人力資源個(gè)人工作總結(jié)(多篇)第一篇：人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，201*年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作力量也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功績(jī)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我時(shí)機(jī)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作：

一、標(biāo)準(zhǔn)辦理員工入、離職手續(xù)。上半年負(fù)責(zé)辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案治理中，深知檔案治理的重要性。假如入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案治理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理供應(yīng)依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同治理。較201*年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸削減，公司人事變動(dòng)漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避開(kāi)勞資糾紛的消失。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決方法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)展了爭(zhēng)論整改，一方面可躲避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，依據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤狀況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最終發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開(kāi)頭接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，經(jīng)常補(bǔ)上這個(gè)又遺忘了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)覺(jué)了很多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)覺(jué)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教育下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，漸漸的積存閱歷和教訓(xùn)，盡量避開(kāi)錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面。關(guān)于企業(yè)文化建立方面，幫助部門舉辦了第一屆“***”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過(guò)程中消失了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)過(guò)后許多同事都表示特別滿足，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增加了我的信念。通過(guò)這些文體籌劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增加，在以后的工作中，盼望這份責(zé)任感和信念將鼓舞我更好地工作，更好地為公司及同事們效勞。

通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積存了許多珍貴的閱歷。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及治理都有了較深刻的了

解。人力資源部的作用不僅僅是、人員聘請(qǐng)、治理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培育、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源治理供應(yīng)支持性效勞，人力資源部的主要職責(zé)是幫助、監(jiān)視其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源治理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作布滿了信念。

在一年的工作中，我也對(duì)公司有肯定了解，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議：

一、企業(yè)文化建立。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要連續(xù)為公司企業(yè)文化建立做努力。1、盼望能夠結(jié)合公司狀況進(jìn)展人性化的治理氣氛，同事間的友善熱忱，形成公正向上的企業(yè)精神。2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供應(yīng)的效勞。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和供應(yīng)的效勞，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。3、鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化治理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制。處理好用文化手段治理文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人；

二、培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)分層次有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和力量，到達(dá)了肯定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿意在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開(kāi)拓員工的視野，不要僅

僅局限與自己工作中所得知的學(xué)問(wèn)，我們要提升員工的總體素養(yǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間安排上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣！

其次篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié)我叫xxxx，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作，一個(gè)多月來(lái)，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：

（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對(duì)需落實(shí)的文書準(zhǔn)時(shí)布置、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)覺(jué)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，仔細(xì)收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向進(jìn)展。仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改良補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)治理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能；對(duì)辦公用品的使用狀況，本著節(jié)省的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫(kù)存治理。對(duì)車輛的使用狀況，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)使用狀況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營(yíng)本錢。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)治理，討論和發(fā)覺(jué)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才能，各盡其能；其實(shí)公司效益的表達(dá)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對(duì)公司都是極大的鋪張，在合理配置的根底上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特殊是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒(méi)有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。

（二）做好核算，正確反映公司本錢核算過(guò)程根據(jù)我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信(請(qǐng)連續(xù)關(guān)注WW.)、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參加治理、強(qiáng)化效勞”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，準(zhǔn)時(shí)、客觀、精確的記錄，反映，上傳，對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過(guò)程中的各類材料的消耗準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)、比照，把握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)消失較大變化的狀況，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，把握變化方向。對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表仔細(xì)匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各職能部門。對(duì)主管交辦的工作，根據(jù)急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí)，注意和企業(yè)部門的溝通，準(zhǔn)時(shí)了解工作事項(xiàng)的進(jìn)展進(jìn)程，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，摸索工作地進(jìn)展規(guī)律，增加對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力；通過(guò)對(duì)工作地完成，竭力提出工作建議，為公司治理提出合理建議，提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守隱秘，維護(hù)公司利益。

