Word-23-公司醫(yī)療事故應急預案

面對隨時可能發(fā)生的意外，我們必需將應急預案預備好，應急預案的制定可以準時掌握事故的集中，如何才能寫好應急預案呢？考慮到您的需要，特地編輯了“公司醫(yī)療事故應急預案”，歡迎您參考，盼望對您有所助益！

公司醫(yī)療事故應急預案

為了加強公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準時對事故進行施救，制定本預案。

一、應急預備

1.組織機構及職責

1.1事故應急救援領導組

組長：副總經(jīng)理

副組長：平安正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員：各車間主任和班長

值班電話：

1.2領導組下設搶險組(組長：車間主任)、通訊聯(lián)絡組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長：車間主管2)、平安警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：選購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

事故應急救援領導組負責對施工現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)醫(yī)療事故進行應急處理。

1.3發(fā)生潛在(事故)大事：食物中毒、高處墜落、觸電事故、機械損害、物體打擊、交通事故等;發(fā)生潛在(事故)大事場所：全體施工人群、施工場地;發(fā)生潛在(事故)大事場所配備器材：急救器材、簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布，應急預備和響應物資。

2.培訓和演練

2.1由生產(chǎn)部負責主持、組織車間每年進行一次按醫(yī)療事故應急響應的要求進行模擬演練。

2.2各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。

演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價，必要時對應急響應的要求進行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。

2.4平安正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。

2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。

二、應急響應

1.當發(fā)生了食物中毒、高處墜落、觸電事故、機械損害、物體打擊、交通事故等事故時，第一發(fā)覺應準時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯(lián)系。

2.接到消息后，平安正副主任或行政主任負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場車間平安員(車間主管)，由平安正副主管或行政主管打事故搶救電話120，并支配相關人員在大門口接應。同時通知負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由組長幫助送完搶救工作，相應人員迎接來搶救的車輛，有程序的處理事故、大事，最大限度的削減人員和財產(chǎn)損失。

3.平安安正副主任負責指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告總經(jīng)理。各組員馬上組織人員趕到事故發(fā)生地點，要馬上實行搶救措施，如：傷者傷情嚴峻，馬上將其抬到大門口，等搶救車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，班組長負責協(xié)作急救人員的后勤工作，組長負責指揮及聯(lián)絡工作。

4、應急小組到達事故現(xiàn)場后，馬上責令班組人員停止生產(chǎn)，組織大事調(diào)查，并將大事的初步調(diào)查通報總經(jīng)理。

三、預案終結

1.本預案全部完成后，由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結，同時向總經(jīng)理報告。

2.預案終結7日內(nèi)對預案實施狀況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權確定，評估報告應報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本平安專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預案的評估就是非和符合問題做出推斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

3.1預案時限性是否得到實施。

3.2參與預案實施的部門是否按預案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

3.3參與預案實施的管理人員，領導是否按預案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

3.4應急預案是否需要修改，如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性擔當責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員，安委會應對責任者提出明確的批判，對情節(jié)和過錯嚴峻需要賜予處分的，安委會提出處理看法后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

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公司交通事故應急預案

公司交通事故應急預案

為了加強公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準時對事故進行施救，制定本預案。

1.組織機構

1.1為明確職責，落實責任，便于交通平安工作的統(tǒng)一領導和指揮，成立交通平安領導組。

組長：物流經(jīng)理

副組長：人力資源經(jīng)理、行政主任

組員：人力資源部所屬人員

值班電話：

1.2領導組下設搶險組(組長：行政主任)、通訊聯(lián)絡組(組長：物控主管)、疏散引導組(組長：生產(chǎn)經(jīng)理)、平安警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：選購經(jīng)理、機電科長)，各組組員為為各組組長所屬部門人員。

2.工作措施

2.1建立制度，加強管理。嚴控機動車和駕駛員的管理，針對公司實際狀況對機動車輛的使用、保養(yǎng)、出行及駕駛員制定出相應的規(guī)章制度。避開因管理不善造成交通事故的發(fā)生。

