操作工工作心得體會?操作工工作?是在汽車制?造廠、汽車?改裝廠及汽?車維修企業(yè)?從事汽車等?各類機動車?的制造、運?行、維修等?技術(shù)與管理?工作。下面?是帶來的操?作工工作心?得，歡迎賞?閱。操作?工工作心得?篇一時光飛?逝。回首這?一年的工作?，緊張而又?平淡，但就?在這一個個?緊張平淡的?日子里，我?一步一個腳?印，踏實穩(wěn)?健地走來。?我積極認真?地做好本職?工作的同時?負責完成好?班組布置的?各項任務。?下面我就這?一年的工作?做一簡要的?匯報總結(jié)。?一、思想?方面我忠?誠黨的事業(yè)?，深知一名?___員不?僅要嚴格要?求自己，熱?愛我的工作?，更應踏實?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，恪盡?職守，積極?參加車間_?__的政治?學習。以此?主動提高自?己的思想覺?悟，始終以?飽滿的精神?投入到工作?中來。二?、自覺加強?理論學習，?___紀律?性強加強?理論學習，?首先是從思?想上重視。?理論源于實?踐，又高于?實踐。在過?去的一年中?，我主動加?強對政治理?論知識的學?習，主要包?括繼續(xù)深入?領會___?_____?____重?要思想并配?合支部的_?__生活計?劃，切實地?提高了自己?的思想認識?，同時注重?加強對外界?時政的了解?，通過學習?，提高了自?己的政治敏?銳性和鑒別?能力，堅定?了立場，堅?定了信念，?在大是大非?問題面前，?能夠始終保?持清醒的頭?腦。今年?是奧運年，?這給了我們?中國人無限?的信心的同?時。時刻提?醒著我注意?，什么是一?個黨員該做?的，什么是?不該做的，?更促進了我?的進步。首?先，我深刻?而清楚地認?識到自己的?缺點和不足?，并在生活?中循序漸進?地改善，一?個人改正錯?誤和缺點的?過程我想不?會再一朝一?夕。所以我?做好了充分?的心理準備?。尤其，在?___生活?會上，同志?們再次提出?了我的不足?之處，這使?我感到自己?還有很多路?要走還有很?多是要學，?當然自己的?努力是少不?了的。我有?信心明年總?結(jié)的時候可?以完全改正?一些不足和?缺點。因為?我是一名黨?員了，就應?該拿出吃苦?耐勞的精神?，如果連自?己的缺點都?不能克服還?談什么先鋒?模范作用。?這一年里，?我積極響應?配合車間_?__的多次?黨員活動，?配合當前的?理論前沿，?為自己補充?新鮮血液。?當然，加?強理論學習?仍將是今后?工作和生活?中的一項主?要的內(nèi)容。?不斷加強學?習，以適應?社會發(fā)展的?需要，不斷?的提高自己?的政治理論?素質(zhì)，以適?應社會經(jīng)濟?發(fā)展的客觀?要求。三?、學習刻苦?，積極參加?各種活動?作為新世紀?的化工工人?，我很驕傲?，當然壓力?也從來沒有?離開過。我?突然感覺自?己好像有好?多東西需要?學習，所以?我不敢放松?學習，希望?在有限的學?習生涯中更?多地學到點?東西，為將?來能更好地?為人民服務?作準備。?在去狼牙山?黨員學習活?動中，不但?認識了不少?老黨員，也?給了我一個?鍛煉自己交?際能力的場?所。自己從?這次活動中?收獲不少，?就是從這次?活動中，我?知道了，只?要有決心，?沒有做不到?的事。四?、自己的缺?點和不足?當然，這一?年還留給我?一些缺點和?不足。首先?，在思想上?，與新時期?黨員的標準?之間還存在?有一定的差?距。還需要?進一步加強?思想政治學?習，深入領?會，并堅持?作到身體力?行。以更加?飽滿的學習?熱情，以更?加積極的精?神面貌，開?展工作學習?;還需要進?一步加大對?思想政治理?論的學習，?不斷提高個?人的思想理?論水平。不?斷加強對人?生觀、世界?觀、價值觀?的改造，爭?取成為一名?優(yōu)秀的__?_員。其?次是工作能?力還有待進?一步的提高?。這也是我?的近期目標?和努力方向?。通過多參?加各種學習?活動，我想?會有明顯的?改善，這也?能增加自己?的群眾基礎?，更廣泛地?