促銷活動方案模板合集4篇活動主題:

高興購物賀新春，齊家同賀旺財年

活動目的:

穩(wěn)定老顧客，進展新顧客，引導(dǎo)消費者，在節(jié)日期間提高銷售

活動時間:

xx年1月27日—xx年1月31日

活動一:迎新春，賀新年，送春聯(lián)

活動時間:

xx年1月27日

活動內(nèi)容:

凡在本超市購物的顧客，可在賣場指定地點領(lǐng)取xx年xx臺歷一本。限50名，送完為止。

操作方法:

1、分場在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)春聯(lián)的發(fā)放;

2、活動完畢后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細(xì)統(tǒng)一整理后，注明分場號交回營銷部。

活動二:年到福到禮送到

活動時間:

xx年1月27日—xx年1月31日

活動內(nèi)容:

凡在本超市一次性購物滿88元，憑單張收銀條均可在分場指定地點領(lǐng)取新年紅包一個，購物金額不得累計。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)待條款，在本超市獲得相應(yīng)的新年實惠。

操作方法:

1、卡片需加蓋分場專用章;

2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;

2、新年卡片設(shè)計制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取;

3、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取;

4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營銷部;

5、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù)。

活動三:慶元旦賀新春送大禮

活動時間:

xx年12月31-xx年1月18日

活動內(nèi)容:

凡在xx超市活動店購置“xx、xx”系列紙單張收銀條金額滿20元即可憑收銀小票領(lǐng)取價值2.8元的xx情侶皮夾面子1條，滿40元領(lǐng)取2條，單張收銀條最多領(lǐng)取2條

操作方法:

贈品直接送到配送中心物資庫，由物資庫進展統(tǒng)一配發(fā)至相關(guān)活動店，并記錄所發(fā)贈品數(shù)量重量

1、活動完畢，分場將收銀小票統(tǒng)計整理于1月20日返回營銷部，附換贈明細(xì)表;

2、營銷部整理收銀小票明細(xì)發(fā)物資庫，物資庫根據(jù)明細(xì)表回收分場未送完贈品，統(tǒng)一退供貨商;其中消失的數(shù)量短缺由分場自行擔(dān)當(dāng)損失金額;

3、已換局部商品由營銷部供應(yīng)的收銀小票報商家處進展沖兌;

活動四:xx、xx影樓喜連緣，百家高興賀新春

活動時間:xx年1月1日

活動內(nèi)容:在活動時間內(nèi)，凡在本超市一次性購置金額到達肯定標(biāo)準(zhǔn)，憑單張收銀條均享受

一次性購物滿58元免費供應(yīng)化裝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送一張藝術(shù)照

一次性購物滿88元免費供應(yīng)化裝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送兩張藝術(shù)照

一次性購物滿128元免費供應(yīng)化裝、造型、服裝一次，照藝術(shù)照。送四張藝術(shù)照

一次性購物滿218元免費照全家福一次，限3人，送兩張

操作方法:

1、xx超市在專版海報上宣傳活動內(nèi)容，并宣傳xx影樓的特色效勞。

2、xx影樓供應(yīng)折扣支持和照片支持。

3、雙方本著互惠互利的原則，假如任何一方未能滿意方案中提出的要求，均擔(dān)當(dāng)另一方的全部損失。

4、滿意金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上xx影樓宣傳冊，顧客憑此據(jù)均可在xx影樓享受優(yōu)待。

5、顧客享受優(yōu)待時間截止到xx年1月20日

7、收銀員在收款時，查看顧客是否滿意其條件，然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。

促銷活動方案篇2

眾所周知，春節(jié)是白酒銷售的黃金時間，各個酒廠都在絞盡腦汁制定春節(jié)促銷活動方案，來實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的大化。商超渠道始終都是白酒春節(jié)銷售渠道的一個重要戰(zhàn)場，結(jié)合白酒產(chǎn)品特點和商超實際狀況。只有未雨綢繆，做好商超春節(jié)促銷前期預(yù)備工作，才能確保在春節(jié)銷售大戰(zhàn)中斬獲佳績。

