長沙電線項目可行性研究報告xxx集團有限公司

報告說明在發(fā)展過程中，我國電線電纜行業(yè)整體制造水平取得較大進步，各類線纜設備以及線纜材料基本實現(xiàn)了規(guī)模的國產化配套能力，行業(yè)產品基本覆蓋各大類線纜產品以及各個品種規(guī)格，極大地滿足了國內市場的需求。截至2016年，我國規(guī)模以上電線電纜企業(yè)有3,705家,工業(yè)銷售產值累積達到12,822.27億元。同時，我國線纜產品的國際競爭能力也得到提高。出口電線、電纜數量持續(xù)增長，進口電線、電纜數量有下降。根據謹慎財務估算，項目總投資16693.21萬元，其中：建設投資12802.45萬元，占項目總投資的76.69%；建設期利息174.57萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3716.19萬元，占項目總投資的22.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入37000.00萬元，綜合總成本費用28509.99萬元，凈利潤6220.95萬元，財務內部收益率30.26%，財務凈現(xiàn)值16809.04萬元，全部投資回收期4.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章總論 8一、項目名稱及建設性質 8二、項目承辦單位 8三、項目定位及建設理由 10四、報告編制說明 10五、項目建設選址 11六、項目生產規(guī)模 12七、建筑物建設規(guī)模 12八、環(huán)境影響 12九、原輔材料及設備 12十、項目總投資及資金構成 13十一、資金籌措方案 13十二、項目預期經濟效益規(guī)劃目標 14十三、項目建設進度規(guī)劃 14主要經濟指標一覽表 14第二章項目背景及必要性 17一、行業(yè)市場規(guī)模 17二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 17三、項目實施的必要性 20第三章市場預測 21一、行業(yè)壁壘 21二、行業(yè)壁壘 22第四章選址分析 24一、項目選址原則 24二、建設區(qū)基本情況 24三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 28四、社會經濟發(fā)展目標 29五、產業(yè)發(fā)展方向 32六、項目選址綜合評價 35第五章建筑物技術方案 36一、項目工程設計總體要求 36二、建設方案 38三、建筑工程建設指標 39建筑工程投資一覽表 39第六章運營管理模式 41一、公司經營宗旨 41二、公司的目標、主要職責 41三、各部門職責及權限 42四、財務會計制度 45第七章發(fā)展規(guī)劃 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 54第八章進度計劃方案 56一、項目進度安排 56項目實施進度計劃一覽表 56二、項目實施保障措施 57第九章勞動安全生產 58一、編制依據 58二、防范措施 60三、預期效果評價 66第十章原輔材料供應及成品管理 67一、項目建設期原輔材料供應情況 67二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 67第十一章組織機構、人力資源分析 69一、人力資源配置 69勞動定員一覽表 69二、員工技能培訓 69第十二章投資計劃 71一、投資估算的編制說明 71二、建設投資估算 71建設投資估算表 73三、建設期利息 73建設期利息估算表 73四、流動資金 74流動資金估算表 75五、項目總投資 76總投資及構成一覽表 76六、資金籌措與投資計劃 77項目投資計劃與資金籌措一覽表 77第十三章項目招標方案 79一、項目招標依據 79二、項目招標范圍 79三、招標要求 80四、招標組織方式 80五、招標信息發(fā)布 82第十四章總結 83第十五章附表附件 85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 85綜合總成本費用估算表 85固定資產折舊費估算表 86無形資產和其他資產攤銷估算表 87利潤及利潤分配表 87項目投資現(xiàn)金流量表 88借款還本付息計劃表 90建設投資估算表 90建設期利息估算表 91固定資產投資估算表 92流動資金估算表 93總投資及構成一覽表 94項目投資計劃與資金籌措一覽表 94總論項目名稱及建設性質（一）項目名稱長沙電線項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人謝xx（三）項目建設單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。項目定位及建設理由根據《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒》，截至2016年我國規(guī)模以上電線、電纜企業(yè)達到3,705家，行業(yè)整體集中度不高。高度競爭的市場格局，導致行業(yè)規(guī)模經濟效益不明顯，部分中小企業(yè)技術薄弱、自主創(chuàng)新能力不足，產品同質化現(xiàn)象嚴重。若市場競爭持續(xù)加劇，出現(xiàn)惡性競爭問題，將導致電線電纜產品價格下降，行業(yè)利潤率降低?？傮w來看，“十三五”時期是貫徹落實國家“四個全面”戰(zhàn)略的重要時期，是長沙轉型創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期，也是率先建成全面小康的決戰(zhàn)時期，既面臨重大機遇，也面臨諸多挑戰(zhàn)。