天力健康管理項目商業(yè)計劃書目 錄第一部分 項目概述一、公司概述二、公司理念三、項目簡介四、投資方案第二部分 項目綜述第一章 公司介紹一、公司簡介二、公司組織架構(gòu)三、公司管理團隊四、公司發(fā)展戰(zhàn)略五、未來公司組織架構(gòu)第二章 項目介紹一、項目名稱二、項目概況三、項目背景四、項目意義第三章 軟件、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)一、體檢管理系統(tǒng)二、體檢動態(tài)排隊系統(tǒng)三、健康管理系統(tǒng)四、網(wǎng)上評估防治系統(tǒng)五、健康服務(wù)系統(tǒng)六、核心技術(shù)第四章 技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一、婦女腫瘤評估防治系統(tǒng)二、腫瘤評估防治系統(tǒng)三、亞健康評估防治系統(tǒng)四、代謝綜合征、脂肪肝評估防治系統(tǒng)五、Lis、PACS系統(tǒng)六、網(wǎng)上健康服務(wù)系統(tǒng)第五章 獨特優(yōu)勢分析一、科研開發(fā)優(yōu)勢二、技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢三、專家團隊優(yōu)勢四、市場模式優(yōu)勢第三部分 市場與投資第一章 行業(yè)、市場分析一、健康管理行業(yè)分析二、體檢市場分析三、健康管理市場分析四、健康管理市場趨勢預(yù)測與機會第二章 市場競爭分析一、健康管理市場競爭分析二、項目發(fā)展的優(yōu)勢三、項目發(fā)展的劣勢四、項目發(fā)展的機遇五、項目發(fā)展的影響因素第三章 市場營銷分析一、技術(shù)市場定位二、公司營利模式三、公司營銷戰(zhàn)略四、公司營銷體系五、公司銷售管理第四章 投資說明一、資金需求分析二、投資合作方式三、資金使用計劃四、投資項目目標五、退出方式第五章 財務(wù)分析一、項目投資概況二、項目收益預(yù)測第六章 風險分析一、政策風險與對策二、產(chǎn)品技術(shù)風險與對策三、管理風險與對策四、經(jīng)營風險與對策五、財務(wù)風險與對策第四部分 今年發(fā)展狀況說明第一章 初步完成全國布局一、總部遷入上海二、體檢機構(gòu)合作三、保險機構(gòu)合作第二章 上海戰(zhàn)略合作第三章 北京戰(zhàn)略合作第四章 07年公司預(yù)計業(yè)績一、合作機構(gòu)二、管理人群三、公司收入第五部分 附件一、企業(yè)資料復(fù)印件二、產(chǎn)品資料復(fù)印件三、課題資料復(fù)印件四、合作復(fù)印件第一部分 項目概述一、公司概述徐州天力健康科技發(fā)展有限公司成立于2005年4月，主要從事軟件研制、開發(fā)、銷售、服務(wù)的高科技公司，公司承擔多項國家、江蘇省攻關(guān)課題，擁有自主開發(fā)的健康體檢、健康管理、健康服務(wù)系列系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)系統(tǒng)，前景十分廣闊。二、公司理念應(yīng)用最先進的健康理念和健康管理技術(shù)降低廣大人群重大疾病的發(fā)生，提高人群整體健康水平為己任。堅持信譽為本，以質(zhì)取勝，服務(wù)至上，竭誠為廣大客戶、消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)；以市場為導(dǎo)向、以研發(fā)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為核心、以品質(zhì)為生命、以管理為保障，不斷地提高企業(yè)的競爭力。三、項目簡介1、天力體檢管理系統(tǒng)—實現(xiàn)體檢過程無紙化管理和查詢統(tǒng)計功能2、天力體檢動態(tài)排序系統(tǒng) —能夠?qū)Υ笠?guī)模人群體檢進行自動、有序的管理3、天力健康管理系統(tǒng)—用于中心（機構(gòu)）在局域網(wǎng)進行個人及人群的健康管理、疾病管理。4、天力網(wǎng)上健康管理系統(tǒng)—用于在網(wǎng)上進行個人及人群的健康管理、疾病管理、導(dǎo)檢導(dǎo)醫(yī)、電子商務(wù)等。5、天力健康服務(wù)系統(tǒng)—包括體檢（健康服務(wù)）中心觸摸屏查詢系統(tǒng)、短信平臺、網(wǎng)上健康教育、健康信息服務(wù)、交易服務(wù)等。四、投資方案公司需要項目總投資300萬美元，徐州天力健康科技發(fā)展有限公司占60%股份，投資方占40%股份。