淺析：數(shù)字時(shí)代的電視迷局

我并不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為今天的電視產(chǎn)業(yè)同時(shí)年前并無(wú)多大變化。先讓我們來(lái)回顧一下當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)是如何瓦解音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的。當(dāng)MP3格式在上世紀(jì)90年代中期出現(xiàn)，一些人發(fā)現(xiàn)音樂(lè)還可以免費(fèi)分享和下載，但直到1999年Napster的出現(xiàn)，大部分人才真正領(lǐng)略到互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量。Napster的P2P文件共享服務(wù)是免費(fèi)的，它成長(zhǎng)得如此之快——在巔峰時(shí)期，其用戶量高大8000萬(wàn)——以至于在2001年，它因?yàn)橐幌盗械钠鹪V而被迫關(guān)閉。Napster過(guò)去十年多后的今天，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已今非昔比。雖然滾石雜志和美國(guó)top40排行榜每周依然在為最暢銷(xiāo)歌曲和最暢銷(xiāo)藝人做著排名，但如今的歌星已經(jīng)開(kāi)始經(jīng)常采用自制和自銷(xiāo)——他們的成功跟主要廠牌的支持聯(lián)系已無(wú)當(dāng)初那樣緊密。CD唱片被束之高閣，世界各地的聽(tīng)眾都可以通過(guò)智能手機(jī)、平板和PC來(lái)進(jìn)行音樂(lè)收聽(tīng)。隨著iTunes以及緊隨其后的一系列免費(fèi)或訂閱式的流媒體服務(wù)如Pandora、Rdio、Spotify和iRadio興起，那些在Napster出現(xiàn)前賺的盆滿缽滿的音樂(lè)人如今想賺到同樣的錢(qián)已無(wú)可能。相比之下，網(wǎng)絡(luò)對(duì)電視產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有做出同樣大的改變。同樣的場(chǎng)景整個(gè)世界在過(guò)去十年間發(fā)生了重大的變化，但我們?cè)陔娨暽鲜湛吹膬?nèi)容卻沒(méi)有變。打比方說(shuō)，1982年，全美收看人數(shù)最多的節(jié)目是超級(jí)碗，但30年過(guò)去了，全美最受歡迎的節(jié)目依然是超級(jí)碗。盡管節(jié)目種類(lèi)大大增多，體育節(jié)目依然是美國(guó)人的最?lèi)?ài)，美國(guó)人將這種偏好帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，平板上的電視觀眾收看直播視頻(多為體育比賽)的時(shí)間長(zhǎng)度是按需點(diǎn)播視頻的4倍，而在PC上這一比例達(dá)到了15倍。在錄制節(jié)目方面，也是同樣的情況。Netflix和Hulu分別制作了原創(chuàng)節(jié)目如“紙牌屋”和“Battleground”，這些節(jié)目看上去更像是主流劇，而不是獨(dú)立制作。盡管很多人預(yù)測(cè)非傳統(tǒng)的節(jié)目如UGC或短視頻內(nèi)容將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收視的主力，但事實(shí)是多數(shù)的收視依然由長(zhǎng)視頻內(nèi)容構(gòu)成，并且這一趨勢(shì)正在上升。移動(dòng)長(zhǎng)視頻收視逐年增加29%，總收視時(shí)間占比從2012年第一季度的41%增長(zhǎng)至2013年第一季度的53%，2013年上半年，用戶進(jìn)行收看的平板上的視頻中超過(guò)一半都是優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)內(nèi)容。砸錢(qián)依然是主宰商業(yè)模式電視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了哪些結(jié)構(gòu)上的變化？事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有催生大量的獨(dú)立制作人——因?yàn)閯?chuàng)作一流的節(jié)目需要的經(jīng)費(fèi)太高了?？傮w來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者為電視節(jié)目付的錢(qián)同10年前一樣。Netflix和Hulu每月訂閱費(fèi)比傳統(tǒng)的付費(fèi)電視模式低，但從它們制作原創(chuàng)節(jié)目的成本來(lái)看，這些低廉的月費(fèi)很容易上升。Atlantic報(bào)道稱僅僅是制作“紙牌屋”的成本，Netflix需要52萬(wàn)834名新用戶持續(xù)訂閱兩年才能收回。變現(xiàn)能力同樣也是YouTube的痛，與Netflix和Hulu不同，YouTube一直用自己的廣告營(yíng)收和用戶訂閱費(fèi)來(lái)貼補(bǔ)自己的內(nèi)容，這一模式依然處于掙扎之中。另外，WSJ稱YouTube在吸引廣告主方面出現(xiàn)了困難，它的視頻營(yíng)收增長(zhǎng)也比預(yù)期中的慢。屏幕正在發(fā)生轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡(luò)給電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的一個(gè)巨大改變是人們收看節(jié)目使用的屏幕(或設(shè)備)。越來(lái)越多的觀眾開(kāi)始在智能電視、智能手機(jī)、平板、PC和游戲主機(jī)上收看節(jié)目。過(guò)去的兩年，移動(dòng)和平板視頻的收視增長(zhǎng)了10個(gè)指數(shù)點(diǎn)。事實(shí)上，僅今年上半年，手機(jī)和平板的視頻收視率分別增長(zhǎng)了41%和59%。所有這些數(shù)據(jù)都表明了數(shù)字設(shè)備視頻收視的持續(xù)快速成長(zhǎng)。從傳統(tǒng)電視屏幕到數(shù)字屏幕的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的，但它是極成功的，這歸功于硅谷和電視產(chǎn)業(yè)公司的合作。觀眾分析等新興標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)幫助電視公司和硅谷管理和監(jiān)控這一轉(zhuǎn)變，并在過(guò)程中提供將內(nèi)容個(gè)