我們必須立足市情，順勢而為，引領新常態(tài)，培育新動力，厚植新優(yōu)勢，推動長沙實現(xiàn)新一輪較快發(fā)展。報告編制說明（一）報告編制依據1、《一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱》;2、《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》;3、《建設項目用地預審管理辦法》;4、《投資項目可行性研究指南》;5、《產業(yè)結構調整指導目錄》。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二）報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx千米電線的生產能力。建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積40765.47㎡，其中：生產工程27934.30㎡，倉儲工程7741.33㎡，行政辦公及生活服務設施3332.68㎡，公共工程1757.16㎡。環(huán)境影響本項目選址合理，符合相關規(guī)劃和產業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上，從環(huán)境影響的角度，本項目的建設是可行的。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括銅絲、鋁絲、聚乙烯、PVC料、鋼帶、填充繩、塑帶、無紡布、油墨、新鮮水、電。（二）主要設備主要設備包括：PVC粉、增塑劑、碳酸鈣、安定劑、基他助劑、線材、高速編織機、擠出生產線、塑料擠出機、成纜機、自動排線成圈機、打扎機、懸框式單絞機、成圈機、噴碼機、老化試驗箱、注條機、塑料烘干機。項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資16693.21萬元，其中：建設投資12802.45萬元，占項目總投資的76.69%；建設期利息174.57萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3716.19萬元，占項目總投資的22.26%。（二）建設投資構成本期項目建設投資12802.45萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用11359.10萬元，工程建設其他費用1172.64萬元，預備費270.71萬元。資金籌措方案本期項目總投資16693.21萬元，其中申請銀行長期貸款7125.35萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：37000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：28509.99萬元。3、凈利潤（NP）：6220.95萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：4.75年。2、財務內部收益率：30.26%。3、財務凈現(xiàn)值：16809.04萬元。項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡21333.00約32.00畝1.1總建筑面積㎡40765.471.2基底面積㎡13653.121.3投資強度萬元/畝386.852總投資萬元16693.212.1建設投資萬元12802.452.1.1工程費用萬元11359.102.1.2其他費用萬元1172.642.1.3預備費萬元270.712.2建設期利息萬元174.572.3流動資金萬元3716.193資金籌措萬元16693.213.1自籌資金萬元9567.863.2銀行貸款萬元7125.354營業(yè)收入萬元37000.00正常運營年份5總成本費用萬元28509.99""6利潤總額萬元8294.60""7凈利潤萬元6220.95""8所得稅萬元2073.65""9增值稅萬元1628.37""10稅金及附加萬元195.41""11納稅總額萬元3897.43""12工業(yè)增加值萬元12811.96""13盈虧平衡點萬元12275.00產值14回收期年4.7515內部收益率30.26%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16809.04所得稅后項目背景及必要性行業(yè)市場規(guī)模電線、電纜行業(yè)市場規(guī)模與國民經濟發(fā)展密切相關，廣泛應用于電力、能源、交通、通信、建筑、汽車以及石油化工等產業(yè)，被譽為國民經濟的“血管”和“神經”。我國電線電纜行業(yè)起步較晚，但規(guī)模增長迅速。得益于我國經濟的快速增長，能源開發(fā)、電網改造、特高壓工程等一系列基礎設施建設工程的大規(guī)模發(fā)展，電線電纜作為配套行業(yè)取得了高速發(fā)展。電線、電纜行業(yè)固定資產投資完成額2003年為42.64億元，至2016年達到1,412.87億元，年均復合增長率達30%以上。在發(fā)展過程中，我國電線電纜行業(yè)整體制造水平取得較大進步，各類線纜設備以及線纜材料基本實現(xiàn)了規(guī)模的國產化配套能力，行業(yè)產品基本覆蓋各大類線纜產品以及各個品種規(guī)格，極大地滿足了國內市場的需求。截至2016年，我國規(guī)模以上電線電纜企業(yè)有3,705家,工業(yè)銷售產值累積達到12,822.27億元。同時，我國線纜產品的國際競爭能力也得到提高。出口電線、電纜數量持續(xù)增長，進口電線、電纜數量有下降。