PAGEPAGE302023年上猶縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．供應導期優(yōu)化總體場景業(yè)務架構由環(huán)節(jié)信息采集及耗時計算、周期計算、導期生成、和()四個部分構成。A、導期優(yōu)化B、導期分析C、導期應用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案：C2．倉庫監(jiān)護人員()同時進行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C3．以下不屬于報廢物資的處置方式有(D)。A、招標B、拍賣C、進場交易D、再利用答案：D4．安全生產獎，對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調度造成后果的單位和個人，給予。A、問責B、處罰C、處理D、分析答案：B5．價格聯動所需原材料數據()定期準確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A6．評標專家抽取方案合理性智能校驗，是指招標代理機構編制完成抽取方案后，通過建立()，對各評審組人數合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案：A7．結算自動化支付中，貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運單C、增值稅發(fā)票業(yè)務智能化辦理D、質保單答案：C8．消防安全重點單位應當至少()進行一次滅火和應急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案：A9．物資退庫/退役資產保管申請批準后()個工作日內，項目建設單位/實物資產使用單位將退庫物資/退役資產送到指定倉庫。A、5B、10C、15D、20答案：A10．供應商產品經業(yè)主單位檢測不合格的，實行積分制管理。一般質量問題1次積1分，較嚴重質量問題1次積2分，嚴重質量問題1次積3分。供應商不良行為信息收集日之前的6個月內，經業(yè)主單位檢測，供應商同類產品不合格累計積分為3-4分的，將會面臨()處罰。A、暫停中標資格6個月B、暫停中標資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B11．危險貨物運輸的托運人，應以在()上簽字的人為主要托運人。A、危險貨物運輸托運證明書B、貨運單C、報關單D、托運單答案：A12．輸、變、配電類資產中110kV及以上主變、GIS、整條線路報廢或者報廢資產原值≥200萬元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C13．評標關鍵參數自動比對場景輔助專家的評標工作包含()個層面A、1B、2C、3D、4答案：B14．《電力供應與使用條例》是根據()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營業(yè)規(guī)則答案：A15．在下列運輸方式中，運輸成本相對較高的是()。A、鐵路運輸B、航空運輸C、水路運輸D、公路運輸答案：B16．()是現代智慧供應鏈建設評價管理歸口部門。A、國網物資部B、國網互聯網部C、國網科技部D、國網信息部答案：A17．實用面積是指倉庫內()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設施答案：C18．表單盤點作業(yè)流程關鍵步驟不包括()。A、初盤B、復盤C、盤點核對D、預收貨答案：D19．批次計劃智能安排場景建設思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設部門橫向協同力度B、建設智能輔助采購批次安排C、自動創(chuàng)建采購批次D、智能對比優(yōu)化答案：C20．應急物資緊急采購指應急需求計劃在經()統籌全省庫存資源、合同資源和供應商協議庫存等資源后均不能滿足物資需求時，按照公司招標、非招標采購的有關規(guī)定，組織實施應急物資的緊急采購。A、國網物資調配中心B、省公司物資調配中心C、地市公司物資調配中心D、地市公司倉庫答案：B21．下面哪些不是監(jiān)造管控流程()。A、監(jiān)造計劃下達B、監(jiān)造任務生成與執(zhí)行C、監(jiān)造信息統計查詢D、監(jiān)造任務不存儲答案：D22．不屬第三方倉儲物流功能是：()。A、存活中心B、分銷中心C、增值服務中心D、配送中心答案：D23．()負責組織制定應急儲備物資定額標準和技術標準，審批應急儲備物資的調撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財務資產部C、設備管理部D、辦公廳答案：A24．外來人員及車輛進入倉庫區(qū)域前，安保人員需詢問其()，登記()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效證件C、有效證件;身份D、身份及目的;身份答案：B25．項目主管部門組織，在用戶供電方案()階段確定項目主設備清單，并提報至物資管理單位。A、實施階段B、確認階段C、編制階段D、以上全部答案：C26．發(fā)生火災時，以下哪項逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴D、在無路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時辟難答案：B27．