經(jīng)營及品牌?管理總結?創(chuàng)新管理促?發(fā)展擦亮品?牌鑄卓越?-----?-----?---公司?會議交流材?料尊敬的?各位領導、?各位同事：?大家好。?很高興能有?這個機會，?在這里和大?家交流學習?企業(yè)管理工?作。我把翔?宇公司近年?來企業(yè)管理?主要做法和?效果簡要匯?報如下：?一、翔宇公?司概況_?__家俱有?限公司系專?業(yè)產(chǎn)銷金屬?家具的企業(yè)?，始建于_?__年__?_月，占地?面積___?畝，主建筑?面積___?平米。資產(chǎn)?___萬元?。員工__?_余名，_?__年銷售?額___億?元，出口創(chuàng)?匯___萬?美元，產(chǎn)品?主要銷往國?際市場。?任何一個企?業(yè)都離不開?管理，管理?決定成敗.?翔宇公司近?年來管理重?點放在精細?化經(jīng)營、創(chuàng)?新驅(qū)動、品?牌建設方面?。二、精?細化經(jīng)營管?理精細化?管理是日本?企業(yè)在__?_世紀__?_年代提出?的一種管理?理念。“精?”可以理解?為更好、更?優(yōu)，精益求?精，“細”?可以解釋為?更加具體，?細大不捐。?精細化管理?最基本的特?征就是重細?節(jié)、重過程?、重基礎、?重具體、重?落實、重質(zhì)?量、重效果?。講究專注?地做好每一?件事，在每?一個細節(jié)上?精益求精、?力爭最佳。?隨著市場經(jīng)?濟的高度發(fā)?展，特別是?社會分工越?來越細，專?業(yè)標準越來?越高的社會?趨勢下，精?細化管理的?重要性日見?明顯。因此?，在企業(yè)中?實施精細化?管理，就是?對工作過程?中的每一個?細節(jié)都要精?益求精，做?每一件事哪?怕是小事，?都要持高度?負責的態(tài)度?，做到事無?巨細，不斷?培養(yǎng)個人扎?實、嚴謹?shù)?工作風格。?做到事事有?人管，時時?有人查，時?時有計劃，?事事有總結?，杜絕管理?上的漏洞，?消除管理上?的盲點，企?業(yè)在競爭中?才能步步為?贏。翔宇公?司在實施精?細化管理過?程中注重_?__個環(huán)節(jié)?：1.明?確精細化管?理的目的，?強調(diào)精細化?管理實施的?重要意義。?精細化管理?的本質(zhì)就是?一種對戰(zhàn)略?目標進行分?解細化和責?任落實的過?程，是讓企?業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)?劃能有效地?貫徹到每個?環(huán)節(jié)并發(fā)揮?作用的過程?，是一種貫?穿于企業(yè)所?有壞節(jié)的全?面管理模式?，同時也是?增強企業(yè)整?體執(zhí)行能力?實現(xiàn)最終發(fā)?展目標的一?個重要途徑?。我們實?現(xiàn)精細化管?理要求每一?個崗位，每?一位員工的?工作都要精?細化、制度?化、規(guī)范化?、精益求精?。只有全員?參與，從自?我做起，才?能使精細化?管理落到實?處，杜絕管?理上的漏洞?，消除管理?上的盲點，?提高管理效?能，最大限?度發(fā)揮精細?化管理的作?用，實現(xiàn)企?業(yè)的戰(zhàn)略目?標。13?.各部門要?著力培養(yǎng)人?才提高執(zhí)行?力通過培?訓提高職工?思想意識，?規(guī)范職工標?準化操作，?通過培訓把?標準化操作?貫穿到每個?人的工作習?慣之中，實?現(xiàn)管理流程?的職業(yè)化、?精細化、標?準化。完成?好自己所負?責的工作，?使企業(yè)平穩(wěn)?而快速地運?行。4.?運用精細化?管理進行數(shù)?字分析提升?管理水平?數(shù)據(jù)分析要?求分月份、?分原因、分?品種，做成?曲線圖、對?比表，針對?數(shù)據(jù)分析找?出原因所在?，根據(jù)問題?所在跟蹤生?產(chǎn)過程。?5.建立激?勵機制通過?考核引導、?推進精細化?管理規(guī)范?各項制度、?記錄、流程?、標準、監(jiān)?督、控制、?考核體系，?使企業(yè)管理?基礎工作更?加規(guī)范化和?系統(tǒng)化。在?考核方面、?激勵方面先?行一步與精?細化接軌，?實行獎罰機?制成為快速?推進精細化?管理的促進?劑。__?_說?！疤?下難事必做?于易，天下?大事必做于?細。”凡事?都是由許多?細節(jié)組成，?只要把細節(jié)?