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)發(fā)展推動行業(yè)發(fā)展電線電纜產品應用于國民經濟的各個方面，下游需求的增長將持續(xù)推動電線電纜行業(yè)的發(fā)展。電力行業(yè)方面，國家十三五電網規(guī)劃指出，要以大力推進“一特四大”戰(zhàn)略和電能替代戰(zhàn)略，加快建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展的智能電網。到2020年，將形成西南、西北、東北三送端和“三華”一受端的四個同步電網格局。電網建設規(guī)模和發(fā)展方式的重大改變，都將給線纜行業(yè)帶來巨大的市場空間。機電行業(yè)方面，近年來我國推行智能化、信息化發(fā)展，智能裝備設備領域在政策扶持下得以快速發(fā)展，新能源汽車工業(yè)、高速鐵路也處于關鍵增長期，帶來了對線纜產品的需求增長。（2）環(huán)保政策提供新的市場空間加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，加大節(jié)能減排政策的推廣與綠色環(huán)保材料的應用，對實現(xiàn)經濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，也是我國當前經濟社會發(fā)展的首要任務。在電線電纜行業(yè)，綠色、環(huán)保、節(jié)能已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢，有關節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和標準不斷出臺，為環(huán)保電線電纜的發(fā)展提供新的市場空間。2、不利因素（1）行業(yè)內企業(yè)規(guī)模小，市場集中度低國內的線纜企業(yè)數量眾多，產業(yè)集中度較低。低端線纜產品同質化嚴重，競爭激烈，質量參差不齊導致品牌信譽難以樹立。高端線纜產品則因為具有技術含量高、客戶針對性強、資質門檻高等特點而供不應求，部分特殊產品依然依賴國外進口。（2）外資企業(yè)進入占據高端市場我國雖然是電線電纜生產大國，但不是生產強國。電線電纜企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，產品主要集中在技術附加值相對較低的中低端電線電纜市場。而國際線纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴展及轉移生產基地等多種方式來占領市場，在國際市場的占有份額較大，在研發(fā)方面也有大量投入。目前世界排名前列的電線電纜制造商如法國耐克森、意大利普睿斯曼、日本古河等公司均已在我國建立了合資、獨資企業(yè)，憑借資金及技術優(yōu)勢與國內企業(yè)爭奪市場份額。（3）原材料價格大幅波動電線電纜產業(yè)的主要原材料為銅桿等，主要原材料在產品的成本構成中占據很大比例。銅作為大宗商品受宏觀經濟形勢、產業(yè)政策、主要生產國的經濟、生產狀況等因素影響，近年來市場價格大幅波動，對電線電纜企業(yè)的正常生產經營造成不同程度的負面影響。2017年以來銅價呈現(xiàn)回升趨勢，加大了電線電纜企業(yè)的成本壓力。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。市場預測行業(yè)壁壘1、資質及認證壁壘根據國家質檢局《強制性產品認證管理規(guī)定》，國家對實施強制性產品認證的產品，統(tǒng)一產品目錄，統(tǒng)一技術規(guī)范的強制性要求、標準和合格評定程序，統(tǒng)一認證標志，統(tǒng)一收費標準。根據《第一批實施強制性產品認證的產品目錄》（2002年7月1日），電線組件、礦用橡套軟電纜、交流額定電壓3kV及以下鐵路機車車輛用電線電纜、額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電線電纜、額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜等五種產品需要進行強制認證。除此以外，根據下游客戶的要求，不同客戶還會對產品有質量體系認證要求，例如泰爾認證、UL認證等。這些都構成了電線電纜行業(yè)的資質及認證壁壘。2、資金壁壘一方面，電線電纜制造業(yè)屬于料重工輕的行業(yè)，企業(yè)生產經營過程中的原材料、半成品及產成品需要占用大量的流動資金，對流動資金的規(guī)模和資金周轉效率的要求較高。另一方面，下游客戶通常占款金額較大、付款周期較長的特點，對電線電纜企業(yè)形成較大的資金壓力。同時，技術不斷進步以及行業(yè)競爭日趨激烈要求企業(yè)不斷投入人力、財力和物力進行新產品、新技術研究開發(fā)，沒有一定資金積累或支持的公司將難以參加激烈的市場競爭。3、工藝、技術和人才壁壘電線電纜行業(yè)為國民經濟中各行業(yè)的配套行業(yè)，隨著下游產業(yè)對電線電纜在環(huán)保性能、耐用性、安全性和可靠性等方面不斷提出更高的要求，也對電線電纜制造企業(yè)的材料研發(fā)能力、工藝水平等提出了更高的要求。先進的生產工藝、富有經驗的技術人員、優(yōu)秀的研發(fā)人員以及熟悉市場和產品性能的銷售人員，形成了優(yōu)質電線、電纜企業(yè)的核心競爭力，也形成了新企業(yè)進入的壁壘。行業(yè)壁壘1、資質及認證壁壘根據國家質檢局《強制性產品認證管理規(guī)定》，國家對實施強制性產品認證的產品，統(tǒng)一產品目錄，統(tǒng)一技術規(guī)范的強制性要求、標準和合格評定程序，統(tǒng)一認證標志，統(tǒng)一收費標準。