平安生產(chǎn)的十大法那么一、墨菲法那么含義：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只要存在平安隱患，不管這個(gè)平安隱患有多小，事故總會(huì)發(fā)生，差異只是早晚、大小、輕重而已。警示：因此我們?cè)谄桨补ぷ髦幸鰪?qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，想盡一切方法，采取一切措施，在平時(shí)的工作中，要消除各種平安隱患，這樣平安生產(chǎn)工作才能更好地防患于未然。二、海因里希法那么含義：300：29：1,即當(dāng)企業(yè)存在300個(gè)隱患時(shí)，必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含1起重傷、死亡事故。警示：對(duì)待事故要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患和不平安因素。所以，在平安管理工作中，隱患排查要做到預(yù)知，隱患整改要做到預(yù)控，從而消除一切不平安因素，確保不發(fā)生事故。三、不等式法那么含義：10000-17^9999,即平安是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了平安，就是10000,沒(méi)有平安，其他的零再多也沒(méi)有意義。警示：所以，無(wú)論是在工作崗位上，還是在業(yè)余生活中，時(shí)時(shí)刻刻都要注意判斷自己是否處在平安狀態(tài)下，要讓自己置于平安環(huán)境中。這就要求每名員工在工作時(shí)都必須嚴(yán)守平安操作規(guī)程,嚴(yán)格平安工作標(biāo)準(zhǔn)，這是保護(hù)自我生命的根本。四、慧眼法那么含義：有一次，福特汽車公司一大型電機(jī)發(fā)生故障，很多技師都不會(huì)修理，最后請(qǐng)德國(guó)著名的科學(xué)家斯特曼斯進(jìn)行檢查。他在認(rèn)真聽(tīng)了電機(jī)自轉(zhuǎn)的聲音后在電機(jī)上畫(huà)了條線，并讓人去掉16圈線圈，結(jié)果電機(jī)果然正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬(wàn)美元作為酬勞。有人認(rèn)為畫(huà)條線值1美元而不是1萬(wàn)美元，斯特曼斯說(shuō)：“畫(huà)條線值1美元，知道在哪兒畫(huà)線值9999美元?！本荆焊骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實(shí)際和平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、平安操作規(guī)程和事故案例，造就一雙“慧眼”。要結(jié)合本單位實(shí)際，熟練準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)平安問(wèn)題和隱患所在，采取措施，及時(shí)消除隱患，不斷加強(qiáng)本單位的平安生產(chǎn)工作。五、羅式法那么含義：1：5：8,即1元錢的平安投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無(wú)窮大的生命效益。警示：任何有效的平安投入都會(huì)產(chǎn)生巨大的有形和無(wú)形的效益。平安投入是第一投入，平安管理是第一管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是讓人們生活得更加平安、舒適、幸福，平安生產(chǎn)的目的就是保障人的生命平安和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)一時(shí)沒(méi)完成可以補(bǔ)，一旦發(fā)生事故，將造成不可挽回的損失。所以，各級(jí)、各部門、各崗位要重視平安生產(chǎn)，投入一分，回報(bào)無(wú)限。六、九零法那么含義：90%X90%X90%X90%X90%=?59.049%!平安生產(chǎn)工作不能打折扣，假設(shè)主要負(fù)責(zé)人安排工作，如果人人都按90分完成，平安生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減，最終的結(jié)果就是不及格(59.049),就會(huì)出問(wèn)題。警示：我們要做好平安生產(chǎn)工作，需要每個(gè)人都付出百分之百的努力，否那么最終將會(huì)使工作成果出現(xiàn)偏差。七、南風(fēng)法那么含義：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能把行人身上的大衣吹掉。北風(fēng)呼嘯凜冽，結(jié)果令行人把大衣裹得更緊了；而南風(fēng)徐徐吹動(dòng)，令人感覺(jué)春意融融，慢慢解開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣。警示：在平安生產(chǎn)工作中，有時(shí)“以人為本”的溫暖管理收到的效果會(huì)勝過(guò)嚴(yán)厲無(wú)情的批評(píng)教育。平安培訓(xùn)、平安管理要以人為本，講究實(shí)效，注重方法，因人而異，不能以罰代管、以批代管，更不能放手不管。八、金字塔法那么含義：系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分平安性二10倍制造平安性二1000倍應(yīng)用平安性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷并加以彌補(bǔ)，僅需I元錢；如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，需要花10元錢的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ)；如果在市場(chǎng)上被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，那么需要花費(fèi)1000元的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ)。警示：平安要提前做，平安要提前控，就是抓住平安的根本，預(yù)防為先，提前行動(dòng)。在平安生產(chǎn)工作中，要預(yù)防為主，把任何問(wèn)題都消滅在萌芽狀態(tài)，把任何事故都消滅在隱患之中。九、市場(chǎng)法那么含義：1：8：25,即1個(gè)人如果對(duì)平安生產(chǎn)工作滿意的話，他可能將這種好感告訴8個(gè)人；如果他不滿意的話，可能向25個(gè)人訴說(shuō)其不滿。警示：平安管理就是要不斷加強(qiáng)平安文化建設(shè)，創(chuàng)造平安環(huán)境，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。該法那么也說(shuō)明好事不出門，壞事傳千里，一旦發(fā)生平安事故，將帶來(lái)嚴(yán)重后果。十、橋墩法那么含義：大橋的1個(gè)橋墩損壞了，上報(bào)損失時(shí)往往只報(bào)1個(gè)橋墩的價(jià)值，事實(shí)上，只因1個(gè)橋墩損壞,整個(gè)大橋都無(wú)法正常通行，損失重大。警示：平安事故往往只分析