建設工程施工管理模擬卷[復制]一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）您的姓名：[填空題]*_________________________________報班電話：[填空題]*_________________________________班次：[填空題]*請?zhí)顚懼辈グ嗷蛘呙媸诎啵ǘx一）_________________________________1.建設項目管理的核心任務是項目的（）。[單選題]*A.目標策劃B.目標控制(正確答案)C.安全控制D.目標定義答案解析：建設項目管理的核心任務是項目的目標控制。安全控制是項目管理的重要任務。項目目標定義是項目決策期管理工作的主要任務。目標策劃應該是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。2.關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工總承包單位負責項目總進度的編制、控制、協(xié)調(diào)B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制(正確答案)C.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案解析：A錯誤，施工總承包單位負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的成本控制。B正確。C錯誤，項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。D錯誤，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。3.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）。[單選題]*A.項目結構圖和項目結構編碼(正確答案)B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼D.工作流程圖和組織結構編碼答案解析：項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。4.下圖所示的項目組織結構模式，不屬于它的特點的是（）。[單選題]*

A.每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D.上下級指令傳遞的路徑較長(正確答案)答案解析：職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。5.下列不屬于施工組織設計的基本內(nèi)容的是（）。[單選題]*A.施工部署及施工方案B.施工進度計劃C.施工平面圖D.施工質量計劃(正確答案)答案解析：施工組織設計一般包括以下內(nèi)容：基本概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標。6.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（）。[單選題]*A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程(正確答案)答案解析：分部（分項〕工程施工組織設計[也稱為分部（分項）工程作業(yè)設計，或稱分部（分項）工程施工設計]是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項〉工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的。7.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。[單選題]*A.準備階段B.收集項目實際值(正確答案)C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)答案解析：在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：8.關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較(正確答案)C.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性D.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告答案解析：成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告。9.下列關于項目經(jīng)理的闡述錯誤的是（）。[單選題]*A.建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡時間定為5年B.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以施工企業(yè)法定代表人身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系(正確答案)C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意D.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意答案解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理〉，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。10.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權限是（）。[單選題]*A.編制項目管理實施規(guī)劃B.參與工程竣工驗收C.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用(正確答案)D.對資源進行動態(tài)管理答案解析：項目經(jīng)理的權限有：1,參與項目招標、投標和合同簽訂；2.參與組建項目管理機構；3.參與組織對項目各階段的重大決策；4.主持項目管理機構工作；5.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用；6.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；7.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；8.參與選擇大宗資源的供應單位；9.在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通；10.法定代表人和組織授予的其他權利11.若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應采取適當措施，降低其（）。[單選題]*A.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB.損失量，使它移位至風險區(qū)C(正確答案)C.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CD.損失量，使它移位至風險區(qū)B答案解析：12.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。[單選題]*A.監(jiān)理員B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師(正確答案)D.總監(jiān)理工程師答案解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。13.某施工機械預算價格100萬元，折舊年限10年，年平均工作300個臺班，一次大修理費為20萬，大修次數(shù)5次，則該施工機械臺班大修理費為（）元。[單選題]*A.222.2B.333.3(正確答案)C.444.4D.233.3答案解析：

200000×5/(10×300)=333.314.根據(jù)【2013】44號文，下列（）不屬于企業(yè)管理費中的稅金。[單選題]*A.房產(chǎn)稅B.土地使用稅C.印花稅D.城市維護建設稅(正確答案)答案解析：本題考查的是按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。選項D屬于建安工程費用稅金，企業(yè)管理費的稅金包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅。15.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應計入措施項目費的是（）。[單選題]*A.檢驗試驗費B.總承包服務費C.施工機具使用費D.工程定位復測費(正確答案)答案解析：措施項目費包括：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。16.根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列有關費用的表述中不正確的是（）。[單選題]*A.施工機具使用費包含儀器儀表使用費B.材料費包含構成或計劃構成永久工程一部分的工程設備費C.材料費中的材料單價由材料原價、材料運雜費、材料損耗費三項組成(正確答案)D.人工費是指支付給直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用答案解析：本題考核的是建筑安裝工程費用項目組成。施工機具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。