根據《第一批實施強制性產品認證的產品目錄》（2002年7月1日），電線組件、礦用橡套軟電纜、交流額定電壓3kV及以下鐵路機車車輛用電線電纜、額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電線電纜、額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜等五種產品需要進行強制認證。除此以外，根據下游客戶的要求，不同客戶還會對產品有質量體系認證要求，例如泰爾認證、UL認證等。這些都構成了電線電纜行業(yè)的資質及認證壁壘。2、資金壁壘一方面，電線電纜制造業(yè)屬于料重工輕的行業(yè)，企業(yè)生產經營過程中的原材料、半成品及產成品需要占用大量的流動資金，對流動資金的規(guī)模和資金周轉效率的要求較高。另一方面，下游客戶通常占款金額較大、付款周期較長的特點，對電線電纜企業(yè)形成較大的資金壓力。同時，技術不斷進步以及行業(yè)競爭日趨激烈要求企業(yè)不斷投入人力、財力和物力進行新產品、新技術研究開發(fā)，沒有一定資金積累或支持的公司將難以參加激烈的市場競爭。3、工藝、技術和人才壁壘電線電纜行業(yè)為國民經濟中各行業(yè)的配套行業(yè)，隨著下游產業(yè)對電線電纜在環(huán)保性能、耐用性、安全性和可靠性等方面不斷提出更高的要求，也對電線電纜制造企業(yè)的材料研發(fā)能力、工藝水平等提出了更高的要求。先進的生產工藝、富有經驗的技術人員、優(yōu)秀的研發(fā)人員以及熟悉市場和產品性能的銷售人員，形成了優(yōu)質電線、電纜企業(yè)的核心競爭力，也形成了新企業(yè)進入的壁壘。選址分析項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設區(qū)基本情況長沙，別稱星城，湖南省省會，國務院批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市；全國兩型社會綜合配套改革試驗區(qū)、中國重要的糧食生產基地，長江中游城市群和長江經濟帶重要的節(jié)點城市。也是綜合交通樞紐、國家物流樞紐，京廣高鐵、滬昆高鐵、渝廈高鐵在此交匯，。長沙地處中國華中地區(qū)、湘江下游、長瀏盆地西緣、湖南東部偏北，東鄰江西省宜春、萍鄉(xiāng)兩市，南接株洲、湘潭兩市，西連婁底、益陽兩市，北抵岳陽、益陽兩市。截至2018年，全市下轄6個區(qū)、1個縣、代管2個縣級市，總面積11819平方千米，建成區(qū)面積567.32平方千米。截至2019年，實現(xiàn)地區(qū)生產總值11574.22億元，常住總人口839.45萬人，城鎮(zhèn)化率為79.56%。長沙是首批國家歷史文化名城，歷經三千年城名、城址不變，有屈賈之鄉(xiāng)、楚漢名城、瀟湘洙泗之稱。有馬王堆漢墓、四羊方尊、三國吳簡、岳麓書院、銅官窯等歷史遺跡。凝練出經世致用、兼收并蓄的湖湘文化。長沙既是清末維新運動和舊民主主義革命策源地之一，又是新民主主義的發(fā)祥地之一。走出了黃興、蔡鍔、劉少奇等名人。長沙是中國（大陸）國際形象最佳城市、東亞文化之都、世界媒體藝術之都。打造了電視湘軍、出版湘軍、動漫湘軍等文化品牌。長沙有高等學校51所，獨立科研機構97家，兩院院士73名，國家工程技術研究中心14家，國家重點工程實驗室15個；有雜交水稻育種、天河超級計算機、國內首臺3D燒結打印機等科研成果。全市地區(qū)生產總值增長8%（預計數，下同）；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.8%；固定資產投資增長10%；社會消費品零售總額增長10%；地方一般公共預算收入增長8%；全體居民人均可支配收入增長8.8%，高質量發(fā)展取得重大進展。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，長沙的未來機遇和挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與風險并存。從機遇看，我國經濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，國家堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的政策框架，逆周期調節(jié)力度不斷加大，技術創(chuàng)新、減稅降費等方面的政策支持將會疊加發(fā)。從挑戰(zhàn)看，我國正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，結構性、體制性、周期性問題相互交織，受“三期疊加”、經濟下行壓力加大和三大攻堅戰(zhàn)任務仍然艱巨等影響，長沙推動經濟高質量發(fā)展與生態(tài)高水平保護的統(tǒng)籌需要持續(xù)加強，防范債務風險和穩(wěn)定投資增長的矛盾需要重點破解，應對先進城市競爭與帶動區(qū)域共同發(fā)展的關系需要協(xié)同推進。我們一定要保持定力、激發(fā)活力、創(chuàng)新動力、形成合力，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，保持高質量發(fā)展良好勢頭，加快現(xiàn)代化長沙建設進程，努力展現(xiàn)省會城市更大擔當、彰顯幸福長沙更大作為。全市經濟社會發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產總值增長8%左右；固定資產投資增長9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.5%左右；社會消費品零售總額增長10%；地方一般公共預算收入增長6.5%；全體居民人均可支配收入增長8%；單位地區(qū)生產總值能耗下降2%，稅收占財政收入比重、減排任務完成省定指標；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內，居民消費價格指數103.5左右。