零售連鎖會員營銷系統(tǒng)項(xiàng)目交底零售連鎖會員營銷系統(tǒng)項(xiàng)目交底零售連鎖會員營銷系統(tǒng)項(xiàng)目交底項(xiàng)目來源美地綠金集團(tuán)、中豪投資機(jī)構(gòu)是一家海外投資、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要涉及：林業(yè)、礦產(chǎn)、石油、造船，紅木原木、實(shí)木地板、紅木家具生產(chǎn)銷售，紅木產(chǎn)品研發(fā)等現(xiàn)有“美地綠金”實(shí)木地板系列產(chǎn)品、“明清紅”紅木家具系列產(chǎn)品，及及目標(biāo)客戶定位匹配的高端消費(fèi)品，擬通過城市加盟（或直營）零售連鎖體系及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會員（中間人及消費(fèi)者）相結(jié)合的O2O模式創(chuàng)新營銷產(chǎn)品系列！數(shù)據(jù)字典應(yīng)有品牌、品類、品相…項(xiàng)目背景（商業(yè)模式）創(chuàng)新點(diǎn)：發(fā)展中間人，是指擁有及甲方產(chǎn)品系列對應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者資源的各行業(yè)從業(yè)人員，包括房地產(chǎn)公司、中介公司、裝修公司、物業(yè)公司…的置業(yè)顧問、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、物管員…等各行業(yè)從業(yè)人員經(jīng)過體驗(yàn)店審核、培訓(xùn)（線下）后，可以申請注冊（線上）成為中間人，即公司的核心會員，具有消費(fèi)者訂單折扣（線上）權(quán)限，并在消費(fèi)者全款到位、收貨確認(rèn)后次月第一天在線上獲得總公司發(fā)放的傭金（按金額？）和積分（按單量？）項(xiàng)目背景（C端）通過中間人在工作之余，聯(lián)系自己的客戶資源，將產(chǎn)品推薦給有潛在需求的消費(fèi)者，將代理商利潤、廣告費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)等利潤空間讓給中間人作為報(bào)酬，達(dá)到快速、精準(zhǔn)銷售的目標(biāo)交易流程：經(jīng)由中間人推薦（線下推廣、線上綁定）后，消費(fèi)者成為公司的外延會員，在體驗(yàn)店確認(rèn)產(chǎn)品（線下）、生成訂單（線上）后，聯(lián)絡(luò)中間人獲取折扣、確認(rèn)訂單，交付定金（線上）后訂單生效、廠家備貨，發(fā)貨前通知消費(fèi)者交尾款（支付寶擔(dān)保線上收？還是體驗(yàn)店線下收？），消費(fèi)者可跟蹤廠家發(fā)貨、預(yù)約上門送貨、安裝及保養(yǎng)（線上）根據(jù)公司產(chǎn)品線的拓展，中間人及消費(fèi)者兩類會員身份之間可能相互轉(zhuǎn)換或兼具（自我綁定？折扣相同？）項(xiàng)目背景（B端）體驗(yàn)店只有展示，沒有銷售權(quán)和折扣權(quán)（有沒收款權(quán)？），所有訂單必須經(jīng)過中間人確認(rèn)只要是加盟城市消費(fèi)者購買，體驗(yàn)店有權(quán)提取銷售提成（如何判斷消費(fèi)者所屬城市和本市多家體驗(yàn)店？需要增加體驗(yàn)店確認(rèn)消費(fèi)者的環(huán)節(jié)嗎？到店確認(rèn)還是消費(fèi)者自行綁定？消費(fèi)者不體驗(yàn)，直接線上下單呢？）本級城市加盟商有權(quán)發(fā)展下級城市體驗(yàn)店，并獲取下級城市銷售提成（同上，確認(rèn)難度更大）項(xiàng)目背景（S端）總公司根據(jù)各城市物價水平，制定該城市產(chǎn)品統(tǒng)一的市場價（線上要分城市）以及該城市中間人統(tǒng)一的（分級？）折扣權(quán)和提成返點(diǎn)總公司要維護(hù)各加工廠的出廠價、各城市的市場價、定金比例、中間人的成交價即體驗(yàn)店的結(jié)算價（特別是有負(fù)責(zé)收款、有銷售提成時）、下級城市的結(jié)算價（同上，不建議設(shè)級，建議按獨(dú)立店管理）體驗(yàn)店的銷售提成，總公司是通過系統(tǒng)兌付還是通過財(cái)務(wù)賬另行核算？項(xiàng)目名稱軟件項(xiàng)目需求方：濰坊中豪投資有限公司（甲方）軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)方：福建醫(yī)騰云信息科技有限公司（乙方）軟件產(chǎn)品使用者：C端（中間人、消費(fèi)者），B端（店家、廠家），S端（甲方、總公司）軟件項(xiàng)目名稱：O2O零售連鎖會員營銷系統(tǒng)軟件開發(fā)代號：YTY_DSale軟件當(dāng)前版本：Version1.0（首期）項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目總體由三部分構(gòu)成C端：甲方已申請“美地綠金”微信服務(wù)號，已在淘寶開設(shè)官方旗艦工廠店方案一：依托微信傳播，降低安裝阻力微信服務(wù)號中嵌入功能菜單和商城展示方案二：獨(dú)立APP，需推廣安裝B端：多城多店：本地體驗(yàn)、會員管理、交易管理、庫存管理、售后服務(wù)工廠：接收訂單、物流發(fā)貨平臺：全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)器、甲方后臺管理！數(shù)據(jù)庫、開發(fā)語言、技術(shù)力量…需求規(guī)格說明（未完）軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件開發(fā)進(jìn)度（待定）開發(fā)周期(天)工作任務(wù)責(zé)任人起止時間5完成項(xiàng)目需求分析3完成數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計(jì)15開始實(shí)現(xiàn)功能性需求3完成功能需求實(shí)現(xiàn)所需內(nèi)容完成整合2整合完成，DEMO測試版試運(yùn)行3DEMO測試版本完成，項(xiàng)目部署啟用合計(jì)(31天)期數(shù)預(yù)計(jì)完成時間完成內(nèi)容軟件報(bào)價(元)首期1個自然月調(diào)研內(nèi)容于客戶需求項(xiàng)目角色和工作量（待定）序號項(xiàng)目角色工作量權(quán)重單價（元/人天）工作職責(zé)描述1項(xiàng)目經(jīng)理18%10501、負(fù)責(zé)編制總體項(xiàng)目計(jì)劃；參及評審配置計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和測試計(jì)劃；

