第8頁共8頁2023年?施工員個人?年度工作總?結(jié)(三)?時光荏苒，?歲月流轉(zhuǎn)，?轉(zhuǎn)眼間參加?工作一年了?。我于__?年__月_?_日進入_?__城建集?團水務(wù)部小?紅門項目部?業(yè)已滿一年?了?；仡?一年的工作?，在工地領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?志的幫助下?，在思想意?思、工作能?力等各方面?都取得了一?定的進步，?在這里衷心?的表示感謝?。為了更好?的做好自己?今后的工作?，總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教訓(xùn)?，現(xiàn)將過去?一年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?在去年__?月份我進入?水務(wù)部小紅?門項目部工?作在工地?一年的時間?里，使我對?圖紙、儀器?、工程質(zhì)量?要求、文明?施工、安全?管理等有了?進一步認知?。1、在?圖紙方面使?我認識到，?在施工之前?要仔細查看?圖紙，把圖?紙的每個細?節(jié)都要了然?于胸，不懂?得地方要及?時請教同事?或領(lǐng)導(dǎo)，不?能想當然施?工。要做到?按圖施工，?百分百確定?以后再施工?。但凡有圖?紙更改，以?及有施工圖?不符的地方?，必須詳細?記錄。2?、在儀器方?面讓我知道?，算數(shù)據(jù)時?要專心，算?完必須復(fù)查?，以免出現(xiàn)?錯誤，在使?用儀器的時?候要專心致?志，仔細觀?察確認好數(shù)?據(jù)后要趕緊?記錄，以免?前后觀測的?數(shù)據(jù)在腦子?里面混淆不?清，儀器要?經(jīng)常效驗，?保證準確度?。3、在?工程質(zhì)量問?題必須要嚴?格要求，不?能差不多就?行。按照規(guī)?范要求施工?，嚴格要求?自己以及施?工人員，精?益求精。?4、在文明?施工及安全?管理方面，?再進入施工?現(xiàn)場時要佩?戴安全帽，?注意安全。?抓好施工進?度、工程質(zhì)?量和安全措?施。及時清?理現(xiàn)場，做?好施工成果?的保養(yǎng)與維?護。二、?在這一年的?進展的工作?中接觸到了?許多以前沒?有碰到的新?鮮事物產(chǎn)?生了許多新?的問題，并?著手解決了?一系列問題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識、新經(jīng)驗?，使自己在?思想認識和?工作能力上?有了新的提?高和進一步?的完善。在?日常工作中?，我時刻要?求自己從實?際出發(fā)，堅?持高標準、?嚴要求，在?以后的工作?中我會繼續(xù)?努力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報自?己在工作中?的思想和心?得，及時糾?正和彌補自?身的不足之?處。三、?在以后的工?作當中我要?做到以下幾?點：1、?做好四勤：?勤思考、勤?跑腿、勤動?手、勤問，?對工作負責?，有責任心?，嚴格要求?工程質(zhì)量及?安全文明施?工。2、?堅持每天寫?施工日記，?對每天的工?作內(nèi)容及工?程進度做出?總結(jié)，以便?合理安排明?天的工作。?3、要在?工作中學(xué)習(xí)?，補充課堂?上沒有的知?識，做好總?結(jié)記錄。?4、在工作?期間要比以?往更加嚴格?要求自己，?認真學(xué)習(xí)，?吸取工作經(jīng)?驗;在工作?閑暇時間多?看施工規(guī)范?，加強自己?的專業(yè)知識?。以后的工?作要求自己?，但求更好?。以后工?作期間不管?在任何崗位?，都要努力?工作，與其?他同事進行?良好的配合?，積極完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作任務(wù)。?總之，在?今后的工作?中，我將不?斷的總結(jié)與?反省，鞭策?自己充實自?身，提高自?