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A市場篇總體特征競品現(xiàn)狀B定位篇

項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位C整合執(zhí)行篇

如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?PARTA市場篇總體特征競品分析?崇州住宅銷售情況概述資料來自崇州房管局官方網(wǎng)站?同區(qū)域競爭樓盤分析排名樓盤現(xiàn)階段優(yōu)惠1中鐵漢嘉御景均價(jià)3400-3800元/㎡,一次性付款優(yōu)惠4-5%，按揭優(yōu)惠2%（四月份前一次性付款優(yōu)惠2%）2金波攬?jiān)录磳⑶灞P，所剩最小戶型是110平。一次性付款優(yōu)惠2%，按揭優(yōu)惠1%3唐人街均價(jià)3700-3800元/㎡一次性付款優(yōu)惠3%，按揭優(yōu)惠2%（六月份前按揭付款優(yōu)惠1%）4金輿名苑住宅價(jià)格：3780—4200，住宅總共195套，最高單價(jià)為18樓小戶型，小戶型總共16套，目前余2套，商業(yè)兩層，一樓商業(yè)17800元/m2,2樓商業(yè)7600元/m2,一次性付款優(yōu)惠4%，按揭優(yōu)惠2%5恒宇尊城排號誠意金2萬，可沖抵購房款3萬，開盤定購可同時(shí)享受額外優(yōu)惠5翰林院均價(jià)3780，一次性付款優(yōu)惠2%，按揭優(yōu)惠1%

推出部分特價(jià)房源均在4樓，均價(jià)2980元?小結(jié)銷售排行前三名均為大體量樓盤或品牌開發(fā)商樓盤；第四名金輿名苑，與本案的位置及形態(tài)都極為相似現(xiàn)階段各樓盤優(yōu)惠較前幾個(gè)月有所調(diào)整，均提高了優(yōu)惠幅度現(xiàn)階段各樓盤銷售價(jià)格較前幾個(gè)月無調(diào)整由此可見近段時(shí)間崇州房地產(chǎn)市場銷售情況并不良好，在均價(jià)沒有上浮的情況下，優(yōu)惠幅度卻出現(xiàn)了上浮，因此可以理解為近期崇州房價(jià)出現(xiàn)了部分下調(diào)。?PARTB定位篇項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位?項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位項(xiàng)目基本情況區(qū)位：崇州核心區(qū)占地：7畝交通：蜀州路與永康路交匯處交通便捷主要物業(yè)類型：住宅、酒店、集中商業(yè)配套設(shè)施：新風(fēng)系統(tǒng)、智能門禁系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)主要景觀資源：社區(qū)景觀、空中連廊、立體花園?項(xiàng)目優(yōu)勢S地段，崇州的城市核心戶型設(shè)計(jì)合理，大尺度、大開間集中型商業(yè)配套，滿足業(yè)主的購物消費(fèi)更加便捷高端商務(wù)酒店入駐可提升項(xiàng)目品質(zhì)交通便捷/先進(jìn)物業(yè)服務(wù)/專業(yè)酒店管理團(tuán)隊(duì)配套先進(jìn)，采用多種高新科技配套時(shí)尚大氣的外立面SWOT分析?項(xiàng)目劣勢W體量小，與大項(xiàng)目相比小區(qū)景觀較少片區(qū)配套差，檔次較低SWOT分析?項(xiàng)目機(jī)會(huì)O成蒲快鐵的開開工建設(shè)，將將崇州帶入成成都半小時(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)圈第二繞城的建建設(shè)，勢必帶帶動(dòng)崇州發(fā)展展項(xiàng)目所在區(qū)域域無集中商業(yè)業(yè)中鐵漢嘉項(xiàng)目目的銷售將對對本案帶來一一定機(jī)會(huì)SWOT分析析?項(xiàng)目威脅T國家對房貸的的苛刻金融政政策片區(qū)內(nèi)與片區(qū)區(qū)間價(jià)格水平平不高本案周邊同規(guī)規(guī)模體量項(xiàng)目目較多，將會(huì)會(huì)影響到本案案的銷售工作作SWOT分析析?