供電所所長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?：你們好?。今天我?再一次站在?這里參加供?電所所長職?位的競聘，?供電所所長?競聘演講稿?。，首先我?要感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)再次給?我提供了參?加競聘、展?示自己的機(jī)?會。下面?，我談?wù)劯?聘這一職務(wù)?的條件、設(shè)?想和管理措?施。一、?我的主要工?作簡歷。?略二、我?競聘供電所?所長職務(wù)的?有利條件。?1、政治?理論素質(zhì)方?面。自從進(jìn)?入公司以來?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__重要思?想和___?精神，努力?學(xué)習(xí)國家電?力政策和電?力法律、法?規(guī)，認(rèn)真貫?徹落實__?_重要思想?及___精?神。熱愛工?作，有強(qiáng)烈?的事業(yè)心、?進(jìn)取心、責(zé)?任感和開拓?精神，愿意?為所多作貢?獻(xiàn)。工作敢?于負(fù)責(zé)、敢?于管理，恪?盡職守，雷?厲風(fēng)行，吃?苦耐勞，踏?實肯干，由?于工作積極?懇干，思想?表現(xiàn)好，去?年月我被_?__列為入?黨積極分子?，并在縣慶?活動中被評?為先進(jìn)。?2、業(yè)務(wù)技?術(shù)方面。進(jìn)?入電力公司?后，我從一?個普通的電?力管理人員?到供電班副?班長、供電?所副所長、?所長，在每?一個工作崗?位，我都能?虛心地向老?同志學(xué)習(xí)，?向業(yè)務(wù)技術(shù)?好的同志請?教，主動向?領(lǐng)導(dǎo)要求多?做一些工作?，多學(xué)一些?業(yè)務(wù)知識，?業(yè)余時間多?看一些業(yè)務(wù)?書。經(jīng)過近?年的學(xué)習(xí)積?累實踐再學(xué)?習(xí)再實踐，?我在管理用?戶，排查電?路隱患，安?全生產(chǎn)、節(jié)?能降耗等方?面均有很大?的提高。?3、在管理?能力方面。?從供電班副?班長到供電?所副所長、?所長，我的?管理對象，?管理范圍，?管理難度都?在逐年加大?，我一直在?邊工作邊學(xué)?習(xí)邊積累。?由于工作方?面得當(dāng)，近?幾年來未曾?因管理原因?出現(xiàn)過問題?。而且由于?熟悉全所基?本情況，了?解相關(guān)的法?律知識、管?理知識及有?關(guān)政策，從?而使自己具?備相應(yīng)的業(yè)?務(wù)能力和管?理能力。經(jīng)?過近幾年的?學(xué)習(xí)和積累?，我已經(jīng)具?備了管理一?個供電所的?能力。綜?上所述，我?相信自己仍?然能勝任所?所長職務(wù)，?也有能力管?好所，因此?，趁現(xiàn)在公?司競聘中層?管理崗位的?機(jī)會，我以?積極認(rèn)真地?態(tài)度來參加?供電所所長?的職位競爭?。并將以更?高的工作熱?情投入到今?后的工作中?。如果我能?成功競聘供?電所所長，?除了具備以?上幾方面條?件外，我認(rèn)?為還將從以?下幾方面抓?好供電所的?工作。1?、加強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身素?質(zhì)。俗話說?：做到老學(xué)?到老。學(xué)習(xí)?就象逆水行?舟，所以我?必須努力學(xué)?___的理?論知識。用?黨的理論知?道武裝自己?，樹立正確?的人生觀、?價值觀和世?界觀。同時?加強(qiáng)對業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?，特別是努?力學(xué)習(xí)不斷?更新的管理?知識，不斷?提高自己的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能，?以適應(yīng)現(xiàn)代?化企業(yè)管理?的要求。?2、加強(qiáng)隊?伍建設(shè)，提?高員工素質(zhì)?。首先是要?建立健全全?所員工的學(xué)?習(xí)制度，按?周、按月抽?出時間學(xué)習(xí)?政治理論知?識和新業(yè)務(wù)?技術(shù)。其次?是加強(qiáng)對員?工的遵紀(jì)守?法，為人民?服務(wù)，為用?電戶服務(wù)的?職業(yè)道德教?育。3、?抓好安全生?產(chǎn)知識的教?育。使每位?員工樹立安?全就是效益?的思想，通?過安全學(xué)習(xí)?，使每員工?在工作中由?要我安全的?觀念轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全的?軌道上來，?層層落實安?全責(zé)任制，?根據(jù)誰主管?、誰負(fù)責(zé)的?原則，建立?健全安全生?產(chǎn)方面獎罰?制度，以保?障安全生產(chǎn)?的正常進(jìn)行?，確保安全?生產(chǎn)無事故?。4、加?強(qiáng)供電管理?，降低損耗?。加強(qiáng)對供?電線路的檢?查管理，繼?續(xù)落實和完?善《抄表人?員管理制度?》，防止偷?、漏電、錯?抄、漏抄和?估抄現(xiàn)象的?發(fā)生。5?、繼續(xù)加大?對欠費單位?的追收力度?，防止新增?拖欠電費。?首先是所領(lǐng)?導(dǎo)要求下一?線及時掌握?欠費情況，?摸清欠費發(fā)?生的原因。?其次是及時?對欠費戶發(fā)?出《催收費?通知書》，?之后運用《?電力法》、?《電力供應(yīng)?與使用條例?》對欠費戶?講清欠費的?利蔽，對不?通情理者采?取相應(yīng)的措?施。同時，?對有條件的?用電戶盡力?推廣先交錢?后用電的方?法。6、?建立健全所?內(nèi)考核激勵?機(jī)制，充分?調(diào)動每個員?工積極性。?對所內(nèi)每個?班組，每個?工作崗位制?定有效的考?核制度，獎?勤罰懶，發(fā)?揚先進(jìn)，鞭?策后進(jìn)，以?此調(diào)動每個?員工的工作?主動性和積?極性。7?、團(tuán)結(jié)全所?員工，齊心?協(xié)力完成任?期目標(biāo)。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委，?請給我機(jī)會?，請相信我?能勝任這一?工作崗位。?