第33頁共33頁國企員工辭職報告申請書國企員工辭職報告申請書。國企員工辭職報告一親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：自入職以來，在公司工作也快三年了，正是在這里我開場踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，在此表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。大學(xué)畢業(yè)后，我?guī)е鴿M身激情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為，如今看來這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。也許我是一個弱者，面對重重壓力，我選擇了分開。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，如今父母身體安康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負(fù)都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作奉獻(xiàn)，我絕不會辜負(fù)黨對我多年來的培養(yǎng)。這段時間，我會把自己負(fù)責(zé)的工作完成好，假設(shè)我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿公司不斷壯大開展!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!申請人：XXX年X月國企員工辭職報告二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開場踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。或許這真是對的，由此我開場了思索，認(rèn)真的考慮?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會漸漸長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個工程安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在工程還未正式啟動開場之前，公司在工程安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓工程做到平衡過渡。分開這個公司，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興隆興隆!此致敬禮申請人：xxx20xx年xx月xx日國企員工辭職報告三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝公司多月以來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,正是在這里我開場踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我對于公司多月以來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇分開并不是我對如今的工作畏懼，承受才能不行。經(jīng)過這陣的考慮，我覺得離我所追求的目的越來越遠(yuǎn)。人假設(shè)沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司工程的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。希望公司能早日找到適宜人手開接替我的工作并希望能于今年12月15號正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感謝不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未分開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".祝愿公司創(chuàng)始更美妙的將來!此致敬禮!辭職人：XX20xx年xx月xx日國企職工辭職報告四尊敬的x____：我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請。首先很感謝總給我在這里工作與學(xué)習(xí)的時機(jī)，和在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下與同甘共苦的同事們一起工作，心里很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的譐譐教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。來到xx公司工作快半年了，在這工作的半年里，每次看到總你哪繁忙的身影，特別是月份那樣的辛苦，做為員工心里確實難受，怨自己還沒有那份才能，不能為你分憂，心里很難過!在這半年的工作中，與公司的兄弟姐妹們在一起努力，一起收獲，自己也有過焦慮和自責(zé)。在公司家庭和半軍事化的管理制度里，一度讓我改變了以前的好些不良習(xí)慣。在這里我可以全面學(xué)習(xí)管理工作，和綜合與理論的經(jīng)歷。然而工作上毫無成熟感總是讓自己很彷徨。安裝行業(yè)有一句話“工作上假設(shè)四個月沒起色就該往自己身上找原因”，我深化的體會到這是對的?；蛟S自己并不適宜全面管理這項工作。當(dāng)一個人敢于直接的去否認(rèn)自己才能的一個方面的的時候，會讓自己很痛苦。然而我們總是要面對現(xiàn)實，我想我只有重新回到施工現(xiàn)場，去找屬于自己的定位：做一名好施工員，才是我的選擇。從工作到如今一直沒有這樣的感覺到困難過，曾經(jīng)讓我認(rèn)為自己很能干，而如今卻讓自己深深的憂郁，不能自拔，也許我真的要學(xué)會漸漸成長。這個階段向公司提出辭職，對自己也是一個壓力，公司正值用人之際，購物中心的收尾工作和西區(qū)工程的啟動，所有的工作在公司上下同事積極努力下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在好些工程還未正式啟動開場之前，公司在工程安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。在公司未批準(zhǔn)前，我一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人的安排下，服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，做好屬于自己的所有工作。此致敬禮!辭職人：XX20xx年xx月xx日【以下為贈送相關(guān)文檔】實習(xí)報告擴(kuò)展閱讀實習(xí)生辭職申請書尊敬的王經(jīng)理：您好!