核心思考問題題1如何使項(xiàng)目樹樹立城市生活活標(biāo)桿及價(jià)值值最大化？核心思考問題題2項(xiàng)目的核心競競爭力是什么么，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，如何形形成項(xiàng)目富有有穿透力的差差異化傳播？？優(yōu)勢S劣勢W機(jī)會(huì)O威脅T借勢而出樹立立標(biāo)桿避重就輕淡化化劣勢化解威脅脫穎穎而出整合優(yōu)勢儲(chǔ)蓄蓄能量?項(xiàng)目核心競爭爭力排序如下下1）崇州核心心地段2）集中商業(yè)業(yè)稀缺：住宅宅+酒店+集集中商業(yè)3）住宅產(chǎn)品品設(shè)計(jì)小空間間，大尺度并并采用新科技技4）高品質(zhì)物物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目核心競爭爭力概括崇州核心區(qū)，，復(fù)合型生活活空間?對手略覽月光尚品城市的格調(diào)的中鐵漢嘉御景景金波攬?jiān)伦匀坏钠放频幕ㄓ隄窘疠浢讽?xiàng)目定位要素素洞察↗項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位唐人街?崇州地產(chǎn)項(xiàng)目目競爭占位中鐵·漢嘉御御景－－快鐵鐵生活第一站站唐人街－－中中國風(fēng)、世界界觀金輿名苑－－－城市中心的的上層生活恒宇·尊城－－－科技，第第三代建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)金波攬?jiān)拢I(lǐng)秀江景，，奢想生活每一個(gè)項(xiàng)目，，都有自己獨(dú)獨(dú)特的品牌占占位。?定位要素洞察察↗客群分析崇州城區(qū)崇州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本項(xiàng)目溫江邛崍、大邑成都目標(biāo)客戶區(qū)域域構(gòu)成示意項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位?定位要素洞察察↗主力客戶群基基本指數(shù)客戶類型地域、職業(yè)、收入等特征客戶心理特征消費(fèi)行為特征與本案契合度周邊原著民兩代以上在城居住，有較強(qiáng)烈的改善居住條件的要求。對老城區(qū)擁有強(qiáng)烈的地緣情結(jié)。希望改善居住環(huán)境☆☆☆☆政府公務(wù)員工作穩(wěn)定，有一定的優(yōu)越感，收入相對較高。優(yōu)越感強(qiáng)，需要環(huán)境較好的高品質(zhì)樓盤，一定程度體現(xiàn)身份。需要高尚的社區(qū)形象來滿足自身地位☆☆☆☆投資客戶擁有不止一處房產(chǎn)，收入高選取有增值潛力的樓盤作為投資對象。二次置業(yè)者居多，看好項(xiàng)目的升值空間☆☆☆☆租房白領(lǐng)工作區(qū)域多為市中心，收入較高，因城東房租相對較低，周邊配套較成熟而在此租房向往大城市的生活，希望在崇州安家，希望選擇離市中心相對較近，交通便利的物業(yè)。注重項(xiàng)目的性價(jià)比及人文性，追求有品位的社區(qū)。☆☆☆☆☆外地客戶多為省內(nèi)二級城市客戶，職業(yè)特征不明顯，年齡偏大打算退休后在崇州久居，需求物業(yè)面積較小。注重環(huán)境和升值潛力☆☆☆☆☆?他們的城市居住理想想城市核心或稀缺地段交通暢達(dá)完善配套優(yōu)秀的建筑品質(zhì)高品質(zhì)的居住氛圍合理價(jià)格優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)?主力客戶外圍客戶遠(yuǎn)距客戶精耕細(xì)作內(nèi)拉外推資源借助前期重點(diǎn)消化化崇州城區(qū)客客戶，為項(xiàng)目目后續(xù)推廣搭搭建核心客戶戶平臺(tái)依靠區(qū)域影響響力和外圍鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣拉力力帶動(dòng)借中鐵等大品品牌開發(fā)商銷銷售資源與品品牌戰(zhàn)略以及及區(qū)域影響力力等進(jìn)行綜合合帶動(dòng)各區(qū)域客戶推推廣策略指引引?