精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定

根據(jù)郵電部郵部［1994］558號文關(guān)于"郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當向部、省兩級集中，組織批量進貨，降低通信企業(yè)的工程造價，保證設(shè)備質(zhì)量"的要求，為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項目的設(shè)備、材料配套的質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益，同時也為了進一步加強全省郵電物資的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮省郵電物資供應(yīng)部門的支撐作用，更好地服務(wù)于通信生產(chǎn)和通信建設(shè)，特制定本規(guī)定。(一)部管工程項目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司集中訂貨，并負責省內(nèi)段的物資供應(yīng)的全部服務(wù)工作，包括訂貨、催貨、清關(guān)、運輸、結(jié)算和售后服務(wù)的協(xié)調(diào)工作。(二)根據(jù)郵電部［1994］776號文的精神，省管項目的建設(shè)、更新改造工程所需的進口物資將根據(jù)不同情況，由省郵電器材公司會同省局有關(guān)處室或省局指定的單位與廠商談判引進或招標。國內(nèi)配套的主要物資，由省郵電器材公司負責集中供應(yīng)采購。(三)為了保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量，便于集中監(jiān)控維護管理，發(fā)揮全省郵電規(guī)模訂貨的整體優(yōu)勢，郵電物資實行省、市(地)兩級管理，重要和關(guān)鍵的郵電通信設(shè)備和器材(見附件)由省郵電器材公司會同省局有關(guān)處室管理并根據(jù)不同的具體情況組織集中采購、統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷。(四)為確保通信網(wǎng)的安全運行提供質(zhì)量可靠的通信產(chǎn)品，根據(jù)全省郵電通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求，由省局技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和物資部門一起，不定期地對符合國家、郵電部標準和技術(shù)規(guī)范的主要設(shè)備進行擇優(yōu)選型，并對有關(guān)廠家產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)能力、服務(wù)、信譽等方面進行綜合考察，擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。(五)為強化宏觀調(diào)控，切實保證郵電物資集中采購管理規(guī)定的實施，對集中采購的物資貨款，應(yīng)按合同規(guī)定的付款條款及時付給省郵電器材公司。(六)為調(diào)動各郵電部門參與規(guī)模訂貨的積極性，做到利益共享，應(yīng)發(fā)揮整體優(yōu)勢，在互利的原則下，全省郵電通信器材設(shè)備采購采用統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷的辦法。由省郵電器材公司規(guī)模訂貨而得到的優(yōu)惠，除少部分用于省郵電器材公司用作流通費用外，其余大部分歸各郵電部門，達到利益共享、提高郵電整體經(jīng)濟效益的目的。(七)省郵電器材公司作為全省郵電物資供應(yīng)的主渠道和協(xié)調(diào)全省郵電物資供應(yīng)的職能部門，要認真做好市場導向、技術(shù)導向、組織批量進貨、提供信息等工作，要定期發(fā)布器材質(zhì)量、技術(shù)標準、價格等方面的信息，把好省郵電物資的價格、渠道關(guān)和型號、質(zhì)量關(guān)。各局也應(yīng)對統(tǒng)購器材的質(zhì)量、價格進行監(jiān)督，要及時、準確、完整地向省郵電器材公司反饋信息，保證統(tǒng)購器材質(zhì)優(yōu)價廉。省郵電器材公司要進一步改善服務(wù)，加強全省郵電物資管理的宏觀調(diào)控，理順物資供應(yīng)渠道，做好對各郵電局加強物資管理的督促檢查工作。(八)各級郵電企業(yè)要重視和加強郵電物資管理工作的領(lǐng)導，落實一名領(lǐng)導分管物資工作。根據(jù)省局關(guān)于加強郵電物資管理的精神并結(jié)合本單位實際，要建立和健全物資管理機構(gòu)和配備相應(yīng)數(shù)量的管理人員，地市局物資供應(yīng)部門應(yīng)獨立分設(shè)。省直屬單位及縣(市)局的物資供應(yīng)部門是否分設(shè)，可根據(jù)實際情況自行確定。各單位要根據(jù)本單位實際制定加強物資管理的制度和辦法，并報省局物資管理處備案。