倉庫層級間儲備物資配送采用()補貨配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量補貨答案：A28．在應急狀態(tài)及重大保電活動中，()成為供應鏈應急指揮中心，啟動應急物資保障預案，統一調配各類資源。A、供應鏈運營中心B、各省公司C、國網物資部D、國網互聯網部答案：A29．根據物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內、后省外智能提供多種調配方案是調撥供需智能匹配的()業(yè)務目標。A、數字化B、智能化C、可視化D、網絡化答案：A30．日常倉儲管理中最基本的管理是()。A、倉庫選址與建設B、倉儲設備配置C、倉儲作業(yè)管理D、倉他管理技術應用答案：C31．設計單位接受電力公司委托根據供電方案編制業(yè)擴項目主設備需求清單。需包括哪些內容。A、客戶名稱B、電壓等級C、物資名稱D、以上全部答案：D32．異常情況描述、照片、驗收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應商及時確認反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達成一致意見的，物資部門線下組織協調，直至達成一致意見。A、履約專責B、倉儲專責C、項目經理D、運行專責答案：A33．電力供應與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會D、國務院答案：D34．在國家電網公司大力推廣實物ID的基礎上應用“e物資”移動終端，快速讀取并校驗物資身份信息，及時上傳地理位置信息和()，完成物資收獲作業(yè)，有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數據B、驗收單C、驗收現場圖片D、交接單答案：C35．供應導期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標結果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標時間D、招標采購時間答案：C36．在質量評價中，通過()實現對供應商的工藝質量評價及行業(yè)分析。A、工藝數據分析B、質量評價模型C、工藝質量監(jiān)督D、產品質量優(yōu)化答案：B37．合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案：A38．廢舊物資處置，針對廢舊物資的入庫、出庫，涉及報廢單據、()物資信息、銷售出庫單據等信息。A、出庫B、入庫C、盤點D、廢舊答案：D39．()負責將物資采購、供應合理周期、拆舊計劃等納入綜合計劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財務資產部C、設備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D40．質保單電子簽章完成后，系統根據合同金額、支付比例、及時生成()進行網上流轉。A、合同金額B、投運單C、質保單D、質保款支付申請答案：D41．安全工器具分為()和一般防護安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案：A42．配送是物流系統的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C43．物料主數據多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進一步提高物料集中采購度B、設計人員在編制清冊階段可參考物料分析結果，選用參數匹配的物料，提高設計質量C、審查專家在計劃審查時對比分析結果，對計劃準確性做出判斷依據D、為了考核項目單位答案：A44．實物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實物庫存資源池物料總量及金額可視化、實物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標計劃可視化D、運輸計劃可視化答案：A45．倉管員將巡查結果記錄在()上。A、《倉庫安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉庫巡查表》C、《倉庫區(qū)域出入記錄表》D、《倉庫安保日記表》答案：B46．物資部門通過()跟蹤運輸計劃狀態(tài)、信息，跟蹤供應商物資發(fā)運情況。A、運輸管理系統B、履約業(yè)務輔助系統C、ECPD、ELP答案：D47．以下哪項是總部數據接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案：A48．智能化評標基地的建設理念是()。A、互聯網+高效+安全+廉潔B、互聯網+協同+安全+廉潔C、智慧+協同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D49．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預算的編制”基于()種算法實現。A、一B、二C、三D、四答案：C50．報價文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(服務)商的報價文件。