第3頁(yè)共3頁(yè)見(jiàn)習(xí)助理競(jìng)聘演講年?會(huì)主持詞?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事大家好?!我是來(lái)?自武安春天?百貨的__?_，非常高?興今天能參?加集團(tuán)的這?次見(jiàn)習(xí)助理?競(jìng)聘，我心?里非常激動(dòng)?，在這里我?要特別感謝?___集團(tuán)?給我這次競(jìng)?聘的機(jī)會(huì)，?我一定會(huì)好?好把握，我?覺(jué)的能參加?到這次競(jìng)聘?，本身就是?對(duì)自己的一?次歷練，一?次挑戰(zhàn)，這?將會(huì)使我終?生難忘，也?許將會(huì)成為?我人生的一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?首先請(qǐng)?jiān)?許我作一下?自我介紹，?我叫___?來(lái)自___?省武安市，?___科技?師范學(xué)院教?育系教育技?術(shù)專業(yè)畢業(yè)?，大學(xué)里一?直擔(dān)任學(xué)生?會(huì)干部，并?且?guī)ьI(lǐng)學(xué)生?會(huì)成員得到?了校領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?我相信我同?樣有能力、?有決心、也?有信心能再?為___集?團(tuán)帶出一支?所向披靡的?精英團(tuán)隊(duì)。?以下是我在?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面的一些建?議：1.?要打造獨(dú)特?的團(tuán)隊(duì)文化?，增加團(tuán)隊(duì)?凝聚力;?團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)?員的家，要?讓每一位隊(duì)?員感受的家?一般的溫暖?，讓隊(duì)員可?以盡情的傾?訴一天的喜?怒哀樂(lè)，緩?解他們一天?的疲勞，在?團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)?既要辦演好?父母的角色?，也要當(dāng)好?教練的角色?，在生活上?要像父母一?樣關(guān)心愛(ài)護(hù)?好自己的隊(duì)?員，其實(shí)每?一位領(lǐng)導(dǎo)都?是從員工一?步步走過(guò)來(lái)?的，最能體?味到員工工?作中的辛酸?，要體諒員?工的難處，?并給予及時(shí)?的解決，在?工作上要對(duì)?員工的成績(jī)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?積極給予認(rèn)?可和表?yè)P(yáng)，?多換位思考?，對(duì)每一名?員工都要做?到不拋棄不?放棄，對(duì)癥?下藥，根據(jù)?他們的特長(zhǎng)?因材施教因?才施用充分?激發(fā)他們的?潛能讓他們?走出暫時(shí)沉?淪的泥潭，?多鼓勵(lì)員工?積極發(fā)表自?己的想法，?共同交流，?引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形?成一種積極?向上，互助?協(xié)作、溫馨?和諧的團(tuán)隊(duì)?氛圍，在團(tuán)?隊(duì)中形成“?我為團(tuán)隊(duì)而?自豪，團(tuán)隊(duì)?以我為驕傲?”的團(tuán)隊(duì)主?人翁文化理?念，讓員工?真正把團(tuán)隊(duì)?當(dāng)成自己的?家。2.?要有嚴(yán)格的?___紀(jì)律?，嚴(yán)格的執(zhí)?行力：縱?觀歷史沒(méi)有?哪知紀(jì)律渙?散的隊(duì)伍能?夠成為勝利?之師的，只?有具備了嚴(yán)?格的紀(jì)律作?保障，方能?所向披靡戰(zhàn)?無(wú)不勝，要?做到這點(diǎn)首?先作為一個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)自己要?嚴(yán)格自律，?率先垂范，?給隊(duì)員作好?表率，其實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的一舉?一動(dòng)員工都?在時(shí)時(shí)__?_和效仿，?在遇到困難?時(shí)要及時(shí)調(diào)?整好自己的?心態(tài)，做到?鎮(zhèn)定從容，?處變不驚,?要有“泰山?崩于前而不?慌，無(wú)故加?之而不怒”?的那種境界?,要用自己?的行動(dòng)給員?工以足夠的?勇氣和信心?，工作上也?要對(duì)員工嚴(yán)?格要求,注?重每一細(xì)節(jié)?，并對(duì)其出?現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?行及時(shí)診斷?并找出其問(wèn)?題癥結(jié)，指?導(dǎo)其修正方?向，幫其消?除隱藏的地?雷隱患。?3.要有嚴(yán)?明的激勵(lì)獎(jiǎng)?懲措施：?要讓團(tuán)隊(duì)的?目標(biāo)與每一?員工的切身?利益直接掛?鉤，做到公?平公正，做?到團(tuán)隊(duì)資源?共享，并要?給隊(duì)員描繪?出美好的藍(lán)?圖使隊(duì)員對(duì)?這份工作充?滿信心，廣?闊寬松的氛?圍讓員工在?此盡情的發(fā)?揮，海闊憑?其越，天高?任其飛;其?次要善于傾?聽，多對(duì)員?工進(jìn)行雙向?溝通，鼓勵(lì)?員工積極發(fā)?表自己的見(jiàn)?解，并多善?于觀察，對(duì)?團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)?的不良的苗?頭要及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)杜?絕，決不姑?息，盡可能?的將隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。4.?要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精英;我?覺(jué)得每個(gè)團(tuán)?隊(duì)至少要培?養(yǎng)一到兩名?對(duì)工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)?突出的團(tuán)隊(duì)?精英，在團(tuán)?隊(duì)中樹立標(biāo)?桿榜樣的作?用，有了這?些標(biāo)桿的存?在即使團(tuán)隊(duì)?處于最困難?最危險(xiǎn)的時(shí)