有關(guān)三重一?大自查報告?根據(jù)市委?《___對?三重一大事?項___決?策制度執(zhí)行?情況進(jìn)行督?查___》?（常發(fā)〔_?__〕__?_號）的要?求，我委對?貫徹執(zhí)行三?重一大事項?___決策?制度（以下?簡稱三重一?大制度）的?情況進(jìn)行了?自查。自_?__年以來?，我委領(lǐng)導(dǎo)?班子結(jié)合實?際，對重大?決策、重要?干部任免獎?懲、重大項?目安排和大?額度資金使?用等事項堅?持___領(lǐng)?導(dǎo)、民主集?中、個別醞?釀、會議決?定的原則議?事決策，無?違紀(jì)違法行?為發(fā)生?，F(xiàn)?將有關(guān)情況?報告如下：?一、抓制?度建設(shè)，提?升科學(xué)管理?水平一是?以學(xué)習(xí)宣傳?為基礎(chǔ)。領(lǐng)?導(dǎo)班子對三?重一大制度?高度重視，?通過___?會、___?專題學(xué)習(xí)等?形式，在委?機(jī)關(guān)、直屬?單位中進(jìn)行?廣泛宣傳，?貫徹傳達(dá)三?重一大的重?要內(nèi)容和精?神。同時，?學(xué)習(xí)掌握上?級單位各種?重要文件和?精神，如《?___領(lǐng)導(dǎo)?___選拔?任用工作條?例》、《_?__領(lǐng)導(dǎo)_?__選拔任?用工作監(jiān)督?檢查辦法（?試行）》（?___〔_?__〕__?_號）等，?結(jié)合實際，?及時貫徹落?實。二是?以制度建設(shè)?為抓手。我?委將三重一?大制度與班?子建設(shè)﹑黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和推進(jìn)科教?城建設(shè)發(fā)展?緊密結(jié)合起?來，將三重?一大列為班?子建設(shè)和領(lǐng)?導(dǎo)述職述廉?的重要內(nèi)容?，對涉及科?教城建設(shè)發(fā)?展中的重大?事項以及關(guān)?系機(jī)關(guān)、直?屬單位職工?切身利益的?重要問題，?堅持___?領(lǐng)導(dǎo)、__?_決策。圍?繞三重一大?制度，我委?始終做到四?個堅持，即?堅持民主集?中制、堅持?群眾路線、?堅持依法決?策、堅持責(zé)?任追究的辦?事原則。在?此基礎(chǔ)上，?建立了由全?體專兼職領(lǐng)?導(dǎo)組成的招?投標(biāo)小組和?投資決策領(lǐng)?導(dǎo)小組，分?別負(fù)責(zé)管委?___有工?程建設(shè)招標(biāo)?和投資決策?，并形成了?《科教城管?理委員會經(jīng)?費支出審批?制度》、《?直屬單位經(jīng)?費支出審批?制度》、《?常州科教城?固定資產(chǎn)管?理制度》、?《常州科教?城管理委員?會自行招標(biāo)?實施細(xì)則》?、《公寓管?理辦法》、?《科教城三?期創(chuàng)業(yè)科技?研發(fā)園—中?科院光機(jī)電?工程中心建?設(shè)項目管理?辦法》等一?批制度性文?件。三是?以加強(qiáng)監(jiān)督?為保障。一?是班子成員?根據(jù)分工和?職責(zé)及時向?領(lǐng)導(dǎo)班子報?告三重一大?事項的執(zhí)行?情況。二是?依托管委會?（黨工委）?辦公室或其?他部門，跟?蹤督察決策?的執(zhí)行情況?，并及時向?班子主要負(fù)?責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)?班子報告。?在三重一大?制度的指導(dǎo)?下，有力地?促進(jìn)了我委?管理工作的?科學(xué)化、民?主化和制度?化。二、?抓政務(wù)公開?，提高民主?透明程度?根據(jù)保密權(quán)?限，依法公?開政務(wù)。涉?及三重一大?事項的決策?，都需要經(jīng)?過廣泛深入?