“他山之石，可以攻玉”

——如何建立行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品創(chuàng)新體系2023/1/232產(chǎn)品創(chuàng)新造福人類2023/1/233產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)創(chuàng)新決定了企業(yè)的命運(yùn)產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上市場需求，就會被淘汰2023/1/234伊士曼柯達(dá)公司創(chuàng)立于1881年2002年全球營業(yè)額達(dá)128億美元，員工總數(shù)7萬多人產(chǎn)品遍及世界每一個國家1976年開發(fā)出數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域1991年有了130萬像素的數(shù)字相機(jī)2012由于在數(shù)碼時代的大潮中跟不上步伐，提出破產(chǎn)保護(hù)申請數(shù)碼技術(shù)最終擊敗了傳統(tǒng)的膠卷技術(shù)。（他山之石，可以攻玉）2023/1/235諾基亞：曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)老大成立于1865年自1996年以來，諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對蘋果公司于2007年推出的iPhone和采用谷歌Android的智能手機(jī)夾擊，諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2011年第二季被蘋果及三星雙雙超越。智能手機(jī)最終擊敗了傳統(tǒng)手機(jī)（他山之石，可以攻玉）2023/1/236馬云對話王健林：在機(jī)槍面前,太極拳、少林拳是沒有區(qū)別的

2023/1/237產(chǎn)品創(chuàng)新之路并不平坦創(chuàng)新投入：大量人力、財(cái)力、物力、時間……2023/1/238結(jié)果……辛苦一年研發(fā)的產(chǎn)品，別人一周就模仿出來——大打價格戰(zhàn)：可模仿性強(qiáng)。研發(fā)的產(chǎn)品市場不歡迎：不符合市場需求。研發(fā)多年的技術(shù)因成本過高而無法量產(chǎn)。辛苦研發(fā)的產(chǎn)品面世，發(fā)現(xiàn)市場上已有更領(lǐng)先的產(chǎn)品。新研發(fā)的產(chǎn)品面世后，發(fā)現(xiàn)侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。2023/1/239產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的歷史就是一部血淚史創(chuàng)新難，不創(chuàng)新也難：兩難境地2023/1/710本套體系的價價值今天我們要講講的這套產(chǎn)品品創(chuàng)新體系所所研發(fā)的產(chǎn)品品不僅能做到到行業(yè)領(lǐng)先，且很難被模仿，產(chǎn)品一面世世，就能獲得訂單，并受到市場的歡迎和追捧，且能能成本領(lǐng)先，創(chuàng)造高額利潤。這套體系方法法既神奇，又又簡單實(shí)用，甚至沒搞過過研發(fā)的人，，對行業(yè)技術(shù)術(shù)不精通的人人，按此套方方法，都能研研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先的產(chǎn)品。。2023/1/711地毯行業(yè)剖析析全球地毯制造造中心：美國國喬治亞州道道爾頓美國成為全球球地毯制造中中心的原因西方是全球機(jī)機(jī)制地毯的發(fā)發(fā)源地，西方方是全球地毯毯的消費(fèi)中心心。美國是中中心中的中心心。規(guī)?；a(chǎn)。。成本領(lǐng)先。中國將成為全全球地毯制造造中心原因：地毯消費(fèi)中心心正由以美國國為中心的西西方轉(zhuǎn)到以中中國為中心的的東方，中國國必將成為全全球地毯制造造中心。