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文檔簡介
人力資源管理(一)自考試題B及答案人力資源管理(一)自考試題B及答案6/6人力資源管理(一)自考試題B及答案人力資源管理(一)試題B
課程代碼:0147一,單項選擇題(共15小題,每小題2分,共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。
1.任何生命的活體都有其生命周期,因此人力資源的形成,開發(fā),運用都要受到限制,這一表現(xiàn)確定了人力資源的(
)
A.再生性
B.時代性
C.時效性
D.增值性
2.企業(yè)先期已經(jīng)單獨制定出企業(yè)戰(zhàn)略,然后再制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,這種人力資源戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系類型屬于(
)
A.整體型
B.獨立型
C.雙向型
D.幫助型
3.用短期的觀點來看待人力資源管理,較少供應培訓的人力資源戰(zhàn)略被稱為(
)
A.幫助型戰(zhàn)略
B.效用型戰(zhàn)略
C.累積型戰(zhàn)略
D.標準型戰(zhàn)略
4.績效反饋最主要的方式是()A.書面通知B.績效面談C.口頭通知D.工作告示5.一般來說,大多數(shù)人職業(yè)生涯發(fā)展的核心階段是()A.成長階段B.探究階段C.確立階段D.維持階段6.從1929年至1975年,美國企業(yè)的福利支出占勞動成本的比重上升了()A.五倍B.十倍C.十五倍D.二十倍7.被稱為“人力資本之父”的是(
)
A.李斯特
B.亞里士多德
C.舒爾茨
D.馬克思8.德爾斐法是一種(
)
A.定量預料技術(shù)
B.比率分析法
C.回來預料法
D.定性預料技術(shù)9.現(xiàn)代工作分析的思想起源于()A.英國B.美國C.法國D.德國1O.當招募對象是藍領(lǐng)工人,辦公室雇員和低層級管理人員時,最佳的發(fā)布招募廣告的媒體是()
A.地方性報紙
B.全國性報紙
C.專業(yè)性雜志
D.綜合性雜志
11.用兩個功能等值但是題目不同的測驗復原來測量同一群體的是(
)
A.復本信度
B.重測信度
C.評分者信度D.效度
12.考核績效中最簡單也是最常用的工具是(
)
A.交替排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.圖標評定法
13.基本醫(yī)療保險費中,個人繳納額約為其工資收入的()A.1%B.2%C.3%D.4%14.以企業(yè)因職工離職,管理混亂,人員怠工等所蒙受的經(jīng)濟損失作為人力資源的計價依據(jù)計算人力資源成本的方法是()A.歷史成本法B.重置成本法C.機會成本法D.作業(yè)成本法15.下列屬于自愿性福利的是(
)
A.失業(yè)保險
B.工傷保險
C.基本醫(yī)療保險
D.人壽保險
二,多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選,少選或未選均無分。
16.工作分析中運用視察法時需留意的原則,除了有信任原則,溝通原則,代表性原則以外,還有(
)
A.穩(wěn)定原則
B.隱藏原則
C.詳盡原則
D.互動原則
E.開放原則
17.在聘請甄選中,常常用“大五”模型來進行人格測試,“大五”指的是外傾性,隨和性以及(
)
A.智力
B.反應的敏捷性
C.責任心
D.心情穩(wěn)定性
E.閱歷的開放性
18.關(guān)于績效考核標準的設(shè)定,須要留意的事項有(
)
A.要明確
B.要切合實際
C.要難度適中
D.要有區(qū)分度
E.要可衡量
19.培訓效果評估是培訓活動的重要環(huán)節(jié),培訓評估的指標有(
)
A.反應
B.學習
C.行為
D.成果
E.思想
20.下列屬于企業(yè)文化物化形態(tài)的有(
)
A.企業(yè)產(chǎn)品
B.企業(yè)廣播站
C.企業(yè)名稱
D.企業(yè)象征物
E.企業(yè)圖書館三,名詞說明(共3小題,每小題3分,共9分)21.工作分析22.人力資源戰(zhàn)略23.人員招募四,簡答題(共6小題,每小題5分,共30分)
24.簡述人力資源詳細規(guī)劃的內(nèi)容。
25.簡述人員測評的功能和作用。
26.簡述結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)涵。
27.簡述如何進行有效的績效面談。28.簡述廣義員工福利包含的內(nèi)容。
29.企業(yè)文化的特征.