材料費中包括材料原價；運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置費。人工費是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。17.某混凝土工程招標清單工程量為400m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為300m3.合同約定當實際工程量減少15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.2。該混凝土工程的實際工程費用為（）萬元。[單選題]*A.9.00B.10.80(正確答案)C.12.00D.14.40答案解析：由于混凝土工程實際工程量減少了工程量清單工程數(shù)量的15%，減少后剩余部分的綜合單價需要調(diào)整，故該混凝土工程的價款為：300×300×1.2=10.80萬元。18.招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用是（）。[單選題]*A.暫估價B.暫列金額(正確答案)C.總承包服務費D.基本預備費答案解析：本題考核的是暫列金額的概念。暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用。19.概算定額是以（）為編制對象的。[單選題]*A.整個建筑物B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程(正確答案)D.工序答案解析：概算定額是以擴大的分部分項工程為編制對象的。20.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于安全文明施工費總額的（）。[單選題]*A.50%(正確答案)B.90%C.60%D.100%答案解析：發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于安全文明施工費總額的60%，其余部分與進度款同期支付。21.制定人工定額時，當施工條件正常，產(chǎn)品穩(wěn)定，工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的情況下，應該選用（）方法。[單選題]*A.技術測定法B.比較類推法C.統(tǒng)計分析法(正確答案)D.經(jīng)驗估計法答案解析：制定人工定額時，當施工條件正常，產(chǎn)品穩(wěn)定，工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的情況下，應該選用統(tǒng)計分析法。22.斗容量1m3的反鏟挖土機，挖土裝車，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量5.00（定額單位100m3），則（）。[單選題]*A.挖100m3的人工時間定額為0.5工日B.挖100m3的機械時間定額為0.3臺班C.挖100m3的人工時間定額為0.4工日(正確答案)D.挖100m3的機械時間定額為0.4臺班答案解析：機械產(chǎn)量定為5/2=2.5，機械時間定額為1/2.5=0.4臺班23.下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位(正確答案)D.施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件答案解析：施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件；施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)，既適用于建設單位，也適用于施工單位。24.關于總價合同計量的說法，正確的是（）。[單選題]*A.監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人(正確答案)B.采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告D.發(fā)包人應在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復核答案解析：A正確。B錯誤，對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計量。C錯誤，承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。D錯誤，監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。25.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。[單選題]*A.直接按合同已有的的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C.參照已有價格并結合變更工程量(正確答案)D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理機構審查確定答案解析：變更估價處理原則1）有相同項目，按照相同項目單價；2）無相同，有類似項目，參照類似項目單價；3）無相同也無類似，按照成本+利潤構成協(xié)商確定。26.施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。[單選題]*A.0B.500C.1000D.1500(正確答案)答案解析：索賠費用時，停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。500×2+50×10=150027.下列施工成本管理指標中，屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是（）。[單選題]*A.設計預算成本計劃降低額B.責任目標成本計劃降低額C.設計預算成本計劃降低率D.按子項目匯總的工程項目計劃總成本指標(正確答案)答案解析：成本計劃三類指標（1）成本計劃的數(shù)量指標-數(shù)字（.....指標/額）；（2）成本計劃的質量指標-百分比（.....降低率）；（3）成本計劃的效益指標-差值（.....降低額）。28.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。[單選題]*A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費(正確答案)D.管理人員工資答案解析：機械折舊費屬于施工機具使用費，直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。29.下列關于施工成本控制的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工成本控制分兩類，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序(正確答案)B.成本控制以成本計劃為依據(jù)C.指標控制程序是對成本全過程控制的基礎，管理行為控制程序是成本進行過程控制的重點D.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程答案解析：A正確。B錯誤，成本控制以合同文件為依據(jù)。C錯誤，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。D錯誤，建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。30.指導性成本計劃以（）為編制依據(jù)。[單選題]*A.合同條件B.投標者須知C.合同價(正確答案)D.實施方案答案解析：競爭性成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù)；指導性成本計劃是以合同價為依據(jù)；實施性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)。31.關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。[單選題]*A.是在項目實施階段項目定義時確定的B.建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性(正確答案)D.若進度計劃不能實現(xiàn)進度目標，則調(diào)整總進度目標答案解析：A錯誤，建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。B錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務〔若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務〕。C正確。D錯誤，若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。32.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。[單選題]*A.進行項目結構分析B.確定項目的工作編碼C.分析和論證目標實施的可能性(正確答案)D.編制各層進度計劃答案解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。33.以下是有關于建設工程項目總進度目標論證的工作：①進行項目結構分析；②進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③調(diào)查研究和收集資料；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，對于上述工作正確的工作順序是（）。[單選題]*A.②③①⑤④B.③①②⑤④(正確答案)C.③①②④⑤D.②③①⑤④答案解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。34.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）。[單選題]*A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃(正確答案)D.綜合性施工進度計劃答案解析：從計劃的功能區(qū)分，項目施工過程中編制的施工月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它屬于實施性施工進度計劃，故選項C正確。35.關于橫道圖進度計劃表的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計劃調(diào)整工作量較大C.適用于較大的進度計劃系統(tǒng)(正確答案)D.工作可按照時間先后進行排序答案解析：橫道圖難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。36.某工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周），則該計劃的計算工期是（）周。[單選題]*