2.2抓好駕駛員交通平安教育。要常常對駕駛員進行遵章守紀及職業(yè)道德教育，組織駕駛員學習《道路交通管理條例》及有關法律法規(guī)，提高駕駛員的平安意識，尤其要抓好雨霧等惡劣氣候的行車平安教育。

2.3加強機動車修理保養(yǎng)。本場要定期對機動車進行修理和保養(yǎng)，并指定專人負責監(jiān)督和檢查，同時要依據(jù)使用時間、行駛里程、技術狀況等做好記錄，達不到平安技術標準的機動車不得上路行駛。

2.4逐級落實責任。與駕駛員逐級簽訂交通平安責任書，明確責任，確保平安。

3.處置方案

一旦發(fā)生交通事故，按以下方案處置。

3.1首先要對事故現(xiàn)場進行愛護，造成人員傷亡的，準時對傷者進行搶救，同時報告所屬地交通管理部門，由所屬地交通管理部門對事故現(xiàn)場進行勘查并判定責任。

3.2交通事故的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：

3.2.1稍微事故：由公司協(xié)作所屬地交通管理部門自行調(diào)查處理，并報公司人力資源部備案。

3.2.2一般事故：可視情節(jié)打算派人幫助所屬地交通管理部門處理，報公司人力資源部備案。

3.2.3重大事故：必需準時報告公司總經(jīng)理，并在24小時內(nèi)報安委會，公司要派人趕赴現(xiàn)場，幫助所屬地交通管理部門處理。

3.2.4特大事故：必需馬上報告公司總經(jīng)理，由公司領導及有關人員趕赴現(xiàn)場，幫助所屬地交通管理部門處理。

3.3事故處理及責任賠償根據(jù)有關法規(guī)執(zhí)行。

3.4發(fā)生交通事故要準時上報，不準隱瞞不報或拖延遲報，對發(fā)生的交通事故要堅持四不放過的原則，仔細調(diào)查分析，嚴厲?處理。

4.預案終結

4.1本預案全部完成后，由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結，同時向總經(jīng)理報告。

4.2預案終結7日內(nèi)對預案實施狀況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權確定，評估報告應報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本平安專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

對預案的評估就是非和符合問題做出推斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

4.2.1預案時限性是否得到實施。

4.2.2參與預案實施的部門是否按預案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

4.2.3參與預案實施的管理人員，領導是否按預案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

4.2.4應急預案是否需要修改，如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性擔當責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員，安委會應對責任者提出明確的批判，對情節(jié)和過錯嚴峻需要賜予處分的，安委會提出處理看法后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

公司平安事故應急預案【精選】

公司平安事故應急預案

一、目的

為防止重大生產(chǎn)平安事故發(fā)生，完善應急管理機制，在火災、觸電、臺風等緊急狀態(tài)能快速有效地實行措施，愛護員工人身和公司財產(chǎn)平安，本著“預防與應急并重”的原則，特制定本制度。

二、適用范圍

《應急預案》適用于公司火災、觸電、中毒、燒傷/燙傷、臺風、地質(zhì)災難等緊急事故、突發(fā)性大事的管理與處置。

三、危急性分析

本公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的易燃易爆品、危急物品、電焊、高壓電、高溫、燒傷/燙傷、高空危急作業(yè)、機械加工及臺風、地質(zhì)災難等，簡單引發(fā)和導致火災、中毒、觸電、摔傷及臺風、山洪暴發(fā)、泥石流等突發(fā)性大事。

四、應急組織機構與職責

公司成立緊急事故應急救援領導指揮部，負責應急救援工作的組織領導。成員名單和詳細職責如下：

1.應急救援指揮部成員

總指揮：副指揮：成員：

總指揮不在的狀況下由副指揮進行現(xiàn)場指揮。

2.應急救援指揮部主要職責：

組織制定公司緊急事故應急處置方案，負責實施平安事故應急預案，保證公司在緊急狀態(tài)時，能開展有效救援，將公司財產(chǎn)和員工人身平安損失削減到零狀態(tài)或最低狀態(tài)。

