第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)?人工作總結(jié)?謝謝領(lǐng)導(dǎo)?的信任和各?位同仁的配?合，給我一?個(gè)展示工作?平臺(tái)的機(jī)會(huì)?，在這個(gè)崗?位上，我和?大家一同施?工、進(jìn)步，?直至完成廠?房樓單位工?程竣工。?在施工進(jìn)程?中，我認(rèn)_?__持做到?施工前的施?工___設(shè)?計(jì)、各方案?的編制，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工人?員進(jìn)行了技?術(shù)交底，直?接參加并_?__領(lǐng)導(dǎo)了?施工過(guò)程中?的成本控制?、進(jìn)度控制?、項(xiàng)目質(zhì)量?控制、建設(shè)?工程職業(yè)健?康安全與環(huán)?境管理、施?工合同管理?和建設(shè)項(xiàng)目?信息管理、?現(xiàn)場(chǎng)施工文?明等綜合管?理工作。?我們知道，?施工階段分?為：施工準(zhǔn)?備，土建施?工，設(shè)備_?__，交工?驗(yàn)收階段。?為此我將?從下幾個(gè)方?面框架式的?闡述自己的?觀點(diǎn)和看法?，望批評(píng)指?出。一：認(rèn)?真做好施工?前的準(zhǔn)備工?作;1：?技術(shù)準(zhǔn)備?熟悉___?施工圖紙的?依據(jù)，了解?和掌握設(shè)計(jì)?圖紙的設(shè)計(jì)?意圖、結(jié)構(gòu)?和構(gòu)造特點(diǎn)?及技術(shù)要求?，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)?圖紙中存在?的問(wèn)題和錯(cuò)?誤，使其改?正在施工開(kāi)?始之前，做?到自審、會(huì)?審和現(xiàn)場(chǎng)簽?證保證順利?的施工。?除了掌握有?關(guān)項(xiàng)目的書(shū)?面資料外，?還進(jìn)行施工?項(xiàng)目的實(shí)地?自然條件和?技術(shù)經(jīng)濟(jì)條?件勘測(cè)和調(diào)?查。參予?編制施工預(yù)?算。中標(biāo)?后施工__?_設(shè)計(jì)編制?。2：物?質(zhì)準(zhǔn)備根?據(jù)工程需要?及生產(chǎn)特點(diǎn)?，分別落實(shí)?材料、構(gòu)(?配)件、制?品、機(jī)具和?設(shè)備貨源，?安排運(yùn)輸和?儲(chǔ)備，使其?滿足連續(xù)施?工的要求。?3：勞動(dòng)?力準(zhǔn)備根?據(jù)施工項(xiàng)目?的規(guī)模、結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)?雜程度協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理確?定了項(xiàng)目施?工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)人選和名?額，堅(jiān)持合?理分工與密?切協(xié)作相結(jié)?合，把有施?工經(jīng)驗(yàn)、有?創(chuàng)新精神、?有工作效率?的人選入領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)?真執(zhí)行，做?到了因事設(shè)?職，因職選?人。督促?施工隊(duì)組認(rèn)?真考慮專業(yè)?、工種的合?理配合、技?工普工的比?例從而滿足?合理的勞動(dòng)?___。?按照開(kāi)工日?期和勞動(dòng)力?需要量計(jì)劃?，___勞?動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，?同時(shí)進(jìn)行安?全、防火和?施工等方面?教育，安排?好職工生活?。向施工?隊(duì)組、工人?進(jìn)行施工_?__設(shè)計(jì)、?計(jì)劃和交底?工作，同時(shí)?建立健全崗?位責(zé)任制和?保證措施。?保證各項(xiàng)施?工活動(dòng)的順?利進(jìn)行。?4：施工現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備按?照設(shè)計(jì)單位?提供的建筑?總平面及給?定的永久性?經(jīng)緯坐標(biāo)控?制網(wǎng)和水準(zhǔn)?控制基樁，?做好場(chǎng)地的?控制網(wǎng)測(cè)量?。搞好三?通一平。?建造臨時(shí)設(shè)?施。將施?