2023/1/712公司愿景、使使命、價值觀觀愿景：——成為全球地毯毯價值鏈的核核心使命：——通過創(chuàng)新，提提升全球地毯毯價值鏈的整整體價值核心價值觀：：——價值、創(chuàng)新、、和諧、共贏贏、快樂、成成長。2023/1/713達(dá)成目標(biāo)，必必須要進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新創(chuàng)新必須從產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新新開始，這是是必經(jīng)之路。我們這幾年對對全行業(yè)的基基礎(chǔ)進(jìn)行全方方位顛覆性的的創(chuàng)新，取得得了一些突破破性的成果。全方位：設(shè)備備研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)工藝創(chuàng)新、、原材料研發(fā)發(fā)、高分子底底背研發(fā)……2023/1/714舉例：設(shè)備創(chuàng)創(chuàng)新地毯行業(yè)主要要有4種設(shè)備4種設(shè)備我們?nèi)坑蓄嵏残孕缘膭?chuàng)新解決決方案功能更強(qiáng)大。。設(shè)備造價只有有傳統(tǒng)專業(yè)地地毯設(shè)備1/10不到。4種設(shè)備已有1種正在成功量量產(chǎn)地毯，其其他3種已研發(fā)出成成熟方案。原設(shè)備可做的的款式新設(shè)備備都能實(shí)現(xiàn)，，且有更多不不同功能。2023/1/715【價值】我們工廠廠現(xiàn)有的的設(shè)備價價值3億（以同同等產(chǎn)能能計(jì)算，，引進(jìn)專專業(yè)地毯毯設(shè)備需需投3億多。））計(jì)劃引進(jìn)進(jìn)其中的的高檔專專業(yè)地毯毯設(shè)備的的替代方方案預(yù)計(jì)計(jì)設(shè)備投投資5000萬以內(nèi)。。日產(chǎn)高高檔地毯毯10萬㎡。以以同等產(chǎn)產(chǎn)能計(jì)算算，引進(jìn)進(jìn)高檔專專業(yè)地毯毯設(shè)備需需投入超超30億元?！就獠吭u價價】沃爾瑪供供應(yīng)商品品質(zhì)經(jīng)理理，敬禮禮致意：：“想不不到世界界上有如如此創(chuàng)新新的方法法可編織織出如此此好的成成本領(lǐng)先先的地毯毯?！贝舜巳嗽谠诘罓栴D頓從事45年品質(zhì)管管理。（（能得到到全球地地毯專家家認(rèn)可，，說明我我們的道道路是正正確的））2023/1/716材料創(chuàng)創(chuàng)新化纖中中的高高檔材材料是是尼龍龍歐美地地毯材材料中中尼龍龍所占占比例例高達(dá)達(dá)80%，我們們成功功研發(fā)發(fā)一種種材料料，比比尼龍龍更高高檔，，成本本只有有其1/3左右。?！就獠吭u評價】跟我們們合作作的一一家全全球最最大地地毯膠膠乳工工廠（（北美美市場場占有有率90%以上））全世世界主主要地地毯工工廠大大部分分是其其客戶戶。當(dāng)當(dāng)我們們拿此此材料料做成成的印印花地地毯到到其上上海分分公司司請其其幫我我們開開發(fā)一一款膠膠乳時時，碰碰到其其膠乳乳事業(yè)業(yè)部全全球副副總裁裁，向向其介介紹產(chǎn)產(chǎn)品大大約10分鐘。。副總總裁告告訴我我們：：全球球最大大印花花地毯毯公司司在埃埃及，，年產(chǎn)產(chǎn)值30多億元元人民民幣。。只要要你們們做印印花地地毯，，遲早早超過過他們們。2023/1/717德國原原裝奔奔馳車車毯替替代產(chǎn)產(chǎn)品：：保護(hù)護(hù)一個個客戶戶，讓讓客戶戶座駕駕從面面包車車變成成奔馳馳車。。家用地地毯領(lǐng)領(lǐng)域：：我們們開發(fā)發(fā)出的的棉毯毯，售售價僅僅是美美國地地毯工工廠生生產(chǎn)成成本的的70%以內(nèi)，，（美美兩個個大供供應(yīng)商商一是是沃爾爾瑪供供應(yīng)商商，一一是B2C、電視視購物物）已已完成成小批批量生生產(chǎn)。。