應急救援指揮部下設應急救援小組。名單如下：

組長：副組長：成員：

應急救援小組的主要職責：在應急指揮部的領導、指揮下，開呈現(xiàn)場緊急救援工作，由公司安環(huán)科負責、保衛(wèi)科幫助實施。

五、預防與預警

1.事故預防措施

1)建立健全各種規(guī)章制度，落實平安生產(chǎn)責任；

2)定期進行平安檢查，強化平安生產(chǎn)教育；

3)車間、庫房加強通風、完善避雷設施；

4)采納便捷有效的消防、治安報警措施；

5)保證運輸、通訊工具、消防設備、設施、器材的有效使用；

6)定期對防護堤壩、排泄溝、閘等進行巡查，保證能正常使用。

2.警報處置：

1)公司安環(huán)科負責臺風、洪水、泥石流等自然災難警報的監(jiān)聽，準時向應急指揮部報告災情。應急指揮部依據(jù)災情向救援小組傳達救援指令。

2)保衛(wèi)科負責對外報警。公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保通訊器材始終處于完好狀況。

應急電話：火警：119公安：110醫(yī)療急救：120

六、應急響應

1.火災處置方案

1)發(fā)覺火情，應馬上組織人員疏散，現(xiàn)場工作人員馬上實行措施處理，防止火勢擴散并快速報告；

2)保衛(wèi)科根據(jù)應急處置程序，采納適當?shù)南榔鞑倪M行撲救

3)總指揮依據(jù)事故報告馬上到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮）；

4)安環(huán)科依據(jù)可能發(fā)生的危急化學品事故類別、危害程度級別，劃定危急區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導；

5)應急救援小組進行現(xiàn)場搶救，如有需要馬上將傷員送至醫(yī)院；

6)保衛(wèi)科視火情撥打“119”、“120”報警求救，并到明顯位置引導消防車；

7)撲救人員要留意人身平安。

2.中毒處置方案

1)發(fā)生急性中毒應馬上將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方供應中毒的緣由、毒物名稱等；

2)若不能馬上到達醫(yī)院，可實行現(xiàn)場急救處理：吸入中毒者，快速脫離中毒現(xiàn)場，向上風向轉(zhuǎn)移至新奇空氣處，松開患者衣領和褲帶；口服中毒者，應馬上用催吐的方法使毒物吐出。

3.觸電處置方案

1)如發(fā)生觸電或電擊事故，應馬上切斷電源，將受害者轉(zhuǎn)移至平安地帶；

2)神志糊涂者，需要寧靜休息，不要走動，嚴密觀看。

3)假如觸電者失去知覺，將其轉(zhuǎn)移至空氣清爽的地方，舒適、寧靜平躺，解開阻礙呼吸的衣扣、腰帶等，假如天冷，要留意保持體溫，并快速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治。

4)假如觸電者失去知覺，呼吸停止，但心臟還跳動，應馬上進行口對口人工呼吸，并請醫(yī)生快速到現(xiàn)場進行診治。

5)假如觸電者呼吸和心臟完全停止，應馬上進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓急救，并快速請醫(yī)生到現(xiàn)場搶救。

6)留意事項：在進行口對口人工呼吸和急救前，應快速將觸電者的衣扣、領帶、腰帶解開，清除口腔內(nèi)異物，保持呼吸暢通。不要將觸電者躺在潮濕冰冷的地方急救。

4.燒傷、燙傷的處置方案

1)若屬火焰燒傷，必需快速脫離現(xiàn)場，將被燒傷者移至平安處。

2)關心傷員脫去著火的衣服，如來不及脫掉，應快速臥倒，就地滾動，壓滅火焰?；蛴妹薇弧⒚旱任镅谏w滅火。若四周有水源，用水將火澆滅或跳入水池、河內(nèi)滅火則更好。