全球經濟處于曲折復蘇的深度調整期?！笆濉睍r期，和平與發(fā)展仍是時代主題，曲折復蘇和分化調整是世界經濟的主要特征，新型競合將成為發(fā)展大趨勢。美國、歐盟等發(fā)達地區(qū)“制造業(yè)回歸”持續(xù)推進，日本經濟復蘇的穩(wěn)定性預期不強，新興經濟體增長動力相對較弱。以互聯(lián)網、工業(yè)4.0等為標識的新一輪科技革命和產業(yè)變革步伐加快，將為我市參與國際分工合作、促進產業(yè)轉型升級等帶來新的機遇。國內經濟進入轉型提質的發(fā)展新常態(tài)。“十三五”時期，我國經濟將在新常態(tài)下發(fā)生深刻變化：發(fā)展速度由高速增長轉向中高速，更加注重有質量、有效益和可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展水平由中低端邁向中高端，更加注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同發(fā)展；發(fā)展動力由要素驅動轉向創(chuàng)新驅動，全面創(chuàng)新加快催生新的增長點，深化改革持續(xù)釋放巨大紅利，將有力推動我國跨越“中等收入陷阱”。全市經濟邁向實現(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快形成，將持續(xù)放大我市發(fā)展新優(yōu)勢。長沙作為“一帶一路”重要節(jié)點城市、“一帶一部”首位城市和長江中游城市群中心城市，承東啟西、連南接北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位將更加突出，區(qū)域經濟輻射帶動能力將持續(xù)增強。二是先行先試的平臺全面筑牢，將有效提升我市核心競爭力。我市擁有全國兩型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家級湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺，依托國家支持政策與自身探索實踐的疊加優(yōu)勢，培育形成有利于轉型創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境，將推動我市在更大范圍內加速產業(yè)、人口及要素集聚，構筑新的競爭優(yōu)勢。三是產業(yè)升級的潛力逐步釋放，將有力推動我市轉型創(chuàng)新發(fā)展。我市在新材料、生物產業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產業(yè)領域，有技術、有優(yōu)勢、有潛力、有前景，有望成為“十三五”時期率先突破的關鍵點，進而加速形成新的經濟增長點，為全市轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。創(chuàng)新驅動發(fā)展把握新一輪科技革命和產業(yè)變革潮流，依托長株潭國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家創(chuàng)新型城市的政策和體制優(yōu)勢，深入實施科教興市和人才強市戰(zhàn)略，全面增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力，加快建成具有國際影響力的中部創(chuàng)新中心。（一）推進科技創(chuàng)新格局與國際接軌積極融入全球創(chuàng)新網絡，構建與國際標準相銜接的科技研發(fā)體系、科技人才培養(yǎng)體系、科技成果轉化體系和科技創(chuàng)新評價體系，提升在全國乃至全球的科技競爭優(yōu)勢。到2020年，全社會研究與試驗發(fā)展經費支出占地區(qū)生產總值比重達2.8%，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達25件。（二）推動科技創(chuàng)新成果與產業(yè)接軌圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，著力推動科技成果資本化和產業(yè)化，將科技創(chuàng)新的“長沙資源”轉化為“長沙優(yōu)勢”。到2020年，重大科技成果本土轉化率達30%以上，高新技術產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達35%。（三）推動科技創(chuàng)新生態(tài)與市場接軌著力完善各項制度和政策安排，構建以市場為主導的科技創(chuàng)新生態(tài)，讓機構、人才、設備、資金、項目都充分活躍起來，形成推進科技創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。社會經濟發(fā)展目標“十三五”時期長沙經濟社會發(fā)展的總體目標是：率先建成全面小康加快實現(xiàn)基本現(xiàn)代化。進一步提升全面小康的總體水平，推動經濟更加繁榮、社會更加和諧、公共服務更加優(yōu)質、民主法治更加健全、生態(tài)環(huán)境更加良好、人民生活更有品質、區(qū)域發(fā)展更為均衡，到2017年，率先建成全面小康社會、率先打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。在此基礎上用五年時間進行探索實踐，到2022年，實現(xiàn)基本現(xiàn)代化階段性目標，向更高水平的現(xiàn)代化邁進。1、建設能量更大的長沙——做大經濟總量。