公司正正在完完善驗(yàn)驗(yàn)廠體體系和和管理理體系系，成成為其其一級級供應(yīng)應(yīng)商之之后，，即可可大批批量供供貨，，年平平均采采購量量均在在3000萬美元元以上上。2023/1/718今年上上海地地毯展展會上上，美美歐大大采購購商看看中我我們的的商務(wù)務(wù)地毯毯，表表達(dá)了了強(qiáng)烈烈的合合作意意愿，，我們們公司司準(zhǔn)備備先通通過其其驗(yàn)廠廠體系系，再再用新新型設(shè)設(shè)備生生產(chǎn)商商務(wù)地地毯。。過去幾幾年開開發(fā)了了很多多行業(yè)業(yè)領(lǐng)先先的技技術(shù)，，我們們開發(fā)發(fā)了空調(diào)地地?zé)岬氐靥海焯觳挥糜门瘹鈿狻⒖湛照{(diào)，，只要要鋪地地毯就就可達(dá)達(dá)供暖暖目的的。開發(fā)了了行業(yè)業(yè)領(lǐng)先先的很很多原材料料、底底背。魔術(shù)爪爪：目前前行業(yè)業(yè)內(nèi)最最安全全、最最防滑滑的底底背。?！?023/1/719這些都都是為為達(dá)成成行業(yè)業(yè)遠(yuǎn)大大目標(biāo)標(biāo)所做做的很很多基基礎(chǔ)性性的研研發(fā)，，現(xiàn)要要將研研發(fā)成成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闉樾б嬉妫ㄍㄟ^選選擇各各細(xì)分分市場場中有品牌牌、有有渠道道、有有實(shí)力力、有有創(chuàng)新新需求的的大項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)現(xiàn)成成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化。。通過對對基礎(chǔ)礎(chǔ)性研研發(fā)的的成果果進(jìn)行行排列列組合合，即即可產(chǎn)產(chǎn)生超超過10萬個不不同的的產(chǎn)品品解決決方案案，其其中很很多方方案具具有行行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先性性。在大量顛顛覆性性創(chuàng)新新中形形成了了一套套產(chǎn)品品創(chuàng)新新體系系，且經(jīng)經(jīng)過了了大量量檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)證，，證明明了其其科學(xué)學(xué)性和和領(lǐng)先先性。。2023/1/720產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新體體系一、商商業(yè)哲哲學(xué)奠奠定理理論基基礎(chǔ)二、結(jié)結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向確確定有有價值值的目目標(biāo)和和相應(yīng)應(yīng)的瓶瓶頸三、、坐標(biāo)標(biāo)法找找出突突破瓶瓶頸的的解決決方案案四、項(xiàng)項(xiàng)目管管理督督導(dǎo)落落實(shí)解解決方方案2023/1/721一、神神燈理理論之之商業(yè)業(yè)哲學(xué)學(xué)部分分商業(yè)四四要素素蛋糕：有價價值的的目標(biāo)標(biāo)；（（前提提：能能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)共贏贏）瓶頸：越是是有價價值的的目標(biāo)標(biāo)，瓶瓶頸越越多、、越難難。解決方方案：遵循16字方針針：發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，，解決決問題題，突破瓶瓶頸，，創(chuàng)造造價值值。匹配條條件：如果果忽視視匹配配條件件，縱縱有解解決方方案，，也無無法實(shí)實(shí)施。。條件件不匹匹配時時，甚甚至也也可以以創(chuàng)造造出匹匹配條條件。。