項(xiàng)目分析價(jià)值體系項(xiàng)目定位小結(jié)綜合項(xiàng)目的SWOT分析析和地塊要素素分析，本項(xiàng)項(xiàng)目是一個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)多元元豐富的地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目。針對競爭對手手的分析，本本項(xiàng)目關(guān)鍵在在于如何取得得競爭先發(fā)優(yōu)優(yōu)勢和建立核核心競爭力。。本項(xiàng)目客戶群群的選取應(yīng)有有的放矢，循循序漸進(jìn)；重重點(diǎn)市場精耕耕細(xì)作；次級級市場推拉結(jié)結(jié)合；其它市市場以借助外外力為主。基于項(xiàng)目豐富富的內(nèi)在價(jià)值值，在推廣和和銷售中，需需要一個(gè)具延延展性、包容容性、科學(xué)性性的概念來包包裝。概念之之下的綜合價(jià)價(jià)值體系是項(xiàng)項(xiàng)目推廣的基基礎(chǔ)，如何提提煉也是關(guān)鍵鍵。?價(jià)值體系項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位1、區(qū)位價(jià)值值城市核心打造崇州核心心區(qū)域“高品質(zhì)精致生生活”的標(biāo)桿性項(xiàng)項(xiàng)目2、戶型設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)值大尺度、大開開間、大用途途小戶型與大尺尺度的完美結(jié)結(jié)合3、景觀設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)值空中連廊，立立體花園城市與自然和和諧共生，讓讓城市融入自自然項(xiàng)目價(jià)值體系系分解?4、社區(qū)先進(jìn)進(jìn)配套價(jià)值打造崇州核心心區(qū)域真正的的高科技項(xiàng)目目新風(fēng)系統(tǒng)、中中央吸塵系統(tǒng)統(tǒng)、生態(tài)滅蚊蚊系統(tǒng)、凈水水系統(tǒng)……5、物業(yè)管理理價(jià)值品牌物業(yè)服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)集約、復(fù)合功功能服務(wù)個(gè)性化品牌物物業(yè)服務(wù)內(nèi)容容6、高端商務(wù)務(wù)酒店提升附附加值品牌商務(wù)酒店店入駐提升項(xiàng)目品質(zhì)質(zhì)，同時(shí)提升升產(chǎn)品附加值值?價(jià)值體系包裝裝城市居住價(jià)值聯(lián)盟購物中心配套完善小空間大尺度城市商務(wù)酒店高質(zhì)量建筑空中連廊立體花園高新科技配套高性價(jià)比外立面時(shí)尚大氣崇州核心交通暢達(dá)酒店式物業(yè)服務(wù)?對位并塑造消消費(fèi)者價(jià)值觀觀和客群精神層面心有靈犀項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析價(jià)值體系定位依據(jù)與標(biāo)標(biāo)尺富有穿透力與競爭對手明顯區(qū)隔富有感召力和創(chuàng)意空間?東海岸，自然然中的現(xiàn)代新新城市案名項(xiàng)目整體定位位首期住宅產(chǎn)品品定位繁華之上，360°立體體生活區(qū)位關(guān)鍵詞嘉泰·月光尚尚品項(xiàng)目定位體系系項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析價(jià)值體系崇州核心區(qū)，，復(fù)合型城市市生活空間?PARTC整合執(zhí)行篇如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?本項(xiàng)目雖然地地段稀缺，但但是規(guī)模小，，同時(shí)面臨較較大的競爭風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和政策不不利因素;根根據(jù)目前市場場的競爭態(tài)勢勢，既面臨產(chǎn)產(chǎn)品帶來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，又面臨臨政策因素帶帶來的風(fēng)險(xiǎn),也面臨突破破價(jià)格瓶頸帶帶來的風(fēng)險(xiǎn)。。