個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)5篇

個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)篇1

帶著一份盼望和一份茫然來(lái)到了人民醫(yī)院，開頭了我的實(shí)習(xí)生活。我的身份從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑?shí)習(xí)護(hù)士，生活的環(huán)境也從學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院，接觸的對(duì)象從教師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士和病人。雖然在實(shí)習(xí)前學(xué)校已召開了發(fā)動(dòng)大會(huì)及培訓(xùn)，教師對(duì)我們也是千吩咐萬(wàn)叮囑，但是對(duì)于如何適應(yīng)這三大轉(zhuǎn)變，做一個(gè)合格的實(shí)習(xí)護(hù)士，我心里還是忐忑擔(dān)心。

剛開頭實(shí)習(xí)，雖然安排了幾次到醫(yī)院見(jiàn)習(xí)，但真剛要實(shí)際操作了，我就覺(jué)得底氣缺乏。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)?萬(wàn)一弄錯(cuò)了怎么辦?干事情總是縮手縮腳，加上當(dāng)時(shí)科室來(lái)了本科和大專的實(shí)習(xí)護(hù)士，想想自己是中專護(hù)士，心里難免有點(diǎn)不自信。她們的學(xué)歷比我高，怕被看不起，但接觸久了，事實(shí)上并不是我所想的那樣。在一次與她們的談話中知道醫(yī)院的教師都夸我們珠海衛(wèi)校的學(xué)生工作勤快、聽(tīng)話，操作也不錯(cuò)。那時(shí)我覺(jué)得無(wú)比驕傲。經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力，帶教教師認(rèn)為我和大專、本科的實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)并沒(méi)有太大的差異，甚至還拿了幾次科組最優(yōu)秀護(hù)士。在教師、同事及病人的贊揚(yáng)中，我最終在實(shí)習(xí)中找回了自信，我信任只要自己肯努力，就肯定會(huì)有好的成績(jī)。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻地熟悉到了在工作中肯定要有慎重、獨(dú)立的工作作風(fēng)，而我也在帶教教師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)主動(dòng)進(jìn)展護(hù)理操作，主動(dòng)和病人溝通，使病人得到滿足的護(hù)理效勞，并能大膽的提出自己的想法。當(dāng)發(fā)覺(jué)自己在護(hù)理操作中有不標(biāo)準(zhǔn)的地方時(shí)，能準(zhǔn)時(shí)向帶教教師請(qǐng)教。在內(nèi)科實(shí)習(xí)期間，學(xué)會(huì)了觀看病人的病情變化，學(xué)會(huì)了做病人的心理護(hù)理與飲食指導(dǎo)。在外科，也增加了無(wú)菌觀念，操作中能自覺(jué)的遵守，并養(yǎng)成了好習(xí)慣。

護(hù)理的日常工作特別繁重，盡管在未入臨床之前我已有體會(huì)，但真正進(jìn)入病房后，感受更深了。確實(shí)，護(hù)士的工作很零碎，但也很緊急。終日與病人接觸，甚至?xí)貌坏侥承┤说睦斫?。但醫(yī)院不能沒(méi)有護(hù)士，病人也離不開護(hù)士。正是由于參與了臨床實(shí)習(xí)，我才更全面更深刻地了解到護(hù)士在消退病人苦痛、促進(jìn)病人康復(fù)中起的重要作用。記得有一次我在急診上夜班，當(dāng)時(shí)一下子就收了6個(gè)病人，病種多、病情重而急，而病人及家屬剛到醫(yī)院都很緊急，他們由于對(duì)病情的不理解而產(chǎn)生巨大的恐驚感。()這時(shí)，我積極協(xié)作教師讓她們安定心情，告知他們我們會(huì)盡力搶救，同時(shí)在教師的指導(dǎo)下，對(duì)病人實(shí)施相關(guān)的治療和護(hù)理。盡管通宵未眠，累得筋疲力盡，但是看到病人轉(zhuǎn)危為安時(shí)，我切身體會(huì)到護(hù)士的宏大，也真正了拯救死扶傷是白衣天使的職責(zé)。