（三）做好人力治理，實(shí)現(xiàn)效益最大化人是公司最活潑的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對(duì)本公司的人員狀況，要準(zhǔn)時(shí)把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺(jué)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)工作需要準(zhǔn)時(shí)提出合理建議。依據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際仔細(xì)統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核狀況，依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度仔細(xì)上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷進(jìn)展，要不斷更新職工的學(xué)問(wèn)構(gòu)造和專業(yè)化學(xué)問(wèn)，因此要依據(jù)工作實(shí)際需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)規(guī)劃，并注意實(shí)施，要通過(guò)培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益，增加公司知名度，樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學(xué)就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，各項(xiàng)工作的治理學(xué)問(wèn)把握的還不夠，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛(ài)崗敬業(yè)；做人就要誠(chéng)懇守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加治理、強(qiáng)化效勞意識(shí)。

第三篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié)本人xxxx年安排到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞開(kāi)工資、員工績(jī)效考核等方面的治理。現(xiàn)將本人自參與工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最根本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的精確性、完整性和準(zhǔn)時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我敏捷運(yùn)用自己學(xué)習(xí)把握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)學(xué)問(wèn)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)治理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)治理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的精確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工全都好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我精確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表根底原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我仔細(xì)正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的規(guī)律關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)展細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)展評(píng)價(jià)，才能得出精確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度確實(shí)定，相互之間形成了一條嚴(yán)密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的狀況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是非常明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性。多年來(lái)，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)準(zhǔn)時(shí)牢靠，數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，屢次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

二、日常工資治理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司職工工資治理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資治理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最終審核。我從xx年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位構(gòu)造工資制度變化不大，工資治理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)潔的日常治理工作。盡管如此，我仍舊當(dāng)心仔細(xì)地做好每月的勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，并依據(jù)上級(jí)各部門的要求，準(zhǔn)時(shí)、精確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞開(kāi)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資治理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)過(guò)失、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，屢次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自xx年參與工作以來(lái)，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積存了一些有益的工作閱歷，有較為熟識(shí)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)力量，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

第四篇：人力資源201*年個(gè)人工作總結(jié)201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤(rùn)的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型勝利與否的關(guān)鍵時(shí)期，本人很有幸能參加這個(gè)集體工作。在人事行政部工作也有了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，在工作中我學(xué)到許多東西，從最初的個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)合作的培育，到現(xiàn)在的組織力量和溝通力量的熬煉，都讓我受益匪淺，其中更是布滿了歡樂(lè)與苦澀。只由于：“在其位，謀其職”，所以我仔細(xì)的做好每一件事。

由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，許多工作都是從頭開(kāi)頭，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項(xiàng)任務(wù)都得認(rèn)真、仔細(xì)，馬虎不得。從我接手工作開(kāi)頭，在努力完本錢崗位工作，充分履行崗位職責(zé)的同時(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù)，努力協(xié)作其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫忙之下，工作開(kāi)展得很順當(dāng)，現(xiàn)對(duì)201*年工作進(jìn)展總結(jié)及對(duì)下一年工作初步規(guī)劃如下：

第一章：201*年工作總結(jié)

一、完善制度建立，強(qiáng)化制度治理。

1、今年3月以來(lái)，依據(jù)公司對(duì)各部門的工作要求，對(duì)人事行政治理制度進(jìn)展了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)穩(wěn)定的治理體系，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，到達(dá)公司治理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時(shí)，借鑒了一些其他企業(yè)的治理閱歷，修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事治理制度》、《工傷治理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品治理方法》等制度文件，均采納紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并依據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報(bào)，為相關(guān)工作的實(shí)時(shí)開(kāi)展起到了鋪墊性作用。

這些制度及呈報(bào)對(duì)公司日常治理工作起到了了較為全面的標(biāo)準(zhǔn)作用，削減工作中的盲目性和隨便性，為今后人事行政治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化奠定了根底。

2、加強(qiáng)監(jiān)視治理，確保制度落實(shí)。

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依據(jù)工作時(shí)間的調(diào)整，定時(shí)或不定時(shí)的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)狀況，先后發(fā)覺(jué)多起員工治理漏洞并準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，比方工傷保險(xiǎn)漏保狀況，在不影響職工工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)保，避開(kāi)了問(wèn)題的嚴(yán)峻化。

加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，幫助并效勞于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤治理的相關(guān)工作，切實(shí)做到有問(wèn)必答、有事必辦的效勞效果。

