可口可樂：年輕化營銷，漂亮的不像老品牌！

老品牌，就像是人生閱歷豐富的鄰居老人，當你遇到不太了解的事情時，他無疑是幫助你的絕佳人選，但是，社會的新事物不斷革新發(fā)展，年輕品牌跟能夠滿足你的現(xiàn)下需求，老品牌如果還生活在當年，注定是要慘遭淘汰的，那么，老品牌如何歷久彌新呢?老品牌?什么叫老品牌?這個問題度娘并沒有，小編覺得，老品牌主要有幾個特定：1.歷史悠久：老品牌大多數(shù)已經(jīng)存在幾十年或者百年之上了的。2.行業(yè)前列：老品牌是多年同行業(yè)競爭中成功發(fā)展留存下來的，其產(chǎn)品的技藝、受眾考驗都已經(jīng)是很成熟的了。3.現(xiàn)狀艱難：現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，使老字號顯得有些失落，許多品牌雖然在技術上早已得到考驗，但是，由于無法適應現(xiàn)代的各類發(fā)展，所以，與年輕人的交集開始變少，雖然它們?nèi)砸宰约旱奶厣殬湟粠?，但現(xiàn)狀大多艱難，急待改變的地方還有很多。如何“返老還童”?對于老品牌，小編覺得就像是去看中醫(yī)，西醫(yī)雖然藥效快，但調(diào)養(yǎng)身體、細節(jié)處理等方面都是比不上中醫(yī)的，所以在某些特定情況下有些人還是會去看中醫(yī)，但治療、藥物等則幾百年如一日的耗時長、見效慢、處理復雜。但無論如何，中醫(yī)都是我國歷史悠久、不可缺少的一部分。以上是小編對于老品牌的觀點，仁者見仁，不知道小伙伴們有什么個人的看法，但有一點可以確定的是，人們對于老品牌大多數(shù)還是保持著很好的印象，當然如果老品牌能夠更加做出革新、與大環(huán)境接軌，前景必然是很好的。那么，老品牌的年輕化之路怎么走呢?H5近年來，H5的發(fā)展可謂是如火如荼，眾多的新起品牌都拼命的在H5上花費腦細胞，創(chuàng)意、技術、傳播這些都成了品牌H5競爭的重點，當然，付出都是有回報的，H5相較于其它的線上、線下傳播，更容易吸引大眾的關注、病毒傳播，這也是H5能夠在近年間深受品牌喜愛的原因。由此可見，老品牌的年輕化營銷，H5必然是一個很好的途徑，比如，已經(jīng)將這一點付諸實施的——上海龍虎牌清涼油。上海中華制藥廠創(chuàng)建于1911年，已有超過一百年的歷史。其名下的“龍虎牌”清涼油、人丹系列產(chǎn)品亦是婦孺皆知，家喻戶曉。民國時期招貼畫的復古畫風、典型的舊上海歌曲《夜來香》、虛擬網(wǎng)絡紅人“靜靜”和“明明”、以及比較搞怪的問答形式，都成功的組成了這則“龍虎清涼油清涼妙用”的HTML5移動端小游戲。雖說H5近來以及發(fā)展成為了品牌傳播的一大途徑，但千篇一律的H5形式依舊會讓受眾們視覺疲憊，所以，H5也是要拼創(chuàng)意拼想法的，“龍虎清涼油”的H5，就是勝在了“游戲互動”上，與受眾玩起來，最后增加“優(yōu)惠券”贈送，成功的引起大眾的參與。然而，老品牌的革新也總是說的容易做起來難，既想要接軌新時代，又無法放下自身悠久的歷史文化，所以，有時候很容易顯得有些“互斥”，比如：詭異的人物動畫、滿是繁體字的問答、緩慢又耗時略長的小游戲，都是清涼油H5存在的一些問題。