一、提前做好春節(jié)白酒促銷方案

由于賣場銷售的規(guī)劃性很強，所以白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期，由于每個賣場堆頭和端架的黃金陳設(shè)位置是有限的(一般只有2—3個位置)，堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)和收銀臺堆頭四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多，檔為圣誕期間(多為紅酒)，其次檔為元旦期間、第三檔為春節(jié)期間，目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣闊消費者的購置興趣，也同時讓廠家供應(yīng)各種費用的支持。所以廠家應(yīng)當(dāng)提前做好相應(yīng)的各項預(yù)備，做好明確的促銷活動方案和投入預(yù)算。

(一)促銷活動主要分為以下兩種形式

1、人員買贈(針對商超選購課長、店長的活動)

對有訂貨權(quán)的選購人員實行訂貨銷售嘉獎，即根據(jù)春節(jié)期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯嘉獎(春節(jié)賣場退完貨后依據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行嘉獎)。嘉獎依據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨-節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。嘉獎可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在春節(jié)期間不斷貨，有充分的貨源銷售，對賣場壓貨，迫使賣場銷售大化。

B、銷售嘉獎：針對賣場執(zhí)行詳細(xì)活動的課長綻開的銷售嘉獎。選購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了，花了陳設(shè)費用將堆頭擺出來做了海報，如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動，要對賣場陳設(shè)有直接打算權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯嘉獎，在節(jié)后依據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上)，以此來帶動賣場負(fù)責(zé)人的積性，引起對我們產(chǎn)品的劇烈關(guān)注和重視。

C、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場詳細(xì)門店的團購部或者是課長那里，再單給政策，可以給到顧客也可以給到操作團購的商超治理人員，以此提高產(chǎn)品銷量。

2、產(chǎn)品買贈(針對顧客的活動)：針對顧客購置產(chǎn)品滿多少送相應(yīng)價值的禮物/返什么東西

A、返券：返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);

B、返現(xiàn)：返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);

C、送購物卡移動充值卡\煙：依據(jù)顧客購置比例嘉獎給顧客(憑收銀條領(lǐng)取);

D、在報紙媒體登載春節(jié)促銷活動廣告，持廣告累計消費XX產(chǎn)品多少金額可以憑收銀條到固定點兌換以上嘉獎等;

E、到達肯定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。

二、商超備貨(總部訂貨和門店訂貨)

促銷活動方案制定完成后，結(jié)合每個門店的銷售狀況和此次促銷產(chǎn)品品種，進展提前備貨，以應(yīng)對春節(jié)期間的銷量井噴導(dǎo)致的缺貨或品種殘缺。

(1)由于每個商超系統(tǒng)都有庫存天數(shù)考核和庫存容量考核，誰先把貨備到商超的倉庫，春節(jié)銷售就可以事倍功半，因此我們的活動要早點與賣場確定，盡早把促銷活動的產(chǎn)品送到賣場指定的倉庫。

(2)11月底前完成商超促銷產(chǎn)品的送貨是好的時間點，遲12月10日前必需將貨送到賣場指定倉庫，否則將影響春節(jié)期間的陳設(shè)及銷售。(正常年份如此，今年要稍晚點)

(3)要協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的送貨，同時承諾賣場大量備的貨假如在春節(jié)后銷售不好，將無條件準(zhǔn)時給賣場退貨,以此來削減賣場備貨人員的壓力和工作風(fēng)險。

(4)節(jié)后沒有賣完的貨要積幫助賣場要求經(jīng)銷商準(zhǔn)時退貨，并對之前提出的訂貨和銷售嘉獎準(zhǔn)時兌現(xiàn)，為其次年的春節(jié)做好鋪墊。