A.20(正確答案)B.21C.19D.22答案解析：8+4+5+3=2037.某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，正確的是（）。[單選題]*

A.工作F、G應同時完成B.工作B的緊后工作有工作C、D、E(正確答案)C.工作C、D完成后即可進行工作FD.工作A完成后即可進行工作C答案解析：A錯誤，F(xiàn)、G可以不同時完成。B正確。C錯誤，工作C完成后即可進行F工作。D錯誤，AB工作都完成后才能進行C工作。38.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。[單選題]*A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天(正確答案)B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算。某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了四天，則工作M的實際進度是不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天。39.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。[單選題]*A.調(diào)整工作任務分工B.采用相關的信息技術(正確答案)C.改變施工方案D.改進施工方法答案解析：施工方進度控制的管理措施如下：（1）施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。（2）用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃、選擇合理的合同結構，工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。（4）采取風險管理措施（5）應重視信息技術在進度控制中的應用。40.政府質量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時，無權采取的措施有（）。[單選題]*A.要求被檢查單位提供相關工程質量的文件B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正D.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(正確答案)答案解析：主管部門實施監(jiān)督檢查時，有權采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料；（2）進人被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正。41.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的（）。[單選題]*A.自然環(huán)境因素B.施工質量管理環(huán)境因素C.技術環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素(正確答案)答案解析：施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給水排水以及交通運輸和道路條件等因素。42.以下關于施工質量保證體系運行說法中正確的是（）。[單選題]*A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.應用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開(正確答案)C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理規(guī)劃和質量保證工作計劃D.PDCA中的實施只需做好計劃的交底和落實。答案解析：A錯誤，施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢査和處理的步驟展開。B正確。C錯誤，計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理目標和質量保證工作安排。D錯誤，實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。首先，要做好計劃的交底和落實。其次，在按計劃進行的施工作業(yè)技術活動中，依靠質量保證工作體系，保證質量計劃的執(zhí)行。43.以下屬于現(xiàn)場質量檢查中的實測法的是（）。[單選題]*A.對樁地基的靜載試驗B.檢查踢腳線的垂直度(正確答案)C.檢查管道進電梯井等內(nèi)部的管線的安裝質量D.檢查內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直答案解析：A屬于試驗法，CD屬于目測法。44.企業(yè)質量管理體系的文件中，在實施和保持質量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是（）。[單選題]*A.作業(yè)指導書B.質量計劃C.質量記錄D.質量手冊(正確答案)答案解析：質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。45.一般情況下，某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達到l0mm，該質量問題可以（）。[單選題]*A.不作處理(正確答案)B.加固處理C.返工處理D.修補處理答案解析：根據(jù)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204--2002(2015版)，混凝土結構表面平整度偏差達到l0mm，應該屬于質量缺陷，但是該質量問題屬于后續(xù)工序可以彌補的質量缺陷，可以不作處理。因此，選項A正確。46.下列選項中，（）不是竣工質量驗收的條件。[單選題]*A.完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有監(jiān)理單位出具的質量評估報告C.建設單位已按合同約定支付工程款D.質量監(jiān)督機構出具的質量檢查報告(正確答案)答案解析：施工項目竣工質量驗收的條件：（1）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。（2）符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。（3）監(jiān)理單位提出工程質量評估報告。（4）勘察、設計單位提出質量檢查報告。（5）有完整的技術檔案和施工管理資料。（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告，以及工程質量檢測和功能性試驗資料。（7）建設單位已按合同約定支付工程款。（8）有施工單位簽署的工程質量保修書。（9）對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格，建設單位按戶出具《住宅工程質量分戶驗收表》。（10）建設主管部門及工程質量監(jiān)督機構責令整改的問題全部整改完畢。（11）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。47.某工程由于操作者不按照操作規(guī)程實施操作，導致質量問題頻發(fā)，最終導致一棟宿舍樓施工至主體3層時陽臺倒塌，死亡3人，直接經(jīng)濟損失100萬元，則該起質量事故屬于（）。[單選題]*A.特別重大事故B.較大事故(正確答案)C.重大事故D.一般事故答案解析：3人死亡，應歸為較大事故，經(jīng)濟損失100萬，歸為一般事故，根據(jù)從重原則，該事故應為一般事故。48.某些施工企業(yè)在投標報價中惡意壓低標價，中標后則采用隨意修改方案而導致發(fā)生的質量事故屬于（）原因引起的質量事故。[單選題]*A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因(正確答案)D.其他原因答案解析：社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故：是指由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風導致建設中的錯誤行為，而發(fā)生質量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中惡意壓低標價，中標后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導致發(fā)生的質量事故。