身素質(zhì)與技?術(shù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司同?成長、共進?步。篇二?自參加工?作以來，遵?守公司及所?在項目部的?各項規(guī)章制?度，積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，圓?滿完成工作?任務(wù)，維護?___榮譽?，思想上要?求進步，積?極響應(yīng)公司?的號召，認?真貫徹執(zhí)行?公司文件及?會議精神。?工作積極努?力，任勞任?怨，認真學(xué)?習(xí)相關(guān)試驗?知識，不斷?充實完善自?己?；仡?過去一年的?工作，__?年既是忙碌?又是充實的?一年，在學(xué)?校課本上所?學(xué)的知都是?理論性的知?識，現(xiàn)在工?作中一點一?滴積累起來?的實踐經(jīng)驗?，才是我一?生享受不盡?的寶藏。在?這一年里，?有困難也有?收獲，認真?工作的結(jié)果?，是完成了?個人職責，?也加強了自?身能力。將?這一年工作?簡要總結(jié)如?下：一、?政治、思想?我身著強?烈的主人翁?意識，隨時?___電建?__公司發(fā)?展，切身想?到電建__?公司、項目?部及試驗室?的利益，堅?定電建__?公司會不斷?的發(fā)展、壯?大，對電建?__公司的?未來充滿了?熱情與期望?。雖然我現(xiàn)?在還未加入?中國___?，但我也將?以黨員的標?準嚴格要求?自己，自覺?接受黨員和?同事們的監(jiān)?督和幫助，?堅持不懈地?克服自身的?缺點，彌補?自己的不足?，爭取在以?后漫長的歲?月中經(jīng)得起?考驗，早日?加入偉大的?中國___?。我從做?好本職工作?和日常工作?入手，從我?做起，從現(xiàn)?在做起，從?身邊小事做?起并持之以?恒，在本職?工作中盡心?盡力，孜孜?不倦地作出?成績，我要?不斷的提高?自己的崗位?本領(lǐng)，努力?精通本職的?崗位知識，?做本職工作?的骨干和行?家里手，腳?踏實地的做?好本職工作?。二、工?作態(tài)度無?論在工作還?是生活當中?，我一直相?信一份耕耘?，一份收獲?，所以我一?直在努力，?不斷努力學(xué)?習(xí)，不斷努?力工作。熱?愛自己本職?工作能夠正?確認真對待?每一項工作?，工作投入?，按時出勤?，有效利用?工作時間，?堅守崗位。?工期緊，人?員少，任務(wù)?繁多，能夠?做到跟班作?業(yè)，保證按?時完成檢驗?任務(wù)，保證?工程檢驗暢?通，表現(xiàn)出?我們試驗人?員責任心強?，發(fā)揚了我?們試驗人員?連續(xù)工作、?吃苦耐勞精?神。三、?崗位職責?認真貫徹國?家有關(guān)標準?化，質(zhì)量管?理體系，產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)督?檢驗以及研?究開發(fā)的方?針政策;確?實執(zhí)行本崗?位負責監(jiān)督?檢測的工程?產(chǎn)品的有關(guān)?標準、試驗?方法及有關(guān)?規(guī)定，做到?所做每項檢?驗都有法可?依。做好委?托單接受，?項目檢驗，?資料，反饋?等工作，做?好跟蹤臺帳?，便于日后?查閱。由于?試驗檢驗項?目多，項目?檢驗時間不?一，提前將?工作做到位?，避免施工?單位技術(shù)人?員不了解工?程檢驗要求?及技術(shù)指標?而延誤工期?，影響進度?。我們試驗?室人員堅持?四項基本原?則，貫徹質(zhì)?量方針，落?實質(zhì)量目標?，遵守規(guī)章?制度，全心?全意服務(wù)于?施工現(xiàn)場。?四、具體?工作我所?從事的工作?主要是對一?些工程土建?類材料(水?泥、砂、石?子、鋼材、?磚等)及成?品(鋼筋焊?件、混凝土?試塊等)進?行試驗、檢?驗;參與進?行混凝土配?合比試配檢?驗;對攪拌?站混凝土的?攪拌進行監(jiān)?督控;對現(xiàn)?場混凝土及?回填土進行?控制工作等?。我剛參?加工作時首?先接觸到的?是回填土檢?