下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023學(xué)?年小學(xué)六年?級(jí)班主任工?作總結(jié)班?主任工作千?絲萬(wàn)縷、繁?瑣羅嗦。一?個(gè)學(xué)期來(lái),?我能時(shí)刻牢?記“愛(ài)崗敬?業(yè)”和“為?人師表”的?職業(yè)道德為?宗旨,在實(shí)?際工作中不?辭勞苦地主?動(dòng)開(kāi)展班級(jí)?管理和德育?教育,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?和幫助下,?圓滿的完成?了本學(xué)期的?教育教學(xué)任?務(wù)?,F(xiàn)就本?學(xué)期的工作?做如下總結(jié)?。一、堅(jiān)?持不懈抓常?規(guī)管理,初?步養(yǎng)成良好?習(xí)慣學(xué)生?從早晨上學(xué)?到放學(xué),一?日的常規(guī)是?否規(guī)范、文?明,影響到?良好___?的形成及學(xué)?生各方面的?發(fā)展。在班?主任工作中?,我主要從?小事抓起,?抓好常規(guī)管?理,培養(yǎng)學(xué)?生良好的學(xué)?習(xí)、生活習(xí)?慣,為學(xué)生?創(chuàng)設(shè)一個(gè)和?諧、整潔的?學(xué)習(xí)、生活?環(huán)境。學(xué)期?初,我就根?據(jù)班中的實(shí)?際情況,明?確了各個(gè)崗?位的負(fù)責(zé)人?。如:紅領(lǐng)?巾佩戴檢查?員、安全員?、班級(jí)衛(wèi)生?檢查員、課?間活動(dòng)監(jiān)督?員、紀(jì)律檢?查員等。同?時(shí),我每天?堅(jiān)持一到校?,先進(jìn)班,?深入學(xué)生,?觀察他們的?學(xué)習(xí)活動(dòng),?與他們交談?,了解班級(jí)?情況及學(xué)生?的思想動(dòng)態(tài)?(范本),?促使他們向?好的方面發(fā)?展。二、?重視班隊(duì)活?動(dòng),培養(yǎng)主?人翁精神?針對(duì)本班一?些學(xué)生存在?的紀(jì)律渙散?,思想冷漠?等問(wèn)題,我?___學(xué)生?召開(kāi)“感恩?的心”“文?明伴我成長(zhǎng)?”“我愛(ài)我?班”等主題?隊(duì)會(huì),以不?同形式從不?同方面啟發(fā)?教育學(xué)生體?諒關(guān)心他人?,養(yǎng)成文明?行為,培養(yǎng)?學(xué)生高度的?主人翁精神?。三、讓?學(xué)生參與班?級(jí)管理,充?分發(fā)揮班干?部的主動(dòng)性?班主任是?班級(jí)的__?_者,要圓?滿完成班級(jí)?的各項(xiàng)任務(wù)?,必須領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)生,信任?學(xué)生,調(diào)動(dòng)?全體學(xué)生的?積極性,讓?他們參與班?級(jí)事務(wù)的管?理。經(jīng)過(guò)上?學(xué)期的培養(yǎng)?和指導(dǎo),本?學(xué)期初在競(jìng)?選班委會(huì)成?員中,原有?的班委會(huì)成?員繼續(xù)脫穎?而出,為了?是他們更加?成熟起來(lái),?我充分發(fā)揮?他們的主動(dòng)?性,每?jī)芍?召開(kāi)一次班?委會(huì)成員會(huì)?議,聽(tīng)取他?們對(duì)班上的?看法和建議?,幫助他們?排除工作中?的困擾,發(fā)?揚(yáng)工作中的?優(yōu)點(diǎn),對(duì)不?足之處進(jìn)行?指導(dǎo)改進(jìn),?帶好和管理?好班___?,讓他們真?正成為我的?得力助手。?放手讓他?們大膽地開(kāi)?展工作,去?發(fā)揮他們的?才能,慢慢?地班干部們?工作主動(dòng),?本學(xué)期的教?室布置,每?周的工作總?結(jié),班會(huì)的?主持他們都?能團(tuán)結(jié)合作?,將工作進(jìn)?行的有聲有?色,得到老?師和同學(xué)的?一致好評(píng)。?四、推選?學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)?,形成互助?學(xué)習(xí)小組?我班的學(xué)生?較頑皮,較?多學(xué)生成績(jī)?不理想,怎?樣改變這種?局面呢?本?學(xué)期一開(kāi)始?,我先為學(xué)?生調(diào)整座位?,調(diào)整過(guò)程?