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【第1篇】水泥廠四月份工作總結及五月工作方案

水泥廠四月份工作總結及五月工作方案

水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)工作方面。

根據(jù)該月的試生產(chǎn)工作方案，我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度，依據(jù)各類進廠物資的質量標準嚴把進廠物資質量關，四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石（混合材）1151噸，并依據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求；試生產(chǎn)過程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質管處的大力幫助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)連續(xù)進行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù)，逐步提高窯的試運轉周期，較快地把握窯的基本運轉規(guī)律，截止4月29日回轉窯已安全運行56天。

同時、我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務培訓，先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓，并召開了專題研討會，針對工作中存在的問題，提出詳細的整改看法，以確保生產(chǎn)工作的順當進行。

二、設備維護方面。

根據(jù)試生產(chǎn)過程中的設備調試方案，二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調試及帶負荷調試的基礎上，重點(來自:酷貓寫作)進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調試工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設備問題，目前水泥磨系統(tǒng)運轉率正逐步提高。

另外，二廠還加強了對配件、材料、工器具的選購、檢驗和管理工作，進一步完善了設備的潤滑管理制度，強化了對設備的方案**檢修。

礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行，為二廠早日實現(xiàn)充分穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。

三、管理制度建設方面。

依據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標準，我們結合二廠的詳細實際狀況，對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定，逐步對各項工作進行了規(guī)范。

四月份，二廠還結合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產(chǎn)期間的詳細特點，在基本建設資金和生產(chǎn)流淌資金緊急的狀況下，嚴格根據(jù)有關資金方案，合理支配基本建設資金和生產(chǎn)流淌資金，確保了各項工作的順當綻開；同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務工作提出的詳細要求，廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上，依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算，準時地向有關部門供應了真實有效的財務數(shù)據(jù)，為領導決策預備了第一手基礎資料；截止四月底，70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。

四、黨支部工作方面。

峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立，四月份根據(jù)公司黨委的工作支配，主要開展了以下幾方面的工作：

（1）加強了“非典”預防學問的宣揚教育工作，確保了二廠職工思想的穩(wěn)定，推動了生產(chǎn)工作的順當進行；（2）4月21日召開了支部大會，范文top100選舉了黨支部的組****員；（3）加強企業(yè)的宣揚工作，本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進人物和事跡的原則，本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣揚稿件1，投送廣播稿件1，起到了較好的宣揚效果；（4）根據(jù)《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作；（5）團支部組織團員參與了公司團委進行的慶“五.四”各項文體活動。

五月份工作方案（1）在確保以回轉窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉的基礎上，方案生產(chǎn)水泥

6.5萬噸，力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面綻開制造良好的開端。

（2）連續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立，完善崗位責任制，擬定廠部與各處的經(jīng)濟責任制草案。

（3）結合都江堰拉法基公司的先進閱歷，在生產(chǎn)組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。

《水泥廠四月份工作總結及五月工作方案》是篇酷貓寫作，主要描述工作、進行、生產(chǎn)、設備、方面、四月份、生產(chǎn)工、水泥，盼望對大家有用。

【第2篇】五月工作總結及六月方案

一：五月份的工作總結

1、員工的穩(wěn)定性不強，在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿埋怨的緣由需要我們解決的問題，灌輸一些體現(xiàn)自我價值、也讓他們知道企業(yè)需要的價值，了解自身的優(yōu)缺點，通過努力的溝通同學基本都穩(wěn)定下來了，趙曉鳳家里有事堅持要回家、陳思銘回家產(chǎn)兵。

2、天氣熱了做養(yǎng)生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數(shù)加強、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決方法。

3、端午節(jié)送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜愛的，說我們企業(yè)過節(jié)還想著我們。

4、這個月不但灌輸了酒水學問，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的學問，都給員工復制了資料監(jiān)督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。

二：六月的工作方案

1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監(jiān)督，區(qū)域管理人員負責監(jiān)督，經(jīng)理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡臺懲罰。

2、分菜服務是比較弱的始終沒有得到更好的改善，我們將實行每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評比做的好的和不好進行嘉獎懲罰主要是一些獎品，不使用加減法。

【第3篇】2023年五月工作總結范文及六月方案

一：五月份的工作總結

1、員工的穩(wěn)定性不強，在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿埋怨的緣由需要我們解決的問題，灌輸一些體現(xiàn)自我價值、也讓他們知道企業(yè)需要的價值，了解自身的優(yōu)缺點，通過努力的溝通同學基本都穩(wěn)定下來了，趙曉鳳家里有事堅持要回家、陳思銘回家產(chǎn)兵。

2、天氣熱了做養(yǎng)生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數(shù)加強、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決方法。

3、端午節(jié)送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜愛的，說我們企業(yè)過節(jié)還想著我們。