2023/1/722四大創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新——產(chǎn)品技術(shù)解解決方案商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新——營銷解決方方案管理創(chuàng)新——管理解決方方案企業(yè)文化創(chuàng)創(chuàng)新——人的需求的的解決方案案2023/1/723養(yǎng)馬理論養(yǎng)千里馬需面面面俱到、樣樣樣精通：精通市場信息息，選種馬，，配種，育馬馬，飼養(yǎng)，醫(yī)醫(yī)馬，馴馬，，推廣，伯樂樂要確保養(yǎng)出的的千里馬跑得得最快，必須須要建立生態(tài)態(tài)系統(tǒng)，以確確保核心競爭爭力。誰能串聯(lián)和建建立養(yǎng)千里馬馬的生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)，誰就是生生態(tài)鏈的核心心，而不需要要精通所有方方面。2023/1/724騎馬理論當(dāng)你不匹配配養(yǎng)千里馬馬的條件時時，可選擇擇騎千里馬馬。騎千里馬的的關(guān)鍵選擇要騎的的千里馬；；選擇騎千里里馬的方法法；騎上千里馬馬；馬到成功。。2023/1/725二、結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向從客戶、用戶、市場3個方面去尋尋找并發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未被滿足的和難以被滿足足的有價值的需需求，有價值的的需求前面面一般都有有很多瓶頸，我們只有有突破瓶頸頸，才能滿滿足有價值值的需求，，達(dá)成有價價值的目標(biāo)標(biāo)。所以結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向是導(dǎo)出有價值值的目標(biāo)和和瓶頸。同時我們們要給競爭對手手設(shè)置瓶頸頸：2023/1/726設(shè)置瓶頸的的意義和價價值為了讓產(chǎn)品品周期更長長讓產(chǎn)品高額額利潤得到到持續(xù)避開直接的的價格戰(zhàn)有定價權(quán)形成持續(xù)的的市場競爭爭力2023/1/727三大瓶頸定義問題與與瓶頸1.問題：目標(biāo)標(biāo)與現(xiàn)狀之之間的差距距2.瓶頸：難以以解決的問問題如何解決這這么多問題和瓶頸頸？有價值目標(biāo)標(biāo)前的瓶頸頸為競爭對手手設(shè)置的瓶瓶頸為解決前面面2個瓶頸我們們自身需要要解決的瓶瓶頸2023/1/728解決問題的的萬能之法法——坐標(biāo)法1.又大又圓的的西瓜直接接啃，難度度很大。彪彪形大漢啃啃起來都有有難度。2.把西瓜分切切成小塊，，三歲小孩孩吃起來都都很容易。。吃西瓜2023/1/729坐標(biāo)法定義義難點(diǎn)分解A.A1A2A3A4A5B.B1B2B3B4B5C.C1C2C3C4C5D.D1D2D3D4D512345每個難點(diǎn)的的解決方案案最終方案：：A1+B2+C3+D4+………2023/1/730撲克牌游戲戲4張撲克牌，，通過+、-、X、÷，每張張必須須用一一次，，且只只能用用一次次，計(jì)計(jì)算得得出““24””。2023/1/7313x（6+2）x1=24（3-1）x2x6=24（3+2-1）x6=242023/1/7324張撲克克牌，，通過過+、-、X、÷，每張張必須須用一一次，，且只只能用用一次次，計(jì)計(jì)算得得出““24””。2023/1/733坐標(biāo)法法演示示難點(diǎn)分分解1、55、0.25、4.8+-X÷÷每個難難點(diǎn)的的解決決方案案5+1=6，5-1=4，5*1=5，5/1=5，1/5=0.2--------------------------------------------------------5+0.2=5.2，5-0.2=4.8，5*0.2=1，5/0.2=25------------------------------------------------------------5+4.8=9.8，5-4.8=0.2，5*4.8=24，5/4.8=1.042023/1/734如何實(shí)施施坐標(biāo)法法縱坐標(biāo)如如何切分分難點(diǎn)關(guān)鍵法：：一個難題題有幾個個關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)適用于切切分不復(fù)復(fù)雜、容容易找到到關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)的難題題。