目錄前言.............................................2工程概況及特點(diǎn)...................................2監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容...............................4監(jiān)理工作依據(jù).....................................6項(xiàng)目監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé).......................6監(jiān)理工作控制目標(biāo)及方法、措施.....................9監(jiān)理工作流程....................................15項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)................................28項(xiàng)目監(jiān)理工作制度................................29項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)備及設(shè)施.............................33深圳市**學(xué)校教學(xué)樓拆建工程監(jiān)理規(guī)劃前言：深圳市**學(xué)校位于**區(qū)**路與**路交匯處，2009年5月深圳市建筑公務(wù)署同我公司簽定了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，為確保監(jiān)理合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，編制《深圳市**學(xué)校教學(xué)樓拆建工程監(jiān)理規(guī)劃》，作為本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。一、工程概況及特點(diǎn)1.1工程名稱：深圳市**學(xué)校教學(xué)樓拆建工程；1.2工程地點(diǎn)：**區(qū)**路與**路交匯處；1.3建筑面積：31562.3m2；1.4建設(shè)單位：深圳市建筑工務(wù)署；1.5監(jiān)理單位：深圳市**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；1.6設(shè)計(jì)單位：深圳市建筑設(shè)計(jì)總院1.7施工單位：深圳市**建筑集團(tuán)有限公司1.8工程主要內(nèi)容及計(jì)劃周期：.工程主要內(nèi)容：本項(xiàng)目工程內(nèi)容主要包括實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓、體育館及部分舊建筑、構(gòu)筑物拆改和附屬工程。其中實(shí)訓(xùn)樓地下1層、地上13層，建筑面積19214.21m2（內(nèi)含二層架空共1361.82m2），首層架空層高4.8m，二層架空層高6m，三～十三層層高3.9m，功能設(shè)置為實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、綜合實(shí)訓(xùn)室及辦公室；教學(xué)樓地上5層，建筑面積10123.97m2（內(nèi)含架空層1644.14m2），首層架空層高9.3m，功能設(shè)置為階梯教室、籃球訓(xùn)練場及運(yùn)動(dòng)場主席臺(tái)；二～五層為教室、教師休息室，層高3.6m；體育館地上2層，建筑面積2182.02m2，層高9.8m，功能設(shè)置為籃球館；在實(shí)訓(xùn)樓及運(yùn)動(dòng)場下建地下室一層，建筑面積8506.50m2，層高3.8～4.9m，功能設(shè)置為車庫（199個(gè)車位）、設(shè)備用房及人防；拆改工程主要包括8000㎡舊教學(xué)樓建筑拆除和10KV高壓線路及部分地下管線的遷改；附屬工程主要包括室外圍墻、大門、室外體育場地、室外景觀工程。實(shí)訓(xùn)樓（含地下室）采用混凝土鉆孔灌注樁及預(yù)應(yīng)力管樁，體育館、教學(xué)樓及大門采用PHC-500靜壓式預(yù)應(yīng)力管樁。實(shí)訓(xùn)樓采用鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，其余為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。工程總造價(jià)約為人民幣11900萬元。.工期計(jì)劃周期：計(jì)劃開工時(shí)間：2010年4月16日；計(jì)劃竣工時(shí)間：2012年8月16日。1.9工程特點(diǎn)：.本項(xiàng)目工程位于市中心區(qū)，施工現(xiàn)場緊鄰學(xué)校用房及居民住宅區(qū)，與相鄰四周建筑物、市政道路距離較近，需充分考慮本工程施工對相鄰建筑物的影響及人員安全，合理安排施工安全防護(hù)措施、施工臨建、施工作業(yè)區(qū)、施工交通，充分考慮施工對周邊學(xué)校居民正常教學(xué)生活的影響及施工現(xiàn)場形象。.主流的地面裝飾材料為現(xiàn)澆水磨石，其技術(shù)及施工工藝早已在我國五、六十年代已成熟應(yīng)用，在人們返璞歸真的追求下，現(xiàn)重新應(yīng)用在教學(xué)樓中，其對施工工藝及施工質(zhì)量要求很高。.本工程為學(xué)校公共建筑工程，因此對結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量、各專業(yè)功能質(zhì)量、尺寸偏差限值、觀感質(zhì)量要求很高。.施工場地狹小，臨邊建筑物很近，地下管線復(fù)雜，涉及到遷改和拆除的不僅有低壓線路、弱電線路，而且還有給排水管線，所以必須注意施工順序、施工監(jiān)測和保護(hù)。.充分利用遮陽板、采光中庭、光伏發(fā)電系統(tǒng)和大面積屋頂構(gòu)架隔熱等手段打造綠色節(jié)能建筑。二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：2.1工程項(xiàng)目監(jiān)理的范圍：按照監(jiān)理合同專用條款約定的范圍承擔(dān)施工及保修階段監(jiān)理。對項(xiàng)目工程施工及保修階段按“四控制”（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制）、“兩管理”（合同、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（協(xié)調(diào)發(fā)包人和各參建單位之間的關(guān)系）實(shí)施全過程監(jiān)理。2.2、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.2.1.施工監(jiān)理的準(zhǔn)備