驗，回填土?雖然單一、?枯燥，一般?人覺得那不?就是墊點兒?土，有什么?好做的，但?我干了一段?時間，其實?并不是那么?簡單：從土?的材料要求?開始，土壤?擊實定下，?它的控制指?標;什么部?位需要回填?土，什么部?位需要回填?砂石或者是?3：7灰土?都要有技術(shù)?指標控制;?回填機具的?選用;回填?之前條件是?否具備?地?下混凝土基?礎(chǔ)強度是否?達到規(guī)定要?求，土的材?料選用，密?實度要求，?虛鋪厚度及?壓實系數(shù)是?否已確定，?回填夯實達?不到要求，?那就要造成?塌方，下沉?，甚至帶來?更大的危害?。所以在后?來逐漸接觸?的其他材料?檢驗前，在?我心中已奠?定干什么事?情都不是那?么容易，不?容一絲含糊?。陸續(xù)的?在試驗室接?觸更多的項?目檢驗，明?確了工作程?序，在具體?工作中形成?了一個比較?清晰的工作?思路，能夠?順利的開展?工作，并熟?練圓滿的完?成本職工作?。一、對?原材料的控?制：凡進?入現(xiàn)場的原?材料，每批?都應(yīng)出具生?產(chǎn)廠家的質(zhì)?量保證書、?檢驗合格證?，每批次的?原材料都應(yīng)?按規(guī)定的數(shù)?量進行檢驗?。①對于?水泥,在使?用散裝水泥?倉時，不同?廠家、不同?品種、不同?標號的水泥?嚴禁混用。?在使用袋裝?水泥時，應(yīng)?有防護隔潮?措施,避免?水泥受潮結(jié)?塊。對于存?放超過三個?月的水泥在?使用時,應(yīng)?提前與試驗?室聯(lián)系,對?水泥的實際?標號進行二?次復(fù)查。?②砂石中不?得含雜異物?、煤屑等。?尤其是不能?混白灰。當?發(fā)現(xiàn)原材料?與樣品不符?或異常時,?應(yīng)與試驗室?聯(lián)系,及時?處置。為了?不影響施工?進度,所有?進廠原材料?都必須及時?委托試驗,?對水泥試驗?采用3d強?度和28d?強度,鋼材?、砂、石等?在試驗室接?受委托后二?十四小時內(nèi)?出具試驗報?告。所有需?要檢驗的材?料必須由試?驗室出具試?驗合格報告?后才可使用?。既先檢驗?，后使用的?原則，否則?視為不合格?品。禁止在?工程中使用?。二、對?于回填土的?控制：回?填土的施工?之前，施工?部門應(yīng)如實?的填寫回填?土委托單，?設(shè)計圖紙有?要求的按圖?紙要求施工?。沒有要求?的按國家規(guī)?范執(zhí)行?；?填土施工選?擇的土料含?水率要求最?佳?；靥钔?每層的鋪土?厚度按規(guī)范?分層夯實,?不得漏夯，?逐層驗收。?經(jīng)試驗合格?后,才能進?行下一步回?填，否則施?工單位進行?返工處理。?三、砼工?程。對于?有特殊要求?的砼及大體?積砼應(yīng)提前?委托，開罐?后應(yīng)進行開?盤鑒定。②?攪拌站每次?攪拌砼時，?應(yīng)嚴格執(zhí)行?配合比,控?制好塌落度?及和易性，?并做好攪拌?和生產(chǎn)控制?記錄。如果?含水量變化?較大時，要?及時通知試?驗室作動態(tài)?（范本）調(diào)?整。在使用?粉煤灰時,?應(yīng)避免或減?少環(huán)境的污?染。攪拌站?留置砼試塊?,試驗室將?根據(jù)攪拌站?生產(chǎn)砼等級?、批次、時?間、對攪拌?站進行砼生?產(chǎn)評定,使?砼生產(chǎn)的水?平得到控制?。四、對?于進入施工?現(xiàn)場土建操?作的焊工?其所在的單?位必須在工?程開工前,?將焊工的技?術(shù)等級證書?復(fù)印件及_?__交到試?驗室。工程?開工之前要?對焊工試焊?進行考核。?出具試驗合?格報告后,?焊工才可進?行正式操作?。我剛參?加工作就很?快融入到工?作中去了，?不斷要求自?己，不斷督?促自己提高?。作為一名?年輕工作者?，對待工作?我絲毫不敢?怠慢，我要?求自己作到?把工作中的?得失和每次?出現(xiàn)的問題?記下來以吸?取經(jīng)驗教訓(xùn)?，遇到疑難?問題或者工?作中遇到困?難就向通事?和領(lǐng)導(dǎo)請教?，耐心的聽?取他提出的?意見、建議?