地區(qū)生產總值年均增長9%，2020年經濟總量達13000億元左右，人均地區(qū)生產總值達16萬元；固定資產投資年均增長12%；社會消費品零售總額年均增長10.5%；財政總收入年均增長10%，經濟綜合實力位居全國省會城市前列。——做大城市容量。進一步提升公共設施容量、公共服務容量和人居環(huán)境容量，構建500萬人以上特大型城市格局，加快建設具有國際品質和湖湘文化標識的現(xiàn)代化大都市?！龃箝_放格局。構建全方位開放體制機制，增創(chuàng)對內對外開放新優(yōu)勢，實際利用外資年均增長8%，進出口總額年均增長10%，實現(xiàn)開放型經濟發(fā)展新提升。2、建設實力更強的長沙——提升自主創(chuàng)新力。主要創(chuàng)新指標達到創(chuàng)新型城市中等以上水平，高新技術產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達35%，研究與試驗發(fā)展經費支出(R&D)占地區(qū)生產總值比重達2.8%?！嵘a業(yè)競爭力。推動產業(yè)向中高端邁進，打造具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地、全國文化創(chuàng)意中心?！笆濉逼陂g，規(guī)模工業(yè)增加值年均增長9%；到2020年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達20%。——提升城鄉(xiāng)承載力。城市空間結構更加優(yōu)化，綜合服務功能明顯增強，以人為核心的新型城鎮(zhèn)化取得明顯成效。到2020年，常住人口城鎮(zhèn)化率達81%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達50%以上。——提升政府服務力。發(fā)展環(huán)境和服務效能進一步優(yōu)化，治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁出重大步伐，社會誠信體系日益健全，政府的公信力和執(zhí)行力大幅提高。3、建設城鄉(xiāng)更美的長沙——自然生態(tài)更加秀美。嚴格控制能源消費總量，單位地區(qū)生產總值能耗和二氧化碳排放強度持續(xù)降低，主要污染物排放總量繼續(xù)減少。到2020年，城市污水處理率達98%，城市生活垃圾無害化處理率達100%，城市空氣質量優(yōu)良率保持80%(新標準)以上?！青l(xiāng)環(huán)境更加精美。城鄉(xiāng)基礎設施、公共服務達到基本現(xiàn)代化水平，城鄉(xiāng)管理常態(tài)化，形成“暢凈寧綠亮美”的良好環(huán)境。到2020年，新改建農村公路6000公里，農村自來水普及率達85%，農村集鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達90%?！鞘酗L貌更加優(yōu)美。著力構建天藍、水碧、空氣清新的生態(tài)環(huán)境，彰顯城在林中、路在綠中、人在景中的獨特景致。到2020年，集中式飲用水源水質達標率達100%，建成區(qū)綠化覆蓋率達41%，森林覆蓋率達55%。4、建設民生更爽的長沙——增強民生殷實感。居民收入結構不斷優(yōu)化，收入差距縮小，就業(yè)更加充分，率先實現(xiàn)精準脫貧，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蔚成風氣。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長9%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內。——增強民生舒適感。社會保障制度更加公平更可持續(xù)，基本實現(xiàn)法定人員社會保障全覆蓋。居民享有現(xiàn)代化的教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、養(yǎng)老、住房、健身、公共交通等服務體系，“健康長沙”基本建成?！鰪娒裆踩小Ｒ婪ㄖ问谐尚黠@，法治政府、法治社會、法治城市基本建成，公共安全水平明顯提高，社會公平正義得到有效維護，社會治安公眾滿意度達90%?！鰪娒裆鋹偢小Ｖ袊鴫艉蜕鐣髁x核心價值觀更加深入人心，向上向善、互信互助的社會風尚更加濃厚，人民群眾思想道德素質、科學文化素質明顯提高。產業(yè)發(fā)展方向制造業(yè)是長沙經濟的基礎支撐，也是長沙參與區(qū)域競爭的比較優(yōu)勢。制造強則長沙強?！笆濉逼陂g，長沙要搶抓工業(yè)4.0發(fā)展機遇，以智能制造為統(tǒng)領，堅持產品裝備智能化和工藝流程智能化齊頭并進，進一步筑強制造業(yè)“骨骼”、壯實制造業(yè)“肌肉”，推動“長沙制造”向“長沙智造”升級，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的新跨越。著力實施新型工業(yè)化“13518”工程，構建一個現(xiàn)代工業(yè)新體系，形成三個梯次發(fā)展層級，圍繞五大發(fā)展目標，完善一個政策支撐體系，制定八大專項行動計劃，推進新型工業(yè)化進程，加快邁入全國制造強市先進行列。到2020年，全部工業(yè)總產值達到1.8萬億元，規(guī)模工業(yè)增加值達到5000億元以上。1、打造具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地。全面對接“中國制造2025”，引導制造業(yè)朝分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展。