1．監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同；

2．組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并將總監(jiān)理工程師的授權(quán)書送達(dá)建設(shè)單位；

3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師組織下編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

2.2..2.施工監(jiān)理的實(shí)施

2.2.2.1施工準(zhǔn)備階段：

1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場；

2．協(xié)助建設(shè)單位向承包單位交付測量基準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包單位作好施工準(zhǔn)備；

3．審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)文件；

4．審查承包單位的安全保障措施；

5．審查分包單位資質(zhì)；

6．編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

7．參與或組織設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審；

8．參加或組織第一次工地會(huì)議。

2.2.2.2施工階段：

1．簽發(fā)開工令；

2．對工程施工實(shí)施全過程監(jiān)控：

1）監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量；

2）監(jiān)控工序質(zhì)量；

3）組織隱蔽工程驗(yàn)收；

4）組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

5）檢查承包單位的安全保障措施落實(shí)情況；

6）協(xié)助建設(shè)單位提出設(shè)備采購計(jì)劃，組織設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收；

7）跟蹤進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控工程進(jìn)度；

8）組織工程會(huì)議，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系；

9）進(jìn)行工程計(jì)量，簽署付款憑證；

10）處理工程變更事宜；

11）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；

12）處理工程索賠，調(diào)解合同爭議；

13）審查承包單位的技術(shù)資料，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。

3．審查承包單位提交的竣工申請報(bào)告，組織竣工初步驗(yàn)收；

4．參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收；

5．整理監(jiān)理文檔，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報(bào)告；

6．協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工結(jié)算。

2.2.2.3保修階段：

1．參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書；

2．組織檢查工程缺陷情況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；

3．督促承包單位履行工程保修義務(wù)。

其他相關(guān)監(jiān)理工作監(jiān)理工作依據(jù)：3.1．有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

3.2．有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3.3．政府或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)范性文件

3.4．委托監(jiān)理合同；

3.5．其他工程建設(shè)合同；

3.6．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、工程概預(yù)算及工程咨詢報(bào)告；

3.7．工程項(xiàng)目的自然和社會(huì)外部條件；

3.8．項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件；

3.9．其他有關(guān)資料。

四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成、人員配備及工作職責(zé)：4.1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及人員配備：表一項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及人員配備表監(jiān)理部任職姓名技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理證號(hào)人數(shù)總監(jiān)理工程師工程師土建、機(jī)電1專業(yè)監(jiān)理工程師工程師土建2專業(yè)監(jiān)理工程師工程師智能1專業(yè)監(jiān)理工程師工程師造價(jià)1專業(yè)監(jiān)理工程師工程師水暖1專業(yè)監(jiān)理工程師工程師電氣1監(jiān)理員工程師土建1資料員助理工程師信息1合計(jì)94.2.項(xiàng)目監(jiān)理人員工作職責(zé)：

總監(jiān)理工程師職責(zé)1．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、工作分工及崗位職責(zé)；

2．主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（含安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃）、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；

3．組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作。按照本規(guī)范第23章的要求，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的實(shí)施；

