現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制廣西***集團(tuán)***建筑工程有限責(zé)任公司***分公司***市***醫(yī)院住院大樓項目QC小組2OO7年2月目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc99767936"一、概況1HYPERLINK\l"_Toc99767937"二、選題理由4HYPERLINK\l"_Toc99767938"三、現(xiàn)狀調(diào)查5HYPERLINK\l"_Toc99767939"四.設(shè)定目標(biāo)：6HYPERLINK\l"_Toc99767939"五.可行性分析：6HYPERLINK\l"_Toc99767940"六、原因分析及確定主因7HYPERLINK\l"_Toc99767941"七、制定對策：9HYPERLINK\l"_Toc99767942"八、措施實施12HYPERLINK\l"_Toc99767943"九、實施后效果檢查12HYPERLINK\l"_Toc99767944"十、鞏固措施13HYPERLINK\l"_Toc99767945"十一、遺留問題及今后打算14HYPERLINK\l"_Toc99767946"十二、附件（QC小組活動記錄）14一、概況1、工程概況岑溪市***醫(yī)院住院大樓工程位于岑溪市**路**號，岑溪市***醫(yī)院大院內(nèi)。住院大樓主體17層，其中地上15層,半地下2層,建筑高度為65.26米，建筑面積23500m2。住院大樓主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。由于使用功能的原因，主體樓板梁設(shè)計跨度都比較大（9m），混凝土強(qiáng)度也比較高（C40）。因此，項目部決定成立現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制QC小組，并相互探討研究。從混凝土原材料、混凝土澆搗的施工工藝、混凝土后期保養(yǎng)入手，分項分步分析，找出關(guān)鍵控制點，進(jìn)行對該工程主體混凝土施工的全過程管理控制。旨在通過PDCA循環(huán)活動，克服和解決了施工中遇的難題。在確保混凝土施工質(zhì)量的前提下更上一個臺階。住院大樓效果圖1住院大樓效果圖2小組簡介本小組成員共8人，2006年10月正式組建，成員由項目部成員及負(fù)責(zé)混凝土工程施工的的隊長和主要操作工人組成。小組成員概況如下表：小組名稱小組成立時間2006.10..小組類型現(xiàn)場管理型活動頻次5次注冊編號平均接受TQC教教育時間50小時課題活動時間2006.10～～2007..2序號姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)承擔(dān)工作1男29項目負(fù)責(zé)人本科組長全面負(fù)責(zé)2男29總工長大專副組長策劃協(xié)調(diào)3男24工長本科組員措施落實4男54工長中專組員對策實施5男51質(zhì)檢員中專組員質(zhì)量檢查6女23資料員本科組員記錄7男35主體總包隊長中專組員對策實施8男41混凝土隊長技校組員對策實施小組成員概況表表1小組活動計劃表表2時間階段10.10~12210.1410.1610.2111.511.6～負(fù)責(zé)人P選定課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定D原因分析對策計劃對策實施C效果檢查A成果鞏固總結(jié)二、選題理由現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制選題現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制選題樓板梁跨度大，混凝土標(biāo)號高，混凝土施工有其自身樓板梁跨度大，混凝土標(biāo)號高，混凝土施工有其自身“不可重來，一次成型”的特殊性，必須保證一次性成功；施工人員20人，技術(shù)素質(zhì)不一，思想意識不一，必須加強(qiáng)過程控制，確保質(zhì)量。1、技術(shù)條件要求1、技術(shù)條件要求選題理由作為岑溪市的第一高樓，甲方對施工各項要求都很高，并簽訂有主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任狀。