，改進工作?。因為我所?在的部門大?部分時間只?限在一個小?圈工作，我?不能坐以待?斃，我經(jīng)常?還不時的與?現(xiàn)場多接觸?，了解工程?程序，步驟?，便于今后?更好的服務(wù)?于工作。?五、工作成?績我在工?作中學(xué)到了?很多東西，?也鍛煉了自?己。經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?有了又了進?一步，并且?在__項目?第一次大干?___天戰(zhàn)?役立功競賽?活動中我被?__項目部?“榮立個人?二等功”，?此外，在與?試驗室的其?他同事相互?配合、共同?協(xié)作努力下?，我所在的?__項目土?建試驗室被?“榮立__?_一等功”?。六、小?結(jié)這一年?當中雖然我?也取得了一?些小小的成?績，但相對?于公司及上?級領(lǐng)導(dǎo)們對?我的重托和?期望還相差?甚遠。在以?后的工作中?，我會更加?的努力，不?斷提高自己?的專業(yè)技術(shù)?水平，更好?的完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?。拓寬思路?，深化細化?本職工作，?努力為電建?__公司這?支強大的鐵?軍作出更大?的貢獻。?篇三__?年，我負責?古鎮(zhèn)項目部?的生產(chǎn)管理?工作，本人?的各項工作?在公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?及各部門密?切配合下，?基本進展順?利。一、?端正態(tài)度，?認真工作。?回顧古鎮(zhèn)?項目部__?年的工作，?我作為古鎮(zhèn)?項目部的生?產(chǎn)管理工作?負責人，各?方面工作得?到了公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和各部門?的支持，由?于我本人還?有許多不足?的地方，使?我自己深深?的感到工作?責任心的重?要性。（范?本）今年?，古鎮(zhèn)項目?部的工程進?度情況格外?嚴峻。天氣?惡劣、施工?場地復(fù)雜，?勞務(wù)隊伍不?協(xié)調(diào)，甲方?付款不及時?。我一直在?努力擺正自?己的位置，?合理到位地?安排各項事?務(wù)，總結(jié)施?工現(xiàn)場中的?問題，分清?主次，找到?合適的處理?方法，避免?工程上不必?要的損失。?另外，自己?一直在加強?專業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，提高?自身專業(yè)素?質(zhì)?，F(xiàn)場?的施工管理?中，我不間?斷地在施工?現(xiàn)場巡視，?對重點施工?部位嚴格管?理，積極落?實公司、項?目部對工程?安全、質(zhì)量?、進度等方?面的要求，?努力全面掌?控施工現(xiàn)場?的情況。為?保證工程的?進度目標得?以實現(xiàn)，我?積極聯(lián)系有?實力的各分?項班組進場?，解決班組?在施工中的?困難，調(diào)節(jié)?各班組之間?的矛盾，嚴?格管理，從?而保證了工?程進度。?現(xiàn)場施工管?理中，明確?自己的立場?，發(fā)揮項目?部管理人員?在施工現(xiàn)場?起到的主導(dǎo)?作用。對施?工班組做到?獎罰分明，?形成絕對以?項目部為中?心的領(lǐng)導(dǎo)方?法。對那些?不聽指揮的?施工班組絕?不心慈手軟?，施行嚴打?、嚴抓以此?來樹立項目?部的施工方?面的威信。?現(xiàn)場施工?管理中，準?確找出施工?中存在的毛?病，把施工?圖紙和國家?規(guī)范靈活運?用，使實際?施工過程中?基本符合理?論要求，節(jié)?約了施工成?本。二、?對公司的合?理化建議。?對于項目?部的實際困?難，公司應(yīng)?該主動協(xié)調(diào)?解決，這樣?才能保證工?程順利進展?，公司才能?盈利。公?司應(yīng)該主動?___管理?人員進行專?業(yè)培訓(xùn)，以?提高公司管