第二部分 項目綜述第一章 公司介紹一、公司簡介企業(yè)名稱：徐州天力健康科技發(fā)展有限公司地 址：徐州市彭城路2號520-521室法人代表：韓谷鳴注冊資本：50萬元人民幣企業(yè)類型：有限責任公司經(jīng)營范圍：軟件研制、開發(fā)、銷售、服務(wù)；計算機軟硬件工程；一類醫(yī)療器械、二類普通診察器械；三類醫(yī)用超聲儀器設(shè)備，物理治療及康復(fù)設(shè)備、健身器械、禮品銷售。二、公司目前組織架構(gòu)董事會總經(jīng)理技術(shù)部 健康事業(yè)部 辦公室 銷售部三、公司管理（一）董事會公司已成立董事會，相關(guān)經(jīng)營與核算將由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)。董事會在公司擔當重要的角色，主要負責公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，指揮并監(jiān)督其工作及協(xié)助管理層制定切實可行的措施。（二）董事長兼總經(jīng)理---韓谷鳴副研究員1981年9月-1984年8月在鎮(zhèn)江醫(yī)學(xué)院1984年9月-1990年4月在徐州市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所工作1990年5月-2002年12月在徐州市老年病研究所工作2003年1月成立徐州天力醫(yī)療器械有限公司2004年1月進行健康管理方法學(xué)研究2005年4月公司變更為徐州天力健康科技發(fā)展有限公司至今從事心腦血管疾病的基礎(chǔ)與臨床研究近二十年，主持承擔二項江蘇省科技廳課題，五項徐州市課題，在 2006年作為負責人之一承擔國家 863計劃；榮獲江蘇省、徐州市科學(xué)進步獎 4項，發(fā)表科技論文 50余篇?，F(xiàn)任：國家863高科技計劃專家組成員、中華健康管理學(xué)會健康體檢與評估學(xué)組委員、中國健康體檢協(xié)會（籌備）常務(wù)委員、江蘇省健康管理學(xué)會秘書長（籌備）。（三）市場部經(jīng)理---呂明湖1985.6-1995.12：臺灣多家專業(yè)健檢機構(gòu) |主管|1996.3-2002.12：理軒健康事業(yè) (臺灣)股份有限公司，任總經(jīng)理 | 總經(jīng)理|2003.5-2004.4：北京多家體檢中心 | 總經(jīng)理執(zhí)行董事|2005.12-至今：北京環(huán)球健管聯(lián)盟咨詢顧問公司 | 執(zhí)行總裁|現(xiàn)任：中國保健協(xié)會健康管理工作服務(wù)委員會籌備委員、中國健康管理委員會專家、北京亞健康防治協(xié)會籌備委員、香港快驗保健康集團中國區(qū)發(fā)展顧問。（四）專家團隊1、健康管理專家---黃建始博土、教授中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長助理，中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)校長助理兼繼續(xù)教育學(xué)院院長，流行病學(xué)特聘教授、博土生導(dǎo)師。獲美國芝加哥伊利諾大學(xué)衛(wèi)生管理博士學(xué)位。1992-2003年曾先后在美國和加拿大三州一省地方政府衛(wèi)生局任流行病學(xué)專家和部門負責人?，F(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會副主任委員，中國醫(yī)師協(xié)會健康管理和醫(yī)師健康保險專業(yè)委員會副主任委員，衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心衛(wèi)生行業(yè)健康管理師國家職業(yè)專家委員會副主任委員，衛(wèi)生部衛(wèi)生管理干部專家指導(dǎo)委員會委員和公共衛(wèi)生專業(yè)委員會牽頭人。2、健康管理專家---王震主任上海市健康教育協(xié)會秘書長，中華健康管理學(xué)會常務(wù)理事、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會健康風險評估與控制專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國醫(yī)師協(xié)會健康管理與健康保險專業(yè)委員會副主任委員、中國健康教育協(xié)會全國健康教育推廣辦常務(wù)副主任。