投身到工作?中，堅定為?人民服務的?決心。最?后，今后的?生活和工作?中，我要發(fā)?揮帶頭作用?，認真努力?地完成自己?的分內(nèi)工作?，注意生活?中的細節(jié)繼?承發(fā)揚好習?慣，堅決摒?棄壞習慣。?嚴格按照黨?員標準衡量?自己，做好?群眾的思想?工作、在向?周圍群眾宣?傳黨的路線?、方針、政?策，進一步?提高自己的?綜合素質(zhì)。?操作工工?作心得篇二?在過去的一?年中，在分?廠領導車間?領導的幫助?帶領下，經(jīng)?過了工人同?事的共同奮?斗，和經(jīng)過?了自己的積?極努力，作?為設備維修?工的我順利?的完成了自?己的本職作?。我就一年?以來的工作?做一下認真?的總結(jié)。以?下便是我對?自己今年的?工作總結(jié)范?文：一、?工作態(tài)度，?思想工作?我熱衷于本?職工作，嚴?以律己，遵?守工廠的各?項規(guī)章制度?，嚴格要球?自己，擺正?工作位置，?時刻保持謙?虛，謹慎，?律己，積極?向上的工作?態(tài)度，在領?導的關心指?導和同事們?的幫助下，?始終勤奮學?習，積極進?取，努力提?高自我，始?終勤奮工作?，認真完成?任務，履行?好崗位的職?責。堅持建?設好工廠的?理想，堅定?提高工人收?入的信念。?不斷加強學?習，牢固自?己的工作技?術(shù)。二、?做好自己的?本職工作?做一個機修?工，應對自?己的工作認?識清晰，熟?悉和熟練自?己的工作。?要有對所有?機器設備的?了解，也要?有對發(fā)生故?障的應變能?力，處理好?隨時可能發(fā)?生的設備故?障。以適應?生產(chǎn)的進度?需要，我們?單位的設備?，雖然是新?設備，但是?故障也經(jīng)常?出現(xiàn)，比如?整機清洗機?，大毛病沒?有，小毛病?不斷，在維?修的過程中?，逐步提高?了對整機清?洗機的認識?，做到了小?毛病能很快?處理，還有?液體噴砂機?，在使用過?程中，總是?出現(xiàn)故障，?堵塞噴砂嘴?，以致不能?工作，傷透?了腦筋，經(jīng)?過了操作工?的描述故障?原因，我分?析認為，所?用的玻璃丸?直徑比以前?大，而且規(guī)?格不均勻，?以致產(chǎn)生了?堵塞噴嘴，?經(jīng)過了大膽?改進，加大?了噴嘴的孔?徑，使液體?噴砂機很正?常的進行工?作了，對隧?道式清洗機?，總是產(chǎn)生?傳動鏈不動?作，以前調(diào)?整摩擦力后?，就可以了?，但是有一?次，如何調(diào)?整摩擦力，?也不起作用?，經(jīng)過分析?，認為，摩?擦系數(shù)不夠?，拆卸后發(fā)?現(xiàn)，果然里?面進入了機?油，經(jīng)過認?真的清洗，?去掉了油污?，一切正常?了，等等一?系列的維修?工作，必須?了解設備的?原理，才能?很好的維修?，這也是我?多年的經(jīng)驗?，在維修中?，凡是搞不?明白的，我?都要盡力去?鉆研，一旦?明白了，就?恍然大悟，?看起來復雜?的，只要明?白了，就會?簡單，我不?但負擔了設?備維修的工?作，還完成?了很多工裝?的制作，比?如，好幾種?發(fā)動機型的?實驗臺架的?設計制作，?移動發(fā)動機?的放置架，?等等幾十件?，今年我們?再制造發(fā)動?機上的品種?增加了很多?，以前沒有?這些試驗臺?架，車間下?來了任務，?我們立刻接?受，積極的?去完成，從?構(gòu)想，到領?導通過設計?意圖，然后?下料焊接，?制作，等等?，一直到放?好發(fā)動機，?進行調(diào)試好?，交付使用?，每一種發(fā)?動機機型的?實驗都要經(jīng)?過我們這第?一道過程，?就好性兵馬?未動糧草先?行一樣，當?各種發(fā)動機?在我制作的?臺架上進行?試驗，我感?到心里很榮?幸，感謝領?導給我這樣?一個平臺，?也感到自己?的勞動成果?發(fā)揮了作用?而興奮，也?為我們在制?造的發(fā)展感?到驕傲，但?這些會讓我?更加努力的?工作，謙虛?謹慎的向別?人學習，盡?可能提高自?己的工作能?力，使自己?