大力實施制造業(yè)強基工程，支持企業(yè)在核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業(yè)技術基礎等“四基”領域加強突破，進一步提升產業(yè)核心競爭力。支持互聯(lián)網、云計算、大數據等信息技術在企業(yè)全生命周期和全產業(yè)鏈的綜合集成應用，著力提高工藝流程的穩(wěn)定性，促進工業(yè)設計的自動化，推動產品質量的大提升。推進產業(yè)鏈細分，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計、品牌營銷等上下游延伸。健全國產首臺(套)重大技術裝備市場應用機制，支持企業(yè)研發(fā)和推廣應用重大創(chuàng)新產品。到2020年，制造業(yè)重點領域智能化水平顯著提升，試點示范項目運營成本降低30%以上，產品生產周期縮短30%，形成先進裝備制造、汽車及零部件、食品加工、煙草工業(yè)、智能家電等優(yōu)勢產業(yè)集群，培育30家制造業(yè)領軍企業(yè)、30個具有較強影響力的制造業(yè)知名品牌。2、打造全國重要的戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地。把培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)作為我市產業(yè)結構升級、提升經濟長遠競爭力的關鍵抓手，集中力量發(fā)展壯大新材料、電子信息、新能源與節(jié)能環(huán)保、生物產業(yè)、移動互聯(lián)網等基礎好、潛力大、帶動強的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快推動產業(yè)規(guī)模化、集群式發(fā)展。大力優(yōu)化新興產業(yè)發(fā)展環(huán)境，依托國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)區(qū)域集聚發(fā)展試點優(yōu)勢，充分發(fā)揮產業(yè)政策導向作用和產業(yè)投資基金作用，創(chuàng)新財政資金支持方式，構建符合戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展需要的信貸制度，加大對新興產業(yè)關鍵技術攻關、重大項目建設、收購兼并等方面的支持力度。推進重點園區(qū)硬件設施和服務體系的專業(yè)化升級，突出抓好移動互聯(lián)網、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、電子信息等省級特色“園中園”建設，顯著提升集聚戰(zhàn)略性新興產業(yè)的能力。到2020年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達20%。3、打造中部地區(qū)未來產業(yè)發(fā)展的先行區(qū)。瞄準未來科技革命和市場需求，著眼有質量的穩(wěn)定增長和可持續(xù)的全面發(fā)展，著力發(fā)展北斗導航、航空航天裝備、3D打印、機器人等一批有優(yōu)勢、有潛力的未來產業(yè)，構建梯次發(fā)展的產業(yè)結構和新一輪產業(yè)競爭的先發(fā)優(yōu)勢。大力支持未來產業(yè)強化自主創(chuàng)新能力，加快突破關鍵核心技術。支持組建未來產業(yè)聯(lián)盟，鼓勵提供公共技術研發(fā)、檢測認證、知識產權與標準化等服務，積極推動未來產業(yè)新技術、新產品的示范應用，鼓勵有條件的企業(yè)積極向未來產業(yè)領域轉型發(fā)展?！笆濉逼陂g，未來產業(yè)增加值年均增速達20%。4、提升傳統(tǒng)產業(yè)市場競爭力。以品牌建設為重點，大力推動技術進步、聯(lián)合重組和特色發(fā)展，讓符合產業(yè)發(fā)展政策、有生命力的傳統(tǒng)產業(yè)“老樹發(fā)新芽”，形成新的市場競爭力。支持煙花爆竹產業(yè)向安全、優(yōu)質、環(huán)保方向發(fā)展，鼓勵新工藝、新技術的研發(fā)和產業(yè)化，建立較為完整的機械化、自動化標準體系，創(chuàng)建國家級出口煙花爆竹質量安全示范區(qū)。推動建材化工產業(yè)大力發(fā)展符合綠色建筑要求的新型建材及制品。支持服裝家紡產業(yè)瞄準國內中高檔市場和國外新興市場，大力拓展高端設計、個性化訂制等領域，進一步拉長產業(yè)鏈，建設中部地區(qū)重要的服裝家紡制造和貿易基地。項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。建筑物技術方案項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、《建筑設計防火規(guī)范》2、《建筑抗震設計規(guī)范》3、《建筑抗震設防分類標準》4、《工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范》5、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》6、《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》7、《建筑地面設計規(guī)范》8、《廠房建筑模數協(xié)調標準》9、《鋼結構設計規(guī)范》（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、《建筑抗震設計規(guī)范》2、《構筑物抗震設計規(guī)范》3、《建筑地基基礎設計規(guī)范》4、《混凝土結構設計規(guī)范》5、《鋼結構設計規(guī)范》6、《砌體結構設計規(guī)范》7、《建筑地基處理技術規(guī)范》8、《設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程》9、《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現(xiàn)行《建筑抗震設計規(guī)范》的規(guī)定，本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011—2010）的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照《屋面工程技術規(guī)范》要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。