因此，在今后的工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，牢記護(hù)士職責(zé)，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)習(xí)護(hù)生要按時(shí)參與護(hù)理查房，熟識(shí)病人病情，標(biāo)準(zhǔn)嫻熟地進(jìn)展各項(xiàng)根底及?？谱o(hù)理操作;嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度;自覺(jué)做到對(duì)病人有“愛(ài)心、細(xì)心、急躁”，努力做到“眼勤、手勤、嘴勤”，想病人之想，急病人之急，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全心全意為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。

個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)篇2

全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了年護(hù)理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量。明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，1護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)。如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2堅(jiān)持了查對(duì)制度：

每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，1要求醫(yī)囑班班查對(duì)。并有記錄；2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失，堅(jiān)持填寫輸液卡。

堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例。配備五種操作處置盤。

預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平

并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核。并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次?？偨Y(jié)上周工作中存在優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料。

并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查。不時(shí)提高護(hù)士長(zhǎng)的治理水平。

吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、欣賞。擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。1連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)。2分別于月份、月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，3連續(xù)開展安康教育。定期或不定期測(cè)評(píng)）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最正確護(hù)士。

征求病人意見(jiàn)，4每月科室定期召開工休座談會(huì)一次。對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

合格者賜予上崗。5對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)。

2與醫(yī)務(wù)科合作。講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。3各科室每周晨間提問(wèn)1-2次。

4三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽（無(wú)菌操作）并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)（**）二等獎(jiǎng)（***）三等獎(jiǎng)（***）分別賜予了嘉獎(jiǎng)。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核：

5病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理。

7堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育。每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。

4一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形。集中處置，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1400消毒靈）拖地每

日二次。并用消毒液擦拭）

6手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求。

7供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本。

六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1堅(jiān)持了以病人為中心。為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。

2月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房。還深入病房與病人談心。

3全年共收治了住院病人2357個(gè)。手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到周到效勞。

個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)篇3

時(shí)間總是會(huì)在勞碌之中過(guò)的非常的快，半年的時(shí)間立刻就要完畢了，臨時(shí)工作上也有了臨時(shí)的空閑，為了能讓自己下半年的工作完成的更加順當(dāng)，我整體回憶了自己上半年的工作，總體而言，我還是比擬滿足的，我覺(jué)得自己越來(lái)越像一名專業(yè)的護(hù)士了，我要對(duì)得起自己白衣天使的這個(gè)稱呼，所以我會(huì)在下半年更加的努力，一切工作都做到事無(wú)巨細(xì)。

一、紀(jì)律方面

由于自己今年一月份是自己實(shí)習(xí)完畢后，第一次以正式員工的身份參加了一家醫(yī)院，所以難免還有許多地方是比擬生疏的`，第一個(gè)月的時(shí)候，我雖然大錯(cuò)誤沒(méi)發(fā)生，但是一些小細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤，還是消失過(guò)許多次的，比方下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的狀況;巡查病房的時(shí)候，把病人名字寫錯(cuò)的狀況……但是每種錯(cuò)誤我都只發(fā)生了一次，并不會(huì)連續(xù)發(fā)生其次次，由于我在每一次犯完錯(cuò)之后，我都會(huì)做到加倍的留意，讓同樣的狀況絕不在自己身上上演其次次。漸漸的我就從來(lái)沒(méi)在工作中消失過(guò)任何的過(guò)失。