4、這個月不但灌輸了酒水學問，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的學問，都給員工復制了資料監(jiān)督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。

二：六月的工作方案

1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監(jiān)督，區(qū)域管理人員負責監(jiān)督，經(jīng)理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡臺懲罰。

2、分菜服務是比較弱的始終沒有得到更好的改善，我們將實行每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評比做的好的和不好進行嘉獎懲罰主要是一些獎品，不使用加減法。

【第4篇】人事局四月工作總結及五月工作方案

本月，我市人事人才和機構編制工作始終堅持以科學進展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞建設川陜渝結合部經(jīng)濟文化強市的奮斗目標，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機制，為全市經(jīng)濟社會進展供應堅實的人才保證和智力保障。

一、四月工作總結

結合自身實際，突出工作重點，以務實高效為主題，抓任務分解，抓關鍵環(huán)節(jié)，抓工作落實，順當完成了本

月的工作任務。除完成日常工作外，重點抓了六個方面的工作。

（一）公務員隊伍建設不斷深化

（二）專業(yè)技術隊伍建設不斷加強

（三）收入安排秩序有效保障

（四）高校畢業(yè)生就業(yè)服務機制日臻完善

（五）機構編制工作有序推動

一是政府機構改革穩(wěn)步推動。根據(jù)達州市政府機構改革會議精神和市委、市政府的支配部署，擬定了我市政府機構改革初步方案，經(jīng)市委、市政府領導審定后，報送達州市委、市政府審批；二是日常工作有序開展。對部分市級部門上報的關于機構設置、編制調整等方面的請示進行了整理、核實，并形成初步看法。

（六）軍轉和信訪穩(wěn)定工作常抓不懈

二、下月工作方案

（一）草擬《市政府機構改革方案》的實施看法及編制調整方案，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理的預備工作；

（二）做好我市錄用的公務員轉正定級和登記工作，上報我市招錄公務員政審材料；

（三）做好人大代表和政協(xié)委員提案議案回復工作；

（四）完善整理“十二五

”人才規(guī)劃；

（五）兌現(xiàn)年度全市高級學問分子津貼；

（六）做好事業(yè)單位工作人員每年一次工資晉升和部分機關工作人員級別工資滾動晉升工作。

（七）根據(jù)上級下達我市的8名高校生創(chuàng)業(yè)目標任務，樂觀與相關部門聯(lián)系，進行調查摸底，確定實施對象；

（八）進一步做好信訪和穩(wěn)定工作。

三、存在的問題及建議

一是人才引進非常困難。我市屬國家級貧困市，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟進展落后，難以引進和留住專業(yè)技術人才，近幾年來，通過我們的努力，雖然在引才、引智方面有所成效，但多困難較多。建議在引才引智方面賜予適當?shù)恼邇A斜，以更優(yōu)待的政策，吸引更多的專業(yè)技術人才來創(chuàng)業(yè)。

二是職稱工作中存在的問題。事業(yè)單位崗位設置工作因上級政策多次發(fā)生變化，導致整體工作推動較為緩慢。

【第5篇】五月工作總結范文與方案

第一：溝通技巧不足。

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改進。

其次：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位。

看著自己勝利客戶量漸漸多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是特別的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比較簡潔的，比如我有20個老客戶，只要很好的維護好了的話，在以后的翻單過程當中確定會想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤，也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三：客戶報表沒有做很好的整理。

對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己專心的去經(jīng)營，否則怎么結出成功的果實呢。領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結以及來日的工作方案，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四：開拓新客戶量少。

今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進，并且明年訂好一個方案，讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。

第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務學問時候，不擅長主動請教領導，并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話：聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都情愿做一個聰慧的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

【第6篇】節(jié)能工作處四月工作總結和五月工作方案

一、四月份工作總結

工作重點：加強兩校區(qū)自來水使用狀況的跟蹤工作，進一步檢測管網(wǎng)漏水問題，并取得明顯成效。

1.依據(jù)寒假期間兩校區(qū)用水狀況的跟蹤調查結果，確認該區(qū)域仍有近700噸/日的漏水量。從3月份起，在校區(qū)管委會的支持下，節(jié)能工作處對該校區(qū)進行三次全面檢測。截止4月5日為止，先后檢測出工培中心樓頂水箱漏水（校區(qū)管委會查出）；材料學院樓頂消防管道閥門凍壞漏水；材料學院樓106、108、513試驗室冷卻用水24小時常流水（日流水75噸/日）；6號教學樓大廳地下管道漏水（日漏水近50噸）。最嚴峻的問題是同學公寓19幢、20幢因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導致4根直徑為20mm水管和4根15mm水管消失不同程度的斷裂，日漏水量達到300噸。至今為止，該校區(qū)在XX年檢漏的基礎上，日漏水量再次削減500余噸。

