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車輛傷害事故桌面功能
演練方案、腳本中交第二航務(wù)工程局京哈高速拉林河至哈爾濱段改擴(kuò)建工程工程經(jīng)理部二。二一年六月車輛傷害事故桌面功能演練方案、腳本一、演練科目《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》桌面功能演練。二、演練目的為全面落實(shí)工程平安生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)工程平安管理制度,強(qiáng)化工程應(yīng)急管理機(jī)制,提升工程應(yīng)急管理能力。杜絕現(xiàn)場(chǎng)各類平安隱患,特舉行此次車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)(桌面推演)。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工2021年6月17日7時(shí),工程部三樓會(huì)議室。主持人:白立偉文字記錄:許婷婷四、參演單位及職責(zé)(一)組織部門:平安部主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)演練的總籌劃和演練全過程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。并按照演練方案開展演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并實(shí)施具體演練。2、負(fù)責(zé)對(duì)演練方案和演練腳本的編制、審核和確定,并負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練指令。3、負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地布設(shè),現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。4、管理人員(含秩序維護(hù)、后勤保障)五、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)工程部2021年度《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):房楨副組長(zhǎng):陳會(huì)明索文明蔡金華解一清芍藥孫鵬王美軍黃敏王鵬組員:楊善軍毛有峰吳雪梅李國(guó)濤黃琦王坤楊魏臧鵬(二)主要職責(zé):1、確定演練目的、規(guī)模、參演機(jī)構(gòu)、演練時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)程及參加人員。2、制定演練實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案和準(zhǔn)備工作。3、全面檢查和指導(dǎo)參演人員的演練準(zhǔn)備工作。4、全面掌握演練情況,監(jiān)督演練實(shí)施,控制演練節(jié)奏。5、對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌劃控制組、演練實(shí)施組、后勤保障組。(三)各小組成員及職責(zé):1、籌劃控制組:組長(zhǎng):蔡金華成員:毛有峰白立偉許婷婷職責(zé):(1)確定演練目的、規(guī)模、參演機(jī)構(gòu)、演練時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)程及參與的相關(guān)人員。(2)制定演練實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編制演練腳本,做好演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作。(3)檢查和指導(dǎo)參演工程經(jīng)理部人員、設(shè)備、器材、物資等準(zhǔn)備工作。(4)全面掌握演練情況,控制演練過程,監(jiān)督演練順利實(shí)施。
2、演練實(shí)施組組長(zhǎng):房楨副組長(zhǎng):陳會(huì)明索文明蔡金華解一清芍藥王美軍孫鵬王鵬黃敏成員:楊善軍毛有峰吳雪梅李國(guó)濤黃琦王坤楊魏臧鵬職責(zé):(1)檢查催促工程部各部門對(duì)演練所需應(yīng)急人員、物資設(shè)備、機(jī)具工具、通訊器材等準(zhǔn)備工作。(2)負(fù)責(zé)演練過程中的情景模擬、秩序維護(hù)工作。(3)協(xié)調(diào)各參演單位按照職責(zé)做好配合演練工作。應(yīng)急演練實(shí)施組下設(shè):技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、組、醫(yī)療救助組、組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。技術(shù)支持組,組長(zhǎng):索文明成員:黃敏王鵬楊巍臧搶險(xiǎn)救援組,組長(zhǎng):邵耀成員:蘇偉林宮海東李學(xué)金范宇組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。技術(shù)支持組,組長(zhǎng):索文明成員:黃敏王鵬楊巍臧搶險(xiǎn)救援組,組長(zhǎng):邵耀成員:蘇偉林宮海東李學(xué)金范宇張鵬勇楊昌海后勤保障組,后勤保障組,后勤保障組,組長(zhǎng):李國(guó)濤成員:葉洲吳雪梅房全通后勤保障組,組長(zhǎng):李國(guó)濤成員:葉洲吳雪梅房全通馬小明醫(yī)療救助組,醫(yī)療救助組,醫(yī)療救助組,組長(zhǎng):楊善軍成員:胡宇光許婷婷警戒疏散組,組長(zhǎng):毛有峰成員:白立偉郭永強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)組,醫(yī)療救助組,組長(zhǎng):楊善軍成員:胡宇光許婷婷警戒疏散組,組長(zhǎng):毛有峰成員:白立偉郭永強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)組,信息聯(lián)絡(luò)組,組長(zhǎng):蔡金華成員:陳峰信息聯(lián)絡(luò)組,組長(zhǎng):蔡金華成員:陳峰職責(zé):負(fù)責(zé)在演練過程中保證參演人員及設(shè)備平安、并做好演練所需道具、物品、場(chǎng)地等后勤保障工作。各小組長(zhǎng)不在崗時(shí)有第一位組員接替,履行應(yīng)急職責(zé)。六、演練場(chǎng)景設(shè)置工程應(yīng)急救援指揮部根據(jù)2021年度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況,采用現(xiàn)場(chǎng)陳述、提問的形式,模擬工程工程實(shí)施過程中車輛傷害事故中可能出現(xiàn)的事故場(chǎng)景,針對(duì)模擬事故場(chǎng)景情況,應(yīng)急救援指揮部及所轄各應(yīng)急小組作出響應(yīng)與處置。針對(duì)各應(yīng)急小組響應(yīng)與處置情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論、評(píng)估及修訂,形成符合工程部應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際程序及形式,用以指導(dǎo)工程施工過程中可能出現(xiàn)的各種險(xiǎn)情的應(yīng)急響應(yīng)與處置。七、演練步驟及方式本次演練活動(dòng)分為演練方案及演練腳本學(xué)習(xí)宣貫、桌面推演演練兩個(gè)階段。(一)第一階段(6月17日)方案培訓(xùn)工程召開學(xué)習(xí)宣貫會(huì)將編制的《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》對(duì)各參演人員進(jìn)行宣貫,使各參演人員熟知自己在應(yīng)急小組中的職責(zé)范圍,明確自己在啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案后應(yīng)做出的應(yīng)急響應(yīng)程序與動(dòng)作。