選題理由作為岑溪市的第一高樓，甲方對施工各項要求都很高，并簽訂有主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任狀。2、建設(shè)單位要求2、建設(shè)單位要求混凝土結(jié)構(gòu)施工作為主體的關(guān)鍵工序，其重要性不言而喻，在施工中必須加強(qiáng)管理，確保萬無一失。3、單位工程質(zhì)量要求混凝土結(jié)構(gòu)施工作為主體的關(guān)鍵工序，其重要性不言而喻，在施工中必須加強(qiáng)管理，確保萬無一失。3、單位工程質(zhì)量要求4、建設(shè)工程市場的要求隨著建筑市場各項要求、制度的逐步完善，必將對建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量提出更高的要求，旨在通過活動，積累更多更好的經(jīng)驗，服務(wù)于更多的工程。4、建設(shè)工程市場的要求隨著建筑市場各項要求、制度的逐步完善，必將對建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量提出更高的要求，旨在通過活動，積累更多更好的經(jīng)驗，服務(wù)于更多的工程。三、現(xiàn)狀調(diào)查2006年10月14日，我們首先將的住院大樓負(fù)一層樓板、負(fù)二層柱子混凝土結(jié)構(gòu)作為樣板進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和驗收，實測實量。收集數(shù)據(jù)，作出質(zhì)量缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表如下：現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量數(shù)據(jù)評定表表2序號檢查項目檢查點合格點不合格點得分率（%）名稱現(xiàn)象5～8項每110㎡作為一個檢檢查點，隨機(jī)機(jī)進(jìn)行1梁、柱截面尺寸503515702墻、柱垂直度503713743墻、柱、梁軸線位位置503911784結(jié)構(gòu)表面平整度50419825蜂窩砼表面缺少水泥砂砂漿而形成石石子外露50464926露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被砼砼包裹而外露露50473947孔洞砼中孔深和長度均均超過保護(hù)層層厚度50473948夾渣砼中夾有雜物而深深度超過保護(hù)護(hù)層厚度5048296合計40034060平均得分率85檢查人：記錄：日期：2006年10月15日現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不合格點統(tǒng)計表表3序號檢查項目不合格點頻數(shù)缺陷頻率（%）累計頻率（%）名稱現(xiàn)象1～4項每110㎡作為一個檢檢查點，隨機(jī)機(jī)進(jìn)行1梁、柱截面尺寸1525252墻、柱垂直度1321.746.73墻、柱、梁軸線位位置1118.3654結(jié)構(gòu)表面平整度915805蜂窩砼表面缺少水泥砂砂漿而形成石石子外露46.786.76露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被砼砼包裹而外露露3591.77孔洞砼中孔深和長度均均超過保護(hù)層層厚度3596.78夾渣砼中夾有雜物而深深度超過保護(hù)護(hù)層厚度23.3100合計60100第一次檢查現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不合格點排列情況分析結(jié)論：通過不合格點排列圖看出，影響混凝土外觀質(zhì)量問題的主要因素是梁柱截面尺寸，墻、柱垂直度，墻、柱、梁軸線位置，表面平整度等項目。針對研究對象所表現(xiàn)的不足，全體QC小組成員展開討會分析。尋求產(chǎn)生不足的影響因素，同時確定要因，并制定相應(yīng)的的對策。1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制四.設(shè)定目標(biāo)：1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量控制2、促使與混凝土外觀質(zhì)量有關(guān)聯(lián)的各施工工藝更趨于標(biāo)準(zhǔn)化。