A、電子郵件B、百度網盤C、移動硬盤D、電子商務平臺答案：D二、多選題1．需求計劃儲備庫的業(yè)務提升點包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風險D、改變需求提報模式答案：ABD2．在配送實施過程中，下列說法正確的是()。A、承運商與發(fā)出倉交接物資時雙方要簽字確認B、運輸途中發(fā)生異常，及時向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認D、承運單位(供應商)按照配送單的到貨時間組織配送答案：ABCD3．出庫指物資運出倉庫，并更新賬目狀態(tài)的過程，包括()等。A、移庫B、調撥C、補倉D、領用物資答案：ABCD4．電商交易專區(qū)經營者根據各單位的需求，對成交采購目錄的商品進行定期或隨時核查，核查工作包括()的方式。A、自動核查B、人工核查C、用戶舉報D、自我檢舉答案：ABC5．采購效能指標體系包括()個方面，()個指標。指標分析的基礎數據來源于ECP、ERP，通過全業(yè)務數據中心自動抓取。A、1，2B、2，5C、3，14D、5，20答案：D6．監(jiān)造工作中發(fā)現的重大質量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設備出廠試驗不合格B、需要較長時間才能修復C、在設備生產制造過程中，制造廠的管理或生產環(huán)境失控，明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應商或規(guī)格型號或采用劣質的主要原材料、組部件、外協件答案：ABCD7．貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運輸時間答案：ABCD8．?；贩N類發(fā)生變化時，各單位?；肥褂貌块T倉儲管理人員應在七個工作日內更新()，并上報本單位生產設備管理部備案。A、清冊B、領用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導書答案：AC9．倉儲常用特種設備主要包括()。A、叉車B、起重機C、車載吊車D、貨梯答案：ABCD10．汽油消耗量過大是何原因()。A、機械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案：ABCD11．利用電子簽章技術，通過“e物資”移動終端，將()三方互聯，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運維D、供應商答案：ABD12．各級急救包物資使用管理部門的職責?()A、負責組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲備物資定額需求及技術規(guī)范B、負責組織急救包的設置工作C、負責組織落實急救包內倉儲設施的配置工作D、負責急救包編碼申請和廢止等信息的審核答案：ABCD13．倉管員對配送到庫物資進行數量、外觀、資料等驗收，將不合格物資拒收退回，屬合同物資辦理入庫手續(xù)，不屬合同物資確認()，并及時將單據傳遞財務。A、移庫單B、調撥單C、退庫單D、出庫單答案：ABC14．供應鏈體系建設中，試點單位要充分考慮()。A、設計的全面性B、技術的先進性C、應用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC15．物資搬運的人員準備：()。A、對應所搬運的物資，準備安全監(jiān)護人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對應所搬運的物資，準備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護人員答案：CD16．第十七條項目管理部門和專業(yè)技術專家參與采購文件技術部分審查，審查主要內容包括()A、采購項目的合規(guī)性B、物資采購文件的合理性C、工程和服務采購文件的合理性D、采購文件的正確性和一致性答案：ABCD17．各專業(yè)應結合物資品類優(yōu)化結果，遵循()和()的原則，提出并優(yōu)化清單，減少儲備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案：CD18．倉庫庫區(qū)功能區(qū)類別有入庫區(qū)、待驗收區(qū)、檢驗區(qū)及()。A、貨架倉儲區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案：ABCD19．10kV共箱式帶開關電纜分接箱，不銹鋼，KKKK標準配置一般包括()。A、三工位SF6開關B、帶電指示器C、箱殼(4回路，共箱式)D、避雷器答案：ABCD20．現場處置廢舊物資需要()三方完成現場交接。A、項目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評估商答案：ABC三、判斷題1．配送以低成本、優(yōu)質服務為宗旨。()答案：正確2．各職能部門在儲備物資清單范圍內提出儲備定額需求，物資部門根據儲備定額需求編制儲備定額，儲備物資可超定額存儲。()答案：錯誤3．庫存物資出庫應遵循先進先出、推陳儲新、已壞不出的原則。()答案：正確4．閑置物資遵循“誰產生、誰負責利用”的原則，退役物資(資產)由項目管理部門負責組織再利用。()答案：錯誤5．公安機關消防機構有權指揮調動專職消防隊參加火災撲救工作。()答案：正確6．待驗物資是指物資到達倉庫后處于尚未進行驗收的狀態(tài)。