第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?大廈管理處?安全總結(jié)?__年是路?橋大廈項(xiàng)目?管理處正式?成立的一年?，也是路橋?大廈建設(shè)正?式啟動(dòng)并邁?出堅(jiān)實(shí)一步?的重要時(shí)刻?。在大廈項(xiàng)?目管理處成?立的半年時(shí)?間里，集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)層給予?了高度重視?，集團(tuán)各部?室也給予了?大力的支持?，通過(guò)項(xiàng)目?管理處全體?員工的不懈?努力以及大?量富有成效?的工作，目?前大廈建設(shè)?前期的拆除?工作順利完?成。為大廈?早日建成使?用的目標(biāo)奠?定了基礎(chǔ)。?現(xiàn)就今年建?設(shè)工程開(kāi)展?中安全管理?工作的有關(guān)?情況總結(jié)如?下：一、?提高認(rèn)識(shí)，?明確指導(dǎo)思?想和工作目?標(biāo)隨著國(guó)?家對(duì)安全生?產(chǎn)工作管理?力度不斷加?大，與之相?關(guān)的法律法?規(guī)也逐步健?全，對(duì)建筑?企業(yè)的安全?標(biāo)準(zhǔn)要求也?越來(lái)越高。?與此同時(shí)大?廈項(xiàng)目管理?處新的職能?也使我們的?安全管理重?點(diǎn)與以往發(fā)?生了部分轉(zhuǎn)?變。嚴(yán)峻的?安全形勢(shì)告?誡我們，安?全工作的好?壞，直接關(guān)?系到企業(yè)的?形象、生存?與發(fā)展。不?斷提高項(xiàng)目?管理處各級(jí)?管理人員對(duì)?安全工作的?認(rèn)識(shí)，完善?和全面落實(shí)?安全生產(chǎn)管?理的各項(xiàng)制?度和措施，?加大對(duì)建設(shè)?過(guò)程中的安?全管控力度?,使大廈建?設(shè)在安全有?序的環(huán)境中?順利進(jìn)行是?我們管理處?安全管理新?的指導(dǎo)思想?和工作目標(biāo)?。二、建?立健全安全?管理制度、?明確主體責(zé)?任、完善監(jiān)?管體系在?項(xiàng)目管理處?成立之初,?我們即對(duì)各?項(xiàng)管理制度?進(jìn)行了梳理?。在完善各?項(xiàng)管理制度?、崗位職責(zé)?的同時(shí),明?確了各部室?安全責(zé)任和?各崗位人員?安全職責(zé),?建立了項(xiàng)目?管理過(guò)程中?的安全管理?體系,在工?作中充分體?現(xiàn)安全管理?橫到邊、豎?到底的全員?安全管理原?則,使大廈?建設(shè)中的每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?留有安全管?理的痕跡,?以此確保大?廈建設(shè)過(guò)程?中各項(xiàng)安全?指標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。三?、突出重點(diǎn)?，嚴(yán)格安全?管理，加強(qiáng)?過(guò)程控制?__年__?月__日,?隨著原京石?賓館幾個(gè)租?戶合同的相?繼解除,路?橋集團(tuán)原址?辦公區(qū)及京?石賓館騰退?工作的全面?結(jié)束，使結(jié)?構(gòu)物拆除工?作得以快速?向前推進(jìn)。?與此同時(shí),?我們將之前?做好的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作逐?一加以落實(shí)?,主要包括?以下幾個(gè)方?面:1、?對(duì)拆除公司?經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、?安全生產(chǎn)許?可證、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人從業(yè)?資格、安全?管理人員配?置、特種作?業(yè)人員上崗?證書(shū)等相關(guān)?證件、資料?進(jìn)行了審驗(yàn)?及備案；?2、結(jié)合拆?除工程合同?與拆除公司?簽訂了安全?協(xié)議書(shū)；?3、要求拆?除公司針對(duì)?拆除安全措?施___了?專家論證會(huì)?,并邀請(qǐng)集?團(tuán)安全、質(zhì)?量部門(mén)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)參加了?