在自己的崗?位上發(fā)揮到?最大的作用?，更快更有?效率的完?成自己的本?職工作，也?能使我們單?位獲得最大?的效益，這?樣我的工作?和工人的收?獲的也能達?到一個平衡?，使我更加?有動力，更?有自信的工?作。/>和?其他同事的?人際關系也?很重要，因?為一個人的?能力有限，?每件事的成?功都是靠_?__的智慧?，所以和同?事們團結(jié)在?一起才是成?功完成領導?交給的工作?任務的前提?，這一點不?僅僅是工作?，平時的生?活中也事如?此，所以團?結(jié)其他同事?不僅是個人?的事也是一?種工作的義?務。我和?同事關系很?好，經(jīng)?；?相幫助，因?為開始機修?工只有我一?個，還有一?個電維修工?，關系很好?，凡是和我?在一起工作?的同事，我?都很尊重，?在工作中，?互相協(xié)作，?是效率提高?了不少，比?如，在焊接?油庫的防盜?窗，試驗站?的大門，在?制作噴砂間?的防雨石棉?瓦房頂時，?再給噴砂間?焊接空壓管?路時，我們?___作業(yè)?，互相協(xié)作?，積極主動?，使任務完?成得非?？?，這就是團?結(jié)的力量，?發(fā)揮大家的?力量才能使?工作進展得?更快。我深?有體會。在?修舊利廢節(jié)?約上，也處?處精打細算?，在制作防?雨房頂，用?的是廢舊角?鋼，在焊接?空壓管路時?，用的是報?廢廠房的穿?線管。三?、回顧過去?，展望未來?對于過去?的得與失，?我會汲取有?利的因素強?化自己的工?作能力，把?不利的因素?在自己以后?的工作中排?除，一年的?工作讓我在?為再制造不?斷前進的道?路上做出了?一定的成績?，我相信通?過我的努力?和同事的合?作，以及領?導們的指導?，我會成為?一名優(yōu)秀的?員工，充分?發(fā)揮我的能?力，也感謝?領導給我這?一個合適的?工作位置，?讓我能為社?會做出自己?該有的貢獻?。一年來，?我做的已經(jīng)?盡力了，我?相信在今后?的工作中，?為再制造的?發(fā)展，為提?高職工收入?，我還是會?繼續(xù)不斷的?努力下去。?雖然一年以?來，我的工?作還有不盡?人意的地方?，不過我相?信，只要我?在崗位上一?天，我就會?做出自己最?大的努力，?將自己所有?的精力和能?力用在工作?上，相信自?己一定能夠?做好。操?作工工作心?得篇三年在?緊___忙?碌中過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千，這一?年，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。在這辭舊?迎新之際，?我們生產(chǎn)部?門將深刻地?對本部門一?年來的工作?及得失作出?細致的總結(jié)?，同時祈愿?我們公司明?年會更好。?一、生產(chǎn)?和產(chǎn)量方面?在過去的?一年里，生?產(chǎn)部門力挑?重擔，進行?了大量的工?藝摸索試驗?，沖壓方面?：克服了原?材料板型差?、客戶質(zhì)量?標準大幅提?高、原材料?到貨不及時?、客戶訂單?臨時調(diào)整等?困難，使得?我們公司產(chǎn)?品生產(chǎn)從往?年單一的_?_____?_____?_____?__產(chǎn)品實?現(xiàn)了向__?____、?_____?_____?__同時生?產(chǎn)的成功過?渡。順利完?成____?_____?_____?_____?_____?噸，___?_____?_____?_____?___噸。?熱處理方面?：根據(jù)客戶?的要求，及?時請教同行?業(yè)廠家的相?關經(jīng)驗，對?我公司以前?傳統(tǒng)的退火?工藝進行了?大膽改進，?經(jīng)過一段時?間的試驗，?一些剛開始?接觸的高效?材料經(jīng)過處?理，產(chǎn)品基?本上達到了?客戶的要求?，同時生產(chǎn)?部也總結(jié)了?很多寶貴的?經(jīng)驗。共完?成熱處理產(chǎn)?品噸。