小組活動目標(biāo)2、促使與混凝土外觀質(zhì)量有關(guān)聯(lián)的各施工工藝更趨于標(biāo)準(zhǔn)化。小組活動目標(biāo)3、通過QC活動，若能提高施工質(zhì)量，則可以積累更多的施工管理經(jīng)驗，并且能鍛煉施工隊伍。3、通過QC活動，若能提高施工質(zhì)量，則可以積累更多的施工管理經(jīng)驗，并且能鍛煉施工隊伍。五.可行性分析：表4目標(biāo)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外外觀質(zhì)量控制制可行性分析人員1、選用考核后比較較優(yōu)秀的專業(yè)隊伍施施工；2、管理人員責(zé)任心心強(qiáng)且經(jīng)驗豐豐富；3、全員加強(qiáng)培訓(xùn)，提提高質(zhì)量意識識；材料選用更換壞舊模板板、方木、鋼鋼管、扣件；；加強(qiáng)混凝土原材料料質(zhì)量關(guān)；環(huán)境場地避免雨天作業(yè)；22、盡量避免晚晚上作業(yè)；3、盡量避免高溫作業(yè)業(yè)；方法措施1、配有各分項的方方案、交底內(nèi)容；2、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；六、原因分析及確定主因1.用因果分析圖對現(xiàn)澆混凝土外觀的梁柱截面尺寸，墻、柱垂直度，墻、柱、梁軸線位置，表面平整度等項目存在的問題展開分析，以解決影響質(zhì)量的問題。分析如下圖：施工工藝人員施工工藝人員(木工)自檢不認(rèn)真勞動強(qiáng)度大連自檢不認(rèn)真勞動強(qiáng)度大續(xù)作砼泵機(jī)對支撐體系有影響柱子模板吊線檢查有紕漏業(yè)時間模板支撐體系局部不嚴(yán)振動手振動時間過長長技術(shù)水平低操作不認(rèn)真未按照交底進(jìn)行技術(shù)水平低操作不認(rèn)真截面尺寸，垂直度軸線位置受影響截面尺寸，垂直度軸線位置受影響使用的卷尺多，誤差不一使用的卷尺多，誤差不一構(gòu)造復(fù)雜模板安裝釘子使用不十足構(gòu)造復(fù)雜模板安裝釘子使用不十足專檢不認(rèn)真方木，模板有壞舊現(xiàn)象方木，模板有壞舊現(xiàn)象用于支撐系統(tǒng)的鋼管有彎曲現(xiàn)象淋雨施工過程監(jiān)控不嚴(yán)用于支撐系統(tǒng)的鋼管有彎曲現(xiàn)象淋雨施工季節(jié)因素、烈日，雨淋，風(fēng)大測量放線誤差過大季節(jié)因素、烈日，雨淋，風(fēng)大環(huán)境人員(管理人員)環(huán)境人員(管理人員)材料施工工藝人員施工工藝人員(木工)自檢不認(rèn)真勞動強(qiáng)度大連自檢不認(rèn)真勞動強(qiáng)度大續(xù)作未按要求進(jìn)行拉線征平鋁合金刮平工藝落實不到位業(yè)時間長技術(shù)水平低操作不認(rèn)真未按照交底進(jìn)行振動板拖拉不均勻技術(shù)水平低操作不認(rèn)真混凝土平整度受影響收面時間過早或者過遲混凝土平整度受影響后臺下料誤差大構(gòu)造復(fù)雜后臺下料誤差大構(gòu)造復(fù)雜砂子含水率變化大專檢不認(rèn)真砂子含水率變化大混凝土流動性不均勻混凝土流動性不均勻粗骨料自身級配不均勻淋雨施工過程監(jiān)控不嚴(yán)粗骨料自身級配不均勻淋雨施工季節(jié)因素、烈日，雨淋，風(fēng)大季節(jié)因素、烈日，雨淋，風(fēng)大環(huán)境人員(管理人員)環(huán)境人員(管理人員)材料2.確定要因表5序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因負(fù)責(zé)人1施工人員操作不認(rèn)真現(xiàn)場確認(rèn)操作人員存在打鬧鬧現(xiàn)象。是2自檢不認(rèn)真現(xiàn)場確認(rèn)操作人員責(zé)任心不不夠強(qiáng)，對已已經(jīng)安裝的柱柱子，梁，樓樓板模板沒有有進(jìn)行全數(shù)的的檢查；柱子子僅僅吊兩個個面的垂直線線。是3未按照交底進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)沒有對要求的工藝藝一一落實，個個別存在我行行我素現(xiàn)象是序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因負(fù)責(zé)人4施工工藝砼泵機(jī)對支撐體系系有影響現(xiàn)場確認(rèn)砼泵加固得好，并并沒有動搖到到模板支撐體體系否5柱子模板吊線檢查查有紕漏現(xiàn)場確認(rèn)只進(jìn)行了兩個方向向的垂直度吊吊線控制是6模板支撐體系局部部不嚴(yán)現(xiàn)場確認(rèn)有局部脹?