三、促銷人員聘請與培訓(xùn)

由于白酒的淡旺季比擬明顯，考慮到投入產(chǎn)出的問題，白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保存很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季特殊是在春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員和促銷人員，所以導(dǎo)購人員的隊伍很不穩(wěn)定。為此要求各個市場經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員要建立臨時促銷員的檔案庫，收集備份臨時促銷人員的聯(lián)系方式、工作狀況等信息，以便在用人之時可以準(zhǔn)時聘請到適宜促銷代表。

(一)聘請要求及建議

選擇適宜的促銷人員是促銷活動勝利與否的關(guān)鍵之一，在聘請促銷人員時，要參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要留意其年齡、學(xué)歷、形象、聲音以及談吐等，促銷人員的綜合素養(yǎng)往往會成為其工作狀況和工作業(yè)績的主要影響因素。

建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士。緣由有三，一是這個歲數(shù)的人有肯定的生活壓力比擬珍惜工作到達的時機，哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大，上貨需要肯定的“體力”，在這方面年輕的女孩承受不起。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當(dāng)作自己的員工一樣使用，盤貨時要加班加點，還要倒早晚班,大多數(shù)年輕女孩吃不了這個苦。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)文化培訓(xùn)：作為促銷人員，應(yīng)當(dāng)了解公司的歷史、成長過程、公司的價值觀等，這樣促銷人員在商超工作的時候才有明確的行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)：在促銷活動開頭前，肯定要對促銷人員進展產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)，包括產(chǎn)品的賣點、目標(biāo)客戶是什么人、產(chǎn)品有多少種、每種產(chǎn)品的特點、價位，促銷人員務(wù)必要做到對產(chǎn)品的各個方面了如指掌。

3、工作程序培訓(xùn)：如促銷員幾點到達促銷地點、著裝、午餐如何安排、報銷量等。由于商超的環(huán)境千變?nèi)f化，對促銷員的工作程序要越明確越好，這樣可以盡可能的削減突發(fā)大事對促銷活動影響。

4、崗位職責(zé)培訓(xùn)：包括促銷員的銷售講解、活動的講解、定期報銷量、準(zhǔn)時預(yù)先補貨等。

5、促銷方案培訓(xùn)：包括銷售任務(wù)、促銷時限、方式、贈品發(fā)放等。

6、促銷技能培訓(xùn)：在同顧客溝通過程中會遇到各種各樣的障礙，障礙處理的根本技巧包括：

(1)未雨綢繆：事先作好充分的預(yù)備工作，多了解產(chǎn)品學(xué)問，并預(yù)先預(yù)備好可能提出的各種問題的答案，這樣在客戶提出各種問題時就可以冷靜解答;

(2)在沒有了解清晰顧客提出的問題時，千萬不要任憑答復(fù)，肯定要詢問清晰，對一些不值得答復(fù)或不便馬上答復(fù)的問題也不要輕易透露;

(3)有時可以奇妙的進展反問。如客戶提出：“大家普遍都覺得你們的產(chǎn)品太貴了”，這時你可進一步了解：“他們認(rèn)為貴多少?”或者是“他們是拿什么產(chǎn)品相比的?”;

(4)有時可以適當(dāng)?shù)馁澝缹Ψ綖閷＜业取?/p>

四、商超氣氛營造及留意事項

(一)商超氣氛形式

商超是春節(jié)期間人流量比擬大的.地方，因此商超氣氛營造很關(guān)鍵，氣氛營造形式總體有以下幾種：

1、POP海報——商超氣氛常見的，大多以減價、折讓、優(yōu)待銷售為主要訴求內(nèi)容，借以嘉獎、吸引消費者購置，另一類則以形象訴求為主，其內(nèi)容為群眾傳媒廣告的濃縮。