五,論述題(本題16分)
30.試述如何進行人力資源成本管理。人力資源管理(一)試題B答案
一,單項選擇題(共15小題,每小題2分,共30分)
1-5CBBBC6-10BCDBA11-15ADBCD二,多項選擇題(共5小題,每小題3分,共15分)16.ABC17.CDE18.ABCDE19.ABCD20.ACD三,名詞說明(共3小題,每小題3分,共9分)21.工作分析:是運用科學方法收集及工作有關(guān)的信息的過程,主要包括該項工作應當擔當?shù)穆氊熞约皳斣擁椆ぷ黜氁娜温氋Y格等方面的信息,工作分析的最終產(chǎn)出表現(xiàn)為職位說明書。22.人力資源戰(zhàn)略:是指組織中一切及人有關(guān)問題的方向性的謀劃,它是一種旨在充分合理地運用企業(yè)各種人力資資源,使其發(fā)揮最大優(yōu)勢,以符合企業(yè)的戰(zhàn)略需求,實現(xiàn)組織目標的各種人力資源運用模式和活動的綜合。23.人員招募:是指依據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,把具有肯定技巧,實力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上,以滿意企業(yè)(或組織)的人力資源需求的過程。四,簡答題(共6小題,每小題5分,共30分)
24.簡述人力資源詳細規(guī)劃的內(nèi)容。
考試要點:(1)崗位職務(wù)規(guī)劃(2)人員配置規(guī)劃(3)人員補充規(guī)劃(4)教化培訓規(guī)劃(5)薪酬激勵規(guī)劃(6)職業(yè)生涯規(guī)劃25.簡述人員測評的功能和作用。
考試要點:人員測評的功能:(1)甄別和評定功能。(2)診斷和反饋功能(3)預料功能。人員測評的作用:(1)配置人才資源。(2)推動人才開發(fā)。(3)調(diào)整人才市場。26.簡述結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)涵。
考試要點:(1)語言表達實力(2)反應速度和應變實力(3)分析推斷及綜合概括實力(4)實踐閱歷及專業(yè)特長(5)儀表風度(6)知識的廣度及深度(7)事業(yè)進取心(8)工作看法及求職動機(9)愛好愛好及活力27.簡述如何進行有效的績效面談??荚囈c:(1)營造良好的面談氛圍。(2)說明面談的目的。(3)告知考核的結(jié)果。(4)請下屬自述緣由,主管聽取意見。(5)制定績效改進安排。(6)結(jié)束面談。(7)整理面談記錄,向上級主管報告。28.簡述廣義員工福利包含的內(nèi)容。
考試要點:(1)企業(yè)員工作為國家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服務(wù)。(2)企業(yè)員工作為企業(yè)成員,享受企業(yè)的集體福利。(3)除工資外,企業(yè)為員工及其家庭供應各種實物和服務(wù)形式的福利。29.企業(yè)文化的特征.
考試要點:(1)集合性(2)時代性(3)人本性(4)獨特性(5)穩(wěn)定性(6)可塑性(7)實踐性(8)表達方式的高度概括性五,論述題(本大題16分)30.試述如何進行人力資源成本管理。評分要點:每點2分(一)加強人力資源成本管理的意義(1)合理利用人力資源,提高企業(yè)效益。(2)加強人力資源成本管理有利于提高員工的勞動生產(chǎn)效率。(3)有利于正確核算企業(yè)當期收益,合理安排利潤。(4)有利于國家對全社會人力資源進行宏觀調(diào)控。(二)加強人力資源成本管理的有效措施(
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