第4頁(yè)共4頁(yè)競(jìng)選采購(gòu)主管精彩演講各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?、同事們：?大家好！?一條好的?渠道，會(huì)引?來(lái)一池活水?；一個(gè)好的?用人機(jī)制，?能使無(wú)數(shù)人?才脫穎而出?。因此，今?天我能站在?這三尺演講?臺(tái)前展示自?己、推銷自?己，除了責(zé)?任感和使命?感的催促之?外，還要感?謝集團(tuán)公司?有這么一個(gè)?全新的、充?滿生機(jī)與活?力的用人機(jī)?制。決定?參加這次競(jìng)?聘之前，也?曾度德量力?，思慮再三?。今天，我?之所以參加?這次竟聘演?講，是因?yàn)?一方面，表?明我對(duì)集團(tuán)?公司推行的?競(jìng)聘演講用?人機(jī)制的擁?護(hù)和信任；?另一方面；?通過(guò)這次演?講，鍛煉自?己的能力、?展現(xiàn)自己的?才華并借此?機(jī)會(huì)和大家?交流思想，?同時(shí)，接收?集團(tuán)公司和?大家對(duì)我的?挑選。我相?信，通過(guò)這?次競(jìng)聘活動(dòng)?，必將使我?們公司下一?步的競(jìng)聘上?崗機(jī)制呈現(xiàn)?一個(gè)良好的?開(kāi)端。首?先，我先自?我介紹一下?自己的基本?情況：我叫?，現(xiàn)年__?_歲，共青?團(tuán)員，大專?學(xué)歷，現(xiàn)崗?位為常熟華?冶設(shè)備部計(jì)?劃員。主要?協(xié)助部門經(jīng)?理做好本部?門日常管理?工作，同時(shí)?代表部門經(jīng)?理做好設(shè)備?部相關(guān)監(jiān)督?工作如：安?全、各項(xiàng)任?務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)?律等。競(jìng)?聘采購(gòu)經(jīng)理?這個(gè)職位，?我認(rèn)為自己?具有以下幾?個(gè)方面的有?利條件：?1、有良好?的思想品德?修養(yǎng)我為?人處事的原?則是：踏踏?實(shí)實(shí)做人，?認(rèn)認(rèn)真真工?作，開(kāi)開(kāi)心?心生活。自?己一貫注重?個(gè)人品德素?質(zhì)的培養(yǎng)，?努力做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，工?作負(fù)責(zé)，辦?事科學(xué)，自?尊、自愛(ài)，?不重名利，?不計(jì)較個(gè)人?得失，對(duì)工?作對(duì)同事有?愛(ài)心，寬容?心，一直以?來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?好評(píng)。2?、有較好的?專業(yè)基礎(chǔ)?我所學(xué)的專?業(yè)是機(jī)電一?體化，對(duì)機(jī)?械、電氣方?面有一定的?專業(yè)基礎(chǔ)。?現(xiàn)從事的工?作中有對(duì)備?品備件編制?月計(jì)劃和年?計(jì)劃，并對(duì)?備件計(jì)劃的?實(shí)施、備件?的使用進(jìn)行?跟蹤。隨時(shí)?掌握備件的?消耗及庫(kù)存?。同時(shí)負(fù)責(zé)?購(gòu)進(jìn)材料、?備件的驗(yàn)收?入庫(kù)。在前?期工作中曾?經(jīng)參加過(guò)公?司施工期間?費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)?工作，對(duì)備?件、材料的?價(jià)格頗有了?解。3、?有一顆熱愛(ài)?公司、努力?工作的心?從我走出校?門就一直在?華冶工作，?參加過(guò)公司?的土建、設(shè)?備的___?調(diào)試和以后?的生產(chǎn)，曾?經(jīng)當(dāng)過(guò)一名?普通的操作?工，班長(zhǎng)和?