4．組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)報(bào)請監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作；

5．審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；

6．審核并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等重要文件；

7．審核并簽署計(jì)量支付證書和竣工結(jié)算；

8．處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；

9．主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查；

10．主持工地例會(huì)，簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令和文件；

11．主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；

12．組織分部工程驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收資料；

13．組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理報(bào)告及相關(guān)專題報(bào)告；

14．審核并簽署承包單位的竣工申請報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；

15．參與建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；

16．依照政府行政主管部門有關(guān)監(jiān)理報(bào)告制度的要求，定期或不定期地向政府行政管理部門報(bào)告工程質(zhì)量和安全文明施工情況；

17．主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。

.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。1．負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；

2．具體組織實(shí)施本專業(yè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作；

3．組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

4．負(fù)責(zé)審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見；

5．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6．負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、現(xiàn)場試驗(yàn)與使用審批；

7．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作；

8．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；

9．負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；

10．及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。

.監(jiān)理員工作職責(zé)：協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，履行檢查、復(fù)核、記錄和旁站的職責(zé)。.資料員工作職責(zé)：協(xié)助各專業(yè)工程師開展監(jiān)理工作，履行監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、移交存檔的工作職責(zé)。

五、監(jiān)理控制目標(biāo)、方法、措施5.1監(jiān)理控制目標(biāo).質(zhì)量控制目標(biāo)1.工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)：工程合格率100%。2.工程竣工資料有效、規(guī)范、完整。3.杜絕重大質(zhì)量事故，盡可能減少一般質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷，保證工程一次性竣工交驗(yàn)成功。.進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi)（852天）。.投資控制目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總投資控制在核準(zhǔn)的工程預(yù)算內(nèi)。.安全控制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故，杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故及其它重大事故，最大限度地減少一般事故發(fā)生。.節(jié)能環(huán)保控制目標(biāo)：5.2.監(jiān)理目標(biāo)控制方法、措施質(zhì)量控制方法、措施：參與或主持施工圖會(huì)審及對設(shè)計(jì)修改的審核，提出監(jiān)理意見。審核施工承包單位施工組織方案中關(guān)于質(zhì)量控制的措施，并提出監(jiān)理意見。檢查、督促施工承包單位在現(xiàn)場施工過程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制措施并不斷完善和改進(jìn)。對進(jìn)場施工主要材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查設(shè)備、材料產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，督促施工承包單位按規(guī)定要求對主要建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行抽樣送檢，控制不合格材料、構(gòu)配件、成品、半成品在本工程上的使用。