49.下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是（）。[單選題]*A.隱蔽工程的檢查B.工程質量事故的處理C.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施(正確答案)D.現(xiàn)場材料抽樣檢查或試驗答案解析：事前質量控制，即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。50.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。[單選題]*A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C.自檢、互檢、專檢(正確答案)D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查答案解析：工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。51.下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是（）。[單選題]*A.設置質量控制點(正確答案)B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械答案解析：技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作，主要在室內(nèi)進行，如：熟悉施工圖紙，進行詳細的設計交底和圖紙審查；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質量控制，包括對上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質量的保證程度；制訂施工質量控制計劃，設置質量控制點，明確關鍵部位的質量管理點等。52.關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是（）[單選題]*A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產(chǎn)管理機構B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人(正確答案)C.建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權利和義務，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任D.建設工程項目中防治污染的設施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用答案解析：選項A施工企業(yè)應當具備安全生產(chǎn)的資質條件，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應設立安全生產(chǎn)管理機構，配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員。選項B企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人項目負責人是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。選項C分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。選項D防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。53.某房建工程，建筑面積為8600㎡，現(xiàn)施工現(xiàn)場至少需配置（）名安全人員。[單選題]*A.1(正確答案)B.2C.3D.4答案解析：施工現(xiàn)場應按工程項目大小配備專（兼）職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬㎡以下的工地至少有一名專職人員；1萬㎡以上的工地設2?3名專職人員；5萬㎡以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。54.施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理評審是（）。[單選題]*A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體質B.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(正確答案)C.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價答案解析：A錯誤，管理評審是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。C錯誤，內(nèi)部審核時管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。D錯誤，合規(guī)性評價是對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價。55.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。[單選題]*A.施工起重機械的使用登記制度B.現(xiàn)場人員的安全教育制度C.安全責任制(正確答案)D.專項施工方案專家論證制度答案解析：安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。56.有關生產(chǎn)安全事故應急預案的管理規(guī)定，正確的是（）。[單選題]*A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，只需報同級人民政府備案B.綜合應急預案、專項應急預案演練至少每年2次C.建設單位安全生產(chǎn)事故應急預案的管理只包括應急預案的評審、備案、實施D.施工單位應急預案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款(正確答案)答案解析：A錯誤，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。B錯誤，綜合應急預案、專項應急預案演練至少每年1次，現(xiàn)場處置方案演練每半年1次。C錯誤，建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。57.關于施工生產(chǎn)安全事故報告的要求，正確的是（）。[單選題]*A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，監(jiān)理人接到報告后，應在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地市級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.較大事故逐級上報設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門D.實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故(正確答案)答案解析：A錯誤，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應立即向施工單位負責人報告，施工單位負責人應在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。B錯誤，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。C錯誤，較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門。58.下列不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是（）。[單選題]*A.事故發(fā)生單位概況B.事故責任的認定和對事故責任者的處理建議C.事故防范和整改措施D.事故處理結果(正確答案)答案解析：事故調(diào)查報告的內(nèi)容應包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質；（5）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。59.關于施工現(xiàn)場文明施工的措施，正確的是（）。[單選題]*A.施工企業(yè)管理者為現(xiàn)場文明施工的第一責任人B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2(正確答案)C.市區(qū)主要路段的工地設置圍擋的高度不低于1.8mD.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理答案解析：A錯誤，項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。B正確。C錯誤，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。D錯誤，工地四周設置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工。60.