年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，又是一個歲末年初，回首2006年，****國際城項目在公司各部門的大力推進(jìn)下，一期地塊已具備了逐步開工的條件，2006年的3月底，我也從綜合部正式調(diào)入工程部工作。在2006年度的工作中，我在董事會、經(jīng)理室及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，不論在綜合部還是在工程部都兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡職地做好本職工作，與部門同事們一道分工協(xié)作、共同努力，積極主動的完成了今年的各項工作，度過了繁忙而又充實的一年。一年來，我在工程管理及工程技術(shù)上都取得了較大的進(jìn)步，并在2006年11月份取得了工程師的職稱資格。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、一年來的工作情況：1、在06年4月份之前，我在綜合部作為一名動遷聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)地塊的拆遷工作，我及時掌握動遷公司每天的工作進(jìn)展及被拆遷戶的基本情況，分析、研究被拆遷戶的想法、要求，有針對性的提出個人意見并及時反饋到指揮部，供決策參考；督促拆遷組團(tuán)在簽約的同時就要落實搬家的日期，把簽約及搬遷的工作盡量一次完成；面對當(dāng)前惡劣的拆遷形勢，我督促動遷組團(tuán)人員不畏艱難，繼續(xù)勤上門工作；在這期間我較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。2、售樓處的施工建設(shè)：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，06年4月份，當(dāng)公司董事會要求開始建設(shè)售樓處時，施工及生活所必須的施工用電及施工用水就成了首要解決的問題；如果馬上開始申請的話，首先在方案上不成熟，就是在時間周期上也是不允許的；私拉亂接更是不可行的，如何盡快而又合法地解決施工用電及施工用水的問題，才不至于影響到售樓處的開工建設(shè)。我經(jīng)過多次現(xiàn)場研究，發(fā)現(xiàn)臨近的****浴室內(nèi)有一只630KVA的用戶變，于是提出借用****浴室電源的想法，并請****區(qū)建設(shè)局夏局長出面協(xié)調(diào)，最終從****浴室引出一路電源到現(xiàn)場解決了施工用電的問題；我利用當(dāng)時地塊上有一些沒有拆掉的房屋內(nèi)的水源，雖然接水管路較長且有一定的敷設(shè)難度，但還是合理的解決了售樓處施工用水的問題。合理的施工方案將會大幅節(jié)省造價，降低施工難度，并能優(yōu)化建筑物的使用功能。我按照流程對售樓處的安裝圖紙進(jìn)行審核，對配電系統(tǒng)中的線徑依據(jù)其載流量進(jìn)行了合理的縮減；將設(shè)計中的弱電橋架做法全部改掉；為了確保大廳的裝修效果，將大廳中間柱邊的雨水管移到墻邊，因大廳雨水口位置比較集中，經(jīng)過與袁經(jīng)理協(xié)商后增加了天溝的寬度、深度，確保整個售樓大廳雨水系統(tǒng)的合理通暢；我充分考慮到售樓處的宣傳及形象工程需要，增加了外場用電電源及屋頂廣告用電電源的預(yù)留；售樓大廳背景燈箱是整個售樓大廳的一大亮點，但它是由169只40W的日光燈組成的，為了便于今后啟動及控制，我要求每只日光燈都增加電容器并分3只三相開關(guān)控制，可根據(jù)亮度需要分別控制，減少了啟動電流還保證了照明質(zhì)量。合理的施工方案還必須要有嚴(yán)格的施工管理作為保證。首先，我嚴(yán)把材料關(guān)，檢查進(jìn)場材料的檢測報告及產(chǎn)品合格證，再檢查送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢；嚴(yán)格要求按照施工圖紙施工且必須符合施工規(guī)范要求，按照工程報驗程序操作；“麻雀雖小，五臟俱全”售樓處雖然建筑面積不大，但它已包含了水電安裝的許多的分部分項內(nèi)容，我要求錢忠獻(xiàn)經(jīng)常到工地現(xiàn)場多看、多學(xué)，給他解釋各項施工工藝，提醒他注意施工過程中施工單位經(jīng)常會偷工減料及出錯的地方，讓他增強(qiáng)對建筑施工過程的感性認(rèn)識，把售樓處的施工管理作為一種鍛煉，為一期項目的規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。