安全部年終?總結(jié)一、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?措施得當(dāng)?項目領(lǐng)導(dǎo)重?視安全生產(chǎn)?管理工作，?為加強安全?生產(chǎn)管理，?項目部成立?了以項目經(jīng)?理為組長的?安全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，設(shè)?立了專職的?安全總監(jiān)和?獨立的安全?管理部門。?安全環(huán)保部?，并且配備?了專職安全?員，具體負(fù)?責(zé)、___?、實施、完?善安全生產(chǎn)?管理工作。?項目部在成?立之初便建?立了職業(yè)健?康安全與環(huán)?境監(jiān)督管理?體系，安全?環(huán)保部門通?過日常巡查?、定期不定?期的專項、?綜合檢查，?實現(xiàn)了對工?程安全情況?的總體控制?，確保了職?業(yè)健康安全?目標(biāo)、環(huán)境?目標(biāo)的實現(xiàn)?。二、制?定全年工作?計劃，健全?制度及規(guī)程?，簽訂責(zé)任?書根據(jù)公?司、分公司?有關(guān)文件規(guī)?定，項目部?結(jié)合實際制?定了《__?_年安全生?產(chǎn)工作計劃?》，根據(jù)計?劃項目部不?斷的健全、?修訂各項制?度及規(guī)程，?目前項目部?共有各項規(guī)?章制度__?_項，各種?安全操作規(guī)?程___項?。為加強?安全生產(chǎn)管?理，落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，項目經(jīng)?理與分公司?總經(jīng)理、項?目部經(jīng)理與?各部室負(fù)責(zé)?人、各部室?負(fù)責(zé)人與本?部室人員、?施工隊層層?簽訂責(zé)任書?，各主要施?工點、各施?工隊都配備?了兼職安全?員，做到了?對各個主要?施工點的有?效監(jiān)控。同?時，根據(jù)安?全生產(chǎn)計劃?規(guī)定，編制?安全投入計?劃，結(jié)合施?工中危險源?辨識情況，?編制了各項?安全生產(chǎn)事?故預(yù)案并進(jìn)?行了培訓(xùn)演?練。三、?定期召開安?全會議，進(jìn)?行安全培訓(xùn)?，積極開展?各項活動?1、安全會?議項目部?每月召開領(lǐng)?導(dǎo)小組會議?、專題會議?或例會，會?上在對前一?段安全工作?總結(jié)，對下?一階段的工?作進(jìn)行安排?，總結(jié)檢查?安全生產(chǎn)情?況，研究解?決安全生產(chǎn)?存在的主要?問題，布置?安全生產(chǎn)工?作，集中研?究，制訂安?全技術(shù)方案?和措施，做?到有問題提?前發(fā)現(xiàn)、提?前預(yù)防、提?前解決。?2、安全培?訓(xùn)制定安?全培訓(xùn)計劃?，建立職工?安全培訓(xùn)檔?案卡，定期?對項目管理?人員、特種?作業(yè)人員、?專職安全員?以及一般作?業(yè)人員進(jìn)行?安全培訓(xùn)，?通過各項培?訓(xùn)，提高了?大家對安全?的認(rèn)識、增?強了大家的?責(zé)任心，營?造了濃郁的?安全文明施?工氛圍，從?而提高全體?員工的安全?文明施工意?識。3、?安全活動?項目部除了?自主開展一?系列的安全?大檢查、安?全培訓(xùn)活動?外，還認(rèn)真?貫徹落實-?-----?的各項文件?精神，響應(yīng)?總公司、分?公司號召，?開展各項活?動。如安全?月的啟動及?簽名儀式、?發(fā)放安全宣?傳單活動、?安全征文、?安全演講、?危險源講座?以及百題問?答、安全大?檢查等活動?，并___?班組定期召?開班組安全?會議，記錄?在案。通過?各項活動的?開展提高了?大家對安全?的認(rèn)識、增?強了大家的?責(zé)任心，營?造了濃郁的?安全文明施?工氛圍，從?而提高全體?員工的安全?文明施工意?識。四、?實行專項安?全管理，定?期進(jìn)行技術(shù)?交底項目?部堅持安全?第一、預(yù)防?為主，綜合?治理的方針?，針對消防?、交通運輸?、特種設(shè)備?以及防汛、?安全用電、?職業(yè)病防治?等制定了相?應(yīng)的安全管?理制度及預(yù)?案，并設(shè)專?人管理，責(zé)?任到人。?項目部制定?了安全生產(chǎn)?技術(shù)交底制?度以及施工?技術(shù)交底制?度。工程施?工前對項目?部管理人員?、施工隊作?業(yè)人員進(jìn)行?安全交底和?施工技術(shù)交?底，使得施?工人員對施?工過程中存?在的隱患問?題及主要的?危險因素有?了一定的把?握，對現(xiàn)場?的施工重點?難點、施工?___、采?用的新工藝?