借力地段，，合理尋找市市場機(jī)會(huì)，快快速操作，確確保安全性的的同時(shí)提升產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值將是是本項(xiàng)目需要要確立的第一一原則。策略一：快速速操作控制制風(fēng)險(xiǎn)提升升價(jià)值如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?策略二：城市市核心樹立立標(biāo)桿1.樹立項(xiàng)目目位于老城的的核心地位，，樹立城市居居住高品質(zhì)樓樓盤的標(biāo)桿2.營造本案案高品質(zhì)城市市生活的氛圍圍（通過現(xiàn)場場及戶外廣告告）如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?策略三：商業(yè)業(yè)。酒店物業(yè)業(yè)立足銷售售1.定位：滿滿足和服務(wù)于于本案的多元元化、個(gè)性化化。2.主力店招招商：引進(jìn)部部分主力店，，帶動(dòng)整個(gè)商商業(yè)氛圍。3.酒店物業(yè)業(yè)：先銷售，，后引進(jìn)高端端商務(wù)酒店入入駐。如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?策略四：酒店店物業(yè)附加加價(jià)值酒店物業(yè)：引引進(jìn)高端商務(wù)務(wù)酒店入駐，，勢必將提升升項(xiàng)目的附加加價(jià)值，從而而為銷售價(jià)格格的溢價(jià)空間間提供保障。。如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?策略五：完善善配套提升升價(jià)值1.采用高新新科技配套,增加項(xiàng)目自自身賣點(diǎn)2.大型集中中商業(yè),滿足足客戶的一切切生活所如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行3.優(yōu)質(zhì)的物物業(yè)服務(wù),讓讓客戶真正體體驗(yàn)酒店服務(wù)務(wù)?產(chǎn)品推售順序序整體宣傳商業(yè)招商推售住宅酒店銷售商業(yè)銷售整體宣傳局部商業(yè)招商推售住宅及商業(yè)酒店銷售方案A方案B如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行?戶外廣告投放放：以崇州城城區(qū)戶外大牌牌及道旗為主主公關(guān)及活動(dòng)策策劃：定期舉舉辦小型參與與性強(qiáng)的公關(guān)關(guān)活動(dòng)現(xiàn)場包裝體系系：體驗(yàn)空間間，情景營銷銷、指示系統(tǒng)統(tǒng)等主流紙媒體：：在重要時(shí)間間節(jié)點(diǎn)是投放放商報(bào)或華西西都市報(bào)DM或其它特特殊傳播手段段1、五大推廣廣手段5大推廣手段段，統(tǒng)合在2條線索之下下：整體性線索：：崇州核心復(fù)合合型城市生活活空間純產(chǎn)品線索：：小空間，大尺尺度，大用途途如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行2、兩大線索索每個(gè)階段產(chǎn)品品推廣主題在在每個(gè)節(jié)點(diǎn)，，重點(diǎn)各不同同，但彼此又又聯(lián)系緊密。。?報(bào)紙電視戶外短信網(wǎng)絡(luò)泛目標(biāo)客戶少量主流報(bào)紙紙崇州城區(qū)目標(biāo)客群分眾營銷主體客戶夾報(bào)道旗現(xiàn)場活動(dòng)崇州電視臺(tái)強(qiáng)烈指引直效公關(guān)體驗(yàn)營銷群發(fā)短信DM如何整合重要節(jié)點(diǎn)階段執(zhí)行3、推廣途徑徑整合主流房產(chǎn)網(wǎng)?