號編編排規(guī)規(guī)則CL1-03-02-01貨區(qū)排列層貨區(qū)((某一一貨位位第幾幾區(qū)域域)編號說說明::CL2拆拆零零二區(qū)區(qū)ZJ3整整件件三區(qū)區(qū)YL2陰陰涼涼二二區(qū)區(qū)。。。。。。。。。。。貨位位((庫庫房房))列列表表::拆零零揀揀選選庫庫整件件揀揀選選庫庫整件件備備貨貨庫庫麻精精庫庫興奮奮劑劑庫庫冷藏藏庫庫非藥藥品品庫庫醫(yī)療療器器械械庫庫西藥藥易易川川味味庫庫中藥藥易易川川味味庫庫中藥藥飲飲片片庫庫大輸輸液液區(qū)區(qū)危險險品品庫庫??34上架架確確認認((上上架架員員))首先先選選擇擇上上架架的的貨貨位位輸入入上上架架單單號號輸入入自自己己姓姓名名35入庫庫確確認認記記賬賬((上上架架管管理理員員))提取取上上架架確確認認完完成成的的單單據(jù)據(jù)確認認記記賬賬,,流流程程完完成成36崗位流程程圖37流程程分分解解38銷售開票票單(開開票員))選擇提貨貨方式::自提、、配送、、托運、、調(diào)撥39銷售開票票結(jié)算40出庫調(diào)度度——選選擇波次次任務(wù)((調(diào)度度管理員員)雙擊選擇擇訂單列列表中的的單據(jù),,拖動到到右邊窗窗口中,,或選擇擇后按>>按鈕移至至右邊窗窗口,做做為一個個波次任任務(wù)41出庫調(diào)度度——修修改批號號類型((調(diào)度度管理員員)在此可修修改批號號要求42出庫調(diào)度度——下下發(fā)波次次任務(wù)((調(diào)度度管理員員)下發(fā)當(dāng)前前波次任任務(wù),供供揀貨員員索取任任務(wù)43揀貨任務(wù)務(wù)索?。ǎ闵⑸泦T員/整件件揀貨員員/補貨貨員)使用鍵盤盤或刷卡卡器輸入入工號,,索取揀揀貨任務(wù)務(wù)44揀貨任務(wù)務(wù)索取———打印印揀貨單單(揀揀貨員))45揀貨任務(wù)務(wù)索取———整件件下架((整件件揀貨員員)下架確認認后放置置到指定定的集貨貨區(qū)(月月臺)46揀貨任務(wù)務(wù)索取———零散散揀貨下下架確認認(零零散揀貨貨員)在這里可可修改實實際出庫庫批號、、數(shù)量等等信息注意:下下架確認認時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任何差差異需修修改均須須上報管管理組由由管理組組進行調(diào)調(diào)整!揀揀貨員只只負責(zé)揀揀貨及下下架確認認!揀貨員核核對商品品名稱、、規(guī)格、、產(chǎn)地、、包裝、、批號、、數(shù)量等等信息后后下架確確認管理組可可進行揀揀貨標簽簽的補打打47揀貨任務(wù)務(wù)索取———緊急急補貨((補貨貨員)商品貨位位數(shù)量不不足時產(chǎn)產(chǎn)生緊急急補貨揀揀貨任務(wù)務(wù)48零散揀貨貨內(nèi)復(fù)核核——提提取揀貨貨單((內(nèi)復(fù)核核員)使用鍵盤盤或刷卡卡器輸入入工號輸入揀貨貨單號碼碼后回車車注意:零零散揀貨貨員揀選選完揀貨貨單上的的任務(wù)并并下架確確認后,,需將揀揀貨單與與商品放置在揀揀貨單上上指定的的內(nèi)復(fù)核核臺處49零散揀貨貨內(nèi)復(fù)核核——拼拼箱((內(nèi)復(fù)核核員)索取拼箱箱號,核核對商品品名稱、、規(guī)格、、產(chǎn)地、、批號、、數(shù)量等等信息,,將同一一客戶同同一訂單單中的商商品根據(jù)據(jù)實際情情況放置置到一個個拼箱中中50一、倉儲儲管理系系統(tǒng)設(shè)計計基礎(chǔ)二、實現(xiàn)現(xiàn)倉儲作作業(yè)規(guī)范范化((基本本概念、、流程))三、倉儲儲系統(tǒng)案案例分析析((基本本規(guī)劃))四、倉儲儲系統(tǒng)流流程演示示五、倉儲儲系統(tǒng)的的交互接接口六、倉儲儲作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)分析析(作業(yè)業(yè)跟蹤、、績效統(tǒng)統(tǒng