3、想方設(shè)法落實項目的一期施工用電，確保施工用電及時到位****國際城一期項目即將動工，三通一平的開工前提及打樁、支護(hù)等施工用電都要求我們的施工用電必須盡快到位；公司董事會把申請施工用電的工作交給我們，同樣也給了我們一次難得的鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會；面對人生地不熟的人事環(huán)境，我只能先從供電局的柜臺上開始聯(lián)系起來，通過與****供電局有關(guān)部門的多次接觸及向****當(dāng)?shù)亻_發(fā)公司的請教，了解了****地區(qū)一般施工用電的申請流程，包括箱式變及配電箱柜的生產(chǎn)廠家、外線施工、電氣安裝調(diào)試及裝表驗收等步驟。按照我們項目的規(guī)模及開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過反復(fù)驗算并依據(jù)以前開發(fā)項目的施工用電情況，提出了申請計劃及大致的費(fèi)用組成，報經(jīng)總經(jīng)理室及董事會的審核、論證，最終確定了一期項目的施工用電容量為500KVA，臨時用電期限為三年，依據(jù)現(xiàn)場布局確定了箱變的最合理的安裝位置。箱式變是施工用電能否及時到位的關(guān)鍵，由于還沒有設(shè)立材供部門，如何定購到質(zhì)優(yōu)價廉的箱式變是我們的又一個重點工作。首先，我通過已建立的工作關(guān)系摸清****市場上供電局認(rèn)可入網(wǎng)的所有生產(chǎn)箱式變的廠家名單，向生產(chǎn)廠家介紹我們的公司及開發(fā)的項目，讓他們對我們的項目有所了解并產(chǎn)生興趣；最后，經(jīng)過7家生產(chǎn)廠家多輪次的報價及談判，1臺500KVA箱式變的報價從****市場的最低限價27萬元降到22.9萬元。我還分析、比較了常州與****之間存在地區(qū)性價差的原因。經(jīng)查詢，****地區(qū)必須要用高供高計的供電方式，以致增加了電壓互感器等部件，而且****地區(qū)供電局的管理及用電電費(fèi)收取的定比中照明部分只占10%的原因?qū)е铝说貐^(qū)價差的存在。在報價過程中我們不僅比較箱式變的價格，在周總的帶領(lǐng)下我們還通過實地考察，比較了多家箱式變生產(chǎn)廠家的實力，最后才確定了實力較強(qiáng)、報價較低且距我們地塊最近的****市振達(dá)電力設(shè)備有限公司作為我們箱式變的供應(yīng)單位。箱式變的安裝、調(diào)試工作不僅涉及到供電局的多個部門，還包括外線作業(yè)及箱式變電氣安裝兩筆預(yù)算費(fèi)用，能夠盡可能的減少預(yù)算費(fèi)用也同樣是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。我依據(jù)一期現(xiàn)場的布局及用電點的分布，與供電設(shè)計人員多次到現(xiàn)場勘察，確定了最合理的外線施工方案，并仔細(xì)核對了預(yù)算中的工程量及定額子目，通過與供電設(shè)計預(yù)算人員協(xié)商，核減近1萬多元。在箱式變的電氣安裝、調(diào)試價格談判中，我對預(yù)算中的工作量、定額子目、計算方式逐一審核，按照合理的預(yù)算做出了一份測算，先在我們內(nèi)部討論通過并請****經(jīng)理把關(guān)，做到心中有底，經(jīng)過與供電局多個部門的多次核對后，還是不能達(dá)到我們的預(yù)測價位，最后我們請****經(jīng)理從常州過來助陣談判，我們在談判中注意層次和策略，我聲明，既然按照定額預(yù)算來測算安裝價格就應(yīng)該按照預(yù)算規(guī)則來做，我們是講理的；我先把預(yù)算書中不應(yīng)該計的子目、工程量及取費(fèi)程序中的錯誤全部提出來，****經(jīng)理從專業(yè)的角度解釋了一些子目不合理的原因，并作為可最終決定者的身份解決爭議，讓供電局預(yù)算部連經(jīng)理感到我們確實是比較專業(yè)的，經(jīng)過請示他們的顧主任后最終把預(yù)算中許多不合理的電氣調(diào)試子目刪作了調(diào)整，把進(jìn)箱式變的高壓電纜由50米減到20米，并調(diào)整了計算公式，最終此份預(yù)算從36萬多元核減到31萬多元，核減達(dá)5萬多元。