關于施工平行發(fā)承包模式的特點，正確的是（）。[單選題]*A.發(fā)包人可以通過招標選擇最滿意的施工單位承包，對投資早期控制有利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期(正確答案)D.由于質量控制上的“他人控制”，對業(yè)主的質量控制不利答案解析：A錯誤，發(fā)包人都可以通過招標選擇最滿意的施工單位承包，對降低工程造價有利。對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。B錯誤，業(yè)主要進行多次招標，用于招標的時間較多。C正確，D錯誤，由于質量控制上的“他人控制”，對業(yè)主的質量控制不利。61.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人責任和義務的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.按專用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設施等材料，并保證資料的真實、準確、完整C.負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件(正確答案)D.負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失答案解析：發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。62.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）不屬于承包人責任和義務的是（）。[單選題]*A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底B.負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發(fā)生的費用(正確答案)D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要答案解析：承包人的工作有：（1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用。（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。（5）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。63.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務合同項目的施工組織設計應由（）負責編制。[單選題]*A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務分包人D.承包人(正確答案)答案解析：《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）的要求，承包人應負責編制施工組織設計。64.按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行檢驗的驗收方式，屬于（）。[單選題]*A.接運驗收B.提運驗收C.駐廠驗收(正確答案)D.入庫驗收答案解析：駐廠驗收指在制造時期，由采購方派人在供應的生產(chǎn)廠家進行材質檢驗。65.采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)單價合同（）特點。[單選題]*A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先(正確答案)D.風險均攤答案解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先。66.關于缺陷責任和保修責任的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按實際竣工驗收日期起計算(正確答案)B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過24個月答案解析：保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其保修期的起算日期相應提前。67.下列屬于合同實施偏差處理合同措施的有（）。[單選題]*A.調(diào)整人員安排B.變更技術方案C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議(正確答案)答案解析：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。68.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同調(diào)款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。[單選題]*A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人(正確答案)D.設計單位答案解析：由監(jiān)理人按合同約定的程序發(fā)出變更指示。69.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。[單選題]*A.提交索賠證據(jù)B.與業(yè)主就索賠事項進行談判C.暫停施工D.提出索賠意向通知(正確答案)答案解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。70.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是（）。[單選題]*A.竣工驗收文件按單位工程組卷(正確答案)B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級答案解析：B錯誤，卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后。C錯誤，永久是指工程檔案需永久保存。D錯誤，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以高密級為本卷密級。二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。*A.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義(正確答案)B.項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標(正確答案)C.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作(正確答案)D.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段E.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的答案解析：D錯誤，自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期。E錯誤，一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。72.關于項目結構分解的說法，正確的有（）。*A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構逐層分解(正確答案)B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(正確答案)C.同一個建設工程項目只能夠有一個項目結構分解方法D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并結合將采用合同結構(正確答案)E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案答案解析：CE錯誤，項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式。73.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（）。*A.工程概況及施工特點分析(正確答案)B.施工方案的選擇(正確答案)C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃(正確答案)E.單位工程施工平面圖設計(正確答案)答案解析：單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準備工作計劃；（4）單位工程施工進度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）單位工程施工總平面圖設計；（7）技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術經(jīng)濟指標〔工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等。74.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。*A.參與項目招標、投標和合同簽訂(正確答案)B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與組建項目管理機構(正確答案)D.選擇建設單位E.選擇承包人答案解析：項目經(jīng)理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構工作；（5）決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應單位；（9）在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權利。