采購金額×在本期比率率 【例題27·單選題】丙公司預(yù)計2016年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200件。預(yù)計每季度末產(chǎn)成品存貨為下一季度銷售量的20%，丙公司第二季度預(yù)計生產(chǎn) ）件（2016年） 【答案】 A.銷售與用預(yù) 【答案】【例題29·多選題】編制資產(chǎn)負債表預(yù)算時，下列預(yù)算中，能夠直接為“存貨”項目 （2016年）A.銷售預(yù) 【答案】【例題30·判斷題】在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費用以及銷售與用的預(yù)算金額匯總相加而得到的（ （2016年） （2015A.銷售預(yù) D.銷售及用預(yù)【答案】據(jù)，來自產(chǎn)品成本預(yù)算“銷售及用”項目的數(shù)據(jù)來自銷售及用預(yù)算。所以，A、C、D【例題32·單選題】某公司預(yù)計計劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬元，至月份采 萬元，每月的采購款當月支付70%，次月支付 【答案】 【答案】【解析】銷售及用預(yù)算只是影響利潤表中的數(shù)據(jù)，對預(yù)計資產(chǎn)負債表中存貨項目C 【答案】A、C、D。 【答案】36·單選題】某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額，且超過額定的 C.拋售短期有價D.購入短期有價【答案】A、B、DCC【例題37·判斷題】在財務(wù)預(yù)算的編制過程中，編制預(yù)計財務(wù)報表的正確程序是：先 （2007年）38·100603010110則預(yù)算利潤總額為（）（2006） 【答案】【例題39·判斷題】在編制預(yù)計資產(chǎn)負債表時，對表中的年初項目和年末項目均需根 （2006年）于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及較大的重大項目，企業(yè)財務(wù)管理部門以至 （2012年）【解析】企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當利用財務(wù)報表預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向預(yù)算執(zhí)行單考點八：預(yù)算的調(diào)整（掌握（三）企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算提出報告，闡述企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展 年【答案】執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。所以選項A、B、C、D42·判斷題】企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算，執(zhí)行部門一般不能調(diào)整。但是，市場（（2015）考點九：預(yù)算的分析與考核（掌握（一）企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌（二）企業(yè)預(yù)算應(yīng)當定期組織預(yù)算審計，糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮（三）預(yù)算年度終了，預(yù)算應(yīng)當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預(yù)算執(zhí)行情況，并依行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位的獎懲掛鉤，并作