(二)第二階段(6月17日):桌面演練階段。由工程平安部主持,工程部應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部)成員,工程部各部門人員參加。按照演練方案、腳本和標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)。桌面演練的目的是熟悉并演示演練流程,明確應(yīng)急演練組織分工、成員職責(zé)、相互協(xié)作和職責(zé)劃分。演練后采取口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議,總結(jié)演練活動(dòng)。八、相關(guān)要求1、各相關(guān)部門要高度重視此次演練活動(dòng),由各部門負(fù)責(zé)人親自抓落實(shí),催促參演人員按時(shí)到達(dá)指定崗位,聽從指揮、服從安排,并在演練結(jié)束后總結(jié)在應(yīng)急演練活動(dòng)中取得的成效和建議,確保本次演練取得實(shí)效。2、參加演練各人員應(yīng)積極配合完成演練,根據(jù)本小組在應(yīng)急演練中的崗位定位,展開分組討論,由組長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))表達(dá)應(yīng)該做出的相應(yīng)動(dòng)作。3、演練結(jié)束后,工程部召開專題會(huì)議,對(duì)演練環(huán)節(jié)進(jìn)行討論、評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與缺乏、修訂應(yīng)急預(yù)案,留下影像資料和書面材料存檔。九、演練腳本本次《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》演練活動(dòng),各參演人員分別以語(yǔ)言陳述的方式,根據(jù)模擬場(chǎng)景做出應(yīng)急響應(yīng)與處置動(dòng)作。場(chǎng)景:2021年X月X日X時(shí)X分,在臨河村馬道口施工渣土車與作業(yè)人員通勤車相撞,車輛傾翻,通勤車內(nèi)3人被困,傷亡情況不明。問題1:請(qǐng)問應(yīng)急救援指揮部副指揮長(zhǎng)王美軍(宮海東),接到車輛傷害事故報(bào)告后,要做那些響應(yīng)行動(dòng),事故上報(bào)要素有哪些?(就近調(diào)集人員、設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),疏導(dǎo)過往人員、車輛,在確保不發(fā)生次生災(zāi)害的前提下第一時(shí)間救治傷員;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人員情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)緊急處置狀況以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需救援專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等情況)問題2:請(qǐng)問應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)房楨,接到副指揮王美軍(宮海東)匯報(bào)車輛傷害事故后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?上報(bào)公司、業(yè)主以及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的時(shí)效?(及時(shí)在工程內(nèi)部微信群發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知,要求各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場(chǎng),本人立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作,根據(jù)事故傷亡情況決定是否上報(bào)上級(jí)單位以及應(yīng)急管理部門,30分鐘內(nèi)上報(bào)公司、工程辦,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門)問題3:請(qǐng)問技術(shù)支持組組長(zhǎng)索文明,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(立即帶著組員趕赴現(xiàn)場(chǎng),勘察現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)救援工作提出技術(shù)性建議)問題4:請(qǐng)問搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)芍藥,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,要做哪些工作?現(xiàn)場(chǎng)人員被困在車內(nèi),所有車門均打不開,油箱正在泄露汽油,應(yīng)該怎么處理?(帶著組員立即趕往現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際通知后勤保障組所需救援工具,安撫被困人員,告知周邊人員有汽油泄露,嚴(yán)禁煙火,在保證不發(fā)生次生災(zāi)害的事故下進(jìn)行施救)問題5:請(qǐng)問后勤保障組組組長(zhǎng)李國(guó)濤,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?需要那些救援設(shè)備或工具?(根據(jù)事故類型,調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備,吊車、通勤車、洋鎬、老虎鉗、撬棍、繩索、滅火器、擔(dān)架、藥箱)問題6:請(qǐng)問醫(yī)療救援組組長(zhǎng)楊善軍,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?被救出傷員有骨折、外傷應(yīng)該怎么處理?(到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間詢問或查看被困人員受傷情況;如須把傷員搬運(yùn)到安全地帶,搬運(yùn)時(shí)要有多人同時(shí)搬運(yùn),禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬運(yùn)方法,盡可能使用擔(dān)架、門板,防止受傷人員加重傷情。如有出血情況,1、抬高患肢:使肢體高于心臟;2、指壓法:假設(shè)手指、前臂、小腿、頭部等部位出血,可用手指按壓傷口,到達(dá)止血目的;3、加壓包扎:可用干凈敷料先覆蓋傷口,再用繃帶將敷料加壓纏緊,到達(dá)壓迫止血的目的)問題7:請(qǐng)問疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)毛有峰,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(帶著組員趕往現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),劃定警戒區(qū)域,清理可能產(chǎn)生點(diǎn)火源的物品,疏導(dǎo)外圍交通)問題8:請(qǐng)問信息聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)蔡金華,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)雙城區(qū)醫(yī)院開通應(yīng)急通道,根據(jù)實(shí)際情況撥打120
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