流程法：羅列每個個流程適用于切切分復(fù)雜雜的難題題。關(guān)鍵法+流程法適用于切切分既復(fù)復(fù)雜，難難度又很很大的難難題。2023/1/735橫坐標(biāo)如如何尋找找解決方方案？A.在本圈子子范圍內(nèi)內(nèi)常規(guī)的的解決方方案；B.本圈子范范圍之內(nèi)內(nèi)，創(chuàng)新新的解決決方案；；C.本圈子之之外常規(guī)規(guī)的解決決方案D.本圈子之之外創(chuàng)新新的解決決方案E.所有領(lǐng)域域均沒有有的解決決方案，，需要原原創(chuàng)的方方法。2023/1/736注意事項(xiàng)項(xiàng)：在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中，，很少碰碰到第5類問題。。先在本本圈子內(nèi)內(nèi)找方法法，找不不到時才才尋找圈圈外的解解決方法法，因?yàn)闉榉纸夂蠛箅y度大大大降低低了。避避免大炮炮打蚊子子。不要去想想辦法，，盡量避避免自己己想方法法，而是是去尋找找方法。。在圈內(nèi)尋尋找方法法，除自自己尋找找外，還還可問圈圈內(nèi)專家家。在圈外找找方法，，咨詢那那一圈內(nèi)內(nèi)的向?qū)?dǎo)、專家家。2023/1/737自己想方方法&尋找方法法經(jīng)營企業(yè)業(yè)就是一一場開卷卷考試。?？梢詭?、、電腦進(jìn)進(jìn)考場，，甚至可可以咨詢詢老師。。不要把把經(jīng)營企企業(yè)變成成閉卷考考試。即便是我我們自己己想方法法，也不不過是在在自己曾曾經(jīng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)經(jīng)歷中尋尋找方法法。結(jié)論：成成功的人人找方法法，只有有天才和和蠢才才才會想方方法。你用或者者不用，，方法就就在那里里，不生生不滅……2023/1/738他山之石石，可以以攻玉。。他山之石石，可以以攻玉。。意為別別的山上上的石頭頭，能夠夠用來琢琢磨玉器器。原比比喻別國國的賢才才可為本本國效力力。后比比喻能幫幫助自己己改正缺缺點(diǎn)的人人或意見見。——語出《詩經(jīng)·小雅·鶴鳴》2023/1/739他山之石石，可以以攻玉【第一種含含義】可以解決決我們的的問題和和瓶頸。。在過度競競爭，，充分創(chuàng)創(chuàng)新的行行業(yè)中尋尋找解決決方案。。難點(diǎn)分解解后在其其他類似似行業(yè)中中去尋找找解決方方案。2023/1/740產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)分析難點(diǎn)分解解A.材料A1A2A3A4A5B.款式B1B2B3B4B5C.底背C1C2C3C4C5D.顏色D1D2D3D4D512345每個難點(diǎn)點(diǎn)的解決決方案最終方案案：A1+B2+C3+D4+………2023/1/741產(chǎn)品工藝藝流程工藝流程相關(guān)行業(yè)（他山之石）切片石油化工天然纖維動物纖維合成纖維紡絲地毯紡織紡絲工業(yè)紡絲家紡紡絲處理地毯紡織紡絲工業(yè)紡絲家紡編織款式各種編織工藝編織顏色染色色紡提花底背材料紡織鞋材箱包材料其他行業(yè)高分子材料復(fù)合底背服裝鞋材農(nóng)業(yè)化工2023/1/742他山之石石，可以以攻玉第第二種種含義他山之石石可以設(shè)設(shè)置瓶頸頸：隔行行如隔山山，短時時間內(nèi)難難以模仿仿關(guān)鍵資源源控制：：在新的的領(lǐng)域容容易談成成合作保保護(hù)，控控制關(guān)鍵鍵資源設(shè)置技術(shù)術(shù)瓶頸：：很多個個不同行行業(yè)闖關(guān)關(guān)不易設(shè)置專利利瓶頸：：在不同同行業(yè)的的運(yùn)用和和改善可可申請專專利100人20人4人1人0人2023/1/743明朝：紫紫禁城防防御明朝（1368－1644年）是中中國歷史史上最后后一個由由漢族建建立的大大一統(tǒng)封封建王朝朝。