近年來一直從事上海市1000家企業(yè)的健康教育，進行100萬人的健康教育、健康體檢、健康管理的實施工程。3、健康管理專家---曾強博土、教授解放軍總醫(yī)院健康體檢中心主任，亞健康醫(yī)學(xué)研究所副所長，心血管病著名專家，研究生導(dǎo)師。在國內(nèi)外多年從事心血管病的基礎(chǔ)與臨床的研究工作，近年來進行亞健康、健康管理的研究工作，成就巨大，先后承擔多項國家、軍隊重大課題的研究，榮獲多項國家、軍隊科技進步獎?，F(xiàn)任中華中醫(yī)藥學(xué)會亞健康分會副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會常務(wù)委員、中國健康體檢協(xié)會（籌備）副主任委員等。4、健康體檢專家---杜兵主任醫(yī)師北京市體檢中心主任，北京市體檢質(zhì)量控制和改進中心主任， 中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會常務(wù)委員，全國健康體檢學(xué)科帶頭人，著名健康體檢、健康管理專家。主持起草《北京市體檢工作管理辦法》等文件，負責對北京市醫(yī)療機構(gòu)的體檢質(zhì)量進行抽查、質(zhì)量評估、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，協(xié)助衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門，規(guī)范體檢市場，確保體檢事業(yè)健康有序發(fā)展。5、健康體檢專家---陳寶英教授北京北大國際醫(yī)院健康管理中心院長，北京美兆健康體檢中心原院長，北京婦產(chǎn)醫(yī)院原院長、北京市政府專家顧問團顧問、WHO母嬰婦女保健培訓(xùn)中心主任、北京女醫(yī)師協(xié)會會長，中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會委員著名健康體檢、健康管理專家。從事婦產(chǎn)科、婦女保健、健康體檢、健康管理40多年，率先在全國建立亞健康診療中心，婦女專業(yè)體檢中心。先后承擔9項國家、北京市課題并榮獲科學(xué)進步獎，主編出版6本專業(yè)書籍。四、公司發(fā)展戰(zhàn)略為抓住我國健康體檢、健康管理迅速發(fā)展的重大歷史機遇，公司制定了健康管理發(fā)展戰(zhàn)略，能夠迅速發(fā)展成長，成為國內(nèi)有影響力主要的健康管理技術(shù)提供商和健康管理服務(wù)機構(gòu)。（一）建立科學(xué)、先進的健康管理模式健康管理創(chuàng)建于美國，發(fā)展于西方，幾十年的歷史己證明先進的健康管理理念和技術(shù)是健康管理迅速發(fā)展的核心，公司將西方健康管理成熟的理念和方法同我國具體的社會狀況和特有的醫(yī)療體制相結(jié)合，提出并建立中國式的健康管理模式，設(shè)計完成相對應(yīng)的健康管理技術(shù)產(chǎn)品。（二）創(chuàng)建公正、有效的人材競爭機制人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。公司將通過創(chuàng)建公正、有效的競爭機制，吸引最好的人、選擇最好的人、培養(yǎng)最好的人、保留最好的人。同時，企業(yè)將會提供充足的發(fā)展空間、采取相關(guān)措施來激勵員工積極性，以期能夠為公司選拔、保留最好的人才。（三）不斷創(chuàng)新，提升公司的核心競爭力由于健康管理在我國剛剛起步，市場前景廣闊、利潤豐厚，預(yù)計近年內(nèi)將會出現(xiàn)眾多同類企業(yè)，市場競爭將會日漸激烈。如何提升企業(yè)的核心競爭力就成了企業(yè)發(fā)展的重中之重。公司會時時保持危機意識，不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，以保證本企業(yè)在健康管理領(lǐng)域永遠處于領(lǐng)先地位。（四）以企業(yè)文化團結(jié)員工，以員工熱情豐滿企業(yè)文化公司將運用以人為本的管理思想， 進而將其在信念、精神上進行升華和凝結(jié)，最終在企業(yè)中形成一種以人為本的價值觀念和行為規(guī)范， 并努力使其變成員工共有的價值理念，加強企業(yè)的內(nèi)化控制，提高企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力。五、公司未來組織架構(gòu)董事會首席執(zhí)行官首席專家

