第4頁共4頁采購經(jīng)理競聘演講稿?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委、同事?們：大家?好！一條?好的渠道，?會引來一池?活水；一個(gè)?好的用人機(jī)?制，能使無?數(shù)人才脫穎?而出。因此?，今天我能?站在這三尺?演講臺前展?示自己、推?銷自己，除?了責(zé)任感和?使命感的催?促之外，還?要感謝集團(tuán)?公司有這么?一個(gè)全新的?、充滿生機(jī)?與活力的用?人機(jī)制。?決定參加這?次競聘之前?，也曾度德?量力，思慮?再三。今天?，我之所以?參加這次竟?聘演講，是?因?yàn)橐环矫?，表明我對?集團(tuán)公司推?行的競聘演?講用人機(jī)制?的擁護(hù)和信?任；另一方?面；通過這?次演講，鍛?煉自己的能?力、展現(xiàn)自?己的才華并?借此機(jī)會和?大家交流思?想，同時(shí)，?接收集團(tuán)公?司和大家對?我的挑選。?我相信，通?過這次競聘?活動，必將?使我們公司?下一步的競?聘上崗機(jī)制?呈現(xiàn)一個(gè)良?好的開端。?首先，我?先自我介紹?一下自己的?基本情況：?我叫___?，現(xiàn)年__?_歲，共青?團(tuán)員，大專?學(xué)歷，現(xiàn)崗?位為常熟華?冶設(shè)備部計(jì)?劃員。主要?協(xié)助部門經(jīng)?理做好本部?門日常管理?工作，同時(shí)?代表部門經(jīng)?理做好設(shè)備?部相關(guān)監(jiān)督?工作如：安?全、各項(xiàng)任?務(wù)、勞動紀(jì)?律等。競?聘采購經(jīng)理?這個(gè)職位，?我認(rèn)為自己?具有以下幾?個(gè)方面的有?利條件：?1、有良好?的思想品德?修養(yǎng)我為?人處事的原?則是：踏踏?實(shí)實(shí)做人，?認(rèn)認(rèn)真真工?作，開開心?心生活。自?己一貫注重?個(gè)人品德素?質(zhì)的培養(yǎng)，?努力做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，工?作負(fù)責(zé)，辦?事科學(xué)，自?尊、自愛，?不重名利，?不計(jì)較個(gè)人?得失，對工?作對同事有?愛心，寬容?心，一直以?來得到領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?好評。2?、有較好的?專業(yè)基礎(chǔ)?我所學(xué)的專?業(yè)是機(jī)電一?體化，對機(jī)?械、電氣方?面有一定的?專業(yè)基礎(chǔ)。?現(xiàn)從事的工?作中有對備?品備件編制?月計(jì)劃和年?計(jì)劃，并對?備件計(jì)劃的?實(shí)施、備件?的使用進(jìn)行?跟蹤。隨時(shí)?掌握備件的?消耗及庫存?。同時(shí)負(fù)責(zé)?購進(jìn)材料、?備件的驗(yàn)收?入庫。在前?期工作中曾?經(jīng)參加過公?司施工期間?費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)?工作，對備?件、材料的?價(jià)格頗有了?解。采購師?培訓(xùn)3、?有一顆熱愛?公司、努力?工作的心?從我走出校?門就一直在?華冶工作，?參加過公司?的土建、設(shè)?備的___?調(diào)試和以后?的生產(chǎn)，曾?經(jīng)當(dāng)過一名?普通的操作?工，班長和?現(xiàn)在設(shè)備部?計(jì)劃員。集?團(tuán)公司的迅?猛發(fā)展一直?是我學(xué)習(xí)的?動力，我平?常不斷地要?求自己要努?力學(xué)習(xí)，認(rèn)?真工作，力?爭把自己的?工作做的更?好。我真為?能在華冶這?么優(yōu)秀公司?工作而感到?自豪。競?聘這個(gè)職位?，采購師培?訓(xùn)其實(shí)我也?有不足之處?：從參加?工作至今只?有兩年的時(shí)?間，工作經(jīng)?驗(yàn)的不足，?同時(shí)也缺乏?采購方面的?知識，雖然?平常的工作?經(jīng)常與采購?主管打交道?，對采購工?作或多或少?有一定的了?解，但要作?為一名采購?經(jīng)理還是有?些差距的。?不過我相信?，通過我的?努力，一定?會勝任這份?工作?？?結(jié)我自身的?情況，我知?道雖有差距?但我有信心?、有能力勝?任采購經(jīng)理?這份工作。?如果我能競?聘成功，我?將做好以下?幾項(xiàng)工作：?首先、建?成完善的采?購管理制度?，對采購過?程及供方進(jìn)?行控制，確?保采購物資?滿足規(guī)定要?求。其次?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家和?公司有關(guān)物?資采購方針?、政策、法?規(guī)和規(guī)章制?度。第三?、盡快熟悉?和掌握公司?所需各類物?資的名稱、?型號、規(guī)格?、單價(jià)、用?途和產(chǎn)地。?檢查購進(jìn)物?資是否符合?質(zhì)量要求，?對公司的物?資采購和質(zhì)?量負(fù)全面責(zé)?任。第四?、不斷開辟?建立新的物?資供應(yīng)渠道?，尋找物美?價(jià)廉并及時(shí)?的物資和服?務(wù)。在供應(yīng)?商的競爭性?投標(biāo)中，提?高供貨和服?務(wù)質(zhì)量，減?少采購費(fèi)用?，節(jié)省開支?，降低成本?，獲得充分?的物資供應(yīng)?，努力滿足?生產(chǎn)實(shí)際需?要和成本效?益的要求。?第五，根?據(jù)供方按公?司的要求提?供產(chǎn)品的能?力，服務(wù)和?價(jià)格等方面?對其進(jìn)行選?擇和評價(jià)。?同時(shí)也通過?供方提供產(chǎn)?品的重要程?度、供方的?質(zhì)量保證能?力以及進(jìn)貨?復(fù)驗(yàn)結(jié)果，?對供方實(shí)施?分類控制。?第六，定?期向公司匯?報(bào)本部門月?、季、年統(tǒng)?計(jì)工作，并?提出好的建?議。積極按?期索取使用?部門的年、?月、季的采?購計(jì)劃，并?積極___?落實(shí)跟蹤。?第七，著?眼與市場，?采購信息的?收集和分析?，編制采購?計(jì)劃，在確?保質(zhì)量的前?提下，盡可?能降低成本?。提高工作?效率，縮短?采購周期，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。采購師?考試采購?是一門學(xué)問?，也將越來?越被企業(yè)和?人們重視，?我們必須不?斷地去學(xué)習(xí)?，采購師積?累經(jīng)驗(yàn)，巧?妙地運(yùn)用語?言這門藝術(shù)?開辟一條華?冶的采購渠?道。我相信?成功永遠(yuǎn)屬?于華冶，也?會屬于我，?一位年青的?華冶工作者?。如果我?能競聘成功?，我知道工?作會給我?guī)?來壓力，不?過我不懼怕?，相信自己?，用心，用?情、干好工?作。反之，