領(lǐng)導要經(jīng)常過問和檢查物資管理情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要協(xié)調(diào)做好本單位的物資供應(yīng)采購工作，杜絕多頭采購、盲目采購的現(xiàn)象發(fā)生。(九)為杜絕在郵電物資經(jīng)銷活動中的不正之風，改變分散、多頭采購造成浪費的現(xiàn)象，促進廉政建設(shè)，對有關(guān)問題作出如下規(guī)定：1.各級郵電部門領(lǐng)導不準利用職權(quán)或工作之便，采用各種方式為其親友或關(guān)系戶推銷郵電通信器材提供方便，各級郵電部門的主要領(lǐng)導不得親自訂購和采購通信器材。2.各級非郵電物資職能管理部門(處、科、股)不得直接采購通信器材。對技術(shù)性較強的郵電通信設(shè)備，郵電物資部門要積極主動地與建設(shè)單位或相關(guān)專業(yè)部門(處、科、股)配合，共同進行技術(shù)談判、設(shè)備選型，郵電物資部門負責商務(wù)進貨、商務(wù)結(jié)算等工作。3.從事購銷活動的郵電物資人員，不得采購無"入網(wǎng)證"的通信終端設(shè)備及不符合國家、郵電部質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范的郵電通信器材，違者則追究相關(guān)人員責任。4.任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。按規(guī)定收取的傭金各單位應(yīng)制定切實有效的辦法，加強管理。(十)上述規(guī)定的執(zhí)行列入紀檢和審計的范圍。省局對各級郵電部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題按違紀進行處理。(十一)本規(guī)定由省局物資管理處負責解釋。(十二)本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件：集中管理的通信產(chǎn)品目錄1.市話通信電纜：400對以上；2.通信光纜；3.長途及市、農(nóng)話局用程控交換機；4.光電傳輸設(shè)備(含SDH、PDH設(shè)備)；5.數(shù)字交叉連接設(shè)備；6.分組交換設(shè)備；7.數(shù)字數(shù)據(jù)通信設(shè)備；8.通信電源設(shè)備(含開關(guān)整流器、免維護電池、柴油發(fā)電機組、交流穩(wěn)壓電源)、空調(diào)設(shè)備；9.電報設(shè)備；10.通信測試儀表；11.郵政機械、車輛及郵政營業(yè)自動化設(shè)備；12.數(shù)字微波設(shè)備；13.會議電視設(shè)備；14.移動通信主要設(shè)備(基站、交換機)；15.移動電話機；16.計算機；17.配線架(含DDF、MDF、ODF)；18.調(diào)制解調(diào)器。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二、廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部［1994］558號文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當向部、省兩級集中，組織批量進貨，降低通信企業(yè)的工程造價，保證設(shè)備質(zhì)量”的要求，為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項目的設(shè)備、材料配套的質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益，同時也為了進一步加強全省郵電物資的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮省郵電物資供應(yīng)部門的支撐作用，更好地服務(wù)于通信生產(chǎn)和通信建設(shè)，特制定本規(guī)定。(一)部管工程項目由省郵電管理局(以下簡稱省局)委派省郵電器材公司配合中國郵電器材總公司集中訂貨，并負責省內(nèi)段的物資供應(yīng)的全部服務(wù)工作，包括訂貨、催貨、清關(guān)、運輸、結(jié)算和售后服務(wù)的協(xié)調(diào)工作。(二)根據(jù)郵電部［1994］776號文的精神，省管項目的建設(shè)、更新改造工程所需的進口物資將根據(jù)不同情況，由省郵電器材公司會同省局有關(guān)處室或省局指定的單位與廠商談判引進或招標。國內(nèi)配套的主要物資，由省郵電器材公司負責集中供應(yīng)采購。(三)為了保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量，便于集中監(jiān)控維護管理，發(fā)揮全省郵電規(guī)模訂貨的整體優(yōu)勢，郵電物資實行省、市(地)兩級管理，重要和關(guān)鍵的郵電通信設(shè)備和器材(見附件)由省郵電器材公司會同省局有關(guān)處室管理并根據(jù)不同的具體情況組織集中采購、統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷。(四)為確保通信網(wǎng)的安全運行提供質(zhì)量可靠的通信產(chǎn)品，根據(jù)全省郵電通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求，由省局技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門和物資部門一起，不定期地對符合國家、郵電部標準和技術(shù)規(guī)范的主要設(shè)備進行擇優(yōu)選型，并對有關(guān)廠家產(chǎn)品的技術(shù)性能、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)能力、服務(wù)、信譽等方面進行綜合考察，擇優(yōu)選定生產(chǎn)廠家。(五)為強化宏觀調(diào)控，切實保證郵電物資集中采購管理規(guī)定的實施，對集中采購的物資貨款，應(yīng)按合同規(guī)定的付款條款及時付給省郵電器材公司。(六)為調(diào)動各郵電部門參與規(guī)模訂貨的積極性，做到利益共享，應(yīng)發(fā)揮整體優(yōu)勢，在互利的原則下，全省郵電通信器材設(shè)備采購采用統(tǒng)談分簽或統(tǒng)購分銷的辦法。由省郵電器材公司規(guī)模訂貨而得到的優(yōu)惠，除少部分用于省郵電器材公司用作流通費用外，其余大部分歸各郵電部門，達到利益共享、提高郵電整體經(jīng)濟效益的目的。(七)省郵電器材公司作為全省郵電物資供應(yīng)的主渠道和協(xié)調(diào)全省郵電物資供應(yīng)的職能部門，要認真做好市場導向、技術(shù)導向、組織批量進貨、提供信息等工作，要定期發(fā)布器材質(zhì)量、技術(shù)標準、價格等方面的信息，把好省郵電物資的價格、渠道關(guān)和型號、質(zhì)量關(guān)。各局也應(yīng)對統(tǒng)購器材的質(zhì)量、價格進行監(jiān)督，要及時、準確、完整地向省郵電器材公司反饋信息，保證統(tǒng)購器材質(zhì)優(yōu)價廉。省郵電器材公司要進一步改善服務(wù)，加強全省郵電物資管理的宏觀調(diào)控，理順物資供應(yīng)渠道，做好對各郵電局加強物資管理的督促檢查工作。(八)各級郵電企業(yè)要重視和加強郵電物資管理工作的領(lǐng)導，落實一名領(lǐng)導分管物資工作。根據(jù)省局關(guān)于加強郵電物資管理的精神并結(jié)合本單位實際，要建立和健全物資管理機構(gòu)和配備相應(yīng)數(shù)量的管理人員，地市局物資供應(yīng)部門應(yīng)獨立分設(shè)。省直屬單位及縣(市)局的物資供應(yīng)部門是否分設(shè)，可根據(jù)實際情況自行確定。各單位要根據(jù)本單位實際制定加強物資管理的制度和辦法，并報省局物資管理處備案。領(lǐng)導要經(jīng)常過問和檢查物資管理情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要協(xié)調(diào)做好本單位的物資供應(yīng)采購工作，杜絕多頭采購、盲目采購的現(xiàn)象發(fā)生。(九)為杜絕在郵電物資經(jīng)銷活動中的不正之風，改變分散、多頭采購造成浪費的現(xiàn)象，促進廉政建設(shè)，對有關(guān)問題作出如下規(guī)定：1.各級郵電部門領(lǐng)導不準利用職權(quán)或工作之便，采用各種方式為其親友或關(guān)系戶推銷郵電通信器材提供方便，各級郵電部門的主要領(lǐng)導不得親自訂購和采購通信器材。2.各級非郵電物資職能管理部門(處、科、股)不得直接采購通信器材。對技術(shù)性較強的郵電通信設(shè)備，郵電物資部門要積極主動地與建設(shè)單位或相關(guān)專業(yè)部門(處、科、股)配合，共同進行技術(shù)談判、設(shè)備選型，郵電物資部門負責商務(wù)進貨、商務(wù)結(jié)算等工作。3.從事購銷活動的郵電物資人員，不得采購無“入網(wǎng)證”的通信終端設(shè)備及不符合國家、郵電部質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范的郵電通信器材，違者則追究相關(guān)人員責任。4.任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。按規(guī)定收取的傭金各單位應(yīng)制定切實有效的辦法，加強管理。(十)上述規(guī)定的執(zhí)行列入紀檢和審計的范圍。省局對各級郵電部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題按違紀進行處理。(十一)本規(guī)定由省局物資管理處負責解釋。(十二)本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件：集中管理的通信產(chǎn)品目錄1.市話通信電纜：400對以上；2.通信光纜；3.長途及市、農(nóng)話局用程控交換機；4.光電傳輸設(shè)備(含SD