文藝廣告片說到文藝范的廣告片，NewBalance、可愛多、益達都是近年來因微電影式的廣告片成功走進受眾的心中的，年輕的一代總是很抵觸傳統(tǒng)的廣告片，但是對于充滿文藝氣息的微電影式的廣告片，卻大多很喜歡，雖然，這一類的廣告片在國內(nèi)的發(fā)展還沒有那么的完善、還有許多的問題亟待解決，但這不可否認是一個很受年輕人歡迎的營銷方式，于是，許多的品牌也都將發(fā)展的重心瞄準了這一塊，比如傳統(tǒng)老品牌六神。“用了那么多年花露水，你知道這名字的來歷嗎?”“花露重，草煙低。人家簾幕垂”“咦，這么厲害，從哪兒知道的?”“《花露水的前世今生》”某年夏天，一支名為“花露水的前世今生”的廣告片就奠定了六神“創(chuàng)意咖”的江湖地位，讓六神廣告創(chuàng)意與夏天緊密相連。有趣知識、文藝氣息、懷舊情緒和反差性，多因素共同發(fā)力，讓這段視頻成為了當年社交創(chuàng)意領域的現(xiàn)象級作品。隨后，六神大膽發(fā)力，再次做出了另一文藝廣告片，雖然是反季節(jié)的營銷，但依舊贏得了無數(shù)年輕消費者的心。創(chuàng)意瓶或許很多人都無法相信，可口可樂誕生于1886年，也是發(fā)展超過百年的老品牌了(雖然是國外的哈)，但可口可樂的年輕化營銷之道，同樣是值得許多全世界老品牌學習的，畢竟，可口可樂可以算是至今依舊發(fā)展較好的老品牌了?？煽诳蓸分砸话俣嗄赀€是消費者所喜歡的品牌，就在于可口可樂不斷的給其產(chǎn)品鑄入新的概念，不斷改進產(chǎn)品，不斷的改變包裝，歌詞瓶、昵稱瓶、盲文瓶其它除了以上幾大現(xiàn)代化的營銷方法之外，追熱門、創(chuàng)話題、做social、玩創(chuàng)意等等都是老品牌年輕化營銷之路上的重要營銷方法，畢竟，時代在變化，消費主力早已轉(zhuǎn)移到了90后甚至是00后的身上，即便品牌萬般不樂意，也是要開始學會：“左手右手一個慢動作”的了，否則，不懂消費者的品牌，又如何走好營銷道理呢。注意事項老品牌本身已經(jīng)存在、發(fā)展多年，其產(chǎn)品效果、質(zhì)量早已經(jīng)受考驗，所以本身的歷史、產(chǎn)品、口碑都是老品牌獨特的優(yōu)勢，但新時代額發(fā)展，用戶、需求的改變，又迫使老品牌不得不革新、發(fā)展，這時，老品牌就要注意更多的事項，免得水土不服、改革失敗。1.固步自封：存在超過130年的柯達，曾創(chuàng)造了全球傳統(tǒng)膠卷市場的神話，甚至在數(shù)碼產(chǎn)品席卷全球時，率先發(fā)明出數(shù)碼影像技術，而后，擔心這一新業(yè)務會對傳統(tǒng)業(yè)務造成不利影響，便將數(shù)碼影像技術“雪藏”，最后，品牌在2012年時申請破產(chǎn)。2.忽略用戶：諾基亞的歷史始于1865年，1996年諾基亞手機連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額第一的位置，然而，2008年，當后起之秀蘋果、谷歌針對用戶日益變化的需求研制智能機時，諾基亞卻執(zhí)意收購塞班公司的所有股權，錯過了利用安卓系統(tǒng)鞏固自身地位的戰(zhàn)略先機，結(jié)果曾經(jīng)的忠實粉絲離他而去，最終釀成悲劇。3.決策錯誤：誕生于1984年的健力寶，因奧運會而走紅，然而，在健力寶的銷售蒸蒸日上的時候，創(chuàng)始人李經(jīng)緯決策呢就是收購，結(jié)果造成資金鏈短缺，與此同時，國內(nèi)其他飲料企業(yè)的競爭，也讓健力寶的市場份額越來越少。老品牌的年輕化營銷之道是一件很值得花時間去探索的事情，畢竟存在