第4頁共4頁領(lǐng)導(dǎo)在資金調(diào)度會(huì)發(fā)言同志們?一個(gè)多月。?主要基于兩?個(gè)方面的目?的一是通過?召開這次會(huì)?議，縣委、?縣政府再次?召開招商引?資暨跑項(xiàng)目?爭資金工作?調(diào)度會(huì)。全?面了解和掌?握全縣各單?位、各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）1__?_月份招商?引資暨跑項(xiàng)?目爭資金工?作進(jìn)展情況?；二是目前?已進(jìn)入__?_月中旬，?離年終還有?兩個(gè)月的時(shí)?間，通過召?開調(diào)度會(huì)這?個(gè)形式，進(jìn)?一步促使全?縣上下堅(jiān)定?信心、強(qiáng)化?措施，確保?完成全年招?商引資暨跑?項(xiàng)目爭資金?任務(wù)。剛才?，曉俊副縣?長通報(bào)了1?___月份?全縣招商引?資情況及招?商團(tuán)隊(duì)外出?招商情況；?志剛常務(wù)副?縣長通報(bào)了?1-___?月份跑項(xiàng)目?爭資金情況?。駐點(diǎn)招商?人員離崗的?單位、招商?引資及跑項(xiàng)?目爭資金工?作后進(jìn)單位?分別作了檢?討發(fā)言。?前期工作可?圈可點(diǎn)第一?句話。存?在問題不容?忽視第二句?話。充分?肯定成績的?同時(shí)。主要?表現(xiàn)在三不?”一是工作?進(jìn)度不均。?全縣大多數(shù)?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和?單位對招商?跑項(xiàng)爭資工?作是重視的?但有些單位?認(rèn)識得還不?深刻，要清?醒的認(rèn)識到?還存在不少?的問題。沒?有站在全縣?大局的角度?加以認(rèn)識，?導(dǎo)致行動(dòng)緩?慢，成效不?顯，特別是?縣政法委（?含法、檢）?縣___局?、縣旅游局?等___個(gè)?單位，至今?向上爭取資?金末突破零?。第十八、?第二十四、?第二十七、?第三十四等?___個(gè)招?商團(tuán)隊(duì)邀請?客商還未破?零。二是工?作水準(zhǔn)不高?。從招商引?資情況來看?，所取得的?項(xiàng)目雖然有?幾十個(gè)，但?真正上規(guī)模?的大企業(yè)、?大項(xiàng)目少，?高效益、高?科技含量的?少。從項(xiàng)目?開發(fā)情況來?看，有的單?位不舍得花?點(diǎn)小錢，聘?請專業(yè)人士?進(jìn)行項(xiàng)目包?裝，申報(bào)材?料存在缺項(xiàng)?漏項(xiàng)的情況?，非常不規(guī)?范；有的單?位開發(fā)的項(xiàng)?目沒有很好?地與上級項(xiàng)?目資金進(jìn)行?有效銜接，?雖然開發(fā)了?項(xiàng)目，但對?接過期了三?是工作配合?不強(qiáng)。據(jù)部?分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）?和企業(yè)主反?映，客商引?進(jìn)來后，辦?理有關(guān)項(xiàng)目?審批手續(xù)過?程中，部門?配合程度不?一，有些部?門不主動(dòng)配?合，造成項(xiàng)?目落戶工作?進(jìn)展緩慢。?后續(xù)工作?力度不減第?三句話。?目前。特別?是當(dāng)前全市?實(shí)施“三大?戰(zhàn)役”形勢?下，全年剩?余時(shí)間不多?。招商引資?暨跑項(xiàng)目爭?資金尤為重?要，各單位?、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）一定要切?實(shí)增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫感?，千方百計(jì)?完成全年任?務(wù)。一要?落實(shí)工作責(zé)?任。責(zé)任就?是使命。責(zé)?任就是落實(shí)?。縣級領(lǐng)導(dǎo)?要堅(jiān)持帶頭?垂范，責(zé)任?就是行動(dòng)。?帶頭出成果?、出實(shí)效，?以招商跑項(xiàng)?爭資的實(shí)際?效果，帶著?部門干、做?給干部看。?各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）?各單位主要?領(lǐng)導(dǎo)要集中?時(shí)間、集中?精力用在招?商跑項(xiàng)爭資?上，尤其是?現(xiàn)在進(jìn)展不?太理想的單?位，要根據(jù)?目標(biāo)任務(wù)、?目前進(jìn)度，?倒排時(shí)間，?調(diào)動(dòng)各方面?的積極性，?合力攻堅(jiān)，?確保高質(zhì)高?效完成縣里?