二、工作方面

新來(lái)的護(hù)士究竟是新來(lái)的，剛開頭在有需要給病人換床鋪、換衣服的時(shí)候，我總會(huì)覺(jué)得特殊的為難，手腳慢，效勞手法還不好，常常遭到病人的反感，要求換個(gè)護(hù)士，由于這個(gè)事情氣餒過(guò)，但也僅僅就是那么一會(huì)兒而已，后來(lái)我就發(fā)覺(jué)，無(wú)論是哪個(gè)護(hù)士，在進(jìn)展這些看似“惡心”的工作時(shí)，都是面不改色，還能連續(xù)跟患者交談，我跟她們比起來(lái)，真的就是小巫見(jiàn)大巫了，我也開頭放下面子，去請(qǐng)教閱歷，漸漸的我也就能做到一視同仁，現(xiàn)在在我的眼里，只有患者，沒(méi)有老、小或者是臟、潔凈之分，對(duì)于每一個(gè)患者都會(huì)統(tǒng)一護(hù)理。工作也開頭步入正軌，忙起來(lái)的時(shí)候，飯都忘了吃，三天沒(méi)洗過(guò)澡，由于一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺(jué)。

三、思想覺(jué)悟方面

我的思想覺(jué)悟是得到過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的贊揚(yáng)的，由于無(wú)論是護(hù)士長(zhǎng)安排什么活，只要沒(méi)人接手，我都會(huì)第一時(shí)間的說(shuō)交給我，并且在醫(yī)院有培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，我也都會(huì)積極的報(bào)名，由于我知道我作為新護(hù)士，要想盡快的追上她們，我能做的就只有加倍的努力。

以上就是我對(duì)自己上半年工作的簡(jiǎn)潔總結(jié)，在接下來(lái)的工作當(dāng)中我會(huì)做到無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令，跟同事相處也會(huì)盡可能的互幫互助，對(duì)于自己犯的錯(cuò)，我也會(huì)做到深刻反思，我信任有著這種思想的我，將來(lái)肯定可以成為一個(gè)特別優(yōu)秀的護(hù)士。

個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)篇4

“勇于創(chuàng)新，改善無(wú)限”;__年護(hù)理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于制造性，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理效勞品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的進(jìn)展勢(shì)頭，做到與時(shí)俱進(jìn);護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、貫徹“治理有理、治理有情、治理有度、治理從嚴(yán)”的治理原則，通過(guò)多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營(yíng)造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。

1、實(shí)施__小時(shí)不連續(xù)治理，護(hù)理部正、副主任周六、周日對(duì)全院各科室進(jìn)展護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn)，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院治理年檢查期間，每晚安排_(tái)名護(hù)理部人員在急診科幫助指導(dǎo)_天;每晚安排_(tái)名護(hù)士長(zhǎng)在_：__—_：__時(shí)段進(jìn)展全院性質(zhì)的夜查房;實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表制度(內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理過(guò)失件/月等)，杜絕過(guò)失事故，確保信息暢通。版權(quán)全部

2、整體護(hù)理分組，在全院全面開展，從親切熱忱的入院指導(dǎo)到清楚明白的安康教育，責(zé)任明確，落實(shí)到人，效勞到位，使病人真正體會(huì)到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣闊患者對(duì)此贊揚(yáng)有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用效勞留住患者。

3、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)狀況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改良為目標(biāo)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組，護(hù)理文件組、病房治理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組)，將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供給室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)展排序，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上賜予通報(bào)前、后各_名科室名單，到達(dá)了鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的治理水平，增加科室團(tuán)隊(duì)分散力的效果。

4、全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點(diǎn)帶面，全院鋪開，各科室每月進(jìn)展一次護(hù)理查房，由護(hù)士長(zhǎng)主持，有效地訂正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒(méi)有溝通實(shí)效”，提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平，以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

5、為確愛(ài)護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)展，確保滿意患者的效勞需求，對(duì)于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，發(fā)揮最正確的效能。

6、精確的了解臨床科室對(duì)于護(hù)理工作的需求，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)缺乏，提升效勞水準(zhǔn);__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)術(shù)前預(yù)備工作，提高手術(shù)室接臺(tái)效率;_月__日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)展調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)工作流程，提升工作質(zhì)量。賜予全院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部效勞質(zhì)量滿足度調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量滿足度自檢調(diào)查問(wèn)卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》。