重要節(jié)點(diǎn)如何整合階段執(zhí)行整體推廣節(jié)點(diǎn)點(diǎn)特別說明：開盤方式及各各批次推售套套數(shù)隨市場及及蓄客情況靈靈活調(diào)整搭配配；臨時(shí)售樓部具具備一定參觀觀條件8.110.111.112.1開發(fā)商品牌與與項(xiàng)目品牌無無縫鏈接期開發(fā)商品牌導(dǎo)入期項(xiàng)目品牌樹立與銷售推推廣期開盤暨項(xiàng)目強(qiáng)銷期工程節(jié)點(diǎn)推廣階段銷售節(jié)點(diǎn)1月22:開開盤日9.11.12.1蓄客黃金周完成報(bào)建樣板間具備參觀條件強(qiáng)力蓄客期?兩個(gè)最重要節(jié)節(jié)點(diǎn)所有營銷工作作以及工程等等配套工作全全部圍繞此而而展開十月一日：蓄蓄客黃金周：：達(dá)到部分開開放條件，開開始全面蓄客客。——根據(jù)：1、全年僅一一次黃金周，，有部分的外外出務(wù)工人員員回鄉(xiāng)探親；；2、大部分分買家只會(huì)睇睇一二次樓，，錯(cuò)過就很難難再吸引他前前來；3、競競爭對手大力力推廣，借勢勢截留客源必必不可少；一月二十二日日：盛大開盤盤日——根據(jù)：1、確保銷售售確認(rèn)有一定定時(shí)間去完成成；2、春節(jié)節(jié)將近，大量量外出務(wù)工人人員返鄉(xiāng)；3、冬季自然然是最好開盤盤時(shí)節(jié)。?10月8月9月[月光尚品]營銷推廣實(shí)實(shí)操性部署區(qū)域核心價(jià)值炒作月光尚品整合傳播推廣要素配合要素9月1.借中鐵炒炒作快鐵之勢勢，宣傳項(xiàng)目目所在區(qū)域的的核心價(jià)值，從從而提升項(xiàng)目目自身價(jià)值。。1.戶外廣告告宣傳。2.借勢宣傳傳。3.通過各種種途徑在逐步步推廣區(qū)域價(jià)價(jià)值。1.現(xiàn)場具備備一定的參觀觀條件2.區(qū)域與現(xiàn)現(xiàn)場指示系統(tǒng)統(tǒng)建立、臨時(shí)時(shí)接待處啟用用3.商業(yè)街開開始與目標(biāo)商商家進(jìn)行接洽洽，招募商家家（餐飲、娛樂場所為主主）階段執(zhí)行如何整合重要節(jié)點(diǎn)10月?關(guān)鍵策略運(yùn)用用1：階段工工作安排1、報(bào)建通過過2、第三方工工作（沙盤戶戶型原觀觀瀾云座售樓樓部裝修商商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃商業(yè)平面渲染染住宅平面面渲染效果果圖第二次渲渲染）3、工程進(jìn)度度計(jì)劃表4、回款計(jì)劃劃表5、銷售人員員培訓(xùn)[月光尚品]營銷推廣實(shí)實(shí)操性部署8月9月?項(xiàng)目整體推廣廣客戶發(fā)動(dòng)與蓄蓄客推廣要素其它配合要素素9月10月1、對項(xiàng)目展展開全面整合合推廣，重點(diǎn)點(diǎn)為廣告媒介介投放、戶外外廣告。2、有針對性地展展開小眾圈層層營銷。3、注重公司司品牌與項(xiàng)目目品牌的聯(lián)動(dòng)動(dòng)。1、宣傳推廣廣逐步升溫，，全面向準(zhǔn)客客戶推介產(chǎn)品品，并抓住黃黃金周時(shí)機(jī)伺伺機(jī)開始誠意意認(rèn)籌。2.、配合下下述多種蓄客客手段進(jìn)行相相應(yīng)的廣告投投放與推廣。。手段一：整合合目標(biāo)客戶資資源；手段二二：整合年輕輕公務(wù)員資源源；手段三；；整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)私營企業(yè)主主資源；手段段四：整合各各兄弟項(xiàng)目客客戶資源；手手段五：專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)分銷；；手段六：整整合目標(biāo)客戶戶消費(fèi)終端；；手段七：利利用外展點(diǎn)與與巡展；手段段八：全員營營銷；手段九九：直效營銷銷或團(tuán)購；手手段十：各會(huì)會(huì)員組織或消消費(fèi)俱樂部DM；項(xiàng)目具備一定定的參觀條件件；現(xiàn)場指示系統(tǒng)統(tǒng)建立；銷售中心投入入啟用；物業(yè)服務(wù)形象象建立；9月10月[月光尚品]營銷推廣實(shí)實(shí)操性部署?主要媒體運(yùn)用用：崇州城區(qū)戶外外廣告（品牌牌傳播）現(xiàn)場指示系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告特殊媒體廣告告發(fā)布[月光尚品]營銷推廣實(shí)實(shí)操性部署9月10月?