工機(jī)具安置?在規(guī)定的地?點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，?對(duì)于固定的?機(jī)具進(jìn)行就?位、搭棚，?接電源、保?養(yǎng)和調(diào)試工?作。做好?建筑構(gòu)(配?件)、制品?和材料的儲(chǔ)?存和堆放。?及時(shí)提供?建筑材料的?試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)?劃。做好?冬雨期施工?安排。進(jìn)?行新技術(shù)和?項(xiàng)目的試制?和試驗(yàn)。?設(shè)置消防、?保安設(shè)施。?5：施工?場(chǎng)外準(zhǔn)備。?向材料員?提供計(jì)劃，?保證材料的?加工定貨。?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好工?程分包工作?和簽定分包?合同。如?下圖：序?號(hào)施工準(zhǔn)備?項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)?容負(fù)責(zé)單位?負(fù)責(zé)人起止?時(shí)間備注月?日月日。?二：根據(jù)甲?方總體計(jì)劃?按排及本工?程的特點(diǎn)編?制出最優(yōu)的?施工進(jìn)度計(jì)?劃，并經(jīng)常?檢查施工實(shí)?際情況，直?至工程竣工?驗(yàn)收。內(nèi)?容包括：?1、進(jìn)度按?排是否符合?開(kāi)、竣工的?日期規(guī)定，?2、內(nèi)容?是否遺漏，?3、施工?順序按排是?否符合施工?程序要求，?4、資源?供應(yīng)計(jì)劃是?否均衡,?5、施工圖?設(shè)計(jì)的進(jìn)度?是否滿足施?工進(jìn)度計(jì)劃?要求，6?、總分包的?計(jì)劃按排是?否相協(xié)調(diào)，?7、實(shí)施?計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)?是否分析清?楚，從而避?免閉門造車?。進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施：?1、編制?月(旬)作?業(yè)計(jì)劃，?2、簽發(fā)施?工任務(wù)書(shū)，?3、做好?施工進(jìn)度記?錄，填好施?工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)?表，4、?做好施工中?的調(diào)度工作?。三：施?工準(zhǔn)備完畢?后，還進(jìn)行?生產(chǎn)過(guò)程中?的全系統(tǒng)的?質(zhì)量控制。?對(duì)人：加?強(qiáng)思想教育?，找技術(shù)熟?練，經(jīng)驗(yàn)豐?富的工人完?成。對(duì)材?料：檢查驗(yàn)?收，合理使?用，避免混?料和將不合?格的原材料?使用到工程?上。對(duì)機(jī)?械控制：根?據(jù)不同特點(diǎn)?和技術(shù)要求?，選用合適?的機(jī)械設(shè)備?，正確使用?、管理和保?養(yǎng)好機(jī)械設(shè)?備，建立建?全各項(xiàng)檢查?制度，確保?機(jī)械設(shè)備處?于最佳使用?狀態(tài)。方?法上：制定?切合工程實(shí)?際，解決施?工難題，技?術(shù)可行，經(jīng)?濟(jì)合理，有?利于保證質(zhì)?量，加強(qiáng)建?設(shè)，降低成?本技術(shù)措施?。建立文?明施工和文?明禮貌生產(chǎn)?環(huán)境，保證?材料工作堆?放有序，道?路暢通，工?作場(chǎng)所清潔?整齊，施工?程序井井有?條，為確保?質(zhì)量、安全?創(chuàng)造良好條?件。施工過(guò)?程中：事?前進(jìn)行質(zhì)量?控制：將施?工準(zhǔn)備工作?，即：技術(shù)?、物質(zhì)、_?__、施工?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工?作貫穿于施?工全過(guò)程。?事中質(zhì)量?控制：工序?交接有檢查?，質(zhì)量預(yù)控?有對(duì)策，施?工項(xiàng)目有方?案，技術(shù)措?施有交底，?圖紙會(huì)審有?記錄，配件?材料有試驗(yàn)?，隱蔽工程?有驗(yàn)收，計(jì)?量器具校正?有復(fù)核，設(shè)?計(jì)變更有手?續(xù)，鋼筋代?換有制度，?質(zhì)量處理有?復(fù)查，成品?保護(hù)有措施?，行使質(zhì)控?有否決，質(zhì)?量文件有檔?案。施工?