4、一期項目的施工用水施工用水作為一期項目開工的必備條件，我通過多種渠道摸清了****自來水公司有關(guān)工地施工用水的申請程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，并依據(jù)有關(guān)申請流程向****自來水公司提交了一期施工用水的申請；把現(xiàn)在****自來水公司對申請施工用水首先需交24元/平方米的部分總管施工款的情況向公司總經(jīng)理室及董事會提交報告，供公司決策參考。5、****路4號箱變的遷移****路4號箱變作為****路兩側(cè)的公配電設(shè)備座落在我們地塊當(dāng)中，我與公司計劃部密切配合，與****供電局設(shè)計部門研究、確定了****路4號箱變的遷移方案，保證箱變遷移后的位置既不能影響我們地塊的開發(fā)，又必須使得遷移費(fèi)用最低。通過供電設(shè)計預(yù)算的多次核對、協(xié)商箱變遷移的預(yù)算，最終核減2萬多元。另外，在遷移過程中，我還根據(jù)地塊的拆遷進(jìn)展情況及時與****供電局電纜公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，分兩次關(guān)閉了兩路低壓電源出線，保證了房屋拆遷進(jìn)度不受影響；并與北塘區(qū)市政管理處協(xié)調(diào)落實道路開挖施工許可證等相關(guān)手續(xù)。6、通惠路綜合管線中供電線路的遷移從我剛到****的時候，就研究了地塊范圍內(nèi)的高壓及低壓供電線路走向，并在地形圖上詳細(xì)標(biāo)注出來；此次綜合管線遷移中，我提出鳳賓路上有兩只桿式變壓器雖然座落在我們地塊上但還要供馬路對面的小區(qū)用電，所以不僅僅是簡單的拆除，而是要遷移掉；經(jīng)過現(xiàn)場研究，我發(fā)現(xiàn)建設(shè)村菜場邊上有3臺桿式變壓器及其低壓架空線及電桿雖然不在我們的用地紅線內(nèi)但距離我們的一期地塊很近，將會嚴(yán)重影響我們的一期建設(shè)施工和今后的沿街店鋪的銷售，而且隨著我們地塊的拆遷不斷推進(jìn)這3臺桿式變原來在我們地塊內(nèi)的用電點都已拆除了，據(jù)此，我及時提出借通惠路綜合管線遷移的東風(fēng)將這3臺桿式變整合成2臺并移到合適的位置上去，確保把影響我們項目實施的所有供電線路及供電施設(shè)都及時遷移掉。7、一期范圍內(nèi)的土方工程鑒于土方運(yùn)輸在土方工程中所占的比重，我們在周總的帶領(lǐng)下多次對地塊周邊10KM之內(nèi)的在建及將要建的道路（包括342省道、錫澄路229號）進(jìn)行了摸底,掌握他們需土的時間及需土量。土方工程對于我來說還第一次參與，我首先向周總、袁經(jīng)理學(xué)習(xí)、請教，再與十多家土方單位進(jìn)行商洽，經(jīng)過每次商談后的積累分析，我從剛?cè)腴T到初步了解****土方市場的操作模式及價格組成。在周總指導(dǎo)下匯總、測算出針對于我們地塊的土方包括挖、運(yùn)成本組成價格，制成書面資料報公司經(jīng)理室及董事會供決策參考；我們經(jīng)過多輪次的報價公開開標(biāo)及談判，并通過對最后的7家土方單位進(jìn)行實地考察，每次我們都用最低的報價作為與他們談判的價位，并驗證他們報價的依據(jù)是否真實，能否保證順利完成我們的土方工程，在報價過程中嚴(yán)格注意保密，并讓他們分別單獨過來，不讓他們在談判時有碰面的機(jī)會，防止發(fā)生串標(biāo)；****市市政建設(shè)公司作為****老牌市政公司承建了距我們地塊以北不到5公里的江海路的建設(shè)工程，其需土?xí)r間剛好與我們出土的時間吻合，所以經(jīng)過多輪的競標(biāo)都敢于報出較低的價格，最終在公開開標(biāo)后我們確定了該公司作為中標(biāo)單位，經(jīng)過近3個多月的挖土實踐證明****市市政建設(shè)公司較好的完成了我們地塊的土方開挖任務(wù)，其土方總包價格也是符合****市場行情的。我作為工程部的一員還參與了施工現(xiàn)場的土方標(biāo)高測量及現(xiàn)場需要破碎的混凝土塊測量工作，雖然我對測量是外行，但是我對所參與的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行了分析、研究，了解了測量時從基準(zhǔn)點到實測點的換算原理及注意事項，并以此核對測量數(shù)據(jù)；在破碎混凝土塊測量時做到實事求是，做好監(jiān)督及核對工作。