建筑工程建設指標本期項目建筑面積40765.47㎡，其中：生產工程27934.30㎡，倉儲工程7741.33㎡，行政辦公及生活服務設施3332.68㎡，公共工程1757.16㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7509.2227934.303545.981.11#生產車間2252.778380.291063.791.22#生產車間1877.316983.57886.501.33#生產車間1802.216704.23851.041.44#生產車間1576.945866.20744.662倉儲工程4095.947741.33794.862.11#倉庫1228.782322.40238.462.22#倉庫1023.991935.33198.722.33#倉庫983.031857.92190.772.44#倉庫860.151625.68166.923辦公生活配套782.323332.68469.993.1行政辦公樓508.512166.24305.493.2宿舍及食堂273.811166.44164.504公共工程1228.781757.16168.36輔助用房等5綠化工程3172.2263.17綠化率14.87%6其他工程4507.669.817合計21333.0040765.475052.17運營管理模式公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和電線行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內電線行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；②交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系，保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(二)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種方式引進國內外專家，形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(三)嚴格監(jiān)督考核積極推進完善產業(yè)相關法律法規(guī)，依法構建產業(yè)管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監(jiān)督檢查機制。定期開展產業(yè)發(fā)展狀況調查和評估。組織大中型企業(yè)、上市公司發(fā)布年度社會責任報告，提高中小企業(yè)責任意識，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。(四)強化規(guī)劃指導發(fā)揮規(guī)劃指導作用。各級主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，做好與相關規(guī)劃的銜接，制定本地區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場機制和利益導向機制，打破市場分割。切實加強項目監(jiān)管，控制投資強度與節(jié)奏，促進本地區(qū)產業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(五)完善配套政策深化體制機制改革，構建區(qū)域產業(yè)體系，制定產業(yè)準入制度，強化重點引進企業(yè)、技術篩選，高起點定位，高標準謀劃，高質量推進，落實稅收優(yōu)惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結構、提升質量、協(xié)調統(tǒng)一的產業(yè)發(fā)展政策體系。(六)推動區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移，合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。進度計劃方案項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位：月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環(huán)評▲▲2項目立項▲▲3工程勘察建筑設計▲▲4施工圖設計▲▲5項目招標及采購▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設備訂購及運輸▲▲▲8設備安裝和調試▲▲▲▲▲9新增職工培訓▲▲▲10項目竣工驗收▲▲11項目試運行▲▲12正式投入運營▲項目實施保障措施施工中應遵照執(zhí)行下列工期保證措施，按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設單位要在技術準備、人