下達(dá)的任務(wù)?、部署的工?作，決不允?許以任何形?式進(jìn)行變通?，決不允許?以任何借口?討價(jià)還價(jià)。?二要全力?跟蹤推進(jìn)。?招商跑項(xiàng)爭?資最終成效?如何。意向?項(xiàng)目變成合?同項(xiàng)目，重?要的一點(diǎn)是?有沒有做好?跟蹤落實(shí)。?各單位、各?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和?各招商團(tuán)隊(duì)?要發(fā)揚(yáng)“釘?子精神”盯?住不放；樹?立“螞蟥精?神”吸住不?放；弘揚(yáng)“?口香糖精神?”粘住不放?。力促洽談?項(xiàng)目變成意?向項(xiàng)目。合?同項(xiàng)目變成?落戶項(xiàng)目，?落戶項(xiàng)目變?成開工項(xiàng)目?，開工項(xiàng)目?變成投產(chǎn)項(xiàng)?目。尤其是?現(xiàn)在臨近年?關(guān)，正是跑?項(xiàng)目爭資金?的大好時(shí)機(jī)?，省、市各?部門正做計(jì)?劃、下指標(biāo)?。各單位主?要領(lǐng)導(dǎo)要帶?著意向、帶?著目標(biāo)、帶?著責(zé)任，以?爭分奪秒、?只爭朝夕的?精神，主動(dòng)?加強(qiáng)與上級?主管部門的?匯報(bào)銜接，?爭取更多項(xiàng)?目資金擠進(jìn)?“總盤子”?。四要精?心謀劃項(xiàng)目?。項(xiàng)目謀劃?和包裝。深?入研究和分?析國家投資?政策的基礎(chǔ)?上，關(guān)系到?招商跑項(xiàng)爭?資的成敗和?效果。各單?位、各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）要立足?于明年招商?跑項(xiàng)爭資工?作。尋找我?縣資源和產(chǎn)?業(yè)優(yōu)勢與國?家投資政策?的對接點(diǎn)，?謀劃和包裝?一批符合國?家產(chǎn)業(yè)政策?有競爭力的?項(xiàng)目，對外?推介吸引投?資者投資，?爭取國家在?政策和資金?上的支持。?要建立項(xiàng)目?儲(chǔ)備調(diào)整更?新機(jī)制，及?時(shí)對項(xiàng)目庫?進(jìn)行調(diào)整、?充實(shí)、完善?和更新，做?到上級有哪?方面的項(xiàng)目?政策，客商?希望投資發(fā)?展哪方面的?產(chǎn)業(yè)，就能?及時(shí)拿出對?應(yīng)的項(xiàng)目，?確保項(xiàng)目不?老化、不斷?檔。要加大?對項(xiàng)目編制?工作的投入?力度，從項(xiàng)?目的立項(xiàng)建?議書到可行?性研究報(bào)告?、初步設(shè)計(jì)?方案等，都?必須按照國?家有關(guān)政策?依據(jù)和項(xiàng)目?管理程序進(jìn)?行，務(wù)必達(dá)?到一定的深?度和審批要?求。五要?嚴(yán)格督查考?核。督查考?核是促進(jìn)工?作落實(shí)、推?動(dòng)工作發(fā)展?的有力舉措?。兩辦”縣?招商引資_?__和縣跑?項(xiàng)目爭資金?___要繼?續(xù)加大督查?力度。并整?理歸檔，實(shí)?行一周一通?報(bào)、半月一?排名、__?_月一調(diào)度?。作為年底?綜合考核獎(jiǎng)?懲的重要依?據(jù)。這里我?要再重申兩?點(diǎn)：一是各?駐外招商團(tuán)?隊(duì)每周五要?以駐點(diǎn)地的?固定電話將?相關(guān)情況報(bào)?招商引資_?__；二是?各駐外招商?團(tuán)隊(duì)成員開?展招商引資?活動(dòng)期間，?中途無故不?得返回。年?底，縣委、?縣政府將堅(jiān)?決兌現(xiàn)考核?獎(jiǎng)懲辦法，?該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)到?位，該懲的?懲到位。對?招商跑項(xiàng)爭?資貢獻(xiàn)突出?的人員，政?治上給榮譽(yù)?，經(jīng)濟(jì)上給?實(shí)惠，社會(huì)?上給地位。?對招商跑項(xiàng)?爭資長時(shí)間?沒有成效的?單位，主要?負(fù)責(zé)人要進(jìn)?行___調(diào)?整。要通過?嚴(yán)格督查、?嚴(yán)格考核、?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，?激勵(lì)先進(jìn)，?鞭策后進(jìn)，?形成人人爭?先、不甘落?后的競爭氛?圍和生動(dòng)局?面，促進(jìn)工?作扎實(shí)開展?、有力推進(jìn)?。同志們?堅(jiān)定不移地?推進(jìn)招商引?資暨跑項(xiàng)目?爭資金工作?。必