對施工中的重要部位、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。6.對施工中的W點(diǎn)（見證點(diǎn)）、H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、S點(diǎn)（旁站點(diǎn)），及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評。7.審核各種功能性試驗(yàn)報(bào)告，參與系統(tǒng)調(diào)整及試驗(yàn)，合格后進(jìn)行簽認(rèn)驗(yàn)收。8.要求各道工序妥善進(jìn)行成品保護(hù)，并制訂成品保護(hù)管理辦法。.進(jìn)度控制方法、措施：督促承包單位及時(shí)編制工程建設(shè)施工總進(jìn)度、年度進(jìn)度、月度及周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃及配套的人力、材料計(jì)劃表并報(bào)審，審核承包單位進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)部之間的銜接是否科學(xué)、合理，且具有針對性和可操作性，且滿足施工總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，并提出監(jiān)理審查意見，施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審批同意后督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行。編制進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，對比分析承包單位實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差情況，當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離允許值時(shí)，督促施工承包單位及時(shí)采取糾偏措施，保證進(jìn)度計(jì)劃落到實(shí)處。3.督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)駐工地現(xiàn)場，及時(shí)搞好施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)服務(wù)。4.加強(qiáng)對承包單位人力和機(jī)具使用的監(jiān)督，做好供貨與施工的總體協(xié)調(diào)，使供貨期與施工進(jìn)度互相銜接，確保人力、機(jī)具滿足施工進(jìn)度要求。5.及時(shí)協(xié)調(diào)工程范圍外的配套工程實(shí)施，確保整體工程進(jìn)度不受影響。6.及時(shí)組織工程的初步驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的遺留問題進(jìn)行追蹤，督促督促承包單位及時(shí)整改，保證工程按總進(jìn)度計(jì)劃要求竣工。投資控制方法、措施1、督促承包單位編制工程年度投資計(jì)劃和月度資金使用計(jì)劃并報(bào)審，審核承包單位提交的投資計(jì)劃資金使用計(jì)劃，提出監(jiān)理意見。2、協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真搞好施工圖會(huì)審，對施工圖紙中錯(cuò)、漏、碰、缺問題盡量爭取一次性全面反映出來，以減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更和簽證。3、嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更，所有設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批并報(bào)建設(shè)方負(fù)責(zé)人審批簽字，未經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)方負(fù)責(zé)人審批簽字的設(shè)計(jì)變更施工單位不得執(zhí)行。4、嚴(yán)格控制工程量簽證。必須進(jìn)行工程量簽證的項(xiàng)目，要求做到合同依據(jù)充分、簽證工程量計(jì)量方法正確且真實(shí)有效（經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理、施工三方代表簽字確認(rèn)）。5、工程索賠必須嚴(yán)格按程序辦事：即1）、索賠方必須提前半個(gè)月向項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出索賠通知；2）、監(jiān)理就索賠方的索賠事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查取證；3）、索賠方向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送正式索賠申請申請及索賠附件（索賠依據(jù)）；4）、項(xiàng)目監(jiān)理部審查索賠申請及索賠依據(jù)；5）、項(xiàng)目監(jiān)理部就索賠內(nèi)容及金額與索賠方進(jìn)行核對、協(xié)商；6）、項(xiàng)目監(jiān)理部出具對索賠申請的審核意見并報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批；7）、審批同意后索賠生效。6、熟悉施工合同，認(rèn)真審核工程計(jì)量項(xiàng)目、方法、金額，嚴(yán)格按合同規(guī)定的工程款支付時(shí)點(diǎn)簽署工程款支付證書。.安全控制方法、措施:1審查承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立及安全管理人員資格。審批安全文明施工組織措施及安全文明施工措施費(fèi)計(jì)劃，提出監(jiān)理意見。審查施工專項(xiàng)方案中的安全措施，提出監(jiān)理意見。