附1：媒介投投放構(gòu)思?媒介整體溝通通策略強(qiáng)調(diào)圈層營銷銷與分眾營銷銷路徑同時(shí)開開拓作為突破破點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、、組合性，講講究各類媒體體的組合傳播播、以及方式式上的針對性性。強(qiáng)調(diào)運(yùn)用的差差異度與創(chuàng)造造性，在媒體體的選擇、應(yīng)應(yīng)用上突出差差異化，有創(chuàng)創(chuàng)造性的制定定出新的傳播播方式。大眾的少而精精與小眾的持持續(xù)性攻堅(jiān)和和推廣聯(lián)動(dòng)。。?①報(bào)紙類本區(qū)域報(bào)紙：：使用原則：選選擇目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)人群閱讀率率最高的本地地報(bào)紙媒體或或夾報(bào)，作為為本地形象和和影響力建立立及重要媒介介手段貫穿全全年。②直郵（DM）與小眾傳傳媒使用原則：面向會(huì)員組織織及消費(fèi)俱樂樂部等各種客客群消費(fèi)途徑徑，通過短信信、DM和小小眾傳媒等方方式進(jìn)行傳播播，在短時(shí)期期內(nèi)密集介紹紹產(chǎn)品，讓其其進(jìn)一步了解解產(chǎn)品。使用建議：根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，在不同階階段分別設(shè)計(jì)計(jì)制作不同的的DM和小眾眾形象稿，使使信息的點(diǎn)對對點(diǎn)傳播更具具針對性、實(shí)實(shí)效性。同時(shí)時(shí)，可以將DM和小眾傳傳媒增加投放放至其它目標(biāo)標(biāo)場所。?③電視類使用原則：在項(xiàng)目認(rèn)購及及銷售期適當(dāng)當(dāng)選擇本地電電視臺(tái)進(jìn)行短短期高密度播播出，迅速建建立項(xiàng)目形象象及傳達(dá)細(xì)節(jié)節(jié)主張。使用建議：第一選擇：崇崇州電視臺(tái)新新聞檔④戶外類使用原則：長期投放戶外外大牌，沖擊擊力強(qiáng)，塑造造品牌形象，，提示目標(biāo)群群。另外，縮縮短戶外廣告告畫面的更換換時(shí)間，使戶戶外及時(shí)有效效的跟隨品牌牌推廣和銷售售節(jié)奏。?⑤網(wǎng)絡(luò)類使用原則：在搜房網(wǎng)等網(wǎng)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廣告；同時(shí)通過短信信數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)現(xiàn)客戶鎖定；；創(chuàng)意性推廣：：網(wǎng)上體驗(yàn)館館（網(wǎng)站）。。?附2：現(xiàn)場包包裝構(gòu)思項(xiàng)目現(xiàn)場重點(diǎn)點(diǎn)包裝使用原則：首先是著重于于項(xiàng)目外圍包包裝指引，給給人一種“復(fù)合型城市生生活”氣場強(qiáng)烈感感覺；而項(xiàng)目目現(xiàn)場建議采采納城市感強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)的概念念，增加城市市生活元素的的應(yīng)用，適當(dāng)當(dāng)可采取裝飾飾符號、空間間元素等創(chuàng)新新包裝，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場的物物料裝飾，達(dá)達(dá)到傳播項(xiàng)目目設(shè)計(jì)理念及及高品質(zhì)的目目的。前期重點(diǎn)：①a、銷售中心b、樣板房c、通道②工地現(xiàn)場體體驗(yàn)；整體營營造情景體驗(yàn)驗(yàn)氣氛，現(xiàn)場場感染客戶。。?10月9月8月2月12月11月十一黃金周元旦傳統(tǒng)旺季蓄客深化期推廣/蓄客期期附件3：公關(guān)關(guān)活動(dòng)重點(diǎn)安安排1月22日盛盛大開盤活動(dòng)動(dòng)復(fù)合型城市居居?。弋a(chǎn)品品推介會(huì)）1月品牌導(dǎo)入期?THANKS?