明故宮校區(qū)檢漏狀況：開學以來，先后檢測出：幼兒園（漏水70噸/日）、4號教學樓室內地坪下方管線、中心花園支線管、五院原河邊平房40mm管線、老六系低速風洞地坪下方管線、同學公寓28棟東側公路地下消防管道以及16號樓樓頂水箱等八處較為嚴峻的漏水問題。

存在的困難和解決途徑：由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴峻、少數(shù)管線施工質量差，導致兩校區(qū)新的漏水點不斷消失。同時，因管網(wǎng)漏水隱藏性強，且管網(wǎng)監(jiān)測和跟蹤手段落后，漏水點的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴峻的管線，對兩校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進行數(shù)字化監(jiān)測和跟蹤。

2.對衛(wèi)橋家屬區(qū)供水由自來水公司實行抄表到戶的問題，啟動了前期論證工作。請自來水公司設計部門到現(xiàn)場論證，并已進入了方案設計階段。

3.完成了明故宮校區(qū)米飯生產(chǎn)線安裝任務并已交付使用，運轉狀況較好。

4.對明故宮校區(qū)浴室的運行狀況，進行了運行成本跟蹤分析。

5.復核各學院專業(yè)試驗室本科及討論生試驗課時，做好試驗教學用電量核定的前期預備工作。

二、五月份工作方案

1、進一步做好地下管網(wǎng)漏水點的檢測工作；

2、重點做好各學院試驗室教學用電量的現(xiàn)場考核和測算工作；

3、啟動兩校區(qū)自來水管網(wǎng)分區(qū)域裝表考核工作；

4、論證明故宮校區(qū)同學公寓開水爐實行社會投資、刷卡收費、對同學進行定量補貼的實施方案，爭取解決同學冬季用水難的問題。

5、進一步論證明故宮校區(qū)浴室鍋爐的運行方案。

【第7篇】氣象局法規(guī)科四月工作總結及五月工作方案

法規(guī)科四月工作總結：

1、下達市局各實體xx縣局的創(chuàng)收任務。目標分為考核和嘉獎兩部分。

2、根據(jù)省局要求分解下達了全市法規(guī)部分工作目標。

3、完成《xx市防雷減災管理方法》，《xx市氣象災難防備和氣候資源開發(fā)利用方法》兩個規(guī)范性文件的內部第一次征求看法并進行修改。

4、參與了全國第三期執(zhí)法骨干培訓班。

5、對全市第一季度科技服務完成狀況進行通報，今后每月通報一次。

6、對新的執(zhí)法換證做了前期預備工作。

五月工作支配：

1、預備對部分縣移動、聯(lián)通等單位進行執(zhí)法。

2、連續(xù)完善《xx市防雷減災管理方法》，《xx市氣象災難防備和氣候資源開發(fā)利用方法》兩個規(guī)范性文件。

3、組織執(zhí)法考試，完成執(zhí)法證換證工作。

4、通報科技服務完成狀況，進行督促。并準時上報省局。

5、開辦今年第一期《防雷簡報》。

6、對升空氣球市場現(xiàn)狀進行調查。

7、樂觀協(xié)作防雷中心兩次檢測工作順當開展。

8、完成日常工作及局領導布置的其他任務。

【第8篇】2023年氣象局法規(guī)科四月工作總結范文及五月工作方案

1、下達市局各實體xx縣局的創(chuàng)收任務。目標分為考核和嘉獎兩部分。

2、根據(jù)省局要求分解下達了全市法規(guī)部分工作目標。

3、完成《xx市防雷減災管理方法》，《xx市氣象災難防備和氣候資源開發(fā)利用方法》兩個規(guī)范性文件的內部第一次征求看法并進行修改。

4、參與了全國第三期執(zhí)法骨干培訓班。

5、對全市第一季度科技服務完成狀況進行通報，今后每月通報一次。

6、對新的執(zhí)法換證做了前期預備工作。

1、預備對部分縣移動、聯(lián)通等單位進行執(zhí)法。

2、連續(xù)完善《xx市防雷減災管理方法》，《xx市氣象災難防備和氣候資源開發(fā)利用方法》兩個規(guī)范性文件。

3、組織執(zhí)法考試，完成執(zhí)法證換證工作。

4、通報科技服務完成狀況，進行督促。并準時上報省局。

5、開辦今年第一期《防雷簡報》。

6、對升空氣球市場現(xiàn)狀進行調查。

7、樂觀協(xié)作防雷中心兩次檢測工作順當開展。

8、完成日常工作及局領導布置的其他任務。

【第9篇】五月工作總結與方案

第一：溝通技巧不足。

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改進。

其次：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位。

看著自己勝利客戶量漸漸多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是特別的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到