3)傷員不要在火場內(nèi)慌張亂跑，因火借風力燃燒更旺；也不要在火場內(nèi)大聲呼喊，以免引起嚴峻的呼吸道灼傷。

4)若被沸水或蒸汽燙傷，應馬上將濕衣服脫去，肢體可浸入冷水中以減輕痛苦。

5)如燒傷較重，應愛護燒傷創(chuàng)面，最好用消毒敷料包扎（家庭可急用熨斗熨過的手帕等物代替）。如無敷料可用清潔被單、床單、衣服等包裹后，爭取在傷員發(fā)生休克之前，轉(zhuǎn)移到就近醫(yī)院處置。

5.臺風、山洪爆發(fā)、泥石流等自然災難處置方案

1)先將人員轉(zhuǎn)移至平安地帶；

2)將重要的文件資料進行轉(zhuǎn)移至平安地帶。

3)接到災難警報后，對廠房、設備等進行加固、做好防護預備。

4)對防護堤壩進行加固，詳細位置由水利工程師指定。

5)對防護溝、防洪閘進行清理整改。

6)必要時向當?shù)攸h政部門求援。

6.變電站、發(fā)電機房、油庫等重點區(qū)域防范

1)在接到臺風、山洪爆發(fā)、泥石流的自然災難警報后，要加強對變電站、發(fā)電機房、油庫等重點區(qū)域的巡查，支配人員24小時值班。

2)變電站在外部停止供電后要在外部供電停止后，要做好在全部設備的平安防護。在緊急狀態(tài)下，外部正常供電時，也可以實行緊急措施，關閉電源，保證設備平安。

3)發(fā)電機房要做好日常維護保養(yǎng)，在接到自然災難警報后，要支配人員24小時值班。保證在外部停止供電時緊急啟動，在五分鐘之類恢復正常供電。

4)搞好油庫周邊防范措施，在接到自然災難警報后，要支配人24小時巡查，并支配部分備用油料轉(zhuǎn)移到臨時性備用油庫，保證在緊急狀態(tài)下發(fā)電機房、運輸車輛、工程機械燃料供應，為救災搶險供應牢靠保證。

七、獎懲

1.在緊急救援事故中表現(xiàn)突出、為挽救公司財產(chǎn)和員工人身平安做出重大貢獻的單位和個人，公司將賜予通報表彰、記功、發(fā)放獎金等形式進行對有功人員和單位嘉獎。

2.對在緊急救援事故中玩忽職守、嚴峻失職、瀆職延誤救援的，公司將視其情節(jié)賜予通報批判、記過、罰款、解除勞動關系等處分。

八、附則

1.安環(huán)科定期組織平安生產(chǎn)培訓，熟識各種應急處置技術；

2.保衛(wèi)科定期組織應急處置技術演練，應急預案綜合演練每半年不少于1次。

3.本應急預案由公司安環(huán)科統(tǒng)籌、保衛(wèi)科幫助實施。

4.本應急預案自頒布之日起實施。

電池公司平安生產(chǎn)事故應急預案樣板

EE電池有限公司平安生產(chǎn)事故應急預案

為了保證我公司的平安生產(chǎn)工作落實到實處，仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標準，依據(jù)有關政策規(guī)定，結合我司的實際狀況，特制定此事故預防及應急救援預案。

制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地掌握緊急大事的進展，將事故損失減小到最低程度。

一、應急組織機構

公司成立應急指揮中心，總經(jīng)辦為平安生產(chǎn)應急救援的歸口部門，總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負責公司應急救援工作總指揮。各部門主管為應急救援小組成員。

二、職責分工

1、總指揮職責：負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作，進行應急任務安排和人員調(diào)度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應急救援指令;組織指揮應急隊伍實施救援行動;向公司領導匯報和有關單位發(fā)出救援懇求;組織事故調(diào)查，總結應急救援閱歷教訓等。

2、應急小組職責：

2.1工作場所內(nèi)發(fā)生重大事故后，應馬上組織人員搶救，同時在半小時內(nèi)報告公司應急小組，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。

2.2現(xiàn)場應急救援小組馬上組織人員綻開搶救傷員和排解險情，防止事故的擴大和擴散，力求將損失削減至最低程度。同時留意支配做好愛護好事故現(xiàn)場。