、新材料、?新技術(shù)有了?一定的了解?，五、加?大檢查力度?，做好安全?管理工作?為增強項目?部各類人員?的安全意識?、國家有關(guān)?規(guī)程、規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)一步提?高工程建設(shè)?管理水平，?項目部專職?安全員對場?施工情況每?日進(jìn)行巡查?，定期不定?期___綜?合檢查、專?項檢查。做?到了有隱患?及時發(fā)現(xiàn)、?及時整改。?為有效控?制和消除施?工過程中各?類事故的發(fā)?生，項目部?___工程?技術(shù)、安全?環(huán)保等各部?門人員，針?對施工工序?、施工特點?，對現(xiàn)場危?險源進(jìn)行辨?識，針對辨?識出的重大?危險源制定?相應(yīng)的控制?方案，并設(shè)?專人專管，?加強對危險?源的監(jiān)控和?動態(tài)（范本?）管理，做?好安全管理?工作。項?目部___?安全環(huán)保部?和作業(yè)隊伍?對重要部位?和工序，如?基坑土方開?挖、腳手架?搭設(shè)等進(jìn)行?聯(lián)合驗收，?對在驗收中?發(fā)現(xiàn)的隱患?及時進(jìn)行整?改。六、?制定應(yīng)急救?援預(yù)案，進(jìn)?行培訓(xùn)并演?練為有效?應(yīng)對各類事?故的發(fā)生，?在事故處理?時努力減少?各類生產(chǎn)事?故造成的人?員傷亡和財?產(chǎn)損失及對?環(huán)境污染的?影響，項目?部結(jié)合實際?情況制定了?各項應(yīng)急預(yù)?案，目前項?目部制定的?預(yù)案有：《?安全生產(chǎn)事?故應(yīng)急預(yù)案?》《溺水應(yīng)?急預(yù)案》、?《防汛應(yīng)急?預(yù)案》《夏?季高溫防暑?應(yīng)急預(yù)案》?等，并根據(jù)?預(yù)案內(nèi)容進(jìn)?行了消防演?練、溺水演?練、防汛演?練，同時根?據(jù)工程特點?對項目部所?有員工進(jìn)行?了雨季施工?培訓(xùn)、夏季?高溫防暑知?識培訓(xùn)。?通過培訓(xùn)，?使得大家明?確了在事故?發(fā)生時自己?的任務(wù)與職?責(zé)，提高了?大家的安全?意識，掌握?了事故控制?的技能技巧?。通過演練?，增強了大?家的應(yīng)對能?力，提高了?項目領(lǐng)導(dǎo)的?指揮能力和?人員設(shè)備的?應(yīng)對能力，?同時根據(jù)演?練，項目及?時對預(yù)案進(jìn)?行修訂，增?強其可實施?性和操作性?。七、加?強項目安全?文明管理，?爭創(chuàng)文明工?程項目部?加強對現(xiàn)場?的安全文明?施工管理，?制定安全投?入計劃，加?大安全投入?，還制定了?安全工作計?劃，嚴(yán)格按?照工作計劃?展開工作，?對各項環(huán)境?因素進(jìn)行辨?識與評價，?制定了環(huán)境?保護方案、?環(huán)境保護實?施細(xì)則，將?安全環(huán)境目?標(biāo)以及職業(yè)?健康目標(biāo)分?解到各個部?門?，F(xiàn)場對?噪音、揚塵?進(jìn)行控制，?定期清洗圍?擋，打掃現(xiàn)?場衛(wèi)生。每?月對現(xiàn)場以?及項目部環(huán)?境進(jìn)行檢查?，做到了文?明施工。?八、建立信?息管理系統(tǒng)?，保證動態(tài)?（范本）實?時控制按?照公司、分?公司要求，?項目部建立?了安全信息?管理系統(tǒng)，?設(shè)有專職的?安全信息員?，安全信息?輸入及時，?目前共輸入?各種信息近?___條。?并將每月安?全生產(chǎn)情況?和隱患排查?及時向公司?、業(yè)主上報?。九、積?極配合稽察?和檢查工作?，及時認(rèn)真?完成整改，?全面提高管?理水平工?程自開工以?來，不但分?局、___?和集團公司?對項目部進(jìn)?行了多次安?全方面的檢?查，業(yè)主監(jiān)?理、當(dāng)?shù)刂?管部門、上?級主管部門?也多次來檢?查。檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，我們都非?常重視，及?時召集有關(guān)?部門人員進(jìn)?行開會通報?和研究，制?定整改方案?和整改措施?，落實責(zé)任?單位和責(zé)任?人，督促檢?查落實整改?情況，并將?整改結(jié)果及?時上報上級?有關(guān)單位，?對規(guī)范和提?高各參建單?位的建設(shè)管?理行為，提?高工程質(zhì)量?，起到了有?力的促進(jìn)作?用。__?_年已近尾?聲，在項目?管理班子的?帶領(lǐng)下，通?過一系列安?全措施的實?施，項目安?全工作取得?了