7、完善制訂了《合同制護(hù)理人員治理制度》，從治理、培訓(xùn)、考核等方面賜予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫(kù)約__萬(wàn)題，各級(jí)別、各層次、各類別的護(hù)理考核，均由此題庫(kù)隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對(duì)所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采納當(dāng)場(chǎng)、不計(jì)名抽簽排號(hào)制，確保公正、公證的競(jìng)聘原則，做到辦事流程公開透亮。

8、寓“治理”于“效勞”之中改良工作,努力建立成為效勞型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子，__日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天，__日是vip_病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子，護(hù)理部得知這些狀況后

擇地、擇期，為她們?cè)谧o(hù)理部(院部一樓)另設(shè)考場(chǎng)并安排_(tái)名監(jiān)考人員對(duì)其進(jìn)展理論及技能考核，嚴(yán)格治理的同時(shí)，我們更注意融入一種真誠(chéng)的情感。

二、堅(jiān)持“病患至上，專心效勞”的效勞理念，永久把病人放在第一位，病人滿足就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來(lái)制造感動(dòng)。

__年，整體護(hù)理在醫(yī)院開頭實(shí)施，兩年來(lái)不斷的探究，不斷創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺(tái)階。永久比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，彰顯四院護(hù)理效勞的獨(dú)辟蹊徑。

_、“病人的需要，就是我們效勞的方向”，門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi)、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室，避開其盲目、無(wú)效地移動(dòng)，節(jié)省其就診時(shí)間，更為急、危重癥患者贏得了珍貴的搶救時(shí)間;八部輪椅、二臺(tái)平車不停地穿梭于全院的每一角落，無(wú)論是艷陽(yáng)烈日的酷暑，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬，節(jié)假日、雙休日、午休時(shí)間從無(wú)連續(xù)，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人__余次，院內(nèi)護(hù)送__余次，全年共計(jì)護(hù)送重癥病人__人次，陪送病人近__人次，這種融入了感情，傾注了心血的效勞，獲得了患者及家屬的全都贊揚(yáng)，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)展了專題報(bào)道。

_、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如：胸透、ct、化驗(yàn)、b超等幫助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本，取送藥品、血制品等

工作，平均日間(節(jié)假日)工作量為___-___次，夜間為___次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護(hù)理工作供應(yīng)了直接支持作用，把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者，效勞于患者，真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無(wú)縫無(wú)隙”的流程。

1、以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參加到醫(yī)院__春風(fēng)行動(dòng)中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動(dòng)的建議書，號(hào)召四院護(hù)理人以積極姿勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護(hù)理效勞質(zhì)量。

(1)貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí)，要求到達(dá)一針見(jiàn)血，做到治療前有呼聲，操作后有暖和聲，各項(xiàng)操作精確無(wú)誤，把病人的苦痛降低到最小。

(2)“不僅要關(guān)懷患者的病情，更關(guān)懷患者的心情”，在原有“全程無(wú)縫無(wú)隙人性”就診效勞根底上，實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診治理模式，分導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)熱忱地為患者進(jìn)展疾病的安康宣教，緩解患者在候診過(guò)程中的煩躁心情，提高患者的有效就診率。

(3)充分敬重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對(duì)于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度，護(hù)士長(zhǎng)在病人入院__分鐘內(nèi)探望病人;每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)還會(huì)為患者供應(yīng)醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的詢問(wèn)解疑，把共性化的護(hù)患溝通效勞做到實(shí)處。

(4)“以人為本，以患為尊”，細(xì)節(jié)效勞，專心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房肯定保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持潔凈、舒適，轉(zhuǎn)變以前固定時(shí)間更換，改為隨時(shí)、隨地、隨人進(jìn)展更換;加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無(wú)味、清潔、無(wú)漬，為患者營(yíng)造清爽、干凈、溫馨的住院環(huán)境。

(5)“滿意患者的隱含需求”;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，留意事項(xiàng)，以及當(dāng)日的安康宣教內(nèi)容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。