我是貴公司的實習(xí)生_____，在貴公司業(yè)務(wù)如此繁忙的時候，我給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地意識到，假設(shè)我繼續(xù)在貴公司工作，于貴公司，與我自己都不利。希望您在百忙之中可以審閱我的申請，并批準(zhǔn)。經(jīng)過這兩天的工作，我發(fā)現(xiàn)我不大適宜這份實習(xí)工作。起初我是向貴公司申請助理或者文員工作，后經(jīng)您抬愛，做了這份為挪動公司做促銷的工作。開場，我只是想借此時機(jī)鍛煉一下自己，全面接觸社會，增長一些工作經(jīng)歷，同時也掙一些根本的生活費用。可是經(jīng)過這兩天，我發(fā)現(xiàn)我不能再繼續(xù)做這份工作了。原因如下：一、正如您所知，我如今已經(jīng)是另外一個公司的英文編輯，雖然沒有工資，但我卻能結(jié)合我的專業(yè)學(xué)到很多相關(guān)的工作經(jīng)歷。假設(shè)我繼續(xù)再在貴公司待下去，我覺得我沒有足夠的精力同時做好這兩份實習(xí)工作。這樣到頭來，反而會影響公司的開展。二、正如您對我的評價，我口才很差。也許您還沒注意到，我每當(dāng)緊張時，會略有些口吃。我知道通過做促銷工作可以鍛煉我的口才，但是我覺得我的性格決定了我不適宜做這份工作，我天性好靜，喜歡讀書，寫作?？墒沁@兩天的工作使我的學(xué)習(xí)和生活失去了規(guī)律，所以我決定申請放棄這份實習(xí)。三、我本想到貴公司經(jīng)過實習(xí)，可以獲得一些辦公室內(nèi)的工作經(jīng)歷。而經(jīng)過這兩天，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實的情況與我所希望的有所偏向。我是一名學(xué)生，而我不能在實習(xí)工作中展現(xiàn)我的特長，所以我覺得這份實習(xí)并不適宜我?；谝陨先c，我決定在此向您提出辭職申請。因為我覺得我越早申請辭職，對貴公司帶來的費事就越少。不過，我可以推薦我的堂弟做這份工作。雖然他只是中專學(xué)歷，但是他能吃苦、有膽識，并且新出學(xué)校，有一股闖勁。通過這兩天的工作，我覺得：與我相比，他更適宜這份工作。最后，我很感謝您給了我這次鍛煉的時機(jī)，在這兩天中，我學(xué)到了很多東西，結(jié)交了這幾位可以吃苦耐勞、敢闖敢干的好兄弟、好姐妹。我很欽佩他們，我也很慚愧，因為我無法與他們一樣勝任這份工作。我衷心的感謝您對我的照顧！愿您和您的家人天天有個好心情，工作順利！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體安康，心想事成！祝貴公司蓬勃開展，蒸蒸日上！此致敬禮實習(xí)生：________出納辭職報告范文3篇出納辭職報告范文一：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!非常感謝公司能為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實總是存在一定的間隔，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職，望您能認(rèn)真對待并予以準(zhǔn)辭，為盼!我受才能、程度、文化、素質(zhì)、修養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問題不夠周全，給公司帶來的不便之處還請諒解?？v觀這2年的時間，自己也做了不少錯事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有社會經(jīng)歷為由為自己開脫。殊不知已從學(xué)生這個舞臺轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會大舞臺，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，對待事情，處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個階段上。雖說公司的事情比擬多比擬雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會并汲取了很多知識以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)歷，這是學(xué)校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來我的這個想法很難實現(xiàn)。您對我如親人般的關(guān)心讓我感恩在心，我也知道我這時候分開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交代得清清楚楚的。感謝之言不再多說，祝愿公司業(yè)績能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致敬禮辭職人：xxxxx年x月x日出納辭職報告范文二：尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：自20**年6月入職以來，我一直很享受這份財務(wù)出納的工作。同時，我和各部門對接工作也合作的很愉快開心!光陰如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了，在***(公司名)的三年工作中，讓我成長了許多，首先感謝我的主管**(某人)對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所進(jìn)步。感謝子總對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期!其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心?？傊吩谀_下!可是路也在前方!感恩公司這個平臺，讓我們相聚在此，三年的時間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒曾寂寞無助過。相逢是首歌!我們舉杯同唱過!可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道!不過，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹!好朋友!今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚!常來常往!!由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望于**月22日正式離任，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要**(某人)和**(某人)來承接深表歉意!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!