4、審核施工臨時(shí)用電組織方案，要求滿足TN-S系統(tǒng)條件；實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，配電箱按“一機(jī)、一閘、不漏、一箱”設(shè)置；施工現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝備應(yīng)符合安全規(guī)定；潮濕環(huán)境和手持照明燈應(yīng)使用36V以下的安全電壓。5、加強(qiáng)安全文明施工巡視、檢查，督促施工承包單位嚴(yán)格按方案要求落實(shí)安全文明施工措施。6、認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源（深基坑、塔吊、外用電梯、井架、高支木模、外墻腳手架等）項(xiàng)目的日常檢查、巡視，對重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目做到日日有檢查、記錄，隱患苗頭不過夜。7、對危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目（如深基坑、塔吊、外用電梯、井架、高支木模、外墻腳手架等）實(shí)行全天候旁站監(jiān)理，并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理規(guī)程要求分層、分段組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)行下層、下段的施工；對所有危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目（深基坑、塔吊、外用電梯、井架、高支木模、外墻腳手架等）施工完畢后，必須進(jìn)行全面驗(yàn)收，參與驗(yàn)收的人員必須在驗(yàn)收表上簽名確認(rèn)，驗(yàn)收合格后方允許投入正式運(yùn)行。8、在施工過程的安全監(jiān)督中，對承包單位不重視安全生產(chǎn)管理，對明顯安全隱患視而不見、拖著不整改或拒絕整改等情況，項(xiàng)目監(jiān)理采取發(fā)安全整改通知單、停工指令、直至上報(bào)處理等鐵的手段予以有效控制，確保把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。9.及時(shí)收集、整理安全監(jiān)理文檔，做好安全監(jiān)理工作階段總結(jié)，不斷提高安全監(jiān)理效果。僥幸心理、麻痹大意往往釀成事故，因此監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)人員不安全行為的管理。.合同管理方法、措施:熟悉合同文本，認(rèn)真理會(huì)合同條款的正確含義，跟蹤分析檢查合同雙方履行合同情況，對施工過程中違反施工合同的行為及時(shí)予以提示、限制、協(xié)調(diào)與糾正，保證合同的正確履行。信息控制方法、措施：規(guī)范信息管理，保證信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和可追溯性。.節(jié)能、環(huán)保控制方法、措施：審查施工承包單位提交的節(jié)能、環(huán)保施工專項(xiàng)方案并提出監(jiān)理意見。檢查督促施工承包單位嚴(yán)格按專項(xiàng)方案要求落實(shí)節(jié)能、環(huán)保措施。檢查驗(yàn)收節(jié)能、環(huán)保材料產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。督促施工承包單位對節(jié)能、環(huán)保材料按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，及時(shí)組織對環(huán)保節(jié)能隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。4、在施工環(huán)保護(hù)方面重點(diǎn)控制放射性材料施工過程中垃圾、充土轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)；污水排進(jìn)市政污水道；做好臨時(shí)植被保護(hù)，防止水土流失；拆除工程必須落實(shí)防粉塵措施；施工噪音不得大于90dB,否則必須采取防噪音措施。運(yùn)送垃圾車輛必須覆蓋好后方能出工地；晚班作業(yè)須及時(shí)報(bào)批，對拒不聽從監(jiān)督管理的人和事及時(shí)采取監(jiān)理措施予以控制。六、監(jiān)理工作流程：6.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)流程框圖監(jiān)理工作流程圖一6.2.施工監(jiān)理流程框圖：監(jiān)理工作流程圖二6.3.施工圖紙會(huì)審流程框圖監(jiān)理工作流程圖三6.4.開工條件審查流程框圖監(jiān)理工作流程圖四開工報(bào)告已獲建設(shè)單位批準(zhǔn)開工報(bào)告已獲建設(shè)單位批準(zhǔn)（項(xiàng)目總監(jiān)審查）已取得施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已取得施工許可證、安全生產(chǎn)許可證（項(xiàng)目總監(jiān)審查）承包單位人、機(jī)、物、料已滿足開工條件（項(xiàng)目總監(jiān)審查）毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、和地下管現(xiàn)等的專項(xiàng)保護(hù)措施已落實(shí)（項(xiàng)目總監(jiān)審查）承包單位人、機(jī)、物、料已滿足開工條件（項(xiàng)目總監(jiān)審查）毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、和地下管現(xiàn)等的專項(xiàng)保護(hù)措施已落實(shí)（項(xiàng)目總監(jiān)審查）6.5.設(shè)計(jì)變更流程框圖：監(jiān)理工作流程圖五6.6.質(zhì)量控制流程框圖：監(jiān)理工作流程圖六6.7.進(jìn)度控制程序：監(jiān)理工作流程圖七6.8.投資控制流程框圖：監(jiān)理工作流程圖八6.9.安全控制流程框圖：監(jiān)理工作流程圖九6.10.工程索賠控制框圖：監(jiān)理工作流程圖十6.11.工程停、復(fù)工控制框圖：監(jiān)理工作流程圖十一6.12.