通過(guò)近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與才智的人性化、特色性、感動(dòng)效勞已受到患者及家屬的全都好評(píng)，親身體驗(yàn)賽過(guò)任何的廣告推舉，“真正地讓患者在微笑中感受真誠(chéng)，讓患者在微笑中得到實(shí)惠”，護(hù)理效勞實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

三、主動(dòng)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相全都，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同進(jìn)展。

1、于_月初，對(duì)全院合同制護(hù)士進(jìn)展根底理論、根本學(xué)問(wèn)、根本技能的再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)，特殊是針對(duì)護(hù)理技能及__項(xiàng)技術(shù)操作的考核;要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過(guò)關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。_月__日、__日，利用兩天休息日對(duì)全院_、_、_批合同護(hù)士共計(jì)__人，協(xié)同人事科對(duì)上述人員進(jìn)展了護(hù)理技能定期考核。

2、于_月中旬開頭，護(hù)理局部?jī)膳螌?duì)全院護(hù)理人員進(jìn)展了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作(內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、cpr)，分批次利用中午休息時(shí)間，對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)展了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行開工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院治理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)展了筆試考核。_月_、__日分別對(duì)全院各級(jí)共___名護(hù)理人員進(jìn)展了，層級(jí)內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核，對(duì)于成績(jī)不合者護(hù)理部賜予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、_月__日，護(hù)理部___主任以護(hù)理過(guò)失事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式，使全體護(hù)士從中得到警示，提升護(hù)理人員的自律意識(shí)。針對(duì)各病區(qū)護(hù)理文件書寫過(guò)程式中消失的不標(biāo)準(zhǔn)，不精確等問(wèn)題，于__月_日胸外科___護(hù)士進(jìn)步行了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障護(hù)理安全。

4、為了有效地提高護(hù)理人員的溝通力量和把握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于_月初對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)展了主動(dòng)效勞意識(shí)、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，__月__日，護(hù)理部___主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護(hù)理效勞中選取多個(gè)常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)展溝通。為標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)護(hù)理工作，分別對(duì)沙曼等_個(gè)社區(qū)__名護(hù)理人員進(jìn)展了為期兩周，卓有成效的素養(yǎng)培訓(xùn);__月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入__個(gè)病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進(jìn)展了訪談，廣泛聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見(jiàn)、建議。這次檢查結(jié)果說(shuō)明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過(guò)硬，特殊是有的病區(qū)開展得頗有成效。

5、培育護(hù)士長(zhǎng)理性思索、科研力量，_月初組織全院護(hù)士長(zhǎng)參與了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家賜予為期_天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校___校長(zhǎng)賜予的陽(yáng)光性格的培育及思維模式的培訓(xùn)。于__中旬聘請(qǐng)?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長(zhǎng)，給全院護(hù)理人員進(jìn)展了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好，對(duì)于護(hù)理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與熟悉，對(duì)我院護(hù)理科研的進(jìn)展起到了積極的推動(dòng)作用。

四、展現(xiàn)才華，激發(fā)潛能，構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

1、_月__日，我院紀(jì)念“_.__”國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨匯報(bào)演出在圖書館會(huì)議室盛大召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)士代表共___余人參與了本次大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”稱號(hào)人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎(jiǎng)的人員名單，并相繼進(jìn)展了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)選手的技能表演。。

2、以積極的姿勢(shì)參加由哈爾濱電視臺(tái)醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽，我院共選派__名優(yōu)秀選手參與此次大賽，經(jīng)過(guò)_月__、__、__、__日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，我院共有_名選手入圍(劉爽、關(guān)琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰)，其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級(jí)牌，我院共獲得_塊(關(guān)琳瑤、劉爽、常子楠、貢布);復(fù)賽有_塊直接晉級(jí)牌，我院獲得_塊(關(guān)琳瑤、劉爽)，決賽我院劉爽進(jìn)入前_強(qiáng);此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)版權(quán)全部風(fēng)采，嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號(hào)。