通過辛辛勤的的工作作獲得得財(cái)富富才是是人生生的大大快事事。一個(gè)人人一生生可能能愛上上很多多人，，等你你獲得得真正正屬于于你的的幸福福后，，你就就會(huì)明明白以以前的的傷痛痛其實(shí)實(shí)是一一種財(cái)財(cái)富，，它讓讓你學(xué)學(xué)會(huì)更更好地地去把把握和和珍惜惜你愛愛的人人。1月-2322:3522:35:37人只有有為自自己同同時(shí)代代人的的完善善，為為他們們的幸幸福而而工作作，他他才能能達(dá)到到自身身的完完善。。每項(xiàng)事業(yè)業(yè)成功都都離不開開選擇，，而只有有不同尋尋常的選選擇才會(huì)會(huì)獲取不不同尋常常的成功功。22:35:3722:351月-23論命運(yùn)如如何，人人生來就就不是野野蠻人，，也不是是乞討者者。人的的四周充充滿真正正而高貴貴的財(cái)富富—身體與心心靈的財(cái)財(cái)富。人生沒有有彩排，，每一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)都都是現(xiàn)場場直播。。對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量來說說，不是是100分就是0分。成功的經(jīng)經(jīng)理人員員在確定定組織和和個(gè)人的的目標(biāo)時(shí)時(shí)，一般般是現(xiàn)實(shí)實(shí)主義的的。他們們不是害害怕提出出高目標(biāo)標(biāo)，而是是不讓目目標(biāo)超出出他們的的能力。。管理就是是決策。。22:3522:35:371月-23經(jīng)營管理理，成本本分析，，要追根根究底，，分析到到最后一一點(diǎn)。再實(shí)踐。。2023/1/522:35:37世上并沒沒有用來來鼓勵(lì)工工作努力力的賞賜賜，所有有的賞賜賜都只是是被用來來獎(jiǎng)勵(lì)工工作成果果的。除了心心存感感激還還不夠夠，還還必須須雙手手合十十，以以拜佛佛般的的虔誠誠之心心來領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)員員工。。2023/1/522:3522:35:37預(yù)防是是解決決危機(jī)機(jī)的最最好方方法。。我們不不一定定知道道正確確的道道路在在哪里里，但但卻不不要在在錯(cuò)誤誤的道道路上上走得得太遠(yuǎn)遠(yuǎn)。不要把把所有有的雞雞蛋放放在同同一個(gè)個(gè)籃子子里。。用他，，就要要信任任他;不信任任他，，就不不要用用他。。溝通再再溝通通。05一一月月2023多掙錢錢的方方法只只有兩兩個(gè)：：不是是多賣賣，就就是降降低管管理費(fèi)費(fèi)。我所做做的，，就是是創(chuàng)辦辦一家家由我我管理理業(yè)務(wù)務(wù)并把把我們們的錢錢放在在一起起的合合伙人人企業(yè)業(yè)。我我將保保證你你們有有5%的回報(bào)報(bào)，并并在此此后我我將抽抽取所所有利利潤的的50%。請示問問題不不要帶帶著問問題請請示，，要帶帶著方方案請請示。。匯報(bào)報(bào)工作作不要要評論論性地地匯報(bào)報(bào)，而而要陳陳述性性的匯匯報(bào)。。2023年年1月月5日日在漫長長的人人生旅旅途中中，有有時(shí)要要苦苦苦撐持持暗無無天日日的境境遇；；有時(shí)時(shí)卻風(fēng)風(fēng)光絕絕項(xiàng)，，無人人能比比。溝通是是管理理的濃濃縮。。1月-2322:35:3722:35員工培培訓(xùn)是是企業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)最小小，收收益最最大的的戰(zhàn)略略性投投資。。人類被被賦予予了一一種工工作，，那就就是精精神的的成長長。企業(yè)發(fā)展需需要的是機(jī)機(jī)會(huì)，而機(jī)機(jī)會(huì)對于有有眼光的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人來說說，一次也也就夠了。。1月-231月-23發(fā)展和維護(hù)護(hù)他們的家家;至于女子呢呢?則是努力維維護(hù)家庭的的秩序，家家庭的安適適和家庭的的可愛。猶豫不決固固然可以免免去一些做做錯(cuò)事的可可能，但也也失去了成成功的機(jī)會(huì)會(huì)。