此致敬禮辭職人：xxxxx年x月x日出納辭職報告范文三：尊敬的____:從201XX年X月我來到公司到今天，差不多有一年了，首先謝謝你們在此期間對我的照顧和信任。而在這一年來，我收獲到了許多，與你們處的非常融洽。我剛進(jìn)公司對一切一無所知，如今別人都說我成熟了不少，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我非常感謝和感動。正是在這里我開場踏入了社會，初步完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲。在這里我明白了什么是責(zé)任，什么是以人為本，無為而治;只有付出才會有回報等一些哲理。公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰?？赡苁且驗槲夷昙o(jì)小，公司每個人都對我特別關(guān)心和保護(hù)，真的很感謝與你們相處的日子。我的理想是能做一個獨當(dāng)一面的會計，如今做出納已將近一年，對會計這方面已經(jīng)有了一定的理解，但是與我的理想還有一定的間隔，我覺得我還年輕，想去外面的世界闖闖，看看自己是不是真的學(xué)到了什么，離自己的目的還有多遠(yuǎn)。希望您能理解我，批準(zhǔn)我去外面的世界看看。最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”在我人生的道路上，我的第一份職業(yè)是公司給的，雖然我分開了公司，但是我對公司所保存的記憶卻不會分開自己。此致敬禮辭職人：xxxxx年x月x日2023年優(yōu)秀辭職報告范文劉總:我正式向您提出辭職申請。從去年11月份來到公司，至今也已經(jīng)一年了，在這一年的工作當(dāng)中，有過苦累，也有過成功后的甘甜，我已經(jīng)對公司平等的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)感到了深深的認(rèn)同，度過了一段愉快的時間。專利我從畢業(yè)就一直擔(dān)任公關(guān)活動籌劃和執(zhí)行的工作，感覺自己的工作一直處在一個比擬窄的方面，而我更希望從事比擬宏觀的營銷與廣告活動，而在工作中也深深感到自己相關(guān)知識的缺乏?？紤]之后，我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)以加強(qiáng)的理論程度和實際才能。于是一段時間以來，我一直在準(zhǔn)備研究生的入學(xué)考試，我也希望自己能以這個為切入點深化系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，也得到了朋友和家庭的認(rèn)可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應(yīng)該安心踏實的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。我年紀(jì)已經(jīng)不小了，假設(shè)今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時間和精力，同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司如今業(yè)務(wù)不是很忙，我可以做的工作也不多，在經(jīng)過一段考慮之后，我決定辭職回家認(rèn)真的備戰(zhàn)考研，這樣對于公司來說可以減輕一些負(fù)擔(dān)，同時對我來說，爭取了最后復(fù)習(xí)的時間，最大限度爭取今年可以考上。在此，我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個月的學(xué)習(xí)和成長時期，感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學(xué)習(xí)的時間。在您的指導(dǎo)下，我也學(xué)會了很多平面設(shè)計方面的東西，同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的進(jìn)步。在此我表示衷心的感謝。同時，我也非常舍不得這個年輕的團(tuán)隊，假設(shè)考試完畢之后公司還需要我的話，我會義無反顧的再次參加到這個團(tuán)隊中來。最后，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，并請您諒解我的處境，再一次致謝。此致敬禮！辭職人：＊＊＊年／月／日國企企業(yè)管理實習(xí)報告一、實習(xí)目的第一，深化地理解國企的運營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中;第二，在理論中掌握自己的缺乏，測試自己的才能，進(jìn)而更好地進(jìn)步自我，并在利用所學(xué)知識的根底上深化對教學(xué)知識點的理解，強(qiáng)化運用才能。第三，結(jié)合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文二、實習(xí)單位及崗位介紹中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司成立于20**年12月6日，是中國石油旗下、中國的專門從事地球物理勘探的專業(yè)化工程技術(shù)效勞公司，肩負(fù)著為國“找油找氣”的神圣使命。地球物理勘探是石油工業(yè)鏈條中的第一個環(huán)節(jié)，承當(dāng)著探尋地宮奧秘、尋找油氣資的重要職責(zé)。公司共有合同化員工21173人，其中，在站博士后6名，擁有博士51名、碩士756名。直接從事消費科研工程的技術(shù)人員4496人。公司總資產(chǎn)為196.48億。在長期的找油找氣事業(yè)中，公司累計發(fā)現(xiàn)大小油氣田260余個，找到石油地質(zhì)儲量80多億噸，相當(dāng)于616億桶;天然氣儲量2萬多億立方米，為中國石油工業(yè)的開展和國民經(jīng)濟(jì)建立做出了突出奉獻(xiàn)。目前，公司陸地地震勘探市場躍居全球第一位，綜合實力位居全球物探行業(yè)前三位。公司將以建立具有國際競爭力的技術(shù)效勞公司為目的，始終把為國找油找氣作為公司開展的根基，積極承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，秉承“愛國、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，高擎以“精誠伙伴，找油先鋒”為文化特質(zhì)的先鋒旗幟，踐行“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、平安”的核心經(jīng)營管理理念，全面施行“一體化、集約化、國際化、數(shù)字化”開展戰(zhàn)略，矢志找油，當(dāng)好主力軍，持續(xù)創(chuàng)新，再做新奉獻(xiàn)。