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文檔簡介

部門XX月度總結(jié)報(bào)告（負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)）總原則：符合實(shí)際，詳略得當(dāng)，切忌套話。（第一部分：開頭）例如：一月份，XXX部門做好各項(xiàng)工作謀劃，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就整月工作總結(jié)匯報(bào)如下：（第二部分）（一）基本情況和結(jié)果回顧介紹主要工作進(jìn)展情況，結(jié)合年初既定的工作目標(biāo)，分解定量到月度和季度，須詳述各項(xiàng) KPI指標(biāo)完成情況，能較全面覆蓋和反饋工作內(nèi)容，對未完成指標(biāo)須詳細(xì)分析原因。（第三部分）（二）工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)表明采用哪些方法，注意什么細(xì)節(jié)，取得什么效果，收獲什么成績等?？偨Y(jié)規(guī)律。（此部分不做強(qiáng)制要求，但各部門可結(jié)合實(shí)際將工作亮點(diǎn)單獨(dú)呈現(xiàn)出來，也可將此部分內(nèi)容與第一部分的工作完成—1—基本情況結(jié)合起來陳述）（第四部分）（三）存在問題、工作不足和改進(jìn)方案說明遇到的困難和問題，工作中暴露的不足，需要的資源和詳細(xì)可操作的改進(jìn)方案。（第五部分）（四）未來計(jì)劃（或下月、季度或年度計(jì)劃）設(shè)定工作目標(biāo)、完成步驟和時(shí)間安排等。落實(shí)改進(jìn)方案，具備可操作性?！?—

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