75.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的有（）。*A.投標報價由投標人自主確定(正確答案)B.為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本C.投標人必須按照招標工程量清單填報價格(正確答案)D.投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標(正確答案)E.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件(正確答案)答案解析：工程量清單計價下編制投標報價的原則如下：（1）投標報價由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定。（2）投標人的投標報價不得低于工程成本。（3）投標人必須按招標工程量清單填報價格。（4）投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。（5）應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。（6）報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用。76.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）。*A.已完工作預算費用(正確答案)B.計劃工作實際費用C.費用績效指數(shù)D.計劃工作預算費用(正確答案)E.已完工作實際費用(正確答案)答案解析：本題考查的是贏得值法。贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用。77.下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）。*A.招標文件B.施工成本預測資料C.已簽訂的合同(正確答案)D.項目管理實施規(guī)劃(正確答案)E.企業(yè)定額、施工預算答案解析：成本計劃編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關設計文件；（4）價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料。78.關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。*A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(正確答案)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程(正確答案)E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析(正確答案)答案解析：B錯誤，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。C錯誤，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。79.確定施工機械時間定額時應予以考慮的時間包括（）。*A.不可避免的無負荷工作時間(正確答案)B.不可避免的中斷時間(正確答案)C.低負荷下的工作時間D.機械的多余工作時間E.有根據(jù)的降低負荷下的工作時間答案解析：施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。80.在項目的實施階段，項目總進度應包括（）。*A.設計工作進度(正確答案)B.招標工作進度(正確答案)C.工程物資采購進度(正確答案)D.保修進度E.決策階段答案解析：項目總進度不僅只是施工進度，它包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝工作進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。81.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)說法正確的是（）。*A.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)(正確答案)B.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是在開工前確定的C.業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)(正確答案)D.可由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)(正確答案)E.可由多個獨立的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)答案解析：B錯誤，建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。E錯誤，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)。82.關于施工進度計劃的說法，正確的是（）。*A.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃是工程項目的控制性施工進度計劃(正確答案)B.實施性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件C.控制性施工進度計劃的主要作用包括論證施工總進度目標(正確答案)D.月度施工計劃是控制性施工進度計劃E.實施性施工進度計劃可以對施工總進度目標進行分解答案解析：B錯誤，具體組織施工的進度計劃是實施性施工進度計劃，它必須非常具體。D錯誤，月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。E錯誤，控制性施工進度計劃可以對施工總進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標。83.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。*A.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路(正確答案)B.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系(正確答案)C.網(wǎng)絡圖中箭線嚴禁交叉D.網(wǎng)絡圖中在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線(正確答案)E.網(wǎng)絡圖中某些節(jié)點可使用母線法繪制(正確答案)答案解析：C錯誤，繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。84.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，單位工程質量驗收合格的規(guī)定有（）。*A.單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格(正確答案)B.質量控制資料應完整(正確答案)C.單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整(正確答案)D.主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定(正確答案)E.單位工程的工程監(jiān)理質量評估記錄應符合各項要求答案解析：本題考核的是單位工程質量驗收合格的規(guī)定。單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：①單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；②質量控制資料應完整；③單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；④主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質量驗收應符合要求。85.施工質量事故處理的程序中，主要工作有（）。*A.事故調(diào)查(正確答案)B.制定事故處理方案(正確答案)C.事故處理(正確答案)D.事故處理鑒定驗收(正確答案)E.主觀判斷事故原因答案解析：本題考查的是施工質量事故的處理程序。施工質量事故處理的一般程序：事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收、提交處理報告。86.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），變動總價合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有（）。*A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款(正確答案)C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整(正確答案)D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h(正確答案)E.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度答案解析：根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201