歷經(jīng)經(jīng)十二世世、十六六位皇帝帝，國祚祚276年。是中中國繼周周朝、漢漢朝和唐唐朝之后后的繁盛盛黃金時時代。著名關(guān)防防要塞：山海關(guān)關(guān)、寧武武關(guān)、偏偏關(guān)、娘娘子關(guān)、、紫荊關(guān)關(guān)、居庸庸關(guān)、倒倒馬關(guān)、、雁門門關(guān)、、虎牢關(guān)關(guān)陽關(guān)、、玉門門關(guān)、嘉嘉峪關(guān)、、潼關(guān)、、函谷谷關(guān)、劍劍門關(guān)關(guān)……2023/1/744三、項(xiàng)目管理理管理的精髓和和本質(zhì)：通過過別人拿到好好的結(jié)果。尤尤其是水平一一般的人也能能拿到好的結(jié)結(jié)果。2023/1/745項(xiàng)目管管理分分解示示意圖圖總目標(biāo)分目標(biāo)1分目標(biāo)2分目標(biāo)3子目標(biāo)1可執(zhí)行任務(wù)2關(guān)鍵點(diǎn)2分目標(biāo)N子目標(biāo)2關(guān)鍵點(diǎn)1流程環(huán)節(jié)可執(zhí)行行任務(wù)務(wù)12023/1/746項(xiàng)目管管理表表2023/1/747可執(zhí)行行任務(wù)務(wù)表2023/1/748概括論論述本本套體體系結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向?qū)?dǎo)出有有價值值的目目標(biāo)和和相應(yīng)應(yīng)的瓶瓶頸，，（瓶瓶頸包包括有有價值值的目目標(biāo)前前面的的瓶頸頸、為為競爭爭對手手所設(shè)設(shè)置的的瓶頸頸和解解決前前兩類類瓶頸頸過程程中需需突破破的瓶瓶頸。。）坐標(biāo)法法找出出突破破瓶頸頸的解解決方方案項(xiàng)目管管理督督導(dǎo)可可執(zhí)行行方案案的落落實(shí)。。2023/1/749舉例2023/1/750例1.設(shè)備創(chuàng)創(chuàng)新有價值值的需需求和和瓶頸頸分析析：需求瓶頸造價低造價高多功能功能單一打樣方便打樣不方便可小批量生產(chǎn)難以小批量生產(chǎn)2023/1/751成功創(chuàng)創(chuàng)新的的解決決方案案緯編簇簇絨設(shè)設(shè)備用坐標(biāo)標(biāo)法從從不同同行業(yè)業(yè)幾十十種設(shè)設(shè)備中中篩選選出來來；同時在在各環(huán)環(huán)節(jié)為為競爭爭對手手設(shè)置置瓶頸頸。幾年以以來有有超200家引進(jìn)進(jìn)相同同的設(shè)設(shè)備（（其中中產(chǎn)值值過億億的超超過10家），，無一一量產(chǎn)產(chǎn)成功功。成功實(shí)實(shí)現(xiàn)了了：設(shè)備造造價降降低到到10%以內(nèi)基布成成本降降低為為20%—30%（中高高檔地地毯基基布））設(shè)備可可兼容容地毯毯紗線線、紡紡織紗紗線、、工業(yè)業(yè)用紗紗線（（可兼兼容粗粗、細(xì)細(xì)、軟軟、硬硬，甚甚至強(qiáng)強(qiáng)力極極差的的紗線線）打樣不不僅方方便，，而且且成本本很低低，一一筒紗紗即可可打樣樣。（（地毯毯專業(yè)業(yè)設(shè)備備至少少需幾幾百筒筒紗才才可打打樣））功能多多樣化化：每每臺設(shè)設(shè)備都都具有有多功功能，，而且且不僅僅有大大部分分地毯毯設(shè)備備的功功能，，還有有很多多地毯毯專業(yè)業(yè)設(shè)備備不具具備的的功能能。配件自自主研研發(fā)2023/1/752例2.