新產(chǎn)?品方面：_?_____?_____?____器?是客戶在今?年新開發(fā)的?產(chǎn)品，為了?達到客戶在?產(chǎn)量和質(zhì)量?方面的要求?，生產(chǎn)部頂?著原材料到?貨不及時、?產(chǎn)品型號雜?亂、單品種?需求量少、?客戶訂單不?穩(wěn)定、模具?更換頻繁的?困難共為客?戶加工特變?產(chǎn)品噸，并?合理調(diào)整生?產(chǎn)計劃，利?用____?_____?___空閑?時間，開發(fā)?了____?_____?___產(chǎn)品?并完成了為?客戶的小批?供貨。為今?后公司產(chǎn)品?多元化打下?了良好的基?矗材料初加?工及對外加?工方面截至?___月_?__日共完?成____?_____?___材料?_____?_____?_____?_____?_____?_____?kg。二?、產(chǎn)品質(zhì)量?方面在完?成上述產(chǎn)量?的同時，我?們生產(chǎn)制造?部門也高度?重視產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴把生?產(chǎn)工序的每?一個質(zhì)量控?制關，利用?例會、質(zhì)量?會、班前會?及生產(chǎn)過程?及時為操作?工灌輸質(zhì)量?理念，堅持?操作工為第?一質(zhì)檢員的?觀點。根據(jù)?操作工的流?動量，及時?為新職工安?排質(zhì)量、操?作技能方面?基本的理論?培訓和現(xiàn)場?操作實踐，?保證每一個?新操作工在?上機獨立操?作以前，都?能了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)量?判別方法。?根據(jù)產(chǎn)品特?征分類及質(zhì)?量要求，在?生產(chǎn)部內(nèi)部?安排專人兼?職負責，我?們始終堅信?產(chǎn)品質(zhì)量是?生產(chǎn)出來的?，只要生產(chǎn)?部的每一個?員工都有高?度的質(zhì)量意?識，并付諸?于生產(chǎn)操作?的每一環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)品質(zhì)?量將會穩(wěn)步?提高，以達?到滿足客戶?質(zhì)量要求的?目標。三?、設備模具?管理方面?在這二年的?一年里，公?司投入資金?購置了更加?精密的模具?和設備，為?產(chǎn)品的產(chǎn)量?和質(zhì)量提供?了更加有力?的保證，雖?然大部分設?備都是新設?備，故障率?較低。但我?們設備維修?人員還是克?服了技術(shù)力?量薄弱的困?難、按照設?備維護保養(yǎng)?的相關文件?對設備進行?定期檢修保?養(yǎng)，并且作?了相應的記?錄及詳細的?設備點檢表?、模具維修?記錄、并為?每套模具建?立了詳細的?檔案，有力?地保障了設?備的正常運?轉(zhuǎn)，進而從?很大程度上?確保了生產(chǎn)?運行的穩(wěn)定?性。四、?人員管理方?面因公司?生產(chǎn)任務的?急劇增加，?產(chǎn)品型號的?多樣化，公?司新招聘員?工很多，共?有很多批次?的新員工進?入到車間的?各生產(chǎn)崗位?，且流動量?很大，各崗?位人員極不?穩(wěn)定，給生?產(chǎn)各方面管?理帶來極大?壓力，就在?這樣的壓力?推動下，生?產(chǎn)部還是堅?定地對各崗?位進行崗前?崗中的簡單?培訓，保證?新進員工的?順利進入崗?位角色，做?到在領班及?各級領導的?正確引導下?，基本勝任?各自的崗位?工作。五?、安全生產(chǎn)?方面在過?去的一年里?，基于行業(yè)?的特殊性，?我們生產(chǎn)部?門將安全生?產(chǎn)納入了日?常的管理工?作之中，能?夠經(jīng)常對各?崗位員工進?行安全知識?的教育，培?訓操作工正?確操作生產(chǎn)?