3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會(huì)嘉賓的全都贊揚(yáng)，__名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿勢(shì)展現(xiàn)出四院人自強(qiáng)不息、勇于探究的精神風(fēng)貌。

精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注，為護(hù)理人員開掘自我，展現(xiàn)自我，超越自我構(gòu)鑄了的平臺(tái)。

五、護(hù)理教學(xué)，教與學(xué)，相互依存，共同成長(zhǎng)，走向成熟。

去年的此時(shí)，對(duì)于我院的實(shí)習(xí)帶教工作，絕大局部護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來(lái)對(duì)待，省衛(wèi)生學(xué)校安排了_個(gè)班次的護(hù)生來(lái)我院實(shí)習(xí)，好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí)，有的甚至是含著眼淚來(lái)到我院，經(jīng)過(guò)了_個(gè)月的實(shí)習(xí)之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反應(yīng)我院帶教工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)、護(hù)生動(dòng)手力量強(qiáng)，能夠很快適應(yīng)臨床工作。

今年來(lái)我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì)___人，其中大專層次的護(hù)生__人，中專層次的護(hù)生___人，來(lái)我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省其次衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長(zhǎng)了__，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護(hù)理骨干來(lái)我院參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)。

在教學(xué)治理方面，健全完善了“請(qǐng)假制度”、“首診首問(wèn)制度”、“帶教教師守則”、“實(shí)習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度。護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及治理工作由護(hù)理教學(xué)委員會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，帶教教師在教學(xué)及治理工作中必需嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部—帶教教師—護(hù)理學(xué)生治理體制，一對(duì)一的帶教模式。

本著對(duì)病患負(fù)責(zé)、對(duì)護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前，賜予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場(chǎng)禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房，為學(xué)生供應(yīng)寬闊的思索空間;注意實(shí)習(xí)效果的有效反應(yīng)，制訂《實(shí)習(xí)反應(yīng)調(diào)查表》以不計(jì)名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫，一月一反應(yīng)，幫忙護(hù)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，用創(chuàng)思、求實(shí)、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護(hù)理討論探究、創(chuàng)新，逐步完善。

__年度全院共發(fā)表國(guó)家級(jí)刊物論文__篇、省級(jí)論文__篇，參與省級(jí)學(xué)術(shù)溝通__次。

七、持之以恒地改良，以追求卓越為目標(biāo)。

1、加大護(hù)理論文、科研的投入力氣，加強(qiáng)學(xué)科建立。

建院兩年來(lái)，專注于醫(yī)院的建立、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量治理及人員培訓(xùn);大局部護(hù)理治理人員都沒(méi)有參與全國(guó)乃至省內(nèi)的護(hù)理科研、治理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，信息相對(duì)滯后，明年能否申請(qǐng)以走出去，請(qǐng)內(nèi)來(lái)的形式，加快學(xué)科建立;以先進(jìn)的治理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理效勞;護(hù)理部將不定期聘請(qǐng)護(hù)理科研領(lǐng)域的專家，賜予全院護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn);正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)將深入科室了解把握臨床護(hù)理工作中的新動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)提出護(hù)理科研的方向和重點(diǎn)，引導(dǎo)科室有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)展討論。

2、我院護(hù)理人員整體的外語(yǔ)水平差強(qiáng)人意有待提高。

我院外語(yǔ)護(hù)理人材可謂鳳毛麟角，如若進(jìn)展外語(yǔ)培訓(xùn)只能外請(qǐng)英語(yǔ)教師，就目前狀況而言，我院尚無(wú)護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任，提升外語(yǔ)水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn);__年將利用節(jié)假日休息時(shí)間對(duì)各層別護(hù)理人員進(jìn)展全院性質(zhì)的外語(yǔ)培訓(xùn)，在局部科室開展外語(yǔ)交班，為“_，__外語(yǔ)論文報(bào)告會(huì)”做好前期的預(yù)備工作。

個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)篇5

一年來(lái)，我覺(jué)得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，