二、人事治理。

1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對(duì)資料裝訂入檔。同時(shí)對(duì)新上崗員工進(jìn)展初步面試，確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒(méi)有法律或疾病等問(wèn)題，以免造成不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)辦理及治理工作，同時(shí)對(duì)基層單位私自調(diào)動(dòng)職工的人事問(wèn)題進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評(píng)議治理，包括民主程序（公示、會(huì)議、意見(jiàn)收集等）以及相關(guān)資料存檔治理。

三、人事數(shù)據(jù)庫(kù)的完善及檔案的歸檔治理。

由于公司被收購(gòu)之前，處于停產(chǎn)階段，許多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。

為了便利治理在職員工，完善員工檔案資料，對(duì)各礦區(qū)員工進(jìn)展清理統(tǒng)計(jì)，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對(duì)在職員工檔案進(jìn)展徹底清理、編號(hào)并歸檔，與工傷保險(xiǎn)報(bào)表進(jìn)展入號(hào)整編，極大的便利了查詢，提高了檔案治理的效率。

在201*年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，公司所屬5口礦井全部員工的檔案提取均便利快捷，經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證，發(fā)覺(jué)的治理缺陷有待連續(xù)完善。

四、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的治理。

1、工傷保險(xiǎn)。

參加公司以后，第一件工作就是標(biāo)準(zhǔn)工傷保險(xiǎn)的參保治理，當(dāng)時(shí)的工傷保險(xiǎn)參保較混亂，甚至無(wú)法確認(rèn)參保人數(shù)。自采納工傷保險(xiǎn)報(bào)表的形式進(jìn)展治理后，

由于報(bào)表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與削減都記錄的清清晰楚，并可隨時(shí)查詢到員工的各種資料。

今年3月以來(lái)，工傷保險(xiǎn)總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。（見(jiàn)附件）

2、商業(yè)保險(xiǎn)。

除了為員工購(gòu)置工傷保險(xiǎn)外，礦山井下工種還為其購(gòu)置了雇主責(zé)任險(xiǎn)，地面工種繳納國(guó)壽綜合人身意外損害險(xiǎn)，由于礦山行業(yè)特點(diǎn)，員工流淌性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險(xiǎn)的員工有111人次。

五、薪酬治理。

為了更快的融入崗位工作，依據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始安排方案審核，工資花名冊(cè)的制作以及參加工資的發(fā)放，全程跟蹤，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，作出相應(yīng)的處理。從而對(duì)公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

六、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系處理。

1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致局部崗位閑置，員工充裕。為了避開(kāi)公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的鋪張，公司打算對(duì)各礦區(qū)充裕員工進(jìn)展在職培訓(xùn)，抓住時(shí)機(jī)與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)治理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。

2、旺程硫鐵礦由于市場(chǎng)緣由關(guān)閉后，所屬員工大局部處于閑置狀態(tài)，對(duì)這些員工的處理成為關(guān)鍵問(wèn)題。為了減輕員工負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)治理本錢，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理近30人的勞動(dòng)關(guān)系，其中包含連續(xù)下來(lái)的老員工關(guān)系，臨時(shí)沒(méi)消失不良反響。

七、201*年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。

針對(duì)公司進(jìn)展戰(zhàn)略的需要，打算通過(guò)校園聘請(qǐng)來(lái)儲(chǔ)藏各種崗位需求的人才，

我們和**大學(xué)、**工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，公布聘請(qǐng)信息，并于11月中旬起對(duì)201*屆畢業(yè)生進(jìn)展校園選聘工作，先后參與了**工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會(huì)，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開(kāi)展專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)登載聘請(qǐng)信息，共收到紙質(zhì)簡(jiǎn)歷120余份，電子簡(jiǎn)歷近50份。

為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動(dòng)了解，經(jīng)過(guò)初步面試后，選擇一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過(guò)相互溝通，加深其對(duì)公司的認(rèn)可，再進(jìn)展簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都情愿留下來(lái)就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。

通過(guò)此次校園聘請(qǐng)，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系，同時(shí)到達(dá)了宣傳公司的作用，提升了公司的社會(huì)形象。這為以后的校園選聘及社會(huì)人才招收起到了鋪墊性作用，同時(shí)有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的了解。