，F(xiàn)象是7振動手振動時間過過長現(xiàn)場確認(rèn)局部存在此現(xiàn)象，不不過沒有產(chǎn)生生不良后果否8澆搗混凝土?xí)r未注注意保護(hù)模板板現(xiàn)場確認(rèn)存在扔泵管現(xiàn)象，但但不足以造成成破壞否9梁柱模板下料有偏偏差現(xiàn)場確認(rèn)存在個別現(xiàn)象否10材料卷尺誤差不一現(xiàn)場確認(rèn)存在現(xiàn)象，再1～～2mm否11方木，模板有壞舊舊現(xiàn)象現(xiàn)場確認(rèn)個別方木規(guī)格存在在不統(tǒng)一現(xiàn)象象否12模板安裝釘子使用用不足現(xiàn)場確認(rèn)個別現(xiàn)象否13用于支撐系統(tǒng)的鋼鋼管有彎曲現(xiàn)場確認(rèn)個現(xiàn)象否14管理人員專檢不認(rèn)真調(diào)查分析未能及時發(fā)現(xiàn)問題題，解決問題題是15過程控制不嚴(yán)格調(diào)查分析未能及時發(fā)現(xiàn)存在在問題是16測量放線誤差過大大調(diào)查分析有技術(shù)復(fù)合否序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因負(fù)責(zé)人17環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜現(xiàn)場確認(rèn)否18季節(jié)因素現(xiàn)場確認(rèn)氣溫確實相對高。模模板未受雨淋淋否表6序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因負(fù)責(zé)人1施工人員操作不認(rèn)真現(xiàn)場確認(rèn)操作人員存在打鬧鬧現(xiàn)象。是2自檢不認(rèn)真現(xiàn)場確認(rèn)操作人員責(zé)任心不不夠強(qiáng)，存在在不拉線征平平現(xiàn)象。是3未按照交底進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)沒有對要求的工藝藝一一落實是4施工工藝未按要求拉線征平平現(xiàn)場確認(rèn)存在現(xiàn)象是5鋁合金刮平落實不不到位現(xiàn)場確認(rèn)有地方露刮是6振動板拖拉不均勻勻現(xiàn)場確認(rèn)有地方振動過久，粗粗骨料被振到到一邊是7收面時間過早或者者過遲現(xiàn)場確認(rèn)過早，混凝土不硬硬，產(chǎn)生腳印印。過遲混凝凝土凝結(jié)，壓壓平困難。局局部出現(xiàn)否8材料后臺下料誤差大現(xiàn)場確認(rèn)電腦配料，并有鑒鑒定否9砂子含水率變化大大現(xiàn)場確認(rèn)砂子下部含水率高高，造成水灰灰比有變動，但但不大否10粗骨料自身級配不不均勻現(xiàn)場確認(rèn)級合適否11管理人員過程控制不嚴(yán)調(diào)查分析未能及時發(fā)現(xiàn)問題題，解決問題題是12環(huán)境季節(jié)因素現(xiàn)場確認(rèn)無影響否七、制定對策：通過對因果分析圖和得出得要因表，我們我們經(jīng)過討論分析，制定了對策措施。序號原因（木工）對策措措施負(fù)責(zé)人完成期限1施工人員問題操作不認(rèn)真加強(qiáng)過程監(jiān)督，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司的作業(yè)安全全管理制度，杜杜絕工人作業(yè)業(yè)時候思想開開小差操作前及施工過程程2自檢不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行全過程三三檢制度施工全過程3未按照交底進(jìn)行再對施工人員進(jìn)行行全面的技術(shù)術(shù)交底，并且且制定罰款制制度施工全過程4施工工藝柱子模板檢查有紕紕漏對柱子嚴(yán)格執(zhí)行全全數(shù)檢查制度度施工全過程5模板支撐局部不嚴(yán)嚴(yán)對支撐全數(shù)檢查施工全過程6管理人員專檢不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任任制，執(zhí)行全全過程自檢、交交接檢、專檢檢制度操作前7過程控制不嚴(yán)格表6表表7序號原因（混凝土）對策措措施負(fù)責(zé)人完成期限1施工人員問題操作不認(rèn)真加強(qiáng)過程監(jiān)督，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司的作業(yè)安全全管理制度，杜杜絕工人作業(yè)業(yè)時候思想開開小差施工全過程2自檢不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行全過程三三檢制度施工全過程3未按照交底進(jìn)行再對施工人員進(jìn)行行全面的技術(shù)術(shù)交底，并且且制定罰款制制度施工全過程4施工工藝未按要求拉線征平平嚴(yán)格執(zhí)行正確施工工工藝施工全過程5鋁合金刮平落實不不到位認(rèn)真全數(shù)檢查施工全過程6振動板拖拉不均勻勻嚴(yán)格執(zhí)行正確施工工工藝施工全過程7管理人員過程控制不嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任任制施工全過程八、措施實施2006年10月14日至21日項目QC小組進(jìn)行對策實施：實施一、2006年10月15日，由**主持召開團(tuán)體QC小組成員會議。會議討論研究制定了項目部勞動紀(jì)律獎罰規(guī)定和項目部模板檢查辦法獎罰條例。同時學(xué)習(xí)公司“三檢”即自檢、專檢、交接檢制度的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容。實施二、2006年10月16日，********對所有模板操作工人重新進(jìn)行技術(shù)交底。著重強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律，宣讀獎罰制度規(guī)定，并重新從模板施工工藝上給工人進(jìn)行再交底。并宣讀項目部模板檢查辦法獎罰條例。實施三、2006年10月17日，**********對一層柱子模板進(jìn)行全數(shù)吊線檢查，進(jìn)行了柱子軸線位移檢查和模板平整度檢查，發(fā)現(xiàn)垂直度偏差超標(biāo)的立即通知對組修正。實施四、2006年10月21日，二層樓板澆筑前，召開全體混凝土施工人員會議，由***宣讀勞動紀(jì)律獎罰制度和“三檢”制度相關(guān)規(guī)定。由***對混凝土操作工藝重新與工人交底，旨在提高工人的質(zhì)量意識水平、嚴(yán)格執(zhí)行正確的施工操作工藝，提高混凝土澆搗質(zhì)量。實施五、2006年10月21日，澆搗二層樓板，由**和**一起值班。全過程兩個人共同監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。實施六、在后面的循環(huán)施工中，周而復(fù)起的進(jìn)行實施三、實施四、實施五。對所有樓層施工進(jìn)行循環(huán)。九、實施后效果檢查在對策、措施實施之后，QC小組于2006年11月5日對二層樓板、一層柱子進(jìn)行了全面的實測實量質(zhì)量驗評。以下是質(zhì)量檢查數(shù)統(tǒng)計：外墻涂料涂飾質(zhì)量數(shù)據(jù)評定表表8序號檢查項目檢查點合格點不合格點得分率（%）名稱現(xiàn)象5～8項每110㎡作為一個檢檢查點，隨機(jī)機(jī)進(jìn)行1梁、柱截面尺寸50437862墻、柱垂直度50455903墻、柱、梁軸線位位置50428844結(jié)構(gòu)表面平整度50473945蜂窩砼表面缺少水泥砂砂漿而形成石石子外露50482966露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被砼砼包裹而外露露50491987孔洞砼中孔深和長度均均超過保護(hù)層層厚度50473948夾渣砼中夾有雜物而深深度超過保護(hù)護(hù)層厚度5049198合計40037030平均得分率92.5從以上數(shù)據(jù)可以直觀的看出，實施對策、措施之后，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量整體參數(shù)都有了提高，說明前面的原因分析是正確的，對策措施是可行有效，并且體現(xiàn)了通過此活動，我項目部的質(zhì)量管理技術(shù)水平得到了更進(jìn)一步的提升。