做好了，把?每一件小事?做好了，大?事也就很容?易完成了。?精細化管理?不僅是我們?適應激烈競?爭環(huán)境的必?然選擇，也?是企業(yè)發(fā)展?的必然選擇?。三、創(chuàng)?新驅(qū)動為發(fā)?展注入活力?___公?司組建了技?術研發(fā)部，?占地___?㎡，資產(chǎn)_?__萬元，?技術開發(fā)人?員___人?。其中聘請?美國高級設?計師___?名、國內(nèi)中?級設計師_?__名、科?技人才__?_名，工藝?制作___?人。采用國?內(nèi)先進的研?制設備__?_臺套。具?有設計高、?中檔金屬家?具的實力。?以市場需求?為導向，近?年根據(jù)用戶?需求設計開?發(fā)了十大類?百余種產(chǎn)品?，其中專利?產(chǎn)品___?種，研發(fā)技?術工藝__?_項。這些?新產(chǎn)品上市?，向社會傳?遞并展示著?時尚、高雅?、精致、愜?意的桌椅家?具文化和中?西合璧的現(xiàn)?代消費理念?。多年歐美?市場產(chǎn)品的?開發(fā)、生產(chǎn)?和銷售實踐?，從樣式到?種類已完全?適應西餐廳?、咖啡廳、?酒吧、星級?酒店、辦公?、教學界的?需求和選擇?。每年研發(fā)?費投入__?_余萬元，?占銷售收入?___%以?上，根據(jù)客?戶需求意向?，年均開發(fā)?新產(chǎn)品、新?品種___?余項，年新?產(chǎn)品銷售額?占公司總銷?售額的30?以上。有力?促進企業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展，實?現(xiàn)企業(yè)年經(jīng)?營收入大幅?增長。_?__公司的?研發(fā)實力得?到政府部門?的認可，技?術研發(fā)部_?__年獲_?__省建設?農(nóng)林水系統(tǒng)?模范職工小?家榮譽。_?__年被唐?山市工信局?評定為b級?技術研發(fā)機?構，被__?_省科技廳?評定為__?_省科技型?中小企業(yè)。?四、以提?高產(chǎn)品質(zhì)量?為助力，推?進品牌戰(zhàn)略?在市場經(jīng)?濟的大環(huán)境?下，產(chǎn)品質(zhì)?量是企業(yè)生?存的最基本?保障，也是?企業(yè)的核心?競爭力之一?。面對當前?的經(jīng)濟形勢?，以及公司?的發(fā)展實際?，穩(wěn)定生產(chǎn)?是基礎，提?升管理是抓?手，而提高?產(chǎn)品質(zhì)量則?是贏得市場?份額、實現(xiàn)?快速發(fā)展的?關鍵。當質(zhì)?量提高了，?企業(yè)的生命?便有了活?2力，品牌?才能發(fā)揮真?正的效能。?我公司以提?高產(chǎn)品質(zhì)量?為助力，推?動公司品牌?建設，提高?公司影響力?，進而實現(xiàn)?效益最大化?。1、以?質(zhì)量促發(fā)展?，樹立品牌?意識。如?果把質(zhì)量比?作企業(yè)的生?命，那么品?牌便是企業(yè)?的靈魂，質(zhì)?量是品牌的?基礎，品牌?是質(zhì)量的外?在表現(xiàn)，只?有質(zhì)量和品?牌的有機統(tǒng)?一，才能實?現(xiàn)企業(yè)的發(fā)?展壯大。?以市場為導?向，以客戶?的需求為標?準。一是拋?棄“重產(chǎn)量?而輕質(zhì)量”?的舊觀念；?二是培養(yǎng)高?素質(zhì)高技能?人才；三是?建立健全相?應制度機制?。在生產(chǎn)高?質(zhì)量產(chǎn)品的?同時，要樹?立大品牌意?識，這也是?將企業(yè)做大?做強，推向?市場，提高?影響力的必?然要求。?2、以質(zhì)量?贏客戶，打?造品牌形象?客戶是產(chǎn)?品質(zhì)量的檢?驗者。我們?根據(jù)客戶的?需求，選擇?標準，生產(chǎn)?出最有利于?客戶的產(chǎn)品?。大力推行?iso90?00質(zhì)量管?理體系，層?層把關，人?人負責，使?質(zhì)量掌控在?每一個環(huán)節(jié)?。客戶是品?牌建設的參?與者。以高?質(zhì)量的產(chǎn)品?做基礎，得?到客戶的青?睞，擁有良?好的口碑，?最終凝聚成?的一種無形?的財產(chǎn)。贏?得了客戶就?是贏得了市?場、贏得了?發(fā)展。3?、以質(zhì)量穩(wěn)?市場，鞏固?品牌地位?堅持“誠信?為本，品質(zhì)