三、實習(xí)內(nèi)容及過程20xx年3月，我在塔里木經(jīng)理部研究院進(jìn)展了為期兩個月的實習(xí)。塔里木經(jīng)理部研究院主要負(fù)責(zé)地震資料的研究、分析^p和解釋。實習(xí)剛開場時，根據(jù)我的專業(yè)特點，我被分到資料部做資料保管員。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個腳印，逐步積累起經(jīng)歷。“在學(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能”。參加工作后才能深化體會這句話的含義。資料部有4個庫房，每個庫房負(fù)責(zé)的資料有所不同。如一號庫房庫存數(shù)據(jù)資料，例如磁帶、硬盤等;二號庫房就庫存紙張記錄，例如剖面。每個庫房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。作為資料保管員也分成2個小組，每組2個人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制，一本是資料介紹，主要是資料的分類，用處，特點的介紹。我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)一號庫房和二號庫房，這兩個庫房的庫存的是數(shù)據(jù)資料，正逢工程驗收之際，開場的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的資料入庫，我們先要查看清單上的資料數(shù)量，然后進(jìn)展確認(rèn)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。假設(shè)有人來領(lǐng)東西，先在花名冊和資料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的材料。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為研究院的單位處理資料需要加班加點，必須在規(guī)定時間上交資料結(jié)果，所以資料庫不能沒有人。雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們鼓勵也很看重。企業(yè)的有效鼓勵1、建立科學(xué)的、公正的鼓勵機(jī)制。鼓勵的目的是為了進(jìn)步員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人開展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定鼓勵制度時表達(dá)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析^p、搜集了與鼓勵有關(guān)的信息，全面理解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外，鼓勵制度表達(dá)了公正的原那么。例如，企業(yè)的員工根本上都是本地居民，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵并重。不可否認(rèn)，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時，企業(yè)在鼓勵時將物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵進(jìn)展有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)鼓勵效應(yīng)的化。對于一些工作表現(xiàn)比擬突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神鼓勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句“干得不錯”，對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊。4、對員工分層次進(jìn)展鼓勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于鼓勵的需求是不盡一樣的，很多企業(yè)在施行鼓勵措施時，并沒有對員工的需求進(jìn)展認(rèn)真的分析^p，“一刀切”地對所有人采用同樣的鼓勵手段，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工，創(chuàng)造的價值較低，人力市場供給充足，對于他們采用物質(zhì)鼓勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)鼓勵會更有效。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神鼓勵和工作鼓勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。5、理解員工需求，施行個性化鼓勵。在管理理論中，企業(yè)對職工中的個人施行有效的鼓勵，首先是以對人的認(rèn)識為根底。理解其動機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)詳細(xì)分析^p，采取不同的鼓勵方法，有針對性地進(jìn)展鼓勵。例如，年輕的員工比擬重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比擬重視工作與生活的平衡及事業(yè)開展的時機(jī)，年齡較大的員工那么比擬重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性員工那么更注重企業(yè)和自身的開展。因此，企業(yè)在制定鼓勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比擬艱辛，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，根本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，施行不同的鼓勵措施。四、實____結(jié)及體會我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸理論過，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個公司時，才會體會到難度有多大;我們在教師那里或書本上看到過很多精彩的會談案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己才能的欠缺和知識的匱乏。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。