合理化建議制度1、目的為鼓勵(lì)廣大員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出合理化建議，充分挖掘和發(fā)揮全公司員工對所關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的作用和潛能，依靠員工做好和促進(jìn)礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司員工合理化建議的管理。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)合理化建議的組織、評估。3.2安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)合理化建議的收集、審查。3.3員工參與合理化建議活動(dòng)，并提出合理化建議。4、工作內(nèi)容4.1合理化建議的內(nèi)容是指有關(guān)改進(jìn)和完善礦安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的辦法和措施的新舉措。合理化建議劃分為以下幾個(gè)方面:1)安全技術(shù)、安全工藝、安全設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改造;2)安全管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，安全管理的建議;3)安全隱患排除，發(fā)現(xiàn)問題、安全事故的消減;4)安全文化的建議。4.2公司發(fā)動(dòng)員工開展合理化建議活動(dòng)。4.2.1合理化建議活動(dòng)要緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)目標(biāo)、提高員工綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面開展，在提高安全作業(yè)質(zhì)量，搞好文明、安全作業(yè)，發(fā)揮安全管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)安全管理工作中，充分發(fā)揮員工的聰明才智。4.2.2合理化建議活動(dòng)是長期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，礦各級管理層要高度重視，要將該活動(dòng)作為礦安全生產(chǎn)工作的重要補(bǔ)充。4.2.3合理化建議活動(dòng)的原責(zé)是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。4.3安全生產(chǎn)管理者代表組織合理化建議活動(dòng)的進(jìn)行。4.4安全環(huán)保監(jiān)察部通過合理化建議箱或建議表格收集員工提出的合理化建議，并審查，報(bào)安全管理者代表。4.4.1合理化建議箱應(yīng)設(shè)置于醒目位置;建議表格應(yīng)放置于方便獲取的地方。4.5安全管理者代表組織合理化建議評估，有關(guān)部門(單位)的相關(guān)人員參加。4.5.1對已采納的建議的建議人進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可，按照《安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行。4.5.2對安全生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響的合理化建議，對己采納的建議的建議人進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)，按照《安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度,《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。4.5.3對未采納的建議，對建議人給予必要的解釋。4.6記錄本制度產(chǎn)生的記錄由