定期報(bào)告制度匯編為提升公司質(zhì)量管理水平，完善質(zhì)量工作管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，充分實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)公司開展的開展戰(zhàn)略。特制定本制度。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：一、公司各質(zhì)量管理和質(zhì)量工作一線單位必須在公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司質(zhì)量開展綱要及五年質(zhì)量開展方案安排部署各相關(guān)質(zhì)量工作。二、公司對(duì)各分廠、車間、部門、班組報(bào)告的工作要及時(shí)進(jìn)展研究，并提出指導(dǎo)性意見，積極創(chuàng)造條件支持各生產(chǎn)單位在質(zhì)量工作中更好地開展工作，發(fā)揮一線根底作用和創(chuàng)新創(chuàng)造作用。三、按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)報(bào)告的原那么，實(shí)行公司各分廠車間、部門、班組三級(jí)質(zhì)量管理部門定期報(bào)告制度。班組實(shí)行周報(bào)告制度，每周一填報(bào)本班組上周質(zhì)量工作狀況；各職能部門實(shí)行半月報(bào)告制度，每半月的前3個(gè)工作日匯總、分析、上報(bào)本車間、部門的質(zhì)量分析報(bào)告；分廠、車間實(shí)行月報(bào)告制度，每月前3個(gè)工作日匯總、分析、上報(bào)本廠、車間上月質(zhì)量情況報(bào)告和質(zhì)量提升建立情況；公司各級(jí)質(zhì)量工作部門，不僅要做好定期匯總分析報(bào)告工作，更要及時(shí)按照要求做好質(zhì)量工作記錄。定期報(bào)告制度的建立，進(jìn)一步明確了公司加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量開展，更加突出產(chǎn)品質(zhì)量的突出地位和作用，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平，促進(jìn)公司品牌化建立。四、公司技術(shù)部門和行政部門負(fù)責(zé)針對(duì)各分廠、生產(chǎn)車間、部門、班組的質(zhì)量報(bào)告工作進(jìn)展總結(jié)分析，并提出質(zhì)量工作深入開展的意見和建議。公司負(fù)責(zé)安排專門人員負(fù)責(zé)采集、相關(guān)質(zhì)量信息，公司組織以勾調(diào)、質(zhì)檢部門為主體的綜合分析小組。五、在原輔料采購控制方面，嚴(yán)格采購物的質(zhì)量準(zhǔn)入，堅(jiān)持不合格原輔料的流入，對(duì)存在質(zhì)量問題和平安隱患的材料第一時(shí)間進(jìn)展上報(bào)，并在每次質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)展匯報(bào)總結(jié)，將采購活動(dòng)出現(xiàn)的質(zhì)量平安平安進(jìn)展分析梳理，總結(jié)教訓(xùn)。生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量平安的意識(shí)的培養(yǎng)，從公司高層到一線操作員工，形成高度警覺和重視的質(zhì)量平安意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)定期匯報(bào)質(zhì)量平安生產(chǎn)情況，部門崗位負(fù)責(zé)人對(duì)自身平安質(zhì)量工作負(fù)首要責(zé)任，嚴(yán)防平安事故發(fā)生，出廠產(chǎn)品必須堅(jiān)持批批檢驗(yàn)，并定期對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展情況報(bào)告和總結(jié)。在生產(chǎn)、銷售及售后任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司應(yīng)如是向我地食品平安主管部門及公開向社會(huì)作出事故情況報(bào)告，及提出事故處理的方案，確?？刂瀑|(zhì)量平安出現(xiàn)源頭得以追溯，問題產(chǎn)品全部召回，問題產(chǎn)品、食品質(zhì)量平安相關(guān)人員得到妥善解決。XXX有限責(zé)任公司20xx年1月1日礦各科室、隊(duì)組：根據(jù)六煤安教【XX】10號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤監(jiān)局關(guān)于貴州省煤礦平安生產(chǎn)有關(guān)工作的報(bào)告》及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示精神的通知，為全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)情況定期報(bào)告及公示工作特制定本制度，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件：《煤礦平安生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度》此頁無正文*******煤業(yè)20xx年4月2日下發(fā)：礦各科室、隊(duì)組盤縣灑基鎮(zhèn)興發(fā)煤業(yè)xx年4月2日主題詞：印發(fā)平安生產(chǎn)情況報(bào)告公示通知煤礦平安生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度一、目的為標(biāo)準(zhǔn)礦井的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提高平安生產(chǎn)的工作效率和礦井運(yùn)營質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的平安生產(chǎn)工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定本制度。二、報(bào)告內(nèi)容1、生產(chǎn)績效報(bào)告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設(shè)備安裝與檢修工程。2、違章行為報(bào)告在生產(chǎn)過程中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。3、 隱患排查與治理報(bào)告排查出的平安隱患及平安生產(chǎn)中存在的問題，以及針對(duì)隱患和平安生產(chǎn)問題的整改情況。4、管理問題報(bào)告平安、責(zé)任落實(shí)情況、平安技術(shù)措施落實(shí)情況、平安教育培訓(xùn)工作、技措資金落實(shí)情況、災(zāi)害防治工作等內(nèi)容。5、平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果報(bào)告平安生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責(zé)任人員處理情況，事故責(zé)任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實(shí)情況。三、報(bào)告范圍全礦范圍內(nèi)四、報(bào)告程序工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)報(bào)告”制，報(bào)告流程如下：礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）f礦調(diào)度室f礦各分管領(lǐng)導(dǎo)（公司調(diào)度）f礦安委會(huì)主任（礦法人）一上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長）五、報(bào)告時(shí)限及要求1、 礦各隊(duì)組（現(xiàn)場跟班管理人員）對(duì)礦調(diào)度室采取一班三報(bào)告，即班前、班中、班后三報(bào)告，特殊平安生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。2、 調(diào)度室對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度進(jìn)展一班一報(bào)告，特殊平安生產(chǎn)情況隨時(shí)報(bào)告。3、 各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安委會(huì)主任（礦法人）進(jìn)展一旬一報(bào)告。4、 礦安委會(huì)主任（法人）對(duì)上級(jí)公司安委會(huì)（集團(tuán)公司董事長）采取一月一報(bào)告。六、公示每月由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)月平安生產(chǎn)情況進(jìn)展分類匯總，提交書面報(bào)告，并利用礦務(wù)公開欄對(duì)平安生產(chǎn)情況報(bào)告進(jìn)展公示，提高企業(yè)員工和社會(huì)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)情況的知曉率。七、其他要求1、相關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬單位的進(jìn)展批閱，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加催促，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)反響。2、所有管理人員及職工需嚴(yán)格本制度執(zhí)行，對(duì)于不及時(shí)上報(bào)者予以通告批評(píng)處分，經(jīng)批評(píng)仍不能按時(shí)完成上報(bào)的給予200元經(jīng)濟(jì)處分。3、各部門工作報(bào)告應(yīng)統(tǒng)一存檔管理以備檢查。為及時(shí)掌握文明大行動(dòng)開展情況，根據(jù)《中坤農(nóng)場文明大行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，將制定本制度。一、報(bào)告的內(nèi)容1、本單位貫徹農(nóng)場文明大行動(dòng)方案的情況。2、本單位文明大行動(dòng)方案。3、本單位文明大行動(dòng)開展情況、階段性。4、本單位文明大行動(dòng)的經(jīng)歷及先進(jìn)典型。5、需要向農(nóng)場文明大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告的其他有關(guān)情況。二、報(bào)告的時(shí)間黨支部每季度向黨總支報(bào)告一次，黨總支每季度向農(nóng)場文明大行動(dòng)