通過此次實習(xí)我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點并且提出了自己的建議：國有企業(yè)存在的問題1.對于人本管理的全員認(rèn)知程度不到位目前國企員工對于人本管理的認(rèn)知程度普遍不高，尤其是一線的工作人員。員工的思維中舊的企業(yè)觀念比擬深，惰性強(qiáng)，消極等待的思想嚴(yán)重，對于現(xiàn)代的管理理念和營銷方式不能積極主動的學(xué)習(xí)和研究。2.員工隊伍積極性沒有充分調(diào)動由于舊的企業(yè)觀念和長期形成的鐵飯碗、大鍋飯意識，使員工的積極性一直處于自發(fā)狀態(tài)，呈現(xiàn)出平緩的開展趨勢。盡管許多大型國企員工的薪金和福利待遇在社會上處于比擬高的程度，但得到更多的報酬和更好的福利待遇仍然是員工關(guān)心的焦點，說明員工的價值取向還有偏向，金錢和享樂意識還比擬重，憂患意識比擬差。3.組織機(jī)構(gòu)龐大，員工超編嚴(yán)重大型國企普遍存在組織機(jī)構(gòu)龐大，而且主業(yè)、輔業(yè)、多經(jīng)企業(yè)混雜，財務(wù)核算關(guān)系也不非常明晰的狀況。在組織____上還存在“因人設(shè)事”的傳統(tǒng)弊端，不以企業(yè)需要為出發(fā)點，造成機(jī)構(gòu)膨脹、人浮于事、效率低下，不利于人才的培養(yǎng)和進(jìn)步。4.企業(yè)文化建立形式化對于企業(yè)文化建立理解不深化，導(dǎo)致企業(yè)文化建立不能與公司戰(zhàn)略、愿景目的相結(jié)合，在理念提煉上比擬抽象，缺乏針對性和企業(yè)個性。對于企業(yè)文化的建立重視不夠，投入力度小，缺乏制度保證，導(dǎo)致企業(yè)文化建立口號化、公式化，不能真正的深化人心。個人建議一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰清楚制，從以人為本的角度出發(fā)，進(jìn)步認(rèn)識、培養(yǎng)人才、促進(jìn)開展。二，施行競爭上崗，進(jìn)步企業(yè)進(jìn)入門檻，對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效進(jìn)步本企業(yè)全名素質(zhì)。三，以企業(yè)實際需要為出發(fā)點，做到精干高效，砍掉不必要的中間環(huán)節(jié)，減少非消費人員，可以進(jìn)步管理效率。四，遵循一切活動始于目的的制定，活動的進(jìn)展以目的為導(dǎo)向，活動的結(jié)果以完成目的的各種程度來評價的管理思想。雖然實習(xí)的生活比擬短暫但是但在這短暫的時間里加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，綜合管理工作人員更要努力學(xué)會運用馬克思根本原那么和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨和國家的各項方針政策，充分把握政策的精神本質(zhì)，及時理解和掌握上級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求，把政策詳細(xì)落實下去化為實際行動，并強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)才能，專業(yè)工作才能，檢查指導(dǎo)才能，參謀咨詢才能、文字表達(dá)才能和純熟使用各種自動化辦公設(shè)備的技能，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)精通的合格管理人員,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)歷。國企企業(yè)管理實習(xí)報告范文國企企業(yè)管理實習(xí)報告范文一、實習(xí)目的第一，深化地理解國企的運營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中;第二，在理論中掌握自己的缺乏，測試自己的才能，進(jìn)而更好地進(jìn)步自我，并在利用所學(xué)知識的根底上深化對教學(xué)知識點的理解，強(qiáng)化運用才能。第三，結(jié)合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文二、實習(xí)單位及崗位介紹中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司成立于20**年12月6日，是中國石油旗下、中國的專門從事地球物理勘探的專業(yè)化工程技術(shù)效勞公司，肩負(fù)著為國“找油找氣”的神圣使命。地球物理勘探是石油工業(yè)鏈條中的第一個環(huán)節(jié)，承當(dāng)著探尋地宮奧秘、尋找油氣資的重要職責(zé)。公司共有合同化員工21173人，其中，在站博士后6名，擁有博士51名、碩士756名。直接從事消費科研工程的技術(shù)人員4496人。公司總資產(chǎn)為196.48億。在長期的找油找氣事業(yè)中，公司累計發(fā)現(xiàn)大小油氣田260余個，找到石油地質(zhì)儲量80多億噸，相當(dāng)于616億桶;天然氣儲量2萬多億立方米，為中國石油工業(yè)的開展和國民經(jīng)濟(jì)建立做出了突出奉獻(xiàn)。目前，公司陸地地震勘探市場躍居全球第一位，綜合實力位居全球物探行業(yè)前三位。公司將以建立具有國際競爭力的技術(shù)效勞公司為目的，始終把為國找油找氣作為公司開展的根基，積極承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，秉承“愛國、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，高擎以“精誠伙伴，找油先鋒”為文化特質(zhì)的先鋒旗幟，踐行“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、平安”的核心經(jīng)營管理理念，全面施行“一體化、集約化、國際化、數(shù)字化”開展戰(zhàn)略，矢志找油，當(dāng)好主力軍，持續(xù)創(chuàng)新，再做新奉獻(xiàn)。三、實習(xí)內(nèi)容及過程20xx年3月，我在塔里木經(jīng)理部研究院進(jìn)展了為期兩個月的實習(xí)。塔里木經(jīng)理部研究院主要負(fù)責(zé)地震資料的研究、分析^p和解釋。實習(xí)剛開場時，根據(jù)我的專業(yè)特點，我被分到資料部做資料保管員。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個腳印，逐步積累起經(jīng)歷?！霸趯W(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能”。參加工作后才能深化體會這句話的含義。資料部有4個庫房，每個庫房負(fù)責(zé)的資料有所不同。如一號庫房庫存數(shù)據(jù)資料，例如磁帶、硬盤等;二號庫房就庫存紙張記錄，例如剖面。