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分析:和Facebook時(shí)代說(shuō)再見
有研究顯示,2013年三季度Facebook上的活躍少年用戶同比下降了16%。我想談一談這背后的原因以及這一趨勢(shì)在社交科技?xì)v史中的重要性。任何社會(huì)變動(dòng)都會(huì)終結(jié)Facebook平臺(tái)本身的歷史時(shí)間線和社會(huì)變動(dòng)的四個(gè)階段(FourStagesofSocialMovements)非常吻合:1.發(fā)端–變動(dòng)的早期階段,開始積聚動(dòng)能并引發(fā)討論。Facebook2005。2.聚合–這場(chǎng)變動(dòng)開始達(dá)到足夠大的規(guī)模并成為一股不可忽視的力量。2009年,F(xiàn)acebook超過(guò)MySpace。3.層級(jí)化–一場(chǎng)變動(dòng)變得正式起來(lái)的階段。在完成IPO之后,F(xiàn)acebook變成了一個(gè)“真正的公司”,采用了公司治理結(jié)構(gòu)并雇傭了好幾千的員工。4.衰退–一場(chǎng)變動(dòng)的瓦解階段。Facebook對(duì)全球文化產(chǎn)生了很深刻的影響并已經(jīng)確立了自身的地位。這和一場(chǎng)成功的社會(huì)變動(dòng)非常類似,“他們的目標(biāo)和意識(shí)形態(tài)都為主流社會(huì)所接受了并且已經(jīng)沒(méi)有繼續(xù)推動(dòng)改變的必要?!蔽覀兡壳八^察到的是一場(chǎng)背離Facebook社交定義的根本性遷移。Facebook已經(jīng)制度化了。它已經(jīng)成了全世界的城鎮(zhèn)廣場(chǎng)。但,它已經(jīng)不是孩子們喜歡游玩的地方了。為什么人們要離開少年們打量Facebook的眼光就像Facebook一代打量LinkedIn的眼光一樣:都是出于功利主義來(lái)管理社會(huì)關(guān)系的工具。在社交網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越普及的當(dāng)下,我們對(duì)于自己在Facebook上分享的內(nèi)容都愈發(fā)小心翼翼了。要在所有的家人、朋友和熟人面前發(fā)表言論使我們很難展現(xiàn)一個(gè)真心和真正的自我。最終的結(jié)果是,用戶自己成了自己的審查機(jī)構(gòu),他所發(fā)表的內(nèi)容都是自己最好的一面。我們對(duì)自己做了過(guò)度的過(guò)濾,這讓我們喪失了真正的人際連接。隨著你Facebook的好友越來(lái)越多,你的主頁(yè)實(shí)際上就變成了一個(gè)公共頁(yè)面。你的重點(diǎn)將落在打磨自己的形象上而不是和他人實(shí)現(xiàn)真正意義上的連接。Snapchat這樣的創(chuàng)業(yè)公司為人們提供了一個(gè)逃離制度化Facebook平臺(tái)的空間,你可以在那個(gè)平臺(tái)上更舒服的展示真實(shí)的自我,你不會(huì)為在那里展示自己而產(chǎn)生任何懼怕。想一想,什么樣的少年才會(huì)想要和他的父母在一個(gè)平臺(tái)上玩兒???Facebook的未來(lái)Facebook永遠(yuǎn)都不會(huì)再酷了。但它很有錢,它可以買到酷。Facebook花費(fèi)10億美金對(duì)Instagram的收購(gòu)是他們和年輕一代保持聯(lián)系的重要一步。Facebook明白,要想保持對(duì)用戶的影響力它就必須和正確的年齡段建立良好的感情基礎(chǔ),即使這個(gè)產(chǎn)品并不會(huì)直接表現(xiàn)出和Facebook品牌的聯(lián)系。這也是Facebook對(duì)Snapchat高達(dá)30億美元報(bào)價(jià)背后的邏輯。當(dāng)然,這也SnapchatCEO伊凡?斯皮格爾(EvanSpiegel)拒絕出售公司的原因:他看到了未來(lái)。Facebook已經(jīng)是一家上市公司了,這意味著它不得不安裝上市公司的要求來(lái)運(yùn)作企業(yè)。作為公眾公司,管理層的業(yè)務(wù)決策將會(huì)把股東價(jià)值最大化排在前頭。到目前為止,他們的變現(xiàn)策略是以冒犯社交互動(dòng)的基本精神為基礎(chǔ)的,這已經(jīng)違背了社交網(wǎng)絡(luò)的實(shí)質(zhì)。Facebook的激情已經(jīng)從“讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)互聯(lián)”轉(zhuǎn)變成了“怎么從每個(gè)人口袋里掏錢”。如果用戶不看廣告就沒(méi)法和朋友互動(dòng),那他應(yīng)該會(huì)轉(zhuǎn)到其他免費(fèi)、易用、流行的平臺(tái)去。Facebook的平臺(tái)戰(zhàn)略可能是它所參與賭局中最好的一個(gè)。很多網(wǎng)站都允許用戶使用Facebook賬戶注冊(cè)登錄,這也使Facebook獲得了對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重要控制力。但不幸的是,如果Facebook無(wú)法將新一代年輕人轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱挠脩?,這個(gè)長(zhǎng)期的平臺(tái)戰(zhàn)略將會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。一切還只是開端。我相信未來(lái)將會(huì)涌現(xiàn)出一組影響巨大的社交產(chǎn)品并不斷的侵吞掉Facebook的帝國(guó)版圖,直到其萎縮成為互聯(lián)網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)中功能性角色為止。那時(shí)候,F(xiàn)acebook只能趴在岸上看著長(zhǎng)江后浪的歡騰了。為什么這個(gè)趨勢(shì)很重要從對(duì)權(quán)力轉(zhuǎn)移大勢(shì)的觀察中,我們可以學(xué)到很多東西。這個(gè)趨勢(shì)顯示出,社交產(chǎn)品就像使用它們的人一樣都會(huì)逐漸老去。他們一同變老,希望重獲曾經(jīng)擁有的青春。他們逐漸變得頑固不化并被過(guò)去的經(jīng)歷所牽絆。他們逐漸變得屈從于潮起潮落、屈從于文化的演化潮流、屈從于善變的流行觀點(diǎn)。70年代的酷玩意兒到了80年代就成了老古董。到了90年代,80年代的酷元素已經(jīng)跟不上潮流了。社交網(wǎng)絡(luò)的遷移和人類社會(huì)過(guò)去經(jīng)歷和見證過(guò)的趨勢(shì)與潮流轉(zhuǎn)變沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。只是人類的社會(huì)生活以電子化的形態(tài)又展現(xiàn)了一遍而已。這也是像Google+這樣的社交網(wǎng)絡(luò)難以在未來(lái)社交網(wǎng)絡(luò)中獲得立足之地的深層原因。Google+在賭去年的流行元素,它們?cè)诤虵acebook爭(zhēng)奪泰坦尼克號(hào)的最
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