的調(diào)查研究?，通過各種?形式和途徑?傾聽和征求?相關(guān)專家、?相關(guān)部門、?相關(guān)職工和?群眾的意見?和建議，在?做好分析論?證工作的基?礎(chǔ)上，形成?決策方案，?決策方案主?動報有關(guān)上?級單位。管?委會對凡是?涉及需要職?工了解、知?情和參與的?事項，都一?律公開。?一是堅持工?作例會。由?領(lǐng)導(dǎo)班子和?各處室負(fù)責(zé)?人參加。領(lǐng)?導(dǎo)班子在會?上及時傳達(dá)?上級黨委、?政府部門的?文件精神和?要求，科教?城重大項目?進(jìn)展情況，?聽取工作的?進(jìn)展、規(guī)劃?，對工作的?意見、建議?，妥善安排?各項工作。?二是堅持?群眾評議。?對涉及到工?程、審計、?人事、重要?機(jī)構(gòu)引進(jìn)等?專業(yè)性、技?術(shù)性較強(qiáng)的?事項，進(jìn)行?專家論證、?技術(shù)咨詢、?決策評估，?方案形成后?及時向有關(guān)?上級單位報?告。對與職?工密切相關(guān)?的，如職稱?晉升﹑崗位?考核﹑聘任?結(jié)果﹑榮譽?獎勵﹑引進(jìn)?人才、干部?獎懲等事項?，堅持進(jìn)行?民主評議，?并在一定范?圍進(jìn)行公示?，擴(kuò)大群眾?的參與度，?保證結(jié)果公?正、程序透?明。三是?堅持對外公?開。對涉及?到需要向社?會公開的各?類政策、信?息，如金鳳?凰政策、事?業(yè)單位人員?公開招聘、?機(jī)構(gòu)引進(jìn)、?高層次人才?引進(jìn)等事項?通過科教城?網(wǎng)站和報紙?等媒體進(jìn)行?公開。四?是堅持保密?工作。凡是?法律法規(guī)規(guī)?章制度要求?保密的、凡?是本單位尚?未決策或分?歧較大的重?大事項，嚴(yán)?格進(jìn)行保密?。三、抓?程序規(guī)范，?增強(qiáng)科學(xué)決?策能力科?學(xué)梳理，明?確三重一大?的內(nèi)容。我?委涉及三重?一大的事項?包括：科教?城建設(shè)發(fā)展?規(guī)劃、年度?工作計劃，?執(zhí)行上級重?大決策，各?項改革方案?及實施情況?;管委會年?度財務(wù)預(yù)算?、決算，直?屬單位年度?經(jīng)濟(jì)考核目?標(biāo)、年度財?務(wù)預(yù)算，大?額度資金的?使用;工程?項目招標(biāo)、?設(shè)計方案、?重大變更、?超過規(guī)定的?采購;干部?的推薦、提?名、錄用、?任免、獎懲?和后備干部?人選，員工?招聘、提拔?、獎懲;對?重要機(jī)構(gòu)的?入駐、支持?方式;黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制執(zhí)行情?況等。規(guī)?范程序，執(zhí)?行___決?策制度。按?照三重一大?的要求，我?委十分重視?決策過程，?重點做好過?程管理，提?升決策的科?學(xué)性和合規(guī)?性，降低決?策風(fēng)險。重?點做好以下?幾方面工作?：。涉及?管委會財務(wù)?預(yù)算、決算?、年度經(jīng)濟(jì)?考核目標(biāo)等?重大事項的?決策，嚴(yán)格?按照《__?_常州市委?專題辦公_?__》（_?__年第_?__期）的?精神進(jìn)行，?由財務(wù)處編?制詳細(xì)預(yù)算?，經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)審核后，?報管委會委?主任辦公會?議審核，通?過后上報財?政局。事業(yè)?單位年度經(jīng)?濟(jì)考核目標(biāo)?的制定由財?務(wù)處根據(jù)各?事業(yè)單位前?一年收入及?本年度預(yù)算?收入制訂本?年度考核目?標(biāo)，然后與?其負(fù)責(zé)人協(xié)?