2、包柱廣告。主要是真對商超中的柱子進展氣氛營造的一種形式，通常有包柱酒柜陳設(shè)和和單純的包柱廣告，前者的效果會遠遠優(yōu)于后者。

3、燈箱看板。利用在商超的店內(nèi)制作室內(nèi)燈箱和在酒柜陳設(shè)架上制作KT看板等進展氣氛營造和宣傳。

4、電梯樓梯。商超的電梯和樓梯是商超人流量大的地方，也是常見進展氣氛宣傳的好場所，電梯樓梯廣告主要包括電梯的扶手內(nèi)外壁和電梯上面的吊牌。

5、共性廣告制作?？梢越Y(jié)合商超空間的特點以及公司的廣告VI進展共性化廣告制作。

6、視聽廣告：如商超內(nèi)的電視、播送等，我們常?？梢栽谏坛^察電視在宣傳某商品的特性，或者播送里在說某種商品的特點。

(二)堆頭位置留意事項

商超促銷開展堆頭陳設(shè)的形式是為常見，因此堆頭位置的選擇比活動內(nèi)容更為重要。為了獲得一個好的堆頭位置，許多業(yè)務(wù)員沒少跟賣場的選購和主管磨嘴皮子，拉關(guān)系，套近乎，固然也沒少花錢，由于，大家都知道堆頭位置的重要性。所以，賣場對此也很重視，哪些位置才是所謂的好位置呢?

1、賣場入口正面;

2、賣場入口右邊個堆頭位置;

3、賣場促銷區(qū)逆時針首排位置;

4、收銀臺前促銷位;

5、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處。

許多時候我們會遇到好位置但價格很高，而手上沒有那么多費用預(yù)算，或者這個好位置已經(jīng)被竟品給預(yù)定了，那怎么辦?退而求其次，在選擇堆頭位置的時候我們要盡量避開以下的狀況。

1、盡量避開與同類、相像而且價格低于本品的產(chǎn)品相鄰;

2、盡量避開在倉庫、衛(wèi)生間出入口及黑暗的角落設(shè)立堆頭;

3、盡量避開在店門口兩側(cè)的死角設(shè)立堆頭;這個花了錢不能取得良好的效果。

4、盡量避開在氣味劇烈的商品旁設(shè)立堆頭，遇到氣味劇烈的商品，消費者大都會選擇繞道而行。

5、破舊包裝上陳設(shè)是堆頭的大忌。破舊包裝上陳設(shè)也是營銷人員常常犯的錯誤。

(三)堆頭打造要點

1、主題鮮亮：主題要結(jié)合節(jié)日及特定推廣的產(chǎn)品，主題要鮮亮易懂，且意義表達直觀;效果顏色要鮮亮，要具有視覺沖擊力。

2、堆頭的包裝材料：一般上方采納吊牌，側(cè)面用KT板包裝。

3、依據(jù)不同形式、不同大小的堆頭采納不同的堆頭包裝方式：

a、靠墻的堆頭要重視上方吊牌的品牌、產(chǎn)品、促銷信息輸出內(nèi)容;假如四周比擬寬敞，堆頭下方邊緣可制作48-60CM的地貼以增加視覺沖擊。

b、若堆頭長度小于2米，寬度小于1.5米，則堆頭上方采納大型KT板吊牌，以擴大視覺效果、突出堆頭陣容。

4、還要依據(jù)終端的銷售產(chǎn)出、客流量、堆頭的位置等，合理投入

a、若該終端的堆頭位置在通道并占據(jù)前沿位置，平常產(chǎn)出不大，則可考慮適當(dāng)包裝(上方吊牌，地貼)。

b、若該終端客流量較大，銷售產(chǎn)出大，即使位置不佳，也可考慮全面包裝(上方吊牌，地貼，側(cè)面KT板)有力針對竟品，吸引顧客。

c、若該終端客流量少，堆頭位置差，月銷售產(chǎn)出較低，則重點將產(chǎn)品堆放整齊，使用過的包裝物料也可再次使用，不必重復(fù)制作。

在進入賣場和商超后，要擅長塑造情景終端，“活化”產(chǎn)品陳設(shè)，由于每個賣場和商超的堆頭和端架的黃金陳設(shè)位置是有限的，在占據(jù)黃金地段后，需要通過堆頭設(shè)計或者協(xié)作一些相關(guān)的主題推廣活動，再以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣闊消費者的購置興趣，通過塑造情景終端來吸引消費者的眼球，實現(xiàn)銷量大化。