會(huì)議；4?、對(duì)影響大?廈拆除安全?的燃?xì)夤芫€?、高壓線路?進(jìn)行了切斷?和拆除；?5、嚴(yán)格履?行建設(shè)單位?安全管理義?務(wù),按照_?__市有關(guān)?要求對(duì)拆除?工程在住建?委進(jìn)行了備?案,并按要?求將委托第?三方進(jìn)行的?地下管線勘?查成果對(duì)拆?除公司進(jìn)行?了安全交底?。在拆除?工程進(jìn)行過(guò)?程中,項(xiàng)目?管理處安全?管理人員除?了對(duì)施工單?位安全教育?、交底情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查外,堅(jiān)持?每天對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡?察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)責(zé)令?其進(jìn)行整改?。對(duì)存在的?重大隱患給?其開(kāi)具《隱?患整改通知?書(shū)》責(zé)令其?限期整改,?并要求將整?改報(bào)告報(bào)送?項(xiàng)目管理處?留存,作為?安全管理的?依據(jù)。與?此同時(shí),項(xiàng)?目管理處對(duì)?文明施工工?作也毫不放?松,要求施?工單位對(duì)拆?除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?了全面圍擋?,實(shí)行封閉?管理，使施?工現(xiàn)場(chǎng)與社?會(huì)區(qū)域有效?隔離,即保?證了安全又?有效地降低?了噪音。在?結(jié)構(gòu)物拆除?過(guò)程中,要?求其設(shè)專人?對(duì)易揚(yáng)塵部?位進(jìn)行灑水?降塵以防止?對(duì)環(huán)境造成?污染。通?過(guò)項(xiàng)目管理?處全體成員?以上大量富?有成效的工?作,以及拆?除公司的共?同努力,路?橋集團(tuán)原址?辦公區(qū)結(jié)構(gòu)?物拆除工作?已于__年?__月__?日提前順利?完成。區(qū)域?單位四、?做好宣傳教?育工作，提?高全員安全?意識(shí)水平?在對(duì)施工隊(duì)?伍、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格管理?的同時(shí),我?們還積極配?合集團(tuán)主管?部門(mén)宣傳有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?方針政策和?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的重?大舉措，在?工作中學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)工?作的先進(jìn)典?型和經(jīng)驗(yàn)；?加強(qiáng)安全文?化建設(shè)，普?及各種安全?常識(shí)及自我?保護(hù)、緊急?救助知識(shí)，?增強(qiáng)員工安?全防范和緊?急避險(xiǎn)的能?力。在__?年__月_?_日,消防?日,項(xiàng)目管?理處___?開(kāi)展了消防?安全知識(shí)學(xué)?習(xí)活動(dòng),為?每位員工發(fā)?放了《消防?安全知識(shí)手?冊(cè)》,并對(duì)?學(xué)習(xí)情況進(jìn)?行了考核,?取得了很好?的效果。?五、近期安?全生產(chǎn)工作?情況目前?,大廈建設(shè)?前期拆除工?作已全部完?成,近期安?全工作重點(diǎn)?是現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)?工作。主要?涉及看護(hù)人?員安全教育?、冬季消防?安全、用電?安全、圍擋?維護(hù)、和場(chǎng)?地防塵處理?工作,以上?幾個(gè)方面工?作項(xiàng)目管理?處已進(jìn)行了?縝密安排,?確保不出現(xiàn)?任何安全問(wèn)?題。六、?下一階段安?全管理工作?目標(biāo)及重點(diǎn)?1、大廈?建設(shè)過(guò)程中?切實(shí)履行安?全管理職責(zé)?，做到安全?措施到位，?確保全年生?產(chǎn)、交通、?消防、保衛(wèi)?等方面不發(fā)?生安全責(zé)任?事故；2?以創(chuàng)建文明