技術(shù)總監(jiān)

行政管理

財務(wù)總監(jiān)

市場總監(jiān)事業(yè)部 專家團隊

技術(shù)部 開發(fā)部 人事行政部

對外關(guān)系部

財務(wù)部

銷售部

市場部第二章 項目介紹一、項目名稱 天力健康管理一體化系統(tǒng)二、項目概況公司提出健康管理新模式，成功設(shè)計天力健康管理一體化系統(tǒng)，系統(tǒng)由天力體檢管理系統(tǒng)、天力體檢動態(tài)排序系統(tǒng)、天力健康管理系統(tǒng)、天力網(wǎng)上健康管理系統(tǒng)、天力健康服務(wù)系統(tǒng)組成，能夠?qū)崿F(xiàn)體檢無紙化自動、有序的管理，同時在局域網(wǎng)、因特網(wǎng)進行個人及人群的健康管理、疾病管理，進行個人及人群的查詢統(tǒng)計研究功能；能夠開展完善的健康服務(wù)、導(dǎo)檢導(dǎo)醫(yī)、電子商務(wù)等。天力健康管理一體化系統(tǒng)能夠適合各類醫(yī)療機構(gòu)、 保險機構(gòu)、健康服務(wù)機構(gòu)等開展健康體檢、健康管理服務(wù)，同各類健康機構(gòu)合作及向個人、 人群提供健康管理一體化的服務(wù)。三、項目背景健康管理最早出現(xiàn)在20世紀50年代的美國，所謂健康管理是指對個人或人群的健康危險因素進行全面監(jiān)測、分析、評估以及預(yù)測和防治的全過程。健康管理是基于個人健康檔案基礎(chǔ)上的個性化健康事務(wù)性管理服務(wù)，它的管理對象是所有人；管理方法是健康教育、健康保險、健康體檢、健康評估、健康促進等。在國外發(fā)達國家，商業(yè)保險公司是健康體檢、健康管理的買單者，健康管理機構(gòu)作為第三方提供健康管理的技術(shù)和服務(wù)。在我國，由于生活水平的提高和人們對健康的強大需求，從2000年以醫(yī)院為主導(dǎo)的體檢中心迅速成立發(fā)展，民營體檢中心起到了推波助瀾的作用；2003年開始眾多軟件商設(shè)計體檢管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了健康體檢無紙化管理，也大大推動了健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時，2002年美國式健康管理模式-博益美華進入中國，雖然名聲很大，由于采用了不適合中國的方法和模式，發(fā)展舉步為艱；2005年具有IT背景結(jié)合中美特點的-愛康公司進入健康管理行業(yè)，采用了創(chuàng)新的模式，雖然公司醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)一般，但發(fā)展迅速。2004年公司同解放軍總醫(yī)院等單位合作承擔了江蘇省科技廳課題“健康信息計算機管理系統(tǒng)研制和應(yīng)用”，提出了適合中國的健康管理一體化理念和系統(tǒng)，在2006年4月8日通過了省科技廳的成果鑒定。同時與解放軍總醫(yī)院、北京市體檢中心等共同倡導(dǎo)成立國內(nèi)第一個健康管理科研協(xié)作組，提出并設(shè)計完成網(wǎng)上健康管理系統(tǒng)，己處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。四、項目意義因為飲食結(jié)構(gòu)、社會節(jié)奏加快、環(huán)境污染等因素變化，威脅人類健康的最主要疾病已從感染性疾病轉(zhuǎn)向慢性疾病。2004年底發(fā)布的中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查結(jié)果：我國人群中高血壓、高血脂、肥胖患者迅速增加，估計分別有1.6億、1.6億、2.6億，吸煙人群更是高達4-5億，相應(yīng)地，冠心病、腦卒中等心腦血管病的發(fā)病率、死亡率也呈現(xiàn)快速上升趨勢。2005年發(fā)表的前三位死亡原因，心臟病占總死亡構(gòu)成比為23.1%、惡性腫瘤占22.3%、腦血管病占21.3%，合并占總死亡的66.7%，心腦血管病占