汽車客運企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財務(wù)部 42、 企劃部 43、 安全技術(shù)部 44、 工程管理部 55、 人事行政部 56、 審計部 6

汽車客運企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財務(wù)部負責(zé)為公司的經(jīng)營決策提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)資料，并參與公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策及重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的審定；負責(zé)日常財務(wù)管理、成本測算、稽核和監(jiān)督；編制富臨運業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算；分析公司及所屬各企業(yè)財務(wù)狀況，提出預(yù)警報告并通知整改；根據(jù)運業(yè)兼并、重組、收購等工作安排，對前期財務(wù)及經(jīng)濟效益進行分析；審查公司投資項目可行性報告的財務(wù)分析和評價的工作。企劃部負責(zé)項目投資的可行性分析；制訂公司總經(jīng)理任期目標(biāo)經(jīng)營計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)計劃及公司發(fā)展規(guī)劃；制訂所屬各企業(yè)總經(jīng)理的年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；制訂日常經(jīng)營管理和企業(yè)診斷方案及實施辦法對所屬各企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作具體進行指導(dǎo)、組織調(diào)查和進行日常考核；組織實施線路開發(fā)計劃。安全技術(shù)部執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理委員會的決議；建立健全安全生產(chǎn)管理制度和重、特大事故救援預(yù)案；組織實施企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育；檢查各公司安全生產(chǎn)情況；組織和指導(dǎo)富臨運業(yè)及所屬各企業(yè)的應(yīng)急救援演練；較大以上事故的調(diào)查分析及善后處理；對有關(guān)資料進行收集、統(tǒng)計、分析，掌握安全動態(tài)，提出預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率。工程管理部主持新建、零星工程和其他工作的完成；審核工程設(shè)計方案、合同、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、經(jīng)濟簽證、預(yù)（結(jié)）算書等；對工程施工的質(zhì)量、進度、造價、安全等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)控、糾正；主持工程竣工驗收與向物業(yè)業(yè)主單位的移交工作。人事行政部制定年度招聘、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)及儲備方案；組織考核公司本部員工和所屬各企業(yè)經(jīng)營班子及正副總經(jīng)理；辦理公司本部員工勞動爭議，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各企業(yè)員工勞動爭議的處理；核定公司本部及所屬企業(yè)工資總額及人員編制，員工層級、保險繳費基數(shù)、員工工資方案；公司本部日常勞動紀(jì)律及辦公用品、公務(wù)車的管理；起草公司本部各項規(guī)章制度；負責(zé)對外宣傳及企業(yè)形象、企業(yè)文化建設(shè)工作。審計部負責(zé)