第3頁共3頁2023年?會計主管工?作小結(jié)（一?）一、不?斷提高人員?素質(zhì)1.?建立健全各?項規(guī)章制度?，奠定會計?出納工作的?基礎。今年?我根據(jù)業(yè)務?發(fā)展變化和?治理的要求?，對責任、?制度修舊補?新，明確責?任、目標，?并按照缺什?么補什么的?原則，補充?建立了上些?新的制度,?對支行強化?內(nèi)控、防范?風險起到了?積極的作用?。非凡是針?對七、__?_月差錯率?高居不下，?及時___?、制訂、出?臺了“__?_制度”，?有效地遏制?了風險的蔓?延。2.?加強監(jiān)督檢?查，做好會?計出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強考核，實?行工效掛鉤?的機制，按?月考核差錯?率，并督促?整改問題，?及時消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會計?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項檢?查相結(jié)合的?方式，及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點、重?點，再對癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營風險。?3.以人為?本，加強會?計、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓，進?一步實現(xiàn)了?會計、出納?工作的規(guī)范?化治理。年?內(nèi)主要做了?以下七點工?作：(1?)主動、積?極地抓好服?務工作，堅?持不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文明?服務，樹立?服務意識;?(2)堅?持業(yè)務學習?制度，統(tǒng)一?學習新文件?，從實際操?作出發(fā)，將?碰到的問題?及難點列舉?出來，通過?研究討論，?尋求解決途?徑;(3?)堅持考核?與經(jīng)濟效益?指標掛鉤;?(4)成?立了以骨干?為主的結(jié)算?小組;(?5)積極地?___柜員?上崗考試;?(6)培?養(yǎng)一線員工?自覺養(yǎng)成對?傳票___?的習慣;?(7)開展?不定期的技?能比武、知?識競賽，加?強對員工綜?合能力的培?養(yǎng)，提高結(jié)?算工作質(zhì)量?和效率。?二、加強成?本意識，提?高經(jīng)濟效益?1、更好?的完成年度?財務工作，?我嚴格按照?財務制度規(guī)?定，認真編?制財務收支?計劃，及時?完整準確的?進行各項財?務資料的報?送，并于每?季、年末進?行具體地財?務分析;在?資產(chǎn)購置上?做到了先審?批后購置，?在固定費用?上，全年準?確的計算計?提并上繳了?職工福利費?、工會經(jīng)費?、職工教育?經(jīng)費、養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?藥保險金、?失業(yè)保險金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應?付利息等，?并按照營業(yè)?費用子目規(guī)?范列支。?2、費用支?出實行了專?戶、專項治?理，在臨時?存款科目中?設置了營業(yè)?費用專戶，?專門核算營?業(yè)費用支出?，建立了相?應的手工臺?賬，實行了?一支筆審批?制度，嚴格?區(qū)分了業(yè)務?經(jīng)營支出資?金和費用支?出資金。在?費用使用上?壓縮了不必?要的開支，?厲行節(jié)約，?用最少的資?金獲得最大?利潤。__?年開支費用?總額為萬元?，較上年增?加了萬元，?增幅為_%?;實現(xiàn)收入?萬元，較上?年增加萬元?，增幅為_?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長速度是費?用增長速度?的___倍?。在費用的?治理上，嚴?格費用指標?控制，認真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務處?理，并將費?用使用情況?及財務制度?中規(guī)定比例?列支的費用?項目進行說?明，以便行?領導把握費?用開支去向?。全年按總?部費用率的?考核標準，?支行實際費?用率為_%?，節(jié)約費用?___個百?分點，費用?總額沒有突?破下達的年?度費用控制?指標。三?、恪盡職守?，切實加強?自身建設?我在抓好治?理的同時，?切實注重加?強自身建設?，增強駕馭?工作能力。?一是加強學?習，不斷增?強工作的原?則性和預見?性。二是堅?持實事求是?的作風，堅?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實實的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實?事求是的科?學態(tài)度，推?動各項工作?的開展。三?是加強團結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎上，?根據(jù)目前人?員的知識結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓?重點，豐富?培訓形式，?加大培訓力?度，非凡是?對業(yè)務骨干?的專項培訓?。2、降?低成本費用?，促進效益?的穩(wěn)步增長?。一是加強?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，