2、制定項(xiàng)目管理制度，進(jìn)行員工績效考核和獎懲。

3、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的總體進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險；

4、負(fù)責(zé)及客戶相關(guān)部門(決策委員會、系統(tǒng)分析小組)聯(lián)絡(luò)溝通和任務(wù)協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資源對項(xiàng)目組的調(diào)配/協(xié)調(diào)；

6、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目階段性評審；

7、定期編制項(xiàng)目總結(jié)提交給雙方的管理部門。2架構(gòu)設(shè)計(jì)師20%10001、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和變更；

2、提交設(shè)計(jì)書，提交業(yè)務(wù)分析組審核；

3、建議系統(tǒng)各部分的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)和所需時間，提交業(yè)務(wù)分析組審核；

4、參及項(xiàng)目經(jīng)理制定開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃過程；

5、評審架構(gòu)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)工程師的設(shè)計(jì)文檔；

6、填寫相關(guān)的過程統(tǒng)計(jì)文檔。

7、項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它工作；3需求分析員21%10001、分析用戶的需求，協(xié)商完成軟件需求規(guī)格說明書；

2、參及軟件配置控制委員會活動，管理需求變更；

3、評審系統(tǒng)架構(gòu)和測試文檔；4程序員9%8001、按照設(shè)計(jì)工程師提交的設(shè)計(jì)文檔，進(jìn)行編碼。

2、對完成的編碼部分進(jìn)行單元測試(提交必要的測試用例)。

3、編制工作文檔（工程文檔、開發(fā)文檔、測試文檔）；

4、填寫相關(guān)的過程統(tǒng)計(jì)文檔。

5、評審軟件開發(fā)工程師、開發(fā)研討。

6、完成開發(fā)經(jīng)理分配的其它開發(fā)和工程任務(wù)；5軟件測試工程師2%8001、編制測試計(jì)劃、測試方案和測試用例；

2、進(jìn)行集成測試和系統(tǒng)測試和確認(rèn)測試；

3、執(zhí)行測試計(jì)劃；

4、編寫測試報(bào)告

5、填寫相關(guān)的過程統(tǒng)計(jì)文檔。6網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師11%8001、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析師提出的用戶界面要求。

2、完成前端展現(xiàn)的頁面框架設(shè)計(jì)。

3、完成向?qū)?、幫助的界面設(shè)計(jì)。

4、完成頁面、按鈕設(shè)計(jì)。

5、編寫必要的腳本程序。

6、填寫相關(guān)的過程統(tǒng)計(jì)文檔。

7、項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它工作。7文檔編輯13%7001、完成項(xiàng)目的周、月例會等會議紀(jì)要等文檔的編輯

2、檢查項(xiàng)目文檔是否增加到項(xiàng)目配置庫中，是否增加了版本控制。

3、完成項(xiàng)目的幫助手冊、等文檔的編輯

4、項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它工作；8部署工程師6%5501、制定編寫實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等。

2、完成項(xiàng)目實(shí)施所有軟、硬件和網(wǎng)絡(luò)等環(huán)境的準(zhǔn)備。

3、根據(jù)配置管理員提交的項(xiàng)目版本進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

4、項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它工作。

均價（元/人天）898軟件開發(fā)文檔系統(tǒng)規(guī)約說明書（SystemSpecification）軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（ReportforFeasibilityStudy）軟件項(xiàng)目計(jì)劃（SoftwareProjectPlan）需求規(guī)格說明書（RequirementsSpecification）概要設(shè)計(jì)說明書（ArchitecturalDesignSpecification）詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書（ProceduralDesignSpecification）數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書（DatabaseDesignSpecification）用戶操作手冊（UserGuide）測試計(jì)劃（TestPlan）測試分析報(bào)告（TestSpecification）開發(fā)進(jìn)度月報(bào)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告軟件修改報(bào)告

本稿僅針對打勾項(xiàng)內(nèi)容的交底說明項(xiàng)目工作量及報(bào)價模板總：階段工作量分布分：角色工作量權(quán)重及人天單價細(xì)：分階段按角色計(jì)算工作量人資價值：按角色匯總計(jì)價工時價值：按階段匯總計(jì)價最終報(bào)價（人天計(jì)價+綜合成本+利潤空間）懂開發(fā)的經(jīng)營者＋

懂經(jīng)營的開發(fā)者