中,我有意?識(shí)地在以四?人一小組為?單位的同學(xué)?中安放進(jìn)一?名學(xué)習(xí)成績(jī)?較優(yōu)秀、有?初步___?能力的學(xué)生?,與一名成?績(jī)落后或頑?皮的學(xué)生。?然后我在班?隊(duì)活動(dòng)課上?請(qǐng)學(xué)生以四?人一小組為?單位,推選?出小組中自?己最敬佩的?同學(xué)作為小?組長(zhǎng)。由于?上個(gè)學(xué)期同?學(xué)們對(duì)本班?的同學(xué)已有?很深的了解?,所以,推?選的結(jié)果與?我所設(shè)定的?相差無(wú)幾,?這樣班級(jí)管?理的基層力?量固定了下?來(lái)。以往的?小組長(zhǎng)以縱?排為單位,?小組長(zhǎng)對(duì)離?自己較遠(yuǎn)的?同學(xué)是鞭長(zhǎng)?莫及,往往?不能在紀(jì)律?或?qū)W習(xí)上幫?助組員;而?且有些小組?中差生較多?,小組長(zhǎng)有?心無(wú)力。成?立了小小組?之后,組員?少了,組長(zhǎng)?的壓力輕了?,與組員的?空間距離近?了,長(zhǎng)久坐?在一起,感?情上的距離?也近了。在?我的要求和?支持下,他?們能一對(duì)一?地對(duì)差生或?頑皮學(xué)生進(jìn)?行輔導(dǎo)督促?,更好地為?班級(jí)服務(wù);?工作的內(nèi)容?豐富、形式?多樣,小組?長(zhǎng)們的積極?性提高了,?工作起來(lái)勁?頭十足。在?平日里,小?組長(zhǎng)們一有?空就為組員?默寫生字、?背書,帶領(lǐng)?組員坐在一?起閱讀課外?書籍,監(jiān)督?他們說(shuō)文明?話,做文明?事。一個(gè)學(xué)?期下來(lái),好?些原來(lái)較差?的同學(xué)成績(jī)?提高了,有?些甚至考到?了意料不到?的好成績(jī);?原來(lái)頑皮的?學(xué)生在小組?長(zhǎng)的監(jiān)督、?幫助下,也?收斂了不少?。當(dāng)然,原?先的班干部?仍然發(fā)揮著?他們的重要?作用,但是?在多了__?_個(gè)小組長(zhǎng)?以后,他們?的管理工作?開(kāi)展得更加?順利了。?五、加強(qiáng)家?校聯(lián)系孩?子的教育離?不開(kāi)老師和?家長(zhǎng)的共同?協(xié)作,孩子?在家中的表?現(xiàn)只能通過(guò)?家長(zhǎng)來(lái)獲悉?,同樣學(xué)生?在學(xué)校的表?現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)?反饋給家長(zhǎng)?,只有雙管?齊下,才能?收到教育的?效果。因此?,做好家訪?工作是很重?要的,本學(xué)?期我通過(guò)電?話交談,去?家里和家長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 苗木移種合同范本
- 螃蟹供銷協(xié)議書
- 視頻拷貝協(xié)議書
- 認(rèn)證解凍協(xié)議書
- 讓員工簽協(xié)議書
- 設(shè)備寄存協(xié)議書
- 設(shè)備銷毀協(xié)議書
- 請(qǐng)專家講座協(xié)議書
- 店鋪經(jīng)營(yíng)合同范本
- 帶租約銷售協(xié)議書
- 2025中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司招聘(230人)(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題附答案解析
- 工作交接表-交接表
- 2025年課件-(已瘦身)2023版馬原馬克思主義基本原理(2023年版)全套教學(xué)課件-新版
- 2025云南省人民檢察院招聘22人考試筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025國(guó)家統(tǒng)計(jì)局齊齊哈爾調(diào)查隊(duì)招聘公益性崗位5人筆試考試備考題庫(kù)及答案解析
- 全膀胱切除課件
- 護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具:深入解析PDCA
- 承重載荷管理制度范本(3篇)
- 工程質(zhì)量檢測(cè)工作總體思路
- 線性規(guī)劃完整課件
- GB/T 46423-2025長(zhǎng)輸天然氣管道放空回收技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論