現(xiàn)在設(shè)備部?計(jì)劃員。集?團(tuán)公司的迅?猛發(fā)展一直?是我學(xué)習(xí)的?動(dòng)力，我平?常不斷地要?求自己要努?力學(xué)習(xí)，認(rèn)?真工作，力?爭(zhēng)把自己的?工作做的更?好。我真為?能在華冶這?么優(yōu)秀公司?工作而感到?自豪。競(jìng)?聘這個(gè)職位?，其實(shí)我也?有不足之處?：從參加?工作至今只?有兩年的時(shí)?間，工作經(jīng)?驗(yàn)的不足，?同時(shí)也缺乏?采購(gòu)方面的?知識(shí)，雖然?平常的工作?經(jīng)常與采購(gòu)?主管打交道?，對(duì)采購(gòu)工?作或多或少?有一定的了?解，但要作?為一名采購(gòu)?經(jīng)理還是有?些差距的。?不過(guò)我相信?，通過(guò)我的?努力，一定?會(huì)勝任這份?工作?？?結(jié)我自身的?情況，我知?道雖有差距?但我有信心?、有能力勝?任采購(gòu)經(jīng)理?這份工作。?如果我能競(jìng)?聘成功，我?將做好以下?幾項(xiàng)工作：?首先、建?成完善的采?購(gòu)管理制度?，對(duì)采購(gòu)過(guò)?程及供方進(jìn)?行控制，確?保采購(gòu)物資?滿足規(guī)定要?求。其次?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家和?公司有關(guān)物?資采購(gòu)方針?、政策、法?規(guī)和規(guī)章制?度。第三?、盡快熟悉?和掌握公司?所需各類物?資的名稱、?型號(hào)、規(guī)格?、單價(jià)、用?途和產(chǎn)地。?檢查購(gòu)進(jìn)物?資是否符合?質(zhì)量要求，?對(duì)公司的物?資采購(gòu)和質(zhì)?量負(fù)全面責(zé)?任。第四?、不斷開(kāi)辟?建立新的物?資供應(yīng)渠道?，尋找物美?價(jià)廉并及時(shí)?的物資和服?務(wù)。在供應(yīng)?商的競(jìng)爭(zhēng)性?投標(biāo)中，提?高供貨和服?務(wù)質(zhì)量，減?少采購(gòu)費(fèi)用?，節(jié)省開(kāi)支?，降低成本?，獲得充分?的物資供應(yīng)?，努力滿足?生產(chǎn)實(shí)際需?要和成本效?益的要求。?第五，根?據(jù)供方按公?司的要求提?供產(chǎn)品的能?力，服務(wù)和?價(jià)格等方面?對(duì)其進(jìn)行選?擇和評(píng)價(jià)。?同時(shí)也通過(guò)?供方提供產(chǎn)?品的重要程?度、供方的?質(zhì)量保證能?力以及進(jìn)貨?復(fù)驗(yàn)結(jié)果，?對(duì)供方實(shí)施?分類控制。?第六，定?期向公司匯?報(bào)本部門月?、季、年統(tǒng)?計(jì)工作，并?提出好的建?議。積極按?期索取使用?部門的年、?月、季的采?購(gòu)計(jì)劃，并?積極___?落實(shí)跟蹤。?第七，著?眼與市場(chǎng)，?采購(gòu)信息的?收集和分析?，編制采購(gòu)?計(jì)劃，在確?保質(zhì)量的前?提下，盡可?能降低成本?。提高工作?效率，縮短?采購(gòu)周期，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。采購(gòu)?是一門學(xué)問(wèn)?，也將越來(lái)?越被企業(yè)和?人們重視，?我們必須不?斷地去學(xué)習(xí)?，積累經(jīng)驗(yàn)?，巧妙地運(yùn)?用語(yǔ)言這門?藝術(shù)開(kāi)辟一?條華冶的采?購(gòu)渠道。我?相信成功永?遠(yuǎn)屬于華冶?，也會(huì)屬于?我，一位年?青的華冶工?作者。如?果我能競(jìng)聘?成功，我知?道工作會(huì)給?我?guī)?lái)壓力?，不過(guò)我不?懼怕，相信?自己，用心?，用情、干?好工作。反?之，不