地毯底底背創(chuàng)創(chuàng)新：：魔術(shù)術(shù)爪需求瓶頸永不走位，安全防滑難以實(shí)現(xiàn)徹底防滑、永不走位要滿足大部分市場需求，需要超強(qiáng)功能的高檔產(chǎn)品，低檔價位成本難以做到中低端價位既防滑，又不損傷汽車主地毯有防滑性能的地毯底背容易磨損汽車主地毯環(huán)保（VOC排放為零）市場上防滑底背一般難以實(shí)現(xiàn)環(huán)保需求有專利，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛難以突破專利瓶頸2023/1/753解決方方案用坐標(biāo)標(biāo)法從從不同同行業(yè)業(yè)防滑滑領(lǐng)域域找出出解決決方案案。從魔術(shù)術(shù)貼優(yōu)優(yōu)化改改善成成功開開發(fā)出出魔術(shù)術(shù)爪。。實(shí)現(xiàn)了了:汽車地地毯防防滑領(lǐng)領(lǐng)域永永不走走位、、安全全防滑滑。絕對環(huán)環(huán)保，，不含含任何何有毒毒有害害氣體體和重重金屬屬。對汽車車主地地毯不不會造造成磨磨損，，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于于魔術(shù)術(shù)貼（（魔術(shù)術(shù)貼容容易對對汽車車主地地毯造造成磨磨損））超強(qiáng)功功能、、高檔檔（可可輕易易打上上品牌牌Logo，便于于品牌牌宣傳傳推廣廣）低價：：低檔檔產(chǎn)品品價格格在汽車車腳墊墊領(lǐng)域域?yàn)榭涂蛻簦ǎㄐ袠I(yè)業(yè)龍頭頭企業(yè)業(yè)）每每月量量產(chǎn)20萬㎡。。全面面替換換可達(dá)達(dá)50萬㎡/月。在家用用地毯毯領(lǐng)域域，正正在為為國際際知名名大賣賣場選選用。。量產(chǎn)產(chǎn)可達(dá)達(dá)500萬㎡/年。在其他他大量量使用用魔術(shù)術(shù)貼的的領(lǐng)域域，具具有魔魔術(shù)貼貼無可可比擬擬的競競爭優(yōu)優(yōu)勢，，市場場前景景不可可限量量。已成功功申請請國內(nèi)內(nèi)專利利，正正在申申請全全球?qū)＠??！?023/1/754例3.超彈絲項(xiàng)項(xiàng)目需求（汽車腳墊領(lǐng)域）瓶頸既有皮革和塑料的優(yōu)點(diǎn)，容易打理，又有地毯的特點(diǎn)：高檔、柔軟、吸附灰塵皮革和塑料低檔地毯不易清潔超強(qiáng)抗污功能的地毯地毯抗污功能差需要速干、抗菌、防臭的地毯地毯吸水性強(qiáng)，不易干，易生菌，發(fā)臭需要高檔、環(huán)保而又具有皮革、塑料功能的地毯皮革和塑料環(huán)保性差、檔次低需要超強(qiáng)彈性、柔軟的高檔地毯塑料地毯檔次低，手感硬，彈性差2023/1/755解決方案用坐標(biāo)法從從原材料切切片、紡絲絲、曲絲、、編織地毯毯、底背、、成本、貼貼合等工藝藝環(huán)節(jié)。從從其他相關(guān)關(guān)行業(yè)尋找找解決方案案，成功開開發(fā)出超彈彈絲地毯。。實(shí)現(xiàn)了：地毯具有超超彈性能，，故起名超超彈絲。天然超強(qiáng)抗抗污（倒上上墨水、醬醬油、飲料料、紅酒、、等污漬，用用清水一沖沖便干干凈凈凈，不留留痕跡）速干：浸水水后一甩即即干，抗菌菌、防臭。。（纖維不不吸水）柔軟高檔環(huán)環(huán)保（比尼尼龍66地毯高檔））地毯面料售售價僅相當(dāng)當(dāng)于尼龍66紗線的70%。已和汽車地地毯客戶簽簽署獨(dú)家保保護(hù)協(xié)議并并量產(chǎn)，預(yù)預(yù)計(jì)2014年銷量可達(dá)達(dá)1億人民幣。。在2013地毯展會上上來自國外外的多個大大客戶表達(dá)達(dá)了在商用用地毯領(lǐng)域域強(qiáng)烈的合合作愿望，，公司準(zhǔn)備備優(yōu)選大客客戶合作，，預(yù)計(jì)2014年量產(chǎn)。銷銷量將超過過1億元人民幣幣。2023/1/756相關(guān)表格工工具一、結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向表1：需求和瓶瓶頸分析表表二、坐標(biāo)法法表2：坐標(biāo)圖三、