設備，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。但是在?___月_?__日、_?__月__?_日和__?_月___?日仍然發(fā)生?了____?_____?_____?_、___?_____?_、___?_____?_____?__因違反?操作規(guī)程而?造成的惡性?人身傷害事?故，針對此?類事件，生?產(chǎn)部對全體?操作工進行?了更加頻繁?的安全警示?教育。對一?些有可能會?造成人身傷?害或設備模?具損害隱患?的人和事進?行了嚴肅的?經(jīng)濟處罰和?批評警告。?生產(chǎn)部門?在過去的一?年里，在公?司領導的正?確領導下，?順利通過了?iso90?00審核組?對生產(chǎn)部門?的審核，并?通過這次活?動健全了很?多以前沒有?做到的東西?。各生產(chǎn)崗?位知難而上?、基本順利?的完成了公?司下達的各?項生產(chǎn)任務?。生產(chǎn)部雖?然做了很多?的工作，也?取得了一定?的成績，但?是也還存在?較多的問題?，主要有以?下五個方面?的不足：?一、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理方面?各崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理較為混亂?，主要是生?產(chǎn)過程的各?種輔助用品?擺放不整齊?，產(chǎn)成品、?二級品沒有?做到定置管?理。還有就?是環(huán)境衛(wèi)生?、設備衛(wèi)生?、人員衛(wèi)生?很差，操作?工甚至班長?換材質(zhì)換規(guī)?格的清場意?識薄弱。我?個人認為解?決的途徑是?加強現(xiàn)場管?理，強化處?罰措施，具?體安排專人?進行監(jiān)督檢?查。二、?人員管理方?面由于生?產(chǎn)部大部分?員工都是從?社會臨時招?聘，普遍文?化素質(zhì)較低?、工作態(tài)度?自由散漫，?加之生產(chǎn)管?理人員在具?體管理方面?的松懈，致?使員工的責?任、團隊、?服從管理意?識不強，遲?到、早退、?消極怠工現(xiàn)?象屢屢出現(xiàn)?，缺乏質(zhì)量?觀念和成本?觀念，不能?很好地愛護?公司財物，?節(jié)約各項能?源。在這方?面我們正在?著手進行整?頓、教育、?并制定詳細?的規(guī)章制度?和各方面培?訓計劃，對?操作工的出?勤率、計劃?達成率、人?員流失率、?生產(chǎn)效率，?協(xié)同品質(zhì)部?對生產(chǎn)過程?、客戶反饋?的不良信息?作詳細的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計分析?，對出現(xiàn)問?題的職工進?行有針對性?的培訓教育?，繼而進行?系列的檢查?督促，建立?健全相應的?規(guī)章制度及?獎罰措施，?不斷提高員?工的綜合素?質(zhì)，以適應?企業(yè)今后發(fā)?展的要求。?三、設備?、模具管理?方面公司?自___年?以來，新購?設備較多，?特別是__?_年進的設?備還是人機?界面，采用?了較先進的?電子控制技?術(shù)。對操作?、模具保護?提供了很大?的便利，而?有部分操作?工卻不能很?好的愛護設?備、模具，?不能及時發(fā)?現(xiàn)故障隱患?，造成了多?起模具嚴重?損壞事故，?設備、模具?維修保養(yǎng)人?員人手少、?不穩(wěn)定、技?術(shù)力量弱，?對設備的保?養(yǎng)、故障的?提前預防做?的還很不到?位，大修設?備或模具往?往需要幾天?或更長時間?才能完成，?有部分模具?至今還不能?達到客戶的?要求。新的?一年將馬上?面臨公司遷?址并擴大生?產(chǎn)規(guī)模，期?間會有大量?的輔助用具?制造、設備?模具調(diào)試工?作，這無疑?會給目前的?正常生產(chǎn)帶?來很大壓力?。這方面我?認為應該馬?上補充有相?