第3頁(yè)共3頁(yè)后勤中心副主任競(jìng)聘演講稿大家?好！一條?好的渠道，?會(huì)引來(lái)一池?活水；一個(gè)?好的用人機(jī)?制，能使無(wú)?數(shù)人才脫穎?而出。參加?這次競(jìng)聘，?我的心情是?非常激動(dòng)的?，因?yàn)檫@是?對(duì)我多年來(lái)?工作業(yè)績(jī)與?工作態(tài)度的?充分肯定！?首先要感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對(duì)我的信?任，使我有?機(jī)會(huì)在這里?發(fā)表競(jìng)聘演?講，我演講?的題目是：?勇挑重?fù)?dān)，?竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，?努力爭(zhēng)當(dāng)一?名優(yōu)秀的后?勤中心副主?任。下面?我對(duì)自己的?基本情況向?各位做一簡(jiǎn)?單的介紹。?一、競(jìng)聘?條件：我?是一名對(duì)事?業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)?的職工。_?__年開(kāi)始?到機(jī)關(guān)后勤?服務(wù)中心工?作，___?年，我成為?后勤中心成?立以來(lái)發(fā)展?的第一個(gè)_?__員。_?__年初，?后勤中心成?立了房管科?，我通過(guò)競(jìng)?聘擔(dān)任了房?管科副科長(zhǎng)?。先后參與?完成了街職?工住宅樓的?審批立項(xiàng)及?房屋分配等?工作、親賢?街商品房的?職工購(gòu)房貸?款辦理工作?及房屋分配?、公證及辦?理房產(chǎn)證的?相關(guān)工作以?及精神文明?創(chuàng)建工作。?通過(guò)以上工?作，使省局?被評(píng)為“省?直機(jī)關(guān)清房?工作先進(jìn)單?位”、使后?勤中心獲得?了“省級(jí)青?年文明號(hào)”?和“省直精?神文明單位?”的稱(chēng)號(hào)。?自己也先后?獲得了“優(yōu)?秀___員?”、“優(yōu)秀?黨務(wù)工作者?”“黨風(fēng)廉?政建設(shè)先進(jìn)?個(gè)人”等榮?譽(yù)稱(chēng)號(hào)。_?__年膳食?科成立后，?我至今一直?負(fù)責(zé)食堂的?管理和服務(wù)?工作。工作?中我儲(chǔ)備積?累了大量的?應(yīng)急處理經(jīng)?驗(yàn)，具有一?定的危機(jī)公?關(guān)能力和一?定___協(xié)?調(diào)能力和綜?合管理能力?。熟悉國(guó)家?關(guān)于安全生?產(chǎn)，環(huán)境保?護(hù)相關(guān)規(guī)定?。二、競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)：?首先，我發(fā)?自?xún)?nèi)心對(duì)后?勤中心事務(wù)?的熱愛(ài)及強(qiáng)?烈的責(zé)任心??！盁釔?ài)工?作才能成功?”?；仡?近___年?的工作歷程?，風(fēng)風(fēng)雨雨?，一路走來(lái)?，我伴隨著?后勤中心的?發(fā)展一步步?走向成熟，?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?，中心就像?我的第二個(gè)?家，這家里?有陽(yáng)光，有?溫暖。有勤?勤懇懇的同?事、朋友，?有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?的領(lǐng)導(dǎo)班子?，有我們的?偉大事業(yè)和?我們的共同?追求。我們?愿意為它的?安寧，安定?、和諧、秩?序和發(fā)展盡?微薄之力。?正因?yàn)橛兄?對(duì)中心執(zhí)著?的熱愛(ài)，我?將“感恩的?心”化做“?責(zé)任心”，?參加了這次?競(jìng)聘。其?次，熱情與?冷靜并存。?工作中我總?能清醒的意?識(shí)到肩負(fù)的?責(zé)任，在職?業(yè)生涯中未?曾在原則問(wèn)?題上越雷池?一步。能力?不足，道德?可補(bǔ)，責(zé)任?可補(bǔ)，道德?缺損，責(zé)任?意識(shí)不強(qiáng)，?能力卻不可?補(bǔ)。良好的?政治素質(zhì)、?身體素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)必?將使我工作?起來(lái)事半功?倍。三、?對(duì)崗位職責(zé)?的認(rèn)識(shí)：?后勤中心副?主任工作優(yōu)?劣以及能否?開(kāi)創(chuàng)新局面?的關(guān)鍵取決?于否有能堅(jiān)?定不移地貫?徹中心方針?、政策；是?否能積極主?動(dòng)配合正職?，具有勇于?改革、創(chuàng)新?的精神、較?強(qiáng)___能?力和良好素?質(zhì)修養(yǎng)；是?否善于博采?眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大?家團(tuán)結(jié)一致?、協(xié)調(diào)好中?心工作。對(duì)?工作職責(zé)的?清醒認(rèn)識(shí)和?明確定位使?我在思想上?做好了迎接?挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?。更重要的?是我能夠站?在整個(gè)后勤?中心的角度?，全方位地?思考問(wèn)題，?并說(shuō)出自己?的想法，也?許有利于后?勤中心的工?作。四、?未來(lái)工作設(shè)?想：第一?，注重團(tuán)結(jié)?，在管理上?做到有新突?破，努力打?造團(tuán)結(jié)和諧?、奮發(fā)向上?的戰(zhàn)斗__?_。建立科?學(xué)管理制度?，認(rèn)真、科?學(xué)地搞好領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、?部門(mén)與部門(mén)?、人與人之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，避?免互相扯皮?、推委，出?現(xiàn)工作空檔?，確保中心?上下通力合?作，默契配?合，步調(diào)一?致，將人性?融入管理中?，做到“以?制度管人、?以真誠(chéng)待人?”。把我們?的后勤中心?辦成一個(gè)團(tuán)?結(jié)、互助、?拼搏、進(jìn)取?的___。?第二，找?準(zhǔn)自己的定?位，做好副?手。我想做?為一名副主?任關(guān)鍵是要?找準(zhǔn)自己的?定位，做到?辦事不越權(quán)?、不越位，?工作不拖沓?、不含糊，?矛盾不上交?、不下壓，?責(zé)任不躲避?、不推諉。?注重當(dāng)好“?副手”，協(xié)?助正職發(fā)揮?好決策參謀?、調(diào)查研究?、綜合協(xié)調(diào)?、督查督辦?“四大職能?”，用全新?的經(jīng)營(yíng)理念?，簡(jiǎn)化辦事?程序，提升?層次，真正?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?、上下級(jí)稱(chēng)?心、全體員?工順心。用?自己對(duì)事業(yè)?的熱愛(ài)和忠?誠(chéng)以及出色?的表現(xiàn)，來(lái)?贏得領(lǐng)導(dǎo)與?同志們的信?任、來(lái)提升?后勤中心的?地位。古?人云：不可?以一時(shí)之得?意而自夸其?能；亦不可?以一時(shí)之失?意而自墜其?志。各們領(lǐng)?導(dǎo)，各位評(píng)?委，本人一?直堅(jiān)定不移?地認(rèn)為：不?斷學(xué)習(xí)、實(shí)?踐、再學(xué)習(xí)?是獲得成功?的關(guān)鍵。因?此我始終堅(jiān)?信，無(wú)論在?什么工作崗?位上，只要?有足夠的努?力，就一定?會(huì)獲得成功?!最后，我?向在座的各?位評(píng)委、各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們表個(gè)態(tài)?：不論這次?競(jìng)聘結(jié)果如?何，我將繼?續(xù)勤奮學(xué)習(xí)?、勇于實(shí)