2.3負責指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參加搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

2.4幫助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關部門對事故的調(diào)查處理。

2.5幫助公司及上級有關部門分析事故緣由和性質(zhì)，吸取事故教訓舉一反三地制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發(fā)生。

2.6負責支配專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到平安教育，在切實做好預防措施和確保平安的狀況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復工司的正常生產(chǎn)。

三、應急遵循的原則

1、普及消防平安意識，建立群眾性義務消防組織，加強學習和訓練，增加自防自救力量;對應急預案小組人員進行崗位教育和防火、滅火學問的培訓。

2、在工作現(xiàn)場應根據(jù)公司制定的《平安生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生事故時的應急對策及信息傳遞。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設施設備的定期檢查;消防設施要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

4、緊急事故發(fā)生后，發(fā)覺人應馬上報警。

5、在報警后，應馬上組織自救隊伍，按事先制定的應急方案馬上自救;若事態(tài)狀況嚴峻，難以掌握和處理，應馬上在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并親密協(xié)作救援隊伍.

6、在急救過程中，遇到威逼人身平安狀況時，應首先確保人身平安，快速組織脫離危急區(qū)域或場所后，再實行急救措施。

7、截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事態(tài)擴大。

8、緊急事故處理結束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員討論防止事故再次發(fā)生的對策。

四、重大事故報告及報警原則

1、工作場所內(nèi)任何人發(fā)覺發(fā)生重大事故的，必需馬上報告部門負責人，部門負責人接到報告后，應馬上通知公司高層領導，并組織現(xiàn)場應急救援小組開呈現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。

2、公司領導接到事故報告后，應馬上組織公司應急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、緣由等)分別用電話和快報的方法報告上級主管部門以及政府有關部門。

五、救援器材及設備

1、通訊設備：包括固定電話、移動電話。

2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援所需車輛。

3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔架等救援器材及滅火器等。

六、各類事故的預防

1、生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的預防及其應急預防

機械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見事故，特殊在生產(chǎn)過程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故，這就要求在機器作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必需確保平安，防止機械傷人的事故發(fā)生。

1.1機械操作的基本平安要求：

1.1.1公司員工進入工作場所內(nèi)必需佩戴好勞保用品。應按正規(guī)的操作流程操作機器，不得違規(guī)操作。

1.1.2車間管理人員需隨時巡查工人的操作是否違規(guī)。

1.1.3作業(yè)過程一般常用工具必需放在規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)過程中物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。全部物料應堆放平穩(wěn)，不得放在機械邊沿，并不行阻礙通行。

2、觸電事故的預防

觸電事故和其它事故比較，其特點是事故的預兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性特別大。因此在愛護設施不完備的狀況下，人體觸電損害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時要正確處理，搶救傷者。

2.1防止觸電損害的基本平安要求：

依據(jù)平安用電的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)

用電中要嚴格執(zhí)行有關用電的平安要求。

2.1.1一切線路設施必需按設備動力部規(guī)程進行，按規(guī)范保持平安距離。

2.1.2非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設備、電燈等。

2.1.3依據(jù)不同的工序，正確選用相應額定值的平安電壓作為供電電壓。

2.1.4在有觸電危急的場所，及存在擔心全因素的現(xiàn)場，設置醒目的文字標志提示員工。

2.1.5實行適當?shù)慕^緣防護措施將帶電導體封護或隔離起來，使電氣設備及線路能正常工作，防止人身觸電。

3火災和爆炸事故的預防措施

在生產(chǎn)車間內(nèi)堆放了肯定數(shù)量的可燃材料，特殊是原材料庫房，這些材料假如處理不妥，防火措施不力，極易發(fā)生火災。因此，加強對可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火災和爆炸事故的發(fā)生。才能愛護員工生命平安，企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。

3.1預防火災和爆炸事故的基本平安措施：

3.1.1組織措施

3.1.1.1平安生產(chǎn)責任小組負責管理公司的消防平安工作。

3.1.1.2總經(jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強對員工進行消防學問的教育，對義務消防隊員進行滅火技能的培訓，提高自防自救力量，每年要進行不小于一次的消防演練。

