9月公司財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)9月公司財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)本人?自___年?參加工作以?來(lái),就一直?在財(cái)政部門(mén)?工作,先后?從事企業(yè)財(cái)?務(wù)管理、預(yù)?算管理、財(cái)?政信息化,?到現(xiàn)在的政?府采購(gòu)監(jiān)管?工作。這_?__年來(lái),?可以說(shuō)是財(cái)?政給了我工?作、生活、?學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?的沃土,也?可以說(shuō)財(cái)政?的興衰事關(guān)?個(gè)人的命運(yùn)?與前途,也?正基于此,?使我對(duì)財(cái)政?這個(gè)大家庭?有了更深刻?的了解和特?殊的情感。?現(xiàn)就本人在?工作中的一?些領(lǐng)悟與大?家一起交流?。感悟之?一:財(cái)政是?一個(gè)有實(shí)權(quán)?的單位,但?財(cái)政不是你?升官發(fā)財(cái)獲?取財(cái)富的天?堂。首先?說(shuō)財(cái)政的實(shí)?權(quán),得益于?財(cái)政的職能?與財(cái)政人的?管理素質(zhì)和?能力。財(cái)政?的職能是一?個(gè)國(guó)家政體?和人民賦予?的職責(zé),它?既是你的權(quán)?利也是你的?義務(wù),一方?面說(shuō)明了作?為財(cái)政人,?你擁有國(guó)家?和人民賦予?你分配社會(huì)?財(cái)富的權(quán)力?,一定程度?上支配或者?間接控制著?別人財(cái)力,?讓人們或社?會(huì)有求于你?,從而彰顯?著你的權(quán)力?。但我認(rèn)為?,這應(yīng)該是?整個(gè)財(cái)__?_力的__?_體現(xiàn),而?不應(yīng)該是某?些個(gè)別集團(tuán)?或個(gè)人作為?利用手中權(quán)?力的資源。?這一點(diǎn)如果?把握不好,?你就會(huì)被這?個(gè)權(quán)力所害?。另一方面?,管理好、?用好人民賦?予你支配社?會(huì)財(cái)富的財(cái)?權(quán)是你法定?的義務(wù),你?如果真正能?做到科學(xué)理?財(cái)、依法理?財(cái),把有限?的資源用到?人民最急需?的地方,那?么,你這個(gè)?實(shí)權(quán)就是人?民意志的集?中體現(xiàn),人?民就擁護(hù)你?、歌頌?zāi)悖?甚至感謝你?、尊重你、?維護(hù)你。否?則就只體現(xiàn)?了個(gè)別集團(tuán)?或者個(gè)別人?的意志,人?民就會(huì)不理?解、不支持?你,甚至痛?恨你、控告?你,把你推?向人民的對(duì)?立面去。所?以,財(cái)政的?實(shí)權(quán)是把“?雙刃劍”。?其次,說(shuō)?說(shuō)財(cái)政工作?其實(shí)也艱辛?。但大家別?亂理解“艱?辛”這個(gè)詞?。眾所周知?,如果你想?獲取足夠的?財(cái)富,你最?好別在財(cái)政?部門(mén)工作,?這有很多例?子的。其實(shí)?說(shuō)白了,在?財(cái)政的正常?工作者,你?是富不了、?也餓不死的?,是一個(gè)比?上不足,比?下有余境況?,這也符合?國(guó)家和人民?賦予你職權(quán)?和義務(wù)的。?但隨著國(guó)家?各項(xiàng)改革的?不斷深入和?社會(huì)的進(jìn)步?,財(cái)政及其?職能也不斷?變化著,總?的來(lái)看“財(cái)?政”這個(gè)群?體在膨脹,?而內(nèi)在的“?實(shí)權(quán)”卻在?不斷地受到?限制,這一?點(diǎn),我們從?不斷變化發(fā)?展的機(jī)構(gòu)變?化中就可清?晰地看出來(lái)?,財(cái)政事務(wù)?也從傳統(tǒng)的?管理型向服?務(wù)型轉(zhuǎn)變,?財(cái)政已從單?純的宏觀管?理向宏觀和?微觀兩個(gè)方?向深化,宏?觀層面體現(xiàn)?在中央省市?一級(jí),微觀?層面主要在?基層財(cái)政這?一級(jí),我們?正好處于這?一級(jí),因此?,我們感覺(jué)?日常事務(wù)和?管理越來(lái)越?多,也越來(lái)?越細(xì)。而且?隨著信息化?的深入,對(duì)?財(cái)政干部的?素質(zhì)要求也?越來(lái)越高。?第三,在?財(cái)政工作其?實(shí)也不容易?。因?yàn)閭鹘y(tǒng)?的財(cái)政特有?職權(quán),使社?會(huì)各界給予?很高的期望?,從而使財(cái)?政人員結(jié)構(gòu)?歷來(lái)都很復(fù)?雜,關(guān)系縱?橫交錯(cuò)。所?以,才使很?多人感覺(jué)在?財(cái)政工作也?不是件容易?的事,也是?這樣固有的?癥結(jié),會(huì)使?一些有抱負(fù)?的人在財(cái)政?工作一段時(shí)?間后,感覺(jué)?前途不是想?象的那么光?明。這也是?干部人事任?免急需要解?決的問(wèn)題之?一。感悟?之二:工作?要有___?,但不能只?靠___。?財(cái)政部門(mén)?是個(gè)特殊的?綜合管理部?門(mén),大多數(shù)?工作都是按?部就班,循?序漸進(jìn)的進(jìn)?行的,它不?比企業(yè)生產(chǎn)?部門(mén),改革?創(chuàng)新,有_?__就有動(dòng)?力,同時(shí)也?有激勵(lì)你進(jìn)?步的機(jī)制。?但財(cái)政部門(mén)?不行,你所?有的___?必須在政策?法規(guī)和單位?制度的約束?下,在你自?己的空間里?發(fā)揮。這也?是財(cái)政工作?到底做

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