每個庫房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。作為資料保管員也分成2個小組，每組2個人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。上班的第一天，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制，一本是資料介紹，主要是資料的分類，用處，特點的介紹。我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)一號庫房和二號庫房，這兩個庫房的庫存的是數(shù)據(jù)資料，正逢工程驗收之際，開場的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的資料入庫，我們先要查看清單上的資料數(shù)量，然后進(jìn)展確認(rèn)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。假設(shè)有人來領(lǐng)東西，先在花名冊和資料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的材料。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為研究院的單位處理資料需要加班加點，必須在規(guī)定時間上交資料結(jié)果，所以資料庫不能沒有人。雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對他們鼓勵也很看重。企業(yè)的有效鼓勵1、建立科學(xué)的、公正的鼓勵機(jī)制。鼓勵的目的是為了進(jìn)步員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人開展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定鼓勵制度時表達(dá)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析^p、搜集了與鼓勵有關(guān)的信息，全面理解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外，鼓勵制度表達(dá)了公正的原那么。例如，企業(yè)的員工根本上都是本地居民，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵并重。不可否認(rèn)，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時，企業(yè)在鼓勵時將物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵進(jìn)展有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)鼓勵效應(yīng)的化。對于一些工作表現(xiàn)比擬突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神鼓勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句“干得不錯”，對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊。4、對員工分層次進(jìn)展鼓勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于鼓勵的需求是不盡一樣的，很多企業(yè)在施行鼓勵措施時，并沒有對員工的需求進(jìn)展認(rèn)真的分析^p，“一刀切”地對所有人采用同樣的鼓勵手段，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工，創(chuàng)造的價值較低，人力市場供給充足，對于他們采用物質(zhì)鼓勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)鼓勵會更有效。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神鼓勵和工作鼓勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。5、理解員工需求，施行個性化鼓勵。在管理理論中，企業(yè)對職工中的個人施行有效的鼓勵，首先是以對人的認(rèn)識為根底。理解其動機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)詳細(xì)分析^p，采取不同的鼓勵方法，有針對性地進(jìn)展鼓勵。例如，年輕的員工比擬重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比擬重視工作與生活的平衡及事業(yè)開展的時機(jī)，年齡較大的員工那么比擬重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性員工那么更注重企業(yè)和自身的開展。因此，企業(yè)在制定鼓勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比擬艱辛，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，根本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，施行不同的鼓勵措施。四、實____結(jié)及體會我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸理論過，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個公司時，才會體會到難度有多大;我們在教師那里或書本上看到過很多精彩的會談案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己才能的欠缺和知識的匱乏。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。通過此次實習(xí)我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點并且提出了自己的建議：國有企業(yè)存在的問題1.對于人本管理的全員認(rèn)知程度不到位目前國企員工對于人本管理的認(rèn)知程度普遍不高，尤其是一線的工作人員。員工的思維中舊的企業(yè)觀念比擬深，惰性強(qiáng)，消極等待的思想嚴(yán)重，對于現(xiàn)代的管理理念和營銷方式不能積極主動的學(xué)習(xí)和研究。2.員工隊伍積極性沒有充分調(diào)動由于舊的企業(yè)觀念和長期形成的鐵飯碗、大鍋飯意識，使員工的積極性一直處于自發(fā)狀態(tài)，呈現(xiàn)出平緩的開展趨勢。盡管許多大型國企員