管理理是是一一種種嚴(yán)嚴(yán)肅肅的的愛愛。。1月月-2322:351月月-23選擇擇?選擇擇這這個(gè)個(gè)詞詞對對我我來來說說太太奢奢侈侈了了。。沒有有商商品品這這樣樣的的東東西西。。顧顧客客真真正正購購買買的的不不是是商商品品，，而而是是解解決決問問題題的的辦辦法法。。一個(gè)個(gè)人人被被工工作作弄弄得得神神魂魂顛顛倒倒直直至至生生命命的的最最后后一一息息，，這這的的確確是是幸幸運(yùn)運(yùn)。。從管管理理的的角角度度來來講講，，兩兩點(diǎn)點(diǎn)之之間間最最短短的的距距離離不不一一定定是是一一條條直直線線，，而而是是一一條條障障礙礙最最小小的的曲曲線線。。22:351月月-2322:35:37自覺心是進(jìn)步步之母，自賤賤心是墮落之之源，故自覺覺心不可無，，自賤心不可可有。05-1月-231月-231月-23切實(shí)執(zhí)行你的的夢想，以便便發(fā)揮它的價(jià)價(jià)值，不管夢夢想有多好，，除非真正身身體力行，否否則，永遠(yuǎn)沒沒有收獲。一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心心志的人，財(cái)財(cái)產(chǎn)可以被人人掠奪，勇氣氣卻不會(huì)被人人剝奪的。時(shí)間和和結(jié)構(gòu)構(gòu)。22:351月-231月-23南懷瑾瑾說：：“心心中不不應(yīng)該該被蓬蓬茅堵堵住，，而應(yīng)應(yīng)海闊闊天空空，空空曠得得纖塵塵不染染。道道家講講‘清清虛’’，佛佛家講講空，，空到到極點(diǎn)點(diǎn)，清清虛到到極點(diǎn)點(diǎn)，這這時(shí)候候的智智慧自自然高高遠(yuǎn)，，反應(yīng)應(yīng)也就就靈敏敏?！薄?2:3522:35:371月-2322:35你不能能衡量量它，，就不不能管管理它它。拖延延將將不不斷斷滋滋養(yǎng)養(yǎng)恐恐懼懼。。2023/1/522:35:3722:3522:35:37想法法)，而而是是你你是是不不是是愿愿意意為為此此付付出出一一切切代代價(jià)價(jià)，，全全力力以以赴赴地地去去做做它它一一直直證證明明它它是是對對的的。。2023/1/522:35:371月月-23謝謝謝各各位位！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。22:35:3822:35:3822:351/5/202310:35:38PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2322:35:3822:35Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。22:35:3822:35:3822:35Thursday,January5,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2322:35:3822:35:38January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月202310:35:38下下午午22:35:381月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月2310:35下下午1月-2322:35January5,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/522:35:3822:35:3805January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:35:38下下午10:35下午22:35:381月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:35:3822:35:3822:351/5/202310:35:38PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2322:35:3822:35Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。22:35:3822:35:3822:35Thu