)計、存存儲狀況況)七、總結(jié)結(jié)目錄五、倉儲儲系統(tǒng)的的交互接接口511、設(shè)備備接口倉儲管理理的核心心是倉儲儲規(guī)劃,,作業(yè)設(shè)設(shè)備不是是必須的的,它是是服務(wù)于于管理要要求的,,與人工工相比,,設(shè)備只只是一個個忠實的的指令執(zhí)執(zhí)行者,,它的效效率更高高,更準準確,沒沒有抱怨怨;但有有沒有設(shè)設(shè)備對庫庫房的整整個作業(yè)業(yè)模式不不會產(chǎn)生生根本上上的影響響,都要要解決一一個存取取得問題題,就是是上架作作業(yè)和下下架作業(yè)業(yè),只是是一個由由人來執(zhí)執(zhí)行,一一個由機機器來執(zhí)執(zhí)行;我們系統(tǒng)解解決的是貫貫徹規(guī)劃的的問題,如如果有設(shè)備備,要做的的只是把人人能看懂的的指令文字字轉(zhuǎn)化成機機器認識的的命令格式式;打個比方全全世界語言言有很多種種,假設(shè)軟軟件提供商商學(xué)會了各各種語言((倉儲規(guī)劃劃),我們們發(fā)出的給給人的指令令就是中文文指令(人人一看就明明白,最多多簡單解釋釋一下),,那么給標標準化程度度比較高的的機器發(fā)的的就是一些些蹩腳的英英文指令((為保證它它全部理解解不出錯,,也得請翻翻譯做一些些調(diào)整工作作),但對對于一些小小語種機器器就只能雇雇專業(yè)的翻翻譯了(專專項開發(fā))),接口就就是這個翻翻譯;通過上面的的例子我們們可以理解解,沒有設(shè)設(shè)備純中文文的作業(yè),,在一般的的倉儲管理理中都是適適用的;倉儲系統(tǒng)的的交互接口口521.1、作作業(yè)設(shè)備電子標簽::將紙質(zhì)的任任務(wù)單據(jù),,用電子標標牌的形式式來顯示;;同時用聲聲光設(shè)備替替代圖形的的貨架編號號顯示;達達到提高作作業(yè)效率的的目的;立體倉庫、、堆垛機::適用于量大大商品存儲儲;將手工工叉車,用用自動化堆堆垛機替代代(在軌道道上運行的的無人駕駛駛的大叉車車);立體體倉庫是為為了讓堆垛垛機的效能能發(fā)揮到最最高,而專專門建造的的倉庫,層層高通常比比較高;儲儲量更大,,貨物通過過標準托盤盤存放,便便于存取,,加上軌道道運行速度度快,能有有效提升作作業(yè)效率;;傳送線、分分揀設(shè)備::使人員的流流動作業(yè)變變成了固定定位置的作作業(yè),減少少了行走時時間;設(shè)備并不神神秘,作業(yè)業(yè)設(shè)備改變變的只是作作業(yè)方式;;目的是提提高作業(yè)效效率1.2、非非作業(yè)設(shè)備備PDA:無線數(shù)據(jù)采采集設(shè)備,,也可用無無線PC替替代,達到到便捷數(shù)據(jù)據(jù)采集的目目的(常用用于收貨))身份識別設(shè)設(shè)備:快速輸入作作業(yè)人員倉儲系統(tǒng)的的交互接口口53一、倉儲管管理系統(tǒng)設(shè)設(shè)計基礎(chǔ)二、實現(xiàn)倉倉儲作業(yè)規(guī)規(guī)范化((基本概概念、流程程)三、倉儲系系統(tǒng)案例分分析((基本規(guī)規(guī)劃)四、倉儲系系統(tǒng)流程演演示五、倉儲系系統(tǒng)的交互互接口六、倉儲作作業(yè)數(shù)據(jù)分分析(作業(yè)業(yè)跟蹤、績績效統(tǒng)計、、存儲狀況況)七、、總總結(jié)結(jié)目錄錄六、、倉倉儲儲作作業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析((作作業(yè)業(yè)跟跟蹤蹤、、績績效效統(tǒng)統(tǒng)計計、、存存儲儲狀狀況況))54倉儲儲作作業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析倉儲儲系系統(tǒng)統(tǒng)使使作作

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