商，確定目?標(biāo)，報管委?會主任辦公?會議審核。?執(zhí)行金鳳凰?政策時，由?入駐機(jī)構(gòu)將?相關(guān)材料報?科技處審核?，科技處將?符合條件的?___報由?市___、?市___局?、科技局和?科教城管委?會等單位組?成的金鳳凰?人才政策評?審會，通過?后，對__?_進(jìn)行公示?（___天?），再進(jìn)行?經(jīng)費發(fā)放。?對工程上重?大方案的決?策。涉及園?區(qū)公共綠化?、新建工程?、大樓裝修?等方案的設(shè)?計，均在管?委會委主任?辦公會議上?進(jìn)行___?討論確定，?并邀請專家?組成專家小?組進(jìn)行評審?，并臨時成?立評標(biāo)小組?，按無記名?投票方式，?以超過半數(shù)?為原則進(jìn)行?投票表決確?定中標(biāo)方案?。。一是?堅持民主推?薦，完善考?察方法。對?擬提拔的崗?位人選，首?先根據(jù)崗位?職責(zé)，由黨?群處提出擬?用人選的資?格條件，經(jīng)?過民主推薦?產(chǎn)生擬任人?選，報黨工?委___討?論，形成考?察人選。對?干部考察堅?持將領(lǐng)導(dǎo)意?見和群眾意?見結(jié)合起來?，將德、能?、勤、績、?廉結(jié)合起來?，將任前考?察與年度考?核、干部關(guān)?鍵時刻的表?現(xiàn)情況結(jié)合?起來，做到?全面客觀公?正的評價。?去年，我委?共考察、提?拔了___?位中層正職?干部，按民?主推薦、全?面考察、_?__討論、?任前公示等?程序進(jìn)行，?實現(xiàn)了規(guī)范?化操作。二?是堅持民主?、公開、競?爭、擇優(yōu)原?則，提高選?人用人公信?度。去年我?委因工作需?要，通過在?媒體發(fā)布信?息，公開招?聘了___?批共___?名工作人員?。在招錄過?程中，按領(lǐng)?導(dǎo)班子__?_開會研究?討論決定招?聘名額、發(fā)?布信息、篩?選符合條件?者、筆試、?面試、檢察?的程序進(jìn)行?。三是堅持?___討論?，形成任免?決定。黨工?委討論決定?干部，做到?有三分之二?以上成員到?會，并保證?與會成員有?足夠時間聽?取情況介紹?，充分發(fā)表?意見。對意?見分歧較大?或者有重大?問題不清楚?的暫緩表決?。去年，市?級機(jī)關(guān)__?_名中層干?部到科教城?掛職，對于?他們的崗位?安排，均由?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__研究決?定。。一?是對所有工?程均根據(jù)發(fā)?展規(guī)劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__討論，?由工程處提?出項目立項?報告，報市?發(fā)改委（或?區(qū)發(fā)改委）?進(jìn)行項目立?項審批。二?是工程建設(shè)?過程中涉及?重大變更、?單項綜合金?額超過規(guī)定?的采購需要?向分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并經(jīng)?管委會招標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)小組_?__討論通?過方可實施?。三是對自?行招標(biāo)的工?程均由管委?會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組___?，按程序嚴(yán)?格進(jìn)行公開?招標(biāo)。每項?工程招投標(biāo)?，均經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)小組確認(rèn)?招標(biāo)方案，?編制招標(biāo)文?件，工程預(yù)?算審計，審?核招標(biāo)資格?，___討