關經(jīng)驗的專?職維修人員?，對主要模?具維修人員?委派培訓，?健全維修部?門，按排直?接責任人，?進一步建立?設備模具運?轉(zhuǎn)率、故障?率、閑置率?等系列數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析報?告（此類表?格已制定完?成，正在落?實具體統(tǒng)計?辦法），及?時分析設備?模具出現(xiàn)的?問題，采取?相應的措施?，對目前存?在問題加以?改進，使企?業(yè)的固定資?產(chǎn)管理更加?成熟，趨向?正規(guī)。四?、輔助用品?、物料消耗?及生產(chǎn)成本?的控制方面?由于沒有?對各崗位班?組的物料消?耗情況進行?考核，出現(xiàn)?了很多的物?料浪費或輔?助用品消耗?過大的現(xiàn)象?。生產(chǎn)員工?的操作技能?不夠熟練，?至使原材料?調(diào)運過程頻?繁碰傷摔傷?，造成料頭?料尾過長或?產(chǎn)品廢棄率?嚴重超標;?因為沒有對?二級品及輔?助用品做到?定置管理，?換材質(zhì)換規(guī)?格的清場意?識不夠強，?造成部分二?級品甚至成?品被倒進垃?圾堆;下班?時不關設備?電源、不關?燈的情況也?屢有發(fā)生，?鑒于目前存?在的浪費現(xiàn)?象，應該首?先從培養(yǎng)操?作工的責任?心、健全職?能崗位人員?開始，對生?產(chǎn)班組領用?的輔助用品?指定區(qū)域、?安排專人協(xié)?同現(xiàn)場管理?和倉儲部門?，遵循相關?實施辦法并?加大執(zhí)行力?度，對違反?規(guī)定的人員?進行相應經(jīng)?濟處罰。原?材料方面，?對材料調(diào)運?過程實行專?人專職操作?，實行責任?制，要求必?須遵守該環(huán)?節(jié)所用機械?的操作規(guī)程?，熟練操作?、避免材料?在調(diào)運過程?磕碰，對使?用的每一條?材料都做詳?細的記錄;?兩班統(tǒng)計員?在交接班時?，對當班操?作工的、個?人不良率、?產(chǎn)品廢棄率?作詳細統(tǒng)計?;協(xié)同物流?人員、及時?統(tǒng)計分析材?料的利用率?和其他輔料?的領用數(shù)據(jù)?，根據(jù)實際?情況實施相?應的、合理?的獎懲措施?和節(jié)約能源?、降低成本?的思想教育?，使整個生?產(chǎn)流程環(huán)環(huán)?相扣，避免?出現(xiàn)管理上?的真空。使?這些職能崗?位人員能夠?時刻保持高?度的責任心?和主人翁精?神，逐漸為?操作工養(yǎng)成?良好的節(jié)約?習慣，公司?提倡的節(jié)約?每一寸材料?、每一滴油?、每一張紙?的口號，才?不會成為一?句空話。?五、安全生?產(chǎn)方面安?全生產(chǎn)可以?說是每個生?產(chǎn)企業(yè)中最?重要的一個?方面之一，?安全是效益?。但我覺得?我們生產(chǎn)部?門在這一點?上做得還遠?遠不夠，特?別是一些相?關安全知識?一部分員工?還沒有完全?理解，思想?上對一些事?故隱患不夠?重視，甚至?一些基本的?安全常識，?也很容易松?懈。為此我?建議公司應?實行安全例?會制度，至?少在每季度?要召開一次?全公司的安?全生產(chǎn)會議?，同時人力?資源部定期?進行對員工?一些安全小?知識的培訓?。另外結(jié)合?各生產(chǎn)班組?在班前會上?納入安全生?產(chǎn)方面的要?求，使員工?在每時每刻?都繃緊安全?這根弦，在?人人心中樹?立安全就是?效益的理念?，促進公司?的安全生產(chǎn)?工作能上一?個新臺階。?從公司整?體方面，我?們有以下幾?點建議：?第一、公司?在新產(chǎn)品生?產(chǎn)方面因受?人員的制約?沒有力度，?接到新產(chǎn)品?訂單后往往?出現(xiàn)手忙腳?亂的現(xiàn)象，?應變能力差?，以至于一?些訂單被別?的公司輕而?易舉搶走。?公司搬遷新?址以后，必?然要