主管的競聘演講稿3篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個時機，來參與會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)特別感動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分確定，我感到非常欣慰！

20xx年進展，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日見豐富，理論學(xué)問日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的治理閱歷，工作也取得了肯定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)將來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)當這個或那個職務(wù)。如今，我有自信，更有士氣走上競聘的舞臺，由于我覺得自己有信念也有力量擔(dān)當一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順當完成。

之所以有士氣走上這個競聘的舞臺，是由于多年來勤勤懇懇的工作，已取得肯定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)懷、支持和幫忙，給了我極大的士氣！

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是由于我首先喜愛這個崗位，有做好這項工作的熱忱；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱忱，而且使我的熱忱更勝，如今我盼望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、急躁，連續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培育，我已具有較強的工作責(zé)任感和進取精神；多年始終從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比擬熟識單位各個崗位的工作特色，還積存了一些內(nèi)部治理的經(jīng)受和閱歷。這些都積攢了如今我的自信念！

主管的競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫***，現(xiàn)任XX部門委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“熟悉自我”的宏大命題。今日，正是由于在“熟悉自我”的根底上，我走上了公開公正公正競爭的PK臺，充分“呈現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓舞和支持。

下面，我簡潔做個自我介紹。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念根底。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會計主管競聘學(xué)等各方面的理論學(xué)問，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進入XX銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共根底證書、風(fēng)險治理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論根底。

優(yōu)勢之二，我熟識銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐閱歷。入行以來，我從根底做起，先后經(jīng)受了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)視、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人等多個崗位的磨練，不僅熟識我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得特別精彩，獲得過嘉獎。多崗位學(xué)問與閱歷的積存，使我對全行的工作有了整體性的熟悉，識別風(fēng)險的力量得到了提高。我在擔(dān)當*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人這一年的時間里，支行的過失率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零過失。這一切閱歷與成績的積存，都使我有信念有力量擔(dān)負起運營團隊主管競聘重任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通力量。我在擔(dān)當財會科副科長期間，我曾幫助科長把整個科組織成具有較強分散力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也屢次被評為“先進科室”；在擔(dān)當*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)當委派財會主管期間，我負責(zé)規(guī)劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的力量更得到交效加強。

優(yōu)勢之四，我還有肯定的文字綜合力量。我曾擬主管競聘書多份文件，曾依據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《XX方法》及《XX協(xié)議書》，該方法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責(zé)XX行XX工作的總結(jié)上報工作；撰寫設(shè)立XX支行的可行性報告等。特殊是在XX分行擔(dān)當委派財會主管期間，由于人手少，XX分行規(guī)劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體供應(yīng)差異化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞，為客戶制造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面

1、真誠講團結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)受，使我熟悉到同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確熟悉和對待自己。在生活上多關(guān)懷同事，做到多理解，多鼓舞、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團隊為做好財寶中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合治理。我上任后將加強規(guī)章制度建立，留意抓好業(yè)務(wù)檢查，仔細作好內(nèi)控治理和防范工作，確保各項工作的安全運轉(zhuǎn)。利用自身熟識各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業(yè)務(wù)安康進展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極幫助上級領(lǐng)導(dǎo)，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶著團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升效勞質(zhì)量，推動我行財寶治理建立進程。

4、強化治理，嚴格培訓(xùn)，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行***的信念統(tǒng)領(lǐng)之下，實行嚴格檢查、熟悉考核，嚴密統(tǒng)計、分析等手段加強治理，通過績效考核提升本部效勞水準。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合效勞型精英團隊，進而提升我行整體素養(yǎng)與水平！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，懇切待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，假如本次我能運營主管競聘報告勝利，我將不負大家的盼望，仔細履行職責(zé)，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，以昂揚的熱忱和高度的責(zé)任心加倍努力，使負責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。固然，假如競崗不勝利，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。由于我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢，感謝大家！

主管的競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時機。公開、公平、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必定，也是時代進展的”要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個局部進展我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫**，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷，現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責(zé)行政治理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店治理各項工作。

工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及治理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，準時快速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的熟悉

我競聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。

因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和進展的根底和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員治理方法，庫存規(guī)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。

3、準時、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機進展專項治理，加快樣機周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)標準、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)視對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌握，并對結(jié)果反應(yīng)、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和治理工作

我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門治理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，幫助治理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。

加強各項運行維護治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行力量，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營治理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細學(xué)習(xí)，不斷進展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當起技術(shù)指導(dǎo)和治理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)溝通和對外協(xié)作

店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一公布，使大家得到共同提高。

4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進展科學(xué)治理，提高治理成效

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)治理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用治理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進展科學(xué)治理，提高企業(yè)治理效益和治理水平。

眾所周知，家電零售是個軟