八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，幫助其他部門工作。

1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支前的掌握，合理地降低辦公費(fèi)用。

2、切實(shí)做好后勤治理工作。幫助車輛治理，登記各種車輛治理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)約人工本錢，始終以來(lái)負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生（現(xiàn)已聘用清潔工）。

3、幫助工程技術(shù)部工程資金的申報(bào)工作。

受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參加了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作。先后到敘永縣財(cái)政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對(duì)上述工作進(jìn)展申報(bào)，并取得了肯定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也得到了相應(yīng)的熬煉，特別感謝周總給我的時(shí)機(jī)。

4、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時(shí)工作。比方電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送（各級(jí)政府部門）工作等。

九、對(duì)201*年工作存在的問(wèn)題自評(píng)。

雖然在過(guò)去的一年里工作取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就存在的一些問(wèn)題進(jìn)展自評(píng)，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)展監(jiān)視及教育。

1、自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。人事行政工作作為后勤幫助性工作，應(yīng)當(dāng)為安全生產(chǎn)工作效勞，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動(dòng)的去開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好效勞。

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報(bào)紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作閱歷，以后在企業(yè)治理制度的根底上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)視執(zhí)行。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通溝通，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的治理素養(yǎng)。由于公司轉(zhuǎn)型，許多基層治理人員無(wú)法適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的治理模式，造成許多治理沖突。

4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏閱歷，許多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積存工作閱歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

其次章：對(duì)201*年的初步工作規(guī)劃

201*年是公司進(jìn)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年，為了使目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，在履行本崗位職責(zé)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來(lái)辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項(xiàng)工作全面上水平，整體上臺(tái)階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓基層和員工滿足。詳細(xì)工作規(guī)劃如下：

一、連續(xù)做好制度建立，逐步完善治理制度。在201*年修訂的根底上，進(jìn)一步完善《人事治理制度》、《工傷治理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品治理方法》等人事治理方法，使公司在治理制度建立方面再上新臺(tái)階。

二、加大檢查力度，狠抓制度落實(shí)。依據(jù)公司下發(fā)的各種治理制度，加強(qiáng)執(zhí)行催促工作，全面標(biāo)準(zhǔn)公司的各項(xiàng)治理工作。與安全生產(chǎn)部及其他同事通力協(xié)作，

以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批判教育為輔，發(fā)動(dòng)廣闊員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)治理責(zé)任考核和日常檢查，催促基層治理人員的執(zhí)行力度，切實(shí)做好制度落實(shí)工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造素養(yǎng)化員工隊(duì)伍。依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力幫助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管依據(jù)不同崗位、不同層面、有針對(duì)性地做好201*年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素養(yǎng)。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高個(gè)人從業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時(shí)刻自我反省，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來(lái)辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。

五、完善人事檔案，強(qiáng)化治理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄，是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的信息資源，對(duì)人事檔案的有效治理能使企業(yè)避開(kāi)許多人力資源問(wèn)題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化治理，系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)展收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和精確率。預(yù)備對(duì)沒(méi)整理的老檔案進(jìn)展立卷建檔，并對(duì)新檔案準(zhǔn)時(shí)歸檔。同時(shí)為更好地效勞于基層，力爭(zhēng)檔案治理的歸檔率、完好率和精確率均較以往上一個(gè)臺(tái)階。

六、積極協(xié)作公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達(dá)準(zhǔn)時(shí)、協(xié)作協(xié)調(diào)到位。

第三章：完畢語(yǔ)

以上是本人201*年的工作總結(jié)及對(duì)201*年初步的工作規(guī)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，不合理之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判并賜予矯正。

201*年12月21日

第五篇：人力資源個(gè)人工作總結(jié)人力資源個(gè)人工作總結(jié)

忙勞碌碌的一年馬上完畢，一年來(lái)我不斷的總結(jié)工作的閱歷，努力進(jìn)步，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了肯定的進(jìn)步。

xx年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有：1、各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、連續(xù)教育考試等報(bào)名；2、職稱培訓(xùn)、連續(xù)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)治理工作；3、人事檔案的治理工作；4、各類崗位證、資格證、職稱證、注冊(cè)證的治理工作；5、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、招投標(biāo)所需的各類證件的調(diào)配、借