3.1.1.3生產(chǎn)各車間、材料庫房、成品庫要配備充分有效的滅火器材。

3.1.1.4制訂事故發(fā)生時的撲救方案和人員疏漫步?????驟、方法和路線，使事故的損失將到最低。

3.1.2管理措施

3.1.2.1電池車間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置，在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標志，配備充分有效的滅火器材。

3.1.2.2燒焊崗位人員必需嚴格根據(jù)規(guī)定操作。

3.1.2.3宿舍內(nèi)不準亂拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具，不準使用電熱器具，嚴禁躺在床上吸煙。

3.1.3發(fā)生火災和爆炸事故的應急措施：

3.1.3.1發(fā)生火災和爆炸，首先是快速撲滅火源和報警，準時疏散有關人員，對傷者進行救治。

3.1.3.2火災發(fā)生初期，是撲救的最佳時機，發(fā)生火災部位的人員要準時把握好這一時機，盡快把火撲滅。

3.1.3.3在撲救火災的同時撥打119電話報警和準時向上級有關部門及領導報告。

3.1.3.4在現(xiàn)場的消防平安管理人員，應馬上指揮員工撤離火場四周的可燃物，避開火災區(qū)域擴大。

3.1.3.5組織有關人員對事故區(qū)域進行愛護。

3.1.3.6準時指揮、引導員工按預定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。

3.1.3.7發(fā)生員工傷亡，要立刻進行施救，將傷員撤離危急區(qū)域，同時打120電話求救。

七、本預案的發(fā)布和修改程序

本預案經(jīng)公司平安生產(chǎn)小組審議通過，報總經(jīng)理審批，由總經(jīng)辦發(fā)布。

工業(yè)公司鋁粉塵爆炸事故應急預案

工業(yè)公司鋁粉塵爆炸事故應急預案

1.作業(yè)場地

生產(chǎn)車間；組批車間

2.適用崗位與作業(yè)性質(zhì)

金屬制粉工、霧化制粉與篩組批的運行及操作。

3.危急源辨別與分析

粉塵爆炸是有4個爆炸點構成，在肯定的空間里達到肯定的濃度35-301克/cm3，肯定的溫度，氧氣含量高于8%，火源能量和起火溫度（最小能量20千焦；起火溫度645℃），而形成的爆炸。

4.事故模式和后果

粉塵在爆炸后，形成強大的氣體沖擊力，使設備廠房全部摧毀，造成人員重大傷亡。

5.現(xiàn)場應急措施

愛護好現(xiàn)場，人員緊急撤離，救助傷亡人員。

6.報警與通訊

馬上報告項目部負責人和特材公司及工業(yè)公司主管領導，打5119火警電話報案，馬上撥打醫(yī)院值班電話5214，懇求搶救。

7.應急處理救援措施

組織臨時搶救小組，搶救傷員，盡力使損失降到最小。

8.防護救援裝備

應急燈兩套，挖掘工具及搶救工具。

9.應急預案的實施職責

項目部負責人及特材公司領導組織臨時搶救小組，負責制定落實現(xiàn)場應急、應急處理救援措施，由特材公司領導或主管工業(yè)公司領導現(xiàn)場指揮搶險急救，由消防部門掌握爆炸現(xiàn)場的爆炸火災狀況。

公司急性職業(yè)中毒事故應急預案樣板

公司急性職業(yè)中毒事故應急預案

為了加強公司平安管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和削減事故發(fā)生所造成的損失，準時對事故進行施救，制定本預案。

一、應急預備

1.組織機構及職責

1.1事故應急救援領導組

組長：副總經(jīng)理

副組長：平安正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員：各車間主任和班長

值班電話：

1.2領導組下設搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長：車間主任)、平安警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：選購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

事故應急救援領導組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)急性職業(yè)中毒事故進行應急處理。

2.培訓和演練

2.1由生產(chǎn)部