6/6創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書關(guān)鍵詞：商業(yè)街,籌劃書,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書介紹：商業(yè)街的建立需要有一份適宜的籌劃書進行工作開展的指導。下面就隨小編一起去閱讀創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書，相信能帶給大家?guī)椭?。工程運作策略及構(gòu)思(一)、工程運作策略1、成立商業(yè)經(jīng)營管理團隊，獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營權(quán)在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營氣氛慘淡的現(xiàn)實情況下，大局部業(yè)創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書詳情：商業(yè)街的建立需要有一份適宜的籌劃書進行工作開展的指導。下面就隨小編一起去閱讀創(chuàng)業(yè)商業(yè)街籌劃書，相信能帶給大家?guī)椭?。工程運作策略及構(gòu)思(一)、工程運作策略1、成立商業(yè)經(jīng)營管理團隊，獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營權(quán)在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營氣氛慘淡的現(xiàn)實情況下，大局部業(yè)主在對前景充滿希望的同時，愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金。因此應把握這一契機，通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。確保商業(yè)規(guī)劃、籌劃、招商運營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實施。2、定向招租，龍頭店鋪帶動在一定區(qū)域內(nèi)，根據(jù)商業(yè)規(guī)劃，選擇主力店帶動區(qū)域開展。同時，從市場調(diào)研反映的結(jié)果，目前出租的商鋪數(shù)量占總商鋪數(shù)量的23%，根據(jù)龍頭店鋪帶動原那么，定向招租店鋪滿足30%那么可，使商業(yè)街整體經(jīng)營店鋪超50%，商業(yè)氣氛可培育起業(yè)。3、放水養(yǎng)魚，培育商業(yè)氣氛降低商鋪租金，或?qū)嵭腥齻€月免租，招集商家加盟，使商業(yè)氣氛火爆起來。4、以點帶面，吸引人氣在商業(yè)街內(nèi)布點4至5處流動小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。(二)、工程定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃工程定位觀瀾區(qū)域首個特色風情商業(yè)街定位詮釋：“觀瀾區(qū)域〞突出本工程的地理位置和地域優(yōu)勢?！笆讉€〞突出首個，突出在創(chuàng)意及設計上的絕無僅有。致力將格瀾郡工程塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風情商業(yè)街?！疤厣L情〞觀瀾片區(qū)消費者購物、休閑的蘇格蘭風情文化商業(yè)街，凸顯工程的文化底蘊和氣息。1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃通過對觀瀾片區(qū)商業(yè)、工程周邊商業(yè)、工程自身商業(yè)的研究分析，結(jié)合工程“皇家英里路〞的定位情況，業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑來點綴。酒吧街特點此區(qū)域內(nèi)有比擬寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河，并且此區(qū)域處在商業(yè)街內(nèi)部，白天商業(yè)人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強的人流，晚上那么可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個商業(yè)工程的品位、檔次，填補區(qū)域市場空缺，具體操作時可以外擺休閑方式，帶出西式文化消費環(huán)境，表達了“皇家英里路〞這一定位。特色餐飲街特點特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結(jié)合了三種因素：一是這里面向工業(yè)大道，通過廣告位可以很好的向外展示，并到達吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車位足，在這里可以停車需求。家電體驗街特點近兩年來，家電行業(yè)競爭異常劇烈，不少連鎖企業(yè)已開始動用體驗營銷來網(wǎng)羅顧客。此類體驗是企業(yè)以效勞為舞臺，以產(chǎn)品為道具，以消費者為中心，能夠創(chuàng)造使消費者參與、值得回憶的活動。相對于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷售，這種體驗式營銷更專業(yè)、更具人性化。根據(jù)消費者反映：購物有了現(xiàn)場演示，對商品的性能會有了更深了解和實感，加之有專業(yè)指導，購物防止了盲目性。服裝服飾、體育用品街特點商業(yè)街內(nèi)部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把工程南北商業(yè)連接起來。2、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對一樓會清淡一些，而美容美體根本上是以會員制網(wǎng)絡客戶，足浴和寵物店的客戶消費目標很明確，咖啡茶座有其名牌的號召力。工程執(zhí)行案(一)、成立工程運作小組為了確保商業(yè)規(guī)劃、籌劃、招商運營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實施，需構(gòu)建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理的全程效勞機構(gòu)，需要有完善的人才架構(gòu)與職能相對應，因此應成立工程運作小組，組織架構(gòu)如下：(二)、收集資料建立檔案，收集業(yè)主資料以及工程工程資料，以便順利開展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬件改造等工作。與管理處聯(lián)絡，收集購置合同范本、物業(yè)管理合同，了解工程購置以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執(zhí)行人：)與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡，收集業(yè)主資料，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。(執(zhí)行人：)與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡，收集工程工程結(jié)構(gòu)圖、平面圖、給排水圖、消防圖等工程工程資料。(執(zhí)行人：)通過訪談及抽樣調(diào)查，了解業(yè)主對商業(yè)街經(jīng)營情況的看法、對前景的信心、對現(xiàn)有租金的滿意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執(zhí)行人：**、)(三)、召開業(yè)主懇談會除天虹商場以及肯德基為開發(fā)商持有外，其余商鋪產(chǎn)權(quán)均為私人業(yè)主持有，私人業(yè)主以租金上下為先決條件自招商戶，使得商業(yè)規(guī)劃無法實施，從而導致經(jīng)營混亂，無法整合業(yè)態(tài)。產(chǎn)權(quán)的分散給統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃、籌劃、招商運營和后期經(jīng)營管理帶來一定難度。因此需要通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃及運營思路，制定函件的格式，以建議書的形式告知業(yè)主相關(guān)信息，開展洽談工作。擬定懇談會議題，選擇有經(jīng)驗的主持人，掌控引導會議議題走向，防止懇談會偏題，與業(yè)主探討運營思路及模式。(執(zhí)行人：工程部)(四)、代理條件確實定為了有效的與業(yè)主開展洽談工作，并確保我公司的運營策略落到實處，應確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理條件。對以國惠康為核心，沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及工程周邊商業(yè)市場開展市場調(diào)研，了解該片區(qū)消費者的消費習慣，商鋪租金水平等信息。采用市場比擬法，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合工程