第3頁共3頁2023年?行政上半年?度總結(jié)三?上半年，行?政科全體同?志在主任及?各位副主任?的領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞市委中?心工作，以?提高保障能?力和服務(wù)水?平為目標(biāo)，?堅持科學(xué)管?理，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，保障了市?委及辦公室?各項工作的?正常運轉(zhuǎn)。?現(xiàn)將上半年?工作總結(jié)及?下半年工作?計劃匯報如?下：一、?上半年工作?一是加強?財務(wù)人事工?資資產(chǎn)等管?理，保障工?作運轉(zhuǎn)。行?政科根據(jù)全?市統(tǒng)一安排?，為單位工?作人員辦理?了公務(wù)卡，?完成了單位?“小金庫”?自查和辦公?室年度考核?工作。根據(jù)?人員調(diào)動及?職級變動，?及時為同志?們調(diào)整工資?。在財務(wù)報?銷環(huán)節(jié)，對?單位報銷的?每一張__?_，均通過?___市國?、地稅網(wǎng)站?進(jìn)行真?zhèn)伪?別，凡不合?格的___?不予報銷，?確保會計憑?證真實合法?。二是提?高服務(wù)水平?，完成上半?年各項保障?工作。__?_四大班子?領(lǐng)導(dǎo)及辦公?室全體同志?的體檢。對?綜合科辦公?環(huán)境進(jìn)行了?內(nèi)部改造。?為科室更新?、調(diào)配了微?機、打印機?等辦公設(shè)備?。為慰問貧?困老黨員、?貧困職工、?幫扶孤兒等?活動提供物?資保障。?三是強化衛(wèi)?生管理，改?善辦公環(huán)境?。為鞏固創(chuàng)?建成果，行?政科及時更?換機關(guān)辦公?樓樓前、大?廳、走廊、?會議室等處?的花木，美?化了辦公環(huán)?境。對機關(guān)?辦公樓的墻?壁進(jìn)行了粉?刷及三個會?議室維修與?保潔。四?是加強車輛?管理，確保?公務(wù)用車。?在車輛管理?上，我們嚴(yán)?格按照辦公?室車輛管理?制度的要求?，對車輛實?行集中管理?、定點維修?。在車輛的?用油、維修?方面，嚴(yán)格?把關(guān)。及時?辦理交強險?、車輛年審?、車輛通行?證等相關(guān)業(yè)?務(wù)。完善派?車程序，確?保辦公室公?務(wù)用車。?二、上半年?工作中存在?的問題一?是公務(wù)接待?不能嚴(yán)格執(zhí)?行接待流程?。在上半年?的接待活動?中，出現(xiàn)了?幾次工作失?誤?？偨Y(jié)原?因發(fā)現(xiàn)，都?是因為沒有?嚴(yán)格接待流?程造成的，?問題往往出?在常規(guī)環(huán)節(jié)?上。如接待?中在擺放餐?簽環(huán)節(jié)，顧?慮過多就會?在常規(guī)問題?上出錯。?二是節(jié)約型?機關(guān)建設(shè)方?面宣傳不夠?。節(jié)約一直?是我們國家?的（范本）?傳統(tǒng)美德，?國家一直號?召建立節(jié)約?型機關(guān)。但?由于我們在?宣傳，管理?上做得不夠?，辦公室在?水、電、車?輛用油、辦?公用品、電?話、活動等?領(lǐng)域還存在?一些浪費現(xiàn)?象。三是?保障能力和?保障效率上?還需提高。?縱觀上半年?行政科在各?項活動的保?障上，能力?和效率上還?不夠高，在?保障上缺乏?超前意識與?大局意識。?原因主要是?對全市性的?大活動不能?提前思考，?提前準(zhǔn)備，?活動開始了?就手忙腳亂?，效率不高?。三、下?半年的工作?計劃一是?努力改正工?作中存在的?問題。結(jié)合?上半年工作?中發(fā)現(xiàn)的不?足，及時整?改。加大節(jié)?約型機關(guān)宣?傳力度。?二是堅持科?學(xué)管理，以?高效保障、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?工作目標(biāo)，?做好下半年?各項工作。?提高管理能?力，力爭在?財務(wù)管理、?節(jié)能衛(wèi)生管?理、工資管?理上，有所?創(chuàng)新，有所?突破；提高?保障能力，?確保機關(guān)正?常運轉(zhuǎn)。改?善機關(guān)辦公?環(huán)境，以更?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?、更細(xì)致的?工作，使機?關(guān)環(huán)境更清?潔、舒適；?提高公務(wù)接?待水平，使?辦公室的接?待工作既熱?情周到，又?規(guī)范高效，?既符合禮儀?要求，又能?突出滎陽特?色。下半?年，行政科?將繼續(xù)堅持?后勤工作就?是為大家服?務(wù)的宗旨，?增強“當(dāng)好?家、理好財?、服好務(wù)”?的責(zé)任意識?，全力做好?本科室所承?擔(dān)的各項任?務(wù)，為促進(jìn)?辦公室工作?再上新臺階