五、春節(jié)白酒促銷活動在商超的落實

春節(jié)期間的白酒促銷活動方案，一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國選購經(jīng)理進展協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超簽訂統(tǒng)一的協(xié)議外，其各個門店也有很大的權(quán)利。比方：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動，又交了各項的費用，可是無法在詳細(xì)門店得到很好的執(zhí)行，或者有的即使執(zhí)行，你也占不到好的堆頭位置和門店的主動協(xié)作(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而牽強作個樣子),這就要去做各個門店的工作,由于你把錢交到了總部，店內(nèi)沒有得到好處，怎么會有積性拿出好的位置來協(xié)作你的促銷活動呢?所以假如在商超允許的狀況下可以與總部談促銷方案，再與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解商超的內(nèi)部狀況，爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

六、商超費用的掌握

在商超開展的促銷活動要交納肯定的費用，如：導(dǎo)購員的治理費、堆頭費、端架費等，這就要求我們要準(zhǔn)時了解商超的費用構(gòu)造。許多時候選購等人員的費用是可以談的，通過良好的溝通達成一個雙方都可以承受的價格，才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上，要把銷量和費用掛鉤，把費用放在好的賣場里，才能取得抱負(fù)的銷量。

總之，春節(jié)商超促銷是一個系統(tǒng)的工程，需要考慮到方方面面的工作和細(xì)節(jié)，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，充分地做好春節(jié)促銷前期的各項預(yù)備工作，在此根底上開展好促銷活動，才能在競爭劇烈的賣場實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷量的大化。

促銷活動方案篇3

一、促銷背景

元旦前后是小家電，特殊是豆?jié){機，電熱水壺等可以做為禮品為產(chǎn)品贈送的消費旺季，為占據(jù)市場，各品牌都紛紛制定了自己的促銷籌劃；同時豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品較高的價格及消費者沒有把握使用技能等因素，使得一些潛在的消費者拒之門外。為了把握住這一銷售旺季和還在遲疑徘徊的消費者，我們公司推出了自己的元旦促銷籌劃方案。

二、促銷目的

1、利用“元旦”黃金周的時機，提升本公司的形象，加大分銷力度；

2、通過現(xiàn)場演示，提升我司產(chǎn)品知名度，促進遲疑徘徊消費者的購置欲；

3、有效的壓制競爭對手，為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)做好預(yù)備工作；

4、增加經(jīng)銷商對本公司產(chǎn)品的信念，給促銷員加足底氣

5、通過促銷機型，帶動其他產(chǎn)品的銷售。

三、促銷時間

XXXX年12月25日—xxxx年1月10日

四、促銷主題

促銷主題：xxx小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號：走過路過，千萬不要錯過。399，YL豆?jié){機抱回家；466，YL多功能燉盅提回家；

168，YL榨汁機帶回家；99，YL電水壺“撿”回家，YL電水壺不買也可以試一試，更有現(xiàn)成好禮大抽獎

過年了，給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧（橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題）

五、促銷對象與范圍

1、促銷對象：各種消費者

2、范圍：各大商場（有導(dǎo)購員的賣場）

六、促銷方式

1.現(xiàn)場演示配大酬賓活動，大酬賓內(nèi)容有促銷機型、8.8折優(yōu)待。

2.贈品形式

全部購置YL產(chǎn)品的顧客，贈送精致筆記本一本（價值25元），電水壺顧客還贈送價值5元的清爽劑2包，電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的充值卡。