活動目標(biāo)達(dá)到了十、鞏固措施持續(xù)開展QC小組活動，共同學(xué)習(xí)探討，使QC小組活動進(jìn)入正常化，整體提升各項施工質(zhì)量。鞏固和完善模板工程施工工藝和混凝土工程施工工藝。按照公司的程序文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度和加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和管理。堅持自檢、交接檢和專檢制度，健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)獎優(yōu)罰劣措施執(zhí)行力度。對施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量意識和操作技能水平；對管理人員加強(qiáng)工作考核，促使其更積極主動參與管理工作。堅持班前安全、技術(shù)交底，班后巡檢制度，和每周一質(zhì)量例會，及時解決處理施工中出現(xiàn)的問題。十一、遺留問題及今后打算通過此次QC活動，小組成員的施工管理技術(shù)水平上了一個臺階，小組成員認(rèn)識到管理層在施工中的作用和重要性，深深感到高水平的質(zhì)量出自科學(xué)的決策與系統(tǒng)的管理，質(zhì)量意識增強(qiáng)，人的素質(zhì)、工程質(zhì)量得到提高，實現(xiàn)了小組的預(yù)期目標(biāo)，推動了各分項工程施工管理。今后，我們將繼續(xù)在工程施工開展QC小組活動，并拿出更多更好的QC成果，進(jìn)一步完善QC活動，服務(wù)于更多的工程十二、附件（QC小組活動記錄）岑溪市***醫(yī)院項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月12日活動地點工地辦公室參加人員活動內(nèi)容項目經(jīng)理主持召開開項目管理員員第一次會議議，宣布成立立QC小組，并進(jìn)進(jìn)行組內(nèi)分工工。選定QC課題，制定質(zhì)量目目標(biāo)——現(xiàn)澆混凝凝土結(jié)構(gòu)外觀觀質(zhì)量。記錄人：岑溪市**醫(yī)院項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月13日活動地點工地現(xiàn)場參加人員活動內(nèi)容1.進(jìn)行現(xiàn)場實測測實量，收集集數(shù)據(jù)。記錄人：***岑溪市**醫(yī)院項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月14日活動地點項目部工地辦公室室參加人員活動內(nèi)容1.針對數(shù)據(jù)結(jié)果果進(jìn)行原因分分析，并制定定解決原因的的對策措施。記錄人：岑溪市**醫(yī)院項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月15日活動地點項目部工地參加人員活動內(nèi)容討論研究制定了項項目部勞動紀(jì)紀(jì)律獎罰規(guī)定定和項目部模模板檢查辦法法獎罰條例。學(xué)習(xí)公司“三檢”即自檢、專專檢、交接檢檢制度的相關(guān)關(guān)規(guī)定內(nèi)容。記錄人：***岑溪市**醫(yī)院項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月16日活動地點項目部工地參加人員活動內(nèi)容1．對所有模板操作工工人重新進(jìn)行行技術(shù)交底。著著重強(qiáng)調(diào)勞動動紀(jì)律，宣讀讀獎罰制度規(guī)規(guī)定，并重新新從模板施工工工藝上給工工人進(jìn)行再交交底。并宣讀讀項目部模板板檢查辦法獎獎罰條例。記錄人：岑溪市***項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月17日活動地點項目部工地辦公室室參加人員***活動內(nèi)容對一層柱子模板進(jìn)進(jìn)行全數(shù)吊線線檢查，進(jìn)行行了柱子軸線線位移檢查和和模板平整度度檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)垂直度偏差差超標(biāo)的立即即通知隊組修正。記錄人：***岑溪市***項目QC小組活動記錄表活動時間2006年10月月21日活動地點項目部工地辦公室室參加