工程質(zhì)量事、安全故處理控制流程框圖：監(jiān)理工作流程框圖十二6.13.施工環(huán)保控制流程框圖：監(jiān)理工作流程圖十三6.14.工程竣工驗(yàn)收控制流程框圖：監(jiān)理工作流程框圖十四七、監(jiān)理工作重點(diǎn)本工程地處市中心，環(huán)境保護(hù)要求極高，重點(diǎn)需搞好如下幾個(gè)方面的環(huán)保施工監(jiān)控：嚴(yán)格控制施工過程中廢物、棄土到指定地點(diǎn)；生活污水必須經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)；施工廢水、地表水須三級沉淀排入市政雨水管網(wǎng)；棄土、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的覆蓋及砼結(jié)構(gòu)工城拆除施工的防揚(yáng)塵措施的落實(shí)，等等是本項(xiàng)目工程施工環(huán)保監(jiān)理的重中之重。2、本項(xiàng)目工程施工場地窄且內(nèi)容多，加之地層結(jié)構(gòu)及地下管線復(fù)雜，施工場地離已有建筑物近（最近處只有5m），高支模面積大，施工中各工種間需進(jìn)行交叉作業(yè)，且紅線范圍內(nèi)又有學(xué)生通道等等。所以施工安全監(jiān)理是本項(xiàng)目工程的重中之重。一是要嚴(yán)格審核施工承包單位安全方案措施及各種應(yīng)急預(yù)案，各種安全措施及應(yīng)急預(yù)案必須完善；二是要重點(diǎn)控制基坑施工過程中基坑邊坡及鄰近建筑物的變形觀測；三是嚴(yán)各控制施工塔吊伸到學(xué)生通道上方；四是嚴(yán)格審查學(xué)生通道棚搭設(shè)方案，確保學(xué)生通道棚牢固且有足夠的防穿透能力，同時(shí)要求施工過程中學(xué)生通道棚必須派專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)；五是嚴(yán)格控制高支模項(xiàng)目工程的專項(xiàng)施工方案必須組織專家會(huì)審，未經(jīng)專家會(huì)審嚴(yán)禁動(dòng)工支模施工，嚴(yán)防高支模工程出現(xiàn)整體垮塌事件的發(fā)生。3、場地基巖風(fēng)化層存在不均勻風(fēng)化現(xiàn)象，各基巖風(fēng)化帶頂板起伏較大，且基巖局部區(qū)域覆蓋層較厚，能否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)入持力層是本工程的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。場地北部停車場至操場籃球場一線為原沖溝部位，地下水含量很豐富，在基礎(chǔ)及地下室開挖施工中應(yīng)加以重視。施工過程中必須加強(qiáng)巡視、檢查、觀測，防止引起流砂、涌砂現(xiàn)象。4、機(jī)械鉆孔擴(kuò)底灌注樁施工中，應(yīng)特別注意擴(kuò)底直徑、沉渣厚度監(jiān)測、終孔深度、泥漿的比重、水下混凝土灌注質(zhì)量控制等，是本工程的難點(diǎn)。5、本工程將采用大量的水磨石地面、PVC塑膠地面，對混凝土樓面的平整度要求較高，重點(diǎn)要做好混泥土樓面的平整度監(jiān)控，將樓面平整度控制在允許偏差范圍內(nèi)。6、太陽能光伏發(fā)電技術(shù)是一門新技術(shù)同時(shí)也是新工藝，如何控制施工用材料、設(shè)備質(zhì)量以及新工藝在施工中的有效實(shí)施是本項(xiàng)目工程監(jiān)理中的又一重點(diǎn)。八、監(jiān)理工作制度8.1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件和圖紙后，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)查，廣泛聽取意見。對就建設(shè)方的建設(shè)意圖、施工圖設(shè)計(jì)意圖及施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，召開施工圖紙會(huì)審專題會(huì)議，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底并就施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問作出口頭或書面答復(fù)，形成施工圖會(huì)審記錄和會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方代表會(huì)簽，作為施工依據(jù)。8.2施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度工程開工前，承包單位將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案送交監(jiān)理公司，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，并將審核結(jié)果以書面形式回復(fù)承包單位。監(jiān)理公司重點(diǎn)審查施工組織的施工方案中是否有保證工程質(zhì)量的可靠的技術(shù)和組織措施。對重點(diǎn)或關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)要求承包單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。8.3開工申請制度當(dāng)項(xiàng)目工程已取得工程施工許可證、工程安全生產(chǎn)許可證、施工承包單位的各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作均已完成后，承包單位向監(jiān)理部提出《工程開工報(bào)告》申請開工，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。開工條件全部具備后，總監(jiān)發(fā)出開工指令后，工程方能正式開工。8.4.設(shè)備、材料、配構(gòu)件檢驗(yàn)及送檢制度工程用所有設(shè)備、材料、配構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工承包單位必須填寫工程設(shè)備、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單并附相應(yīng)設(shè)備、材料的出廠合格證、理化檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核合格后方可進(jìn)場。