完成后，_?__自檢和?初步驗(yàn)收，?準(zhǔn)備竣工驗(yàn)?收資料，直?至辦理工程?交接手續(xù)。?四：加強(qiáng)?職工教育，?做好成品保?護(hù)。五：?按照“管生?產(chǎn)必須管安?全”這一原?則，項(xiàng)目各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工在生?產(chǎn)過(guò)程中必?須堅(jiān)持在抓?生產(chǎn)的同時(shí)?抓好安全工?作，正確處?理好“安全?與危險(xiǎn)并存?，安全與生?產(chǎn)的統(tǒng)一，?安全與質(zhì)量?同步，安全?與質(zhì)量互促?，安全與效?益同在”五?種關(guān)系。?因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)?，所以才進(jìn)?行安全生產(chǎn)?，因?yàn)榘?全是生產(chǎn)的?客觀要求，?所以當(dāng)生產(chǎn)?完全停止，?安全也就失?去了意義，?既然安全為?質(zhì)量服務(wù)，?那么質(zhì)量需?要安全保證?。這就需要?我們遵循客?觀規(guī)律，避?免蠻干、亂?干在僥幸中?求進(jìn)度。?安全技術(shù)措?施的實(shí)施會(huì)?不斷改善勞?動(dòng)條件，調(diào)?動(dòng)職工的積?極性，提高?工作效率，?帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效?益，從這個(gè)?意義上說(shuō)，?安全與效益?是統(tǒng)一的，?安全促進(jìn)了?經(jīng)濟(jì)效益的?增長(zhǎng)。所以?我們?cè)诓邉?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的時(shí)候，?應(yīng)同時(shí)策劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)價(jià)安全工?作，把安全?工作落實(shí)到?每一個(gè)生?產(chǎn)___管?理環(huán)節(jié)中去?，促使企業(yè)?生產(chǎn)工作中?把對(duì)生產(chǎn)的?管理與對(duì)安?全的管理結(jié)?合起來(lái)。?堅(jiān)持“管生?產(chǎn)必須管安?全”：須做?到：目標(biāo)管?理、預(yù)防為?主、全員管?理、過(guò)程控?制、持續(xù)改?進(jìn)。調(diào)查工?傷事故時(shí)，?必須堅(jiān)持：?①事故原因?分析不清不?放過(guò)、②員?工及事故責(zé)?任人受不到?教育不放過(guò)?、③事故隱?患不整改不?放過(guò)、④事?故責(zé)任人不?處理不放過(guò)?的原則。為?此建立健全?安全管理體?系、落實(shí)項(xiàng)?目管理人員?安全生產(chǎn)責(zé)?任、做好施?工安全技術(shù)?交底措施編?制交底工作?、經(jīng)常進(jìn)行?“安全生產(chǎn)?思想、安全?知識(shí)、安全?技能和法制?教育工作、?對(duì)新工人進(jìn)?行三級(jí)安全?教育工作、?對(duì)特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?，定期__?_、日常巡?回、專業(yè)對(duì)?安全管理、?文明施工、?腳手架、基?坑支護(hù)、模?板工程、三?寶四口防護(hù)?、施工用電?、物料提伸?機(jī)與外用電?梯、塔吊和?施工機(jī)具安?全檢查。?六：制定了?切實(shí)可行的?施工機(jī)械與?臨時(shí)用電安?全管理制度?、施工防火?安全要求、?施工區(qū)環(huán)境?生管理、生?活區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生管理及文?明施工。?七：實(shí)現(xiàn)文?明施工，不?僅要抓好現(xiàn)?場(chǎng)的場(chǎng)容管?理工作，而?且還要做好?材料、機(jī)械?、安全、技?術(shù)、保衛(wèi)、?消防和生活?衛(wèi)生等方面?的工作。?八：技術(shù)、?施工資料的?完善和整理?，資料和現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)體同步?，從而保證?工程資料一?次驗(yàn)收。?真正做到事?前有施工_?__設(shè)計(jì)、?方案、交底?，事中有檢?查、監(jiān)督，?事事有人做?、凡事有人?管，工種交?接有手續(xù)，?隱、預(yù)檢有?記錄，檢驗(yàn)?批有檢查。?九：_