8、一年內(nèi)，我作為工程部副經(jīng)理，積極配合袁經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作；在售樓處的施工過程中水電與土建密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排；平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來；我還注意加強(qiáng)工程部人員的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)錢忠獻(xiàn)加強(qiáng)預(yù)決算的學(xué)習(xí)，在工程管理中要有算帳的頭腦，在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實應(yīng)該這樣去做，才能建立良好的合作關(guān)系。由于沒法找到地塊內(nèi)具體的地下管線圖，以致于一期地塊在開挖施工過程中出現(xiàn)了多次挖壞自來水管道的事故，每次面對小管道漏水的情況我?guī)ьI(lǐng)錢忠獻(xiàn)自己堵漏、維修，但對于大管道且漏水較大時我總是及時與自來水搶修公司聯(lián)系，確保不影響土方的開挖并將盡量損失減至最小。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的副經(jīng)理，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)成自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工用電、施工用水的問題上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排，在工作中經(jīng)常提出合理化的建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。周總作為分管領(lǐng)導(dǎo)對于我在工作思路及方法上給予了許多指導(dǎo)和幫助；****經(jīng)理在工程技術(shù)上給予了我大力的支持，有好多次從常州趕到****來幫忙解決難題，使我們的工作得以順利開展下去；在每次需要落實施工方案的時候，我首先立足于自身，想方設(shè)法，自己先考慮具有可行性思路方案，經(jīng)過內(nèi)部討論，再及時請****經(jīng)理審核把關(guān)，最后才把方案向總經(jīng)理室及董事會匯報，經(jīng)過反復(fù)論證才確定下來，確保施工方案最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)且最具有可操作性。3、我做好在****3年多的時間所接觸過的業(yè)務(wù)單位存檔工作，與供電、自來水及電信等部門的相關(guān)人員經(jīng)常保持溝通，建立了良好的合作伙伴及朋友關(guān)系，在我們遇到難題時總是能夠及時給予我們幫助和提示。例如：在我們需要臨時用電箱式變時，供電局有關(guān)人員給我們提供了整個****地區(qū)供電認(rèn)可入網(wǎng)的生產(chǎn)廠家名單；在我們地塊有水管被挖破時，自來水公司能夠及時趕過來搶修；在我們需要8米電桿時，電信公司給我們提供了舊電桿的供應(yīng)及安裝渠道。4、我嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，在與業(yè)務(wù)單位交往中不收受禮物，不接受宴請；在與外單位談判及有經(jīng)濟(jì)往來的接觸時至少有兩名同事在場。5、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中有時還存在一些拖拉的作風(fēng)；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在明年的工作中多加注意克服。2006年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對一個近60萬平方米的大型綜合項目，面對著與往年不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極