工程中使用的主要原材料、構(gòu)配件、半成品、成品及設(shè)備等，在使用前必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，合格后方可使用。8.5.設(shè)計(jì)變更制度所有工程設(shè)計(jì)變更必須由提出設(shè)計(jì)變更的單位提出設(shè)計(jì)變更申請，設(shè)計(jì)變更申請經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審查并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)單位填寫《設(shè)計(jì)變更通知單》，設(shè)計(jì)變更通知單經(jīng)建設(shè)單位及項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)后施工承包單位方能執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。8.6.現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度項(xiàng)目監(jiān)理部對工程施工中的重要工序、關(guān)鍵部位的施工按規(guī)定要求實(shí)施旁站監(jiān)理。施工承包單位在進(jìn)行按規(guī)定要求需要旁站監(jiān)理的重要工序和關(guān)鍵部位施工時(shí)，必須提前24小時(shí)以書面方式將施工的工序、內(nèi)容、開始及預(yù)計(jì)結(jié)束的時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)該工程專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意后，施工承包單位方能按計(jì)劃組織施工，項(xiàng)目監(jiān)理部按時(shí)派員進(jìn)行施工旁站監(jiān)理。8.7.項(xiàng)目總監(jiān)巡視制度項(xiàng)目總監(jiān)定期對工工程項(xiàng)目施工工進(jìn)行現(xiàn)場巡巡視檢查，聽聽取項(xiàng)目監(jiān)理理人員匯報(bào)、了了解建設(shè)單位位意見意見和和要求、了解解施工承包單單位的反應(yīng)和和要求、檢查查施工現(xiàn)場工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、及及施工承包單單位管理人員員到位情況，并并填寫總監(jiān)巡巡視檢查記錄錄，現(xiàn)場處理理施工中存在在的工程質(zhì)量量、安全和管管理問題。9.9監(jiān)理月報(bào)報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部按月編編制《監(jiān)理月月報(bào)》，按年年度編寫監(jiān)理理工作總結(jié)，“監(jiān)理月報(bào)”、“監(jiān)理年度工工作總結(jié)”內(nèi)容具體以以文字、圖表表、數(shù)字形式式全面反映項(xiàng)項(xiàng)目工程四控控“質(zhì)量、進(jìn)度度、投資、安安全”、兩管（合合同、信息）、一一協(xié)調(diào)工作情情況，報(bào)建設(shè)設(shè)單位審閱，作作為建設(shè)單位位全面了解項(xiàng)項(xiàng)目工程情況況、檢查監(jiān)理理工作、進(jìn)行行工作決策的的依據(jù)。9.10工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制度度項(xiàng)目監(jiān)理部采取審審查、巡視檢檢查和專項(xiàng)檢檢查驗(yàn)收的方方式對工程施施工質(zhì)量進(jìn)行行全面監(jiān)控。項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工前項(xiàng)目監(jiān)理理部對施工承承包單位施工工技術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行審查、對對擬用的主要要設(shè)備、材料料、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收收，保證施工工技術(shù)方案科科學(xué)、合理、使使用的設(shè)備、材材料、構(gòu)配件件合格，進(jìn)行行事前預(yù)控；；對施工承包包單位的日常常施工情況、施施工質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部根根據(jù)不同的專專業(yè)工程分派派相應(yīng)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行日常巡視視檢查，并做做好巡視檢查查記錄，進(jìn)行行事中過程控控制；對施工工承包單位完完工分部、分分項(xiàng)、檢驗(yàn)批批、隱蔽工程程施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查查驗(yàn)收并簽字字確認(rèn)，進(jìn)行行事后把關(guān)。9.11工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度項(xiàng)目工程出現(xiàn)質(zhì)量量事故，按照照“四不放過”（事故原因因、事故責(zé)任任、事故處理理、事故教訓(xùn)訓(xùn)）的原則進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)量量事故處理。9.12施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)督制度度項(xiàng)目監(jiān)理部對工程程施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)控控。檢查審核核施工承包單單位對施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的編編制