促銷活動方案篇4

關(guān)于超市開業(yè)促銷活動的方案，活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體？活動掌握在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？

一、市場背景分析：

1.人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù)：

青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費勁。青墩店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人，而平均消費力量在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚攏地，工業(yè)經(jīng)濟較少，工薪層工作點多半在市區(qū)，以交通工具來回奔跑，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費力量，

2.競爭力：

新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有：青墩農(nóng)工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩四周交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品構(gòu)造、陳設(shè)、廣告、治理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不便利等等。

3.聯(lián)合營銷的目的性：

現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認(rèn)知上有肯定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭到達：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費勁，引導(dǎo)性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氣氛等。而本次除本身超市區(qū)外，參加聯(lián)合促銷的有：(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化裝品專柜、手機專柜、群眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。

二、1006001期DM促銷方案

(新優(yōu)購青墩店20xx年01期)(開業(yè)?？?

1.活動主題：盛裝開幕，或盛大開業(yè)

2.活動時間：20xx年6月6日——20xx年6月10日

3.活動地點：新優(yōu)購購物中心青墩店

4.活動內(nèi)容：

活動主題：火爆開業(yè)三重禮

預(yù)備部門：營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

一重禮：開業(yè)免費送現(xiàn)金

活動細(xì)則：凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費領(lǐng)取現(xiàn)金。

二重禮：快樂購物抽大獎

活動細(xì)則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參與活動。

三重禮：你來我就送，免費領(lǐng)牙刷

活動細(xì)則：凡活動期間，全部顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。

三、DM單頁(秒殺驚爆價)

A4銅版紙2P(105G)8000份營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁反面為秒殺搶購滿陳設(shè)，所備庫存請依據(jù)DM分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。

四、DM海報(專柜和店內(nèi)版)

DM海報：A3銅版紙(合訂本)8P(105G)15000份營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

DM海報(估計特價商品數(shù))

的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數(shù)不行變動太大，具體落實請以實際狀況而協(xié)定，上DM商品一小局部可做店內(nèi)特價(貨架形象陳設(shè))，上地堆陳設(shè)的肯定要求飽滿，陳設(shè)地堆的商品庫存數(shù)量為所陳設(shè)地堆商品數(shù)量的

1倍至2倍(詳情依據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必需上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果，從而到達最終目的。

五、活動所需的配套設(shè)施：

1.過街橫幅：懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)

2.外墻條幅：懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)

3.賀幅、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

4.氣拱門：安放于主出入口的外立地面。

5.紅地毯：從大路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

6.活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)

7.慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)

8.宣傳車兩輛：向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)

9.外場四小棚：廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)

10.店內(nèi)吊旗：主題宣傳我店盛大開業(yè)。(尺寸待定)

11.通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氣氛。(尺寸待定)

12.店內(nèi)彩氣球：擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氣氛。

13.入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氣氛。

14.主題POP書寫：KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)

15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡送您的光臨)。

16.專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展現(xiàn)。

17.透亮抽獎箱：雅克利透亮材(25*25*25)。(標(biāo)語待定)

六、促銷活動所配套的部門、人員：

1.收銀員：8名

職權(quán)范圍要求：對收銀系統(tǒng)很熟識，對收銀操作流程很嫻熟，承受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核，具有心理素養(yǎng)抗壓力量，對人民幣的識別熟識度較強等，活動期間由收銀主管支配治理，發(fā)生問題報知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。

2.收銀助手：8名

職權(quán)范圍要求：幫助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配治理，發(fā)覺問題時報知收銀主管處理。

3.收銀處治安員：2-4名

職權(quán)范圍要求